项目管理证书 PMP 的含金量高吗?

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对你我只有恨 | 2021-7-12 16:15:08 | 显示全部楼层
PMP的含金量还是很高的,多家企业招人条件首个就是 持有PMP证书的优先。2 m& X7 L' M( L
在国内,PMP认证已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是企业界的广泛关注。在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。  }9 L6 Z! ]$ Y
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必 备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有90多万PMP,中国也已经有30多万人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
宝贝不哭宝c | 2021-7-12 17:50:10 | 显示全部楼层
屁用没有,完全智商税,基本就是骗钱的。
3 j( E" v7 ~9 H2 x4 R跪求再别引进这种又贵又浮夸的课程,帮外国人赚钱了。一大本书,干货总结起来可能就10页小册子,一晚上读完就能过了。1 v6 R2 Z* D8 x! r, ?4 s0 R8 K
内容就是把常识取个专业的名字来骗钱,要是真的自己花钱来学这玩意儿,不是奋斗逼就是不差钱。
6 i8 G- N- n0 G* J0 R" _! ~7 V9 d总之就是水货,水货,水货。
还行吧行j | 2021-7-12 20:54:45 | 显示全部楼层
参 加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。同时也能把项目管理从到尾理论结合自己的实际功能,进行分析和场景化考虑。这个过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
, l- @( o/ |( k9 n二、参加PMP®认证,您可以获得由PMI®颁发的PMP®证书。而拥有PM®P认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。' {4 A5 Q6 S8 V9 J( z- n
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
- [1 X7 R5 A* yb、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验;! T: j: E8 Q0 a" ]( R9 U1 c
c、你的上述知识与实践已经得到PMI的检验认可;
5 P8 a4 y" W+ j* Z三、当你真正掌握项目管理的基本术语,知识及技巧知识和技能;在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力;对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑,更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法,从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。
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项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-1.jpg 5 [& g7 C' M# H( I4 R1 L
四、根据在世界范围的统计,应用PMP®项目管理,能够使项目时间缩短10%-30%;使成本降低8%以上;使资源获得统筹整合,大幅度提升资源利用率。
5 q+ F5 `$ u& F  t. @0 M& R, p6 @五、由于在国际范围对PMP®认证的认可,拥有PMP®证书,也是公司项目管理水平的直接体现,很多国际国内的招投标中,项目专业人员(PMP®)持证人数,也作为企业实力的考量标准之一。
' N" P9 C' l% u9 y8 `六、中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
* [& ?% V6 L4 o% U( V. _七、有的公司在录取的时候即对PMP®证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力,可搜搜科科过。/ _( ~/ [- Q- \7 E4 e
从以上七大实际用途我们可以看出,参加PMP®认证对自身实际的帮助还是挺大的,建议大家参加PMP培训,尽早的通过考试获得证书。对PMP®培训有疑问的话,可以百度搜:科科过PMP
神奇章鱼帝砂 | 2021-7-12 23:01:34 | 显示全部楼层
不吹水,针对新版PMP考试内容来看待含金量的问题- T3 B* R, w' g( Q% ^/ X
新版PMP考试的内容划分,主要分为了人员、过程、业务环境,考试题目也是情景模拟的形式,给大家举例下吧) u7 w! O+ @: U7 m  K- B% F
“傻X产品经理兼项目经理上午给的需求文档,下午就说要做出来,把测试都给带过来了坐你旁边了。此时作为程序员的你应该怎么做?”
