PMP 6月份考试即将改革,几大变化给大家罗列一下
( F& T* a+ _, z$ xPMP新版考试的4个主要变化(想要考PMP的同学请一定一定要认真看完)5 q4 g, V9 o2 B9 V1 ?6 x
目前计划于2021年1月3日起(中国大陆地区于2021年6月20日考试启用新考纲)# }0 }$ }; e( r* U, Y
但目前受疫情影响,2021年4月和6月的PMI认证考试将合并举行,考试时间将视疫情防控情况另行通知,大概6月份进行考试,这是最后一次采用旧考纲考试,目前还没有下达通知,大家可以尽快准备起来8 k) ^" ]2 s( T- z. x, E1 D' y$ x
1、从以前的领域-启动、规划、执行等切换至基于三个新的领域:人员、过程和商业环境所对应的考试中。由于项目管理已经渗透到各行各业之中,因此商业环境领域只检验通用的概念,而不涉及具体项目类型的细节。这些领域之间的分值权重如下:
% z; O$ c! k: c" T% p6 z人员:42%0 }! v6 T; O+ C/ f9 t! ?( f2 `
过程:50%# h! }/ g- R! z1 Y
商业环境:8% z0 x( U r1 `8 [! C3 s6 d
2、新的考试涵盖了完整的价值交付范围,包括预测性、混合性和敏捷性方法。5 Q. x# h6 J/ m) A8 x8 M$ ^% p
3、全新的题型(敲黑板!!!)——引入了一些新题型。PMI将引入不同于传统的四选一形式不同的题型。0 N8 } `& \5 B& i7 G1 b
新考试包括:/ c1 X! q h: @0 }+ ?' H- H a8 i
· 180题(旧考试为200题),160道单选题,20道多选题
- `' @6 I/ H0 _1 X7 |· 230分钟完成考试7 w9 T! z/ H. G- H# M% S
· 对于基于机考,又有一个额外的休息时间,总共有两个10分钟的休息时间。笔试没有预定的休息时间。
% T3 w4 A5 o$ O a9 o) }新题型包括拖放和点击图形区域。这些新题型允许提出一些问题,例如要求选择最符合所描述场景的图形/图表,或者识别图像的哪一部分适用于所描述的场景。
# C6 t, t4 ]1 e3 I0 g' _0 N如果你还对PMP考试还想了解更多,请仔细阅读以下原文- k# Q8 @" \% |
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4 v( X, _( r2 e, h" u0 i关于含金量这个事情,如果你想从事项目管理相关工作,那么PMP证书肯定是一个敲门砖。即使你现在的本职工作不是项目管理,但现在的工作多多少少会涉及到,我觉得学习一下项目管理体系并无坏处,而且考证也是一个提升自我的过程。7 x( _( K4 V+ `& E# b
一、先谈一下我自己的感受(想看考试相关内容得请直接跳转第二部分)
$ I% [& B& }+ n1 U5 k+ ]很多人说自己太忙了,没时间学习。其实并不是因为没时间,是因为太懒了。作为过来人,我觉得学习还是非常必要的。我不是从事项目管理相关工作的,目前做互联网运营,之前组内项目多又很杂,老板知道我考过PMP,决定让我先在组内会做一些项目相关的事情,同时我对项目管理有一些兴趣,正好想要找机会学习接触一下。就这样,把学到的项目管理知识融入到工作中,也算为之后转岗或者转行积累了些经验,让我在找相关工作时更有优势。很多相关应聘工作中,会标明有PMP证书者优先,在谈薪资的时候也会更加有底气。
4 r5 P- c" t+ [# t+ ?* \# f我在互联网公司中会接触到许多的产品经理和开发人员,他们中许多人都已经考了PMP。他们日常会处理大量的业务需求,每一个需求从立项到最后上线,中间每一个环节需要的人力以及涉及到的系统、部门都需要有明确的规划,完全就是兼任了项目经理的职责,这一点还是很常见的。
( B7 P5 ?# h) d8 a# r- B* V下面谈一谈我当时学习PMP的经验。/ D3 @2 R; n5 V, Y# [5 E9 a6 H
当时听说过很多裸考的人也可以Pass,但是裸考有风险,考试还须谨慎。做好准备,计算好自己的时间成本以及金钱成本,全力以赴才是硬道理。而学习PMP本身就是一个项目管理,得有准备,有计划,有实施,有收尾。只要每天能坚持看完培训课程,多做一些题,亲身经历告诉我,一两个月得复习时间其实是够用的,考试都可以通过的。% d/ w$ U1 s. J1 A5 x! Q
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制定学习计划
- f8 H, G. x! p8 m1、制定适合自己的学习计划,可以跟着培训老师的来,但是需要结合自己的实际情况进行调整7 H/ U2 H8 C/ H4 N2 S- u
2、计划要具备可实施,可监控/ K& M/ M/ @- c" e) v
