职场上如何看待员工辞职说是学不到东西能力得不到提升,同事却说他不学习所以他学不到东西的矛盾?

[复制链接]
查看2516 | 回复0 | 2022-3-14 22:37:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
他俩的矛盾在于对“学到的东西”的理解不同。
1 x  W: `9 m7 R" I+ z' P8 N“大家都不会认为他会辞职”,说明这位员工踏实、可信、具备合适的专业水平,那么Ta至少对于当时的岗位来说,是在及格线以上的;Ta有较为强烈的学习需求,想在工作中学,学不到又去上网课,为了上网课而辞职,那么Ta是一个上进的、肯学习的人。3 F3 _5 ]1 |4 w* ~
综上,Ta是一个工作达标的、上进的人,同事评价Ta“不学习”是不符合事实的。
6 o; b- L6 J# Y2 H; ~; k离职员工在逻辑上是自洽的,Ta的追求就是“学到东西”,所以工作会给网课让位是正常的。7 L% b" k$ N  N) m# P% ]
同事的评价——“因为不学习所以学不到东西”,表示同事认为的可以学到的东西,是只要员工想学习就可以学到的,这种“东西”是什么呢?
# X9 k0 K1 `7 F工作内容主要可分为两类,一类是执行类,靠经验、流程就可以做得八九不离十,再胆大心细点儿,就可以做得比较出色;另一类是策略类,是思维方法、知识面、眼界等多方面能力的综合。很明显,员工只要想学就能学到的,只能是执行类,靠观察和实践即可。策略类的工作内容要想做得出色,需要悟性和机遇的加持,需要点拨,仅靠观察和实践是远远不够的。
) F* ?' o( {# F- o3 V离职员工上网课学习的应该是策略类,锻炼思维方法、开拓眼界、构建思维模型那些,甚至是一门完整的学科;因为执行类的东西,流程什么的,每个公司都会有的,不需要上网课专门学。
5 a  U$ R" q0 v( H所以,他俩说法上的根本矛盾在于,离职员工想要学策略类工作的“攻略”,这在之前的工作中接触不到或者没人点拨;同事觉得执行类的工作只要想学就能学会,不需要辞职去学。& n! C) k& X5 z  ~' z
孰高孰低……
; r; M2 j% n( Q& m/ ~! ^
8 B5 S! K3 N+ _& Q9 _& v4 M  C 职场上如何看待员工辞职说是学不到东西能力得不到提升,同事却说他不学习所以他学不到东西的矛盾?-1.jpg
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

201

金钱

0

收听

0

听众
性别

新手上路

金钱
201 元