+ D% q6 J4 \& v如上述情况,考试差不多就是这样以项目中会遇到的情况来出题,借此来考察你作为项目经理的能力。8 b4 f& ?0 g7 I: Q- T+ q% y
都说万事皆项目,但项目执行过程中需要考量的维度很多,除了借助优美的语言来沟通、团队人员工作安排、规避风险等等。
1 @4 Y1 O! o2 Q4 Z- H所以PMP很适合打算转项目的小白,PMBOK(PMP官方指定教材)可以帮你梳理项目从启动阶段到项目收尾的各个流程。点题了,个人认为PMP对于项目小白的含金量是足的。  Z" f' o% _- ~. C3 B+ h% w& @! f
当然,你要知道PMP并不能将你对于执行、推动项目的能力拔高,但能为你打下基础,简单说就是你要清楚项目在哪个阶段,该做什么操作,要注意什么。
; N6 e+ S3 Y* t  ^1 q再说在项目里混了很多年的老员工吧,PMP可以说是学习的项目执行、推动,这点对于老员工来说其实并不太能提升了,只能说是帮助梳理项目的整个流程了,系统化的在学习项目,不借助个人职场经验与行业经验。
$ Q* R# v7 J0 }; V% @9 n就如PMP新考纲的考试,也是因时代更新,敏捷项目管理的方法更加适用于职场。所以这时就牵扯到一个方法论的问题了,什么环境需要运用什么方法。举例下
7 X" l2 w5 G) P- v# H& |1 w  u互联网 IT快节奏下的项目管理该怎么做?" x0 e9 G! b. [' E9 `
手上同时多个项目堆积时该如果有条不紊的安排?. Q8 P) T0 L3 G+ k" u
所以,建议老员工若只是为了跳槽或晋升可以考PMP,毕竟如今大多项目经理岗位招聘会说明PMP优先。若不是,可以考虑往方法论的方向去学习,例如:项目管理集群、敏捷项目管理等等。
, I0 ]5 m' k1 P: H- h% W, g+ K; a-------------分割线,下方为原回答----
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& k7 p' C7 H! c# a4 n: K4 i7 Z6 q 项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-1.jpg $ `- s7 Z6 x7 r( w- G* P2 u& m
4 F! ~1 u, l1 j, c$ {  o+ o- U5 E
人(42%)—强调跟高效领导团队相关的技能和项目工作;# R! \: U* }0 i' O( g
过程(50%)—强化管理项目的技术领域;
" O8 c* `8 X7 c  w商业环境(8%)—突出项目和组织战略之间的联系;$ k2 d, f" J8 X  B: l7 ^  g
新考纲资讯、资料在下方
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项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-2.jpg
7 W3 C/ t8 b# R( m6 q7 x与时俱进,顺应了时代的驱动,个人认为,含金量就在于此了,敏捷管理场景占了50%,敏捷项目管理对于互联网 IT行业的不陌生的,三天一小更新。
, G1 z% z1 {4 f- m& J9 g+ _! ]6 p但不能无脑吹,得看自身情况是否适合考PMP。. c& y6 c! P) K+ q
1、小白or转岗至项目岗位的,这类是没问题的,PMP可以帮你系统的学习项目管理知识,会比自己在岗位中摸索来得快很多,要知道,项目执行中避免出错是很重要的。
% }* i- b4 \1 Z* o- c8 N2、从事项目多年的从业者,这得细分行业,若是传统行业过渡到互联网行业,考PMP或ACP是没问题的,而且考试也会简单些,稍加理解。若互联网IT行业从事多年的项目经理,这就没必要了,建议可以更加细分学习特定领域的知识点,例如敏捷、项目集群管理等。
% Z5 g( Z0 \! Z% Q- g6 |0 U" |3、非项目管理岗,这就不推荐了,考完PMP最多只能改变思维方式,运用至工作中可以提高工作效率,但要学会以项目管理的思维去沟通和处理事情,建议先加强专业知识吧。
  Z5 T: `& K3 q; z! g' Y: x, f不一味的吹水,建议大家都先把PMBOK指南(PMP官方教材)看一遍,在决定是否要报考,结合自身情况,看理念是否适合自己,在做打算。& ?" K2 z9 u3 o* w% w; ~' Y
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2 ~& }* k$ h" k" `: V2 Z+ |* W我是 @boss 广告狗,一起交流PMP。
天空娱乐888 | 2021-7-13 07:03:25 | 显示全部楼层
PMP的含金量价值主要体现:  @6 w( H7 u: B4 `9 ]% {
一、认可度广:PMP是由PMI美国项目管理协会发起的,在全球200多个国家和地区得到高度认可,很多公司在寻找专业的项目经理的时候都会有入围者持有PMP证书的要求。这是在这200多个国家的共性。在上百个国家,PMP已经被认为是项目经理专业人士身份的标志。PMP已经成为了一个国际性的认证标准,PMP已经具由英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语、和中文等9种语言进行认证考试。' ^* R9 S3 m1 a2 Y1 W0 u
从PMP报考条件来看,大学或学士以上学历,申请PMP者要求4500个小时的项目管理经验,可以看出条件不能说不严格,甚至PMI的还会对报名人员资格进行审查,这也是一个侧面角度体现PMP的价值,因为报考条件苛刻,所以拥有PMP才显得价值高。
