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这几年,不少人养成了一个习惯:
9 T/ @$ k/ R" N# x2 ]' V没事就打开 房产APP,看看自己家小区现在的挂牌价是多少。 ' Z; P' Z* u& s
结果越看越不是滋味—— 4 v0 u. j( ~& i- {' C) T
前两年最高点能卖300万的房子,现在挂240万都难出价;
% [/ F. k4 G4 s有的小区直接从“香饽饽”变成“无人问津”,看房的人都没几个。
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不是说房价必须一直往上涨,那种大家都明白不现实。 ! _: E% \. r: W
问题是,如果今年开始,房价继续往下掉,而且掉得有点急、有点狠,
% E2 z U3 ~+ b1 [( B中国普通家庭可能要面对的,就不只是“心理落差”,而是3个很现实的大麻烦。
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麻烦一:房子从“财富支柱”变成负担1 L/ j$ g* Z0 v% y" x, Q& i
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在中国很多城镇家庭里,房子基本上就是“财富里的大头”。
- u2 M, U, t. [ g9 ~$ e1 m( l2 j有研究算过,住房资产占家庭总资产的比例,经常能到七成甚至更高。对大多数人来说: B( K5 V5 `6 r7 G* d, U+ d: G
9 J* j8 P+ y, I一辈子攒下来的钱,加上父母的支援,再背上二三十年的房贷,5 l9 J4 N [! U: O: B) m2 w( b
基本都砸在一套(或几套)房子上了。 m, I( i& {& u7 ]( w, z
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过去大家普遍有个假设: + U" E% f2 M9 q' s0 o" k0 e
“房子长期看一定是涨的,买就对了。”
) a' h/ X( m2 t; M- O; p* g6 B所以很多人敢把杠杆拉到极限,三成首付甚至更低,月供占到收入的一半以上,只赌未来房价能继续涨。 2 T" y) s4 p' D1 a6 ]
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可一旦房价真的开始连续、明显地下跌,这几件事就会一起涌上来: 7 Q+ ~9 R/ X$ d: W! V
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你的家庭总资产“眼看着缩水”;你原来指望靠这套房养老、给孩子上学、当嫁妆的规划,都要重新算;更麻烦的是,有的家庭会面临“负资产”风险。2 z8 z( s% H: x% r* M: y' w8 ? b8 ^
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0 G U i0 s: q: \- y& R7 r当然,现在国家并不是放任不管。从2024年开始,一系列政策密集出台: 2 O U" h9 o( f0 c
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首付比例降到历史低位;房贷利率一降再降;
+ @- z s3 q' A一线和强二线城市陆续放松限购、限售、限价。6 f2 G6 d2 q3 u" |$ Q% w
说白了,就是不想让房价“螺旋式往下打”,避免大规模负资产和系统性金融风险出现。但对于普通家庭来说,只要“继续明显下跌”这个可能性存在,你就得先在心里打个底。 1 {5 M1 V8 k! q$ g
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0 D: }+ s- u# [5 N/ F( D [9 Z; g) I麻烦二:消费和就业一起被拖累,形成“越跌越不敢花”的循环
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房价下跌,不只是“房子不值钱了”这么简单。它还会直接改变一个家庭的消费习惯,这就是大家常说的“财富效应”。
$ u- w \2 ^& C) v9 r8 W, e# b1 t正向财富效应,是房价涨的时候,大家觉得自己“有钱了”,更敢买车、装修、 旅游;负向财富效应,就是房价跌的时候,很多人会觉得“钱紧了”,能省就省 。 & D6 }+ b! ]. e5 |: a; R$ }( R5 \
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你可以想一想:
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原本计划今年装修一下,现在想着“房子都跌成这样了,先缓缓吧”;本来打算换一辆车,看了一眼银行卡,想着“还是先不花了”;
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出去吃饭、买衣服、报兴趣班,都开始下意识抠一点。
, e6 v$ m3 P- x( w- {当千家万户都有这种心理时, - O9 |5 }+ W+ {
整个社会的消费就会明显被压下来,对企业来说就是订单变少、收入变差。 8 s$ i8 ~% e: p' g
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另一头,是房地产以及相关行业的就业问题。 ; M; N3 R# `4 @, I3 k1 G. |! V
房地产本身,加上建筑施工、装修、建材、家电、家具、中介物业,这些行业在过去很多年里,吸纳了大量就业。一旦行业进入深度调整期: 9 o8 U* m" e g. ^0 ]/ v! s* O; P
. }) b$ ~" Z- O- 新开工大幅下降;
0 c% l5 o. ]* D! J6 ]8 k3 K* o - 很多房企不再疯狂拿地、疯狂扩张,而是裁员、收缩、降薪;
: {& z7 F) I1 }) i2 L7 L0 X - 中小门店倒闭、中介关店,也并不罕见。+ k, R: j+ |9 W0 v
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0 D' [ p( E) K* X' f# Q. c+ J这对应到一个个具体的人身上,就是: ) J$ }9 g: _+ @0 @8 {+ i3 p
