从装样子到懒得装,甘肃企业惹怒中央巡视组!简直拿人命当儿戏?

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连表面功夫都懒得做,一场巡视为何掀起轩然大波?
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最近,甘肃又火了一把,不是因为天水麻辣烫,而是中央安全生产考核巡查组专家的一句话。# e% V" w- T  r7 A
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现场太离谱,专家坐不住1 G! P: U+ J  l8 w0 [7 r$ f0 n% T+ i: O

- ^1 n( M1 |) R1 f6 v& O; R7月下旬的时候,该巡查组第十九组进入甘肃明察暗访,结果两家企业展现出来的情况,令组内专家相当恼火。按照常规思路,即便企业真的存在什么问题,知道上面有人来查,你样子功夫至少得做一做,但这一次恰恰相反,把大毛病摊开了直接摆在了专家面前。
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第一个是甘肃的地方龙头企业,祥宇油橄榄公司,现场安全管理一塌糊涂,甚至可以说是接近于无。面对专家的问话,企业负责人只能沉默以对,逼得人专家直接摊开讲:“你连糊弄都懒得糊弄了,安全意识、现场、应急预案等环环失控。”
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第二家企业来头更大,金徽酒股份公司可是一家A股上市酒企,在市面上甚至有“西北白酒龙头”的称号,按理说,这种大企业日常生产过程应该够规范了吧?结果却同样让专家后背一凉,就差开口骂了。
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9 @5 ~# R/ ?6 g0 o为啥?一句话把人命当儿戏,金徽酒的原粮粉碎车间属于粉尘涉爆高危场所,不仅连最基础的粉尘爆炸风险评估都没做,干式布袋除尘器也光秃秃立在那里,泄爆、抑爆等保命装置一个都没有。
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$ b- `2 V$ g! v" `7 |. X! {# _8 F后果多严重?说句不好听的,一旦出现事故,这里面的一线工人很难活着出来。
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你说说,这样的结果如何让巡查组放心,更糟心的是,类似隐患,不是甘肃一两家标志性企业的问题,在天水综合批发市场,报警系统瘫痪、疏散通道被堵的弊病同样尖锐。
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装样子到懒得装
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说明了啥?某些企业的安全生产,已经从过去的装样子,变成了“装都懒得装”,从日常管理到应急预案本该环环相扣的保障链条,基本消失不见。
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更为讽刺是什么,上面提到的那家酒企,还在刚刚发布的半年报中这样写道:“公司已建立了完善的安全管理体系”、“通过了安全生产标准化二级企业审核认证 ”。这样说辞与现实情况形成了魔幻且荒诞的对比。
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回过头来看,一些企业安全生产意识的缺失,某种程度上是因为监管层面存在失职,很多事情可能是上面下来视察的时候重视一下,等到风头过去,大家还是玩着老一套,说白了基层监管人员因为情面或利益,采取松懈态度去办事的案例,其实不在少数,当处罚并未触及痛点,很多企业自然也觉得,无所谓了,大不了挨一顿批而已。所以在我看来,只有罚款、停业整顿、信用惩戒的成本高于安全投入时,企业才能端正自己的态度。
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但基层监管失责只是硬币的一面,更深远的因素在于,从个体商户到大型企业,经常有一种“省小钱误大事”的局限思维。
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) [* r* G. |5 M0 n0 m" W  g  @我认识一个家里开宾馆的,之前店里没有灭火器,消防队过来提醒他们要装。你猜怎么着,人家觉得你就是为了推销灭火器才做防火宣传。为什么会有这种心态,说白了,花几百块买灭火器,在一些老板看来,换来的只是一个“可能用不上”的安心,这笔账并不划算。 可他们却完全忽略了一旦出事,省下来的那点钱连零头都不够。: [) Y4 Q& x2 r) S6 J

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放大到企业端,这些年来他们忙着造人设,贴标签,宣传端把自己塑造的高大上,但在生产端却仍旧是无法放在太阳下审视。你说他们是没钱做安全保障吗?那必然不是,说到底还是为了省钱。因为一些企业要的是纸面上的利润、营收、市场份额和分红,至于要应对的潜在安全风险,早就被他们转嫁到了其他人身上。8 S3 w" L) K4 y7 c! G' E

9 o1 I5 N$ p* U5 C" j1 ~为什么不把安全生产当回事& [9 W5 f0 N% F: A8 s6 L5 L

; |0 j% E6 d$ m$ ?+ c+ }/ T至于他们的底气从何而来?
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我认为是“经验主义”给了他们省钱的自信。过去我厂子就没出过事,做什么安全保障?没必要!恰恰这种“没出事”的经验,会不断强化“我的经营很安全”的错觉,甚至让经营者产生“侥幸的惯性”。/ f& a0 Q# Y( v9 p% J6 f; x  J0 \9 p
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这种思维的危害在于,安全生产要么不出事,一出就是大事。但实际上,加大安全生产上投入,是一笔长期有效的投资
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& I0 E# R+ O( F7 O) c国际上著名的“罗氏法则”明确提到,1元钱的安全投入,能预计收获5元钱的经济效益,和更大的的生命效益。美国职业安全与健康管理局的数据也显示,每投入1 美元在有效的安全项目上,可以获得4 到6 美元的回报。
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这些回报体现在什么地方,一个是减少事故损失,要知道一个大型事件爆发,一家企业承担的不只是自身的设备顺时,很可能还要面临和行政处罚、民事赔偿,搞不好还要承担刑事责任。你说省小钱划得来吗?其次就是声誉保障,企业生产一旦出现大量人员伤亡,那你的商业形象基本在圈子里就得大打折扣,甚至一蹶不振,看到这还觉得省小钱是对的吗?
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而且放大来看,提升安全生产保障,还能一定程度上降低人员流失。毕竟谁也不愿意在一个随时可能出事的地方干活。与此同时树立一个安全性生产企业的形象,维持良好的安全记录本身也是一种优质市场竞争力。  }1 F! K* I' W8 G6 M

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9 [6 Y! u$ V9 L" x4 S结语:2 ~, `' t- B! `

- w9 a& d: @$ X$ A0 x' Z最后我想说的是,“连糊弄都懒得糊弄”这句话,不止在扎几家企业的脸。而是整个企业安全管理体系和监管体系的痛点。
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更何况,眼下的甘肃正处于一个“爬坡过坎、蓄势跃升”的关键阶段。
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自2022年以来,甘肃的经济增速已连续16个季度高于全国平均水平,越是这样的时期,越不能松懈,经济发展不能以牺牲安全保障为代价,毕竟甘肃追求得不是一时亮眼数据,而是长期繁荣向上,所以在经历这次企业被点名的冷水之后,甘肃有理由重视过去忽略的地方。
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