3、做好风险管理以及风险应对,一旦和计划发生延迟,需要及时补救。8 F! c k7 D. }; T# i
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1 u( o9 W1 _: ]" V8 w( V+ u实施阶段; ~3 _. p8 y" U7 X5 [. ]
1、要清空自己的经验,不要带着自己的执念去学习PMP* F' d* y: P! K+ g) v6 G _. s8 o% P
2、不管是在线还是面授的,尽量不要缺课* O. g: d% N& W' A8 N
3、分享一下自己的学习过程:9 ^& O$ L2 L( p- Y' O) m1 n
精讲课:1遍,课后做对应的章节题;
# G8 i1 [# ?' y( K串讲课:2遍,知识巩固和总结;
' D, t! Z4 A& dPMP的 “ 圣经 ” 厚书:没有全看,只是针对自己薄弱的地方重点看了一遍: i ]2 ]: v' P. W' p" _
模拟题:一周一套,然后错题分析,不分析几乎等同于不做题,基本上不会有进步。
, N6 V6 Q* ]5 D& `# V答案没把握但是选对的题也要进行分析,保证下次错的题不错,对的题更不要错8 r6 B+ u; R1 ~! f
做模拟题不仅只是做题,还要模拟考试的心态,模拟考试的时间。因为4个小时不仅拼的是脑力,还有体力。做到2个小时的时候建议歇一歇,调整一下。
2 n! w2 N6 c5 r+ s4 e综上,进入备考状态时,我每天投入约1.5H。大家可以结合自己的时间以及周期计算好自己的学习投入时间。
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6 o, e$ p# ^# o9 a/ \总结和收尾
5 V# Q( d8 V+ Q! A1、该背的地方背,该记的地方记,该放弃的放弃,做好知识点的裁剪* _% r, T7 P/ S. B9 h+ w0 T+ c3 j
2、老师让重点记住的地方必须重点记;9 r) o# Q7 x" |$ F% Z5 u9 ?- T: |
3、那么多的ITTO用自己的方式找规律,总结共通点。当然,别人的总结如果适合你,也可以直接用,但是不要死记硬背
, t5 @: n8 g z; P/ a: H' `3 ^4、如果实在没有补救措施,那就敲黑板,划重点。
, n- Q: D" L+ X& [5 W, h2 }0 t) x) c二、PMP考试的介绍(以下内容是重点,请一定一定要认真看完!)
5 k# Q/ ` R; |9 s6 w希望可以解决新手小白90%以上的问题,内容可能会比较长,不过绝对会超值,节省你大量上网找资料的时间,如果有个别问题没有提到,可以留言给我,如果我觉得是经常性问题,我会直接补充到文章里面。* J- H" ?. f% e0 B4 z" R
1、什么是PMI,什么是PMP?1 Q. N, W0 w- \; c3 \
项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)于1969年在美国成立,致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。) g# M' H" m( M0 ?; @ |, ]
PMP 认证(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会 Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。PMP全球180 多个国家同步认证,是全球项目管理领域权威的资格认证。
6 U# H3 T( t: x* j9 L注意:PMI是美国的协会,PMP才是版发的证书,中国国际人才交流基金会是国内报名PMP考试的机构,概念不要搞混。0 y& {4 l' Y* }3 z/ y
2、PMP持证人数- u& _: k6 D# x
目前PMI中国已经公布了2020年1月PMI全球认证人士持证人数统计数据表公布中提到,截止2020年1月,PMI全球认证人士统计数据如下
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0 G9 i6 A: q z r0 }- s考试平均通过率在70%左右,算是一个通过率比较高的认证考试,中国持证人数约30万左右。+ y+ e; U0 ?; \+ j( d3 U
3、考试形式和考试时长- v2 ~' p8 Z' b. ]3 s- ^
国内是笔试考试,国外是机试考试,下面的表格重点介绍国内的考试形式,另外需要补充的一点是国内考试的试卷是中英文对照的,所以特别厚,具体多厚呢,请参考40张纸的厚度。; m1 d) N7 n1 I& F
考题总量: 200 道 4 选一单选题# n d5 \# m9 P3 b
考试方式:中国大陆笔试、中国港澳台机考、国外机考& R3 y1 P8 ]7 M8 g- E1 y9 |