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原来在工地干活的活儿少了;卖房的收入波动更大了;做装修、卖建材的人,单子没那么多了。
9 \7 P3 [1 Q/ C9 d" A) K2 U于是,很容易出现一种“负反馈循环”: + ]4 r& G- m0 t# O7 [% i0 U
房价下跌 → 大家觉得自己“变穷”了 → 不敢消费 → 企业订单不足 → 就业和工资不稳 → 更加不敢消费。
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这种循环一旦形成,要把它打破,就要靠政策发力、靠时间慢慢修复。
# Q2 a. s! K! O" Q' K( A如果房价真的继续明显下跌,就业和收入这块,就要提前做好一点心理预期。 2 v" B6 ^. |8 F G6 U
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0 n8 H3 z- a f5 F& H4 ?麻烦三:地方财政和公共服务承压,最后还是落到每个家庭头上
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3 v& |7 j& S' [8 q1 ^7 q这件事,乍一看和单个家庭关系不大,其实绕了一大圈,还是会影响到你我。
2 Q2 H7 _6 n# m0 k: r过去很多年,地方政府的“钱袋子”里,有非常大的一块来自“卖地+房地产”。
6 ^- }! e3 A8 g+ u& m简单说就是:
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& a4 r! V+ D! Y! S& k6 y q地价贵,房企拿地要掏很多钱;土地出让金,归地方财政支配;" s! D" @3 ~3 I' ]
再加上房地产相关的各种税费,房地产行业一度是很多地方财政的重要支柱。
: M& w4 y; T h9 w- y! b# f# t一些研究甚至测算,在某些地区,地方财政对房地产业的依赖度能到40%以上。
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那么问题来了:
! v: R6 m: N& d) j( S如果房价继续下跌,新房卖不动,开发商不敢拿地,土地流拍增多、成交价缩水,地方土地出让收入就会大幅下滑。
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一旦地方财政吃紧,会带来几件事:
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一些原本要上的基础设施项目,可能放缓或者暂缓;公共服务的投入,比如新建学校、医院、养老设施,也会更谨慎;
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个别地方为了弥补缺口,可能会在某些非税收入上想办法,提高一些收费或隐性成本。
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这些“动作”,最后都可能转嫁给企业和居民。 ! u. F: C4 D$ t& z1 S$ A/ k* A7 q
更重要的是,地方财政紧张,也会反过来影响房地产: ' W" f# M1 ]8 X7 B! y$ j
城市建设配套慢了,这个板块对购房者的吸引力就变弱了;轨道交通、学校、公园这些原本承诺的利好,迟迟兑现不了,也会进一步影响房价预期。
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4 o9 w |) d; ^$ o这就是为什么国家这几年,一方面“稳楼市”,一方面“化地方债、推财政改革”, ) d% P) Z* y" C
目的就是想慢慢把对“卖地财政”的依赖降下来,不然长期看风险太大了。
8 _( J* _5 j5 s0 p |9 k" B' P7 I但在这个过程完成之前,如果房价再继续往下掉,地方财政这块的“阵痛”,难免还是会传导到普通人头上。
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) `3 d% {3 {" o3 V普通人,可以提前做点什么?
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说几条特别朴素、但很实用的建议:
- V, e4 f' c2 v! t: @* G! Q1)心理上要接受一个事实: 7 l; ^) U( f0 P# }) F7 G
“房子不一定是只涨不跌的暴富工具,更多时候,它只是用来住的资产。” , T4 B. Z4 d! \/ G8 o
接受这一点,你的心态会更稳,不会因为短期涨跌就情绪失控。
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2)量力而行,别把杠杆拉到极限。
6 l1 T. a& O0 R) @6 u不要假设“过两年房价一定大涨”,然后拿全家积蓄再去高杠杆赌一套房。 4 R Q$ ^8 j: y+ I/ w, c0 k' W
月供控制在收入的合理范围内,留出现金流和应急钱,比“多买两平米”重要得多。
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3)买房的时候,多盯“硬指标”:
/ O8 k" A* o# b; \- A1 v( M9 J$ m地段、交通、配套、学区、产业、人口流向,这些是决定房子长期价值的核心。
; H) O9 N( p0 }$ {- x远郊“画饼盘”、概念炒作盘,在下行周期里往往跌得更狠、流动性也更差。 ' ~' m2 R" F0 I, `
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4)别把所有鸡蛋都放在“房子一个篮子里”。 7 ~0 ?( L9 [$ `
在能力范围内,尽量分散一点家庭资产配置——现金、存款、保险、稳健 理财都可以适当配一点,对冲单一资产价格波动的风险。 % u% m- C* P. V8 i
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总结: 5 R% A" v9 ~1 Z" P* p
房子,终究是为了让一家人日子过得更稳、更有底气,
; {" N& w) E( m. Y: P不是为了让你天天盯着K线图,焦虑得睡不好觉。看懂这些可能的麻烦,反而能让你走得更稳一点。 |