考试语言:中英互译
~1 t1 k, v7 n9 m7 h6 f1 S2 _考试时长:上午9:00-13:00 4小时( d" H' k! h( f) q6 k$ t5 ?" N
通过标准:200 道 4 选一单选题(2021年6月新考纲180道选择题,160道单选,20道多选),其中25道题是预备题,不影响考生成绩,随机分布在整套试题中。175道计分题中答对106道试题即可通过
; {; e3 g: l- F1 p考试日期:每年3、6、9、12月份
- K2 j5 \1 m9 o3 Q$ ~- K4、考试主要内容
6 G) n; i9 N2 v; u, k, |; zPMBOK第六版给大家参考下,基本变动不大
! e+ u/ U9 Z( z1 c7 I& s5大过程组,10大知识领域,49个过程0 }$ O$ |! k: K* u
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5、报名考试时间和考试时间
+ Z6 `& X+ Z9 `9 y3 l% Y, e/ A1 g国内是每年4次考试,考试时间分别是3月份,6月份,9月份,12月份,具体时间基金会会同步出来,报名考试的时间一般会在考试的前2个月进行,分别是1月份,4月份,7月份,10月份报名PMP考试。
9 U8 M3 R( Y0 w C3 E6、报考条件) k; b$ g5 a- w" c$ B# N0 h5 }' u J* {
一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。
) E5 o0 I4 b+ F4 C8 f" A! D7 t二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:* d2 ]& e. n% ^
第一类:申请者需具备学士学位或以上者:
; S, J; Y+ c# F4 O 要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。0 C- L0 d9 c9 b- ~ w* r
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:$ }: t8 g" z; t* i; _$ \/ n
要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。
* s# U0 I% V& \ F3 H, V* G上面的报考条件是PMI要求的,实际国内的考试只要你取得了培训学时证明(机构会提供的,这个是必备条件)即使你没有达到他们条件二的报考要求也是可以参加考试的。! }( _5 @; _& U( x. w
7、报考流程
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8、考试费用
' m+ X6 o) u; [ C& Q) G# [ F整个PMP考试的费用:4 E2 j& n& m# F4 A
1、报班培训费,机构不同,看所报的是视频班还是面授班收费不一样(推荐视频班就可以,不用非得报名面授班,还贵). P1 {' K2 L3 @' M* V' n
2、考试费3900元,自己去官网交,补考费2500元2 D, r- O5 S- s5 W
3、管理费,每三年150美金,这个相当于是一个续证费,是你考过之后才需要的,需要一直缴2 U* k( p. s# {$ H- s7 Z8 y, k
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m. K2 n4 k9 q: q7 k# `机考只能去香港考,机考的好处是当场出成绩,建议大家就在大陆考就可以了
) `6 r6 }2 T) U8 a4 X% M- k/ W. h9、如何确定自己通过了PMP考试
1 i/ f, k8 [& @2 r考试通过之后会收到一封邮件,大概是如下这个样子的;也可以去PMI网站查询考试状态和成绩,大概是如下图这个样子。
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8 G9 |; W* h: A# N10、后续PDU
! H: @7 j3 |: s0 J9 FPDU一般机构会组织活动免费帮忙积累的,如果是小机构就说不定的,也见过有收费卖PDU的,还有捆绑其他课程变相卖PDU的,这些大家一定要注意,那种要钱才给PDU的大家还是不要报名了。' S3 S, Z) [ y3 U6 `+ v) N1 Q) g" q
最后再强调一下,这个考试是需要机构颁发给你培训学时证明才可以参加考试的,另外参加培训机构听课,有个好处就是可以由有经验的老师讲,这样项目管理的理念你会体会的更加深刻,学习效果也会更好,我当时也一次通过了考试,大家如果有问题可以咨询我,我看到后都会回复的,希望大家都可以顺利通过~~ |