* O' m! N! t# _5 yhttps://xg.zhihu.com/plugin/101b3f146d76ca8e4a565c6eb944d4c5?BIZ=ECOMMERCE二、PMP在各组织中越来越被重视。公司本身在考核项目管理工程师时,有没有PMP正式也是考核的因素之一,甚至公司的招聘简章上PMP证书都是必须项;另外一个事实也不难看不出PMP的含金量,我们公司与WH有项目合作,HW公司要求合作项目的项目经理要有项目管理认证资格(PMP理所当然是广泛认可的),并定期去核查供应商是否执行。这就很有说服力了,在中国越来越多的公司对项目经理做了项目要求。有调查显示,近80%的组织鼓励项目经理获得PMP认证,有50%的组织强制要求项目经理具备PMP认证。在招聘时86%的组织优先考虑具备PMP证书的候选人,不仅如此组织还会为项目经理买单,支持他们去获取PMP证书,并经常邀请项目管理专家到公司培训项目管理知识。
4 b( J2 \- S; w/ W5 M/ Q! T: A三、甚至有些公司有补贴政策,包含考试费用和培训费用,只需提供相应的的发票,通过公司申请证书补贴。# e: y5 W* M/ n* q4 B
四、适用行业广泛:项目管理知识在各个行业间的应用来看:信息、制造、建筑、金融、科研以及技术服务等行业,PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位,成为各行各业的项目管理主力军,有力支持了我国近20年来经济建设对人才的需要。根据项目管理协会PMI的《项目管理就业增长与人才缺口报告2020-2027》对全球11个国家的项目管理职位空缺将达到8800万职位空缺,其中中国的项目管理职位空缺将达4600万。到现在为止中国有18万人已获得PMP证书。未来在中国,项目管理岗位将成本为最热门的职业之一。2 }$ C& C+ y& x- }' }
五、从个人的提升角度来看,PMP增加个人的项目理论储备,也能更好的等到升迁;招聘是PMP证书是面试获得offer的敲门砖,也能成为你斡旋薪资的砝码;PMP备受各大企业的重视,必然是因为它能给公司带来一定的收益和具备一定的价值的。PMP是通过提高个人的知识认知,技巧,能力,理论联系实践相结合来达到提高项目管理知识的。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力,在与同事,领导的沟通中可以用行业通用语言来分析,和解决问题,更好的理解高层管理者考虑问题的方法和想法,从而更有效的完成工作。
" o6 u8 e* H  L0 V! I7 Q$ f2 v我们可以算一个成本账:培训费大概2500左右,这个看不同培训机构,不同培训班,考试费用3900,学习时间3个月,每天利用工作之余学习半小时,只要坚持4A 5A很轻松能够拿到,一般的培训机构4A 5A的通过率至少是90%,至于那剩余的10%,可能就是没有好好备考的同学,这也很好理解;换句话说只要你能认真学习,花费6500元左右的金钱,3个月每天半小时的学习时间,拿到PMP证书就是手到擒来的事。而花费的成本的带来的收益是巨大的,薪资的提升,管理能力的提升、职位的提升,这些都是永久的价值,不好衡量。而且你花费的考试培训费,会得到部分的补贴。- D$ I* j6 ]; ]! R2 K+ J
https://xg.zhihu.com/plugin/bce9a7cc737129d98ad03805fc29463e?BIZ=ECOMMERCE从以上几点来考虑,在国内PMP含金量还是很高的,职业前景可观,关键是对于个人的能力提升快。如果想一直从事项目管理工作或者其他工作,还是非常建议去考取PMP认证。* Y' n) \: [) Q6 Q7 N" \# c: }
补充说明一下PMP学习的是理论知识,知识涵盖面非常广泛,真正靠PMP的理论知识并不能管理好一个项目,还需要很好的实践或者项目管理工作经验,理论是进步的基础。但这也不能成为一些攻击PMP含金量不高言论的依据。我只能说PMP虽然是理论体系知识,但它是项目管理实践的基础,学好了项目管理体系,项目管理实践才能走的更远。相反没有PMP理论学习考取PMP证书,那你可能进不了项目管理门槛。
愤青阿黄质 | 2021-7-13 13:58:11 | 显示全部楼层
PMP 6月份考试即将改革,几大变化给大家罗列一下
( F& T* a+ _, z$ xPMP新版考试的4个主要变化(想要考PMP的同学请一定一定要认真看完)5 q4 g, V9 o2 B9 V1 ?6 x
目前计划于2021年1月3日起(中国大陆地区于2021年6月20日考试启用新考纲)# }0 }$ }; e( r* U, Y
但目前受疫情影响,2021年4月和6月的PMI认证考试将合并举行,考试时间将视疫情防控情况另行通知,大概6月份进行考试,这是最后一次采用旧考纲考试,目前还没有下达通知,大家可以尽快准备起来8 k) ^" ]2 s( T- z. x, E1 D' y$ x
1、从以前的领域-启动、规划、执行等切换至基于三个新的领域:人员、过程和商业环境所对应的考试中。由于项目管理已经渗透到各行各业之中,因此商业环境领域只检验通用的概念,而不涉及具体项目类型的细节。这些领域之间的分值权重如下:
% z; O$ c! k: c" T% p6 z人员:42%0 }! v6 T; O+ C/ f9 t! ?( f2 `
过程:50%# h! }/ g- R! z1 Y
商业环境:8%  z0 x( U  r1 `8 [! C3 s6 d
2、新的考试涵盖了完整的价值交付范围,包括预测性、混合性和敏捷性方法。5 Q. x# h6 J/ m) A8 x8 M$ ^% p
3、全新的题型(敲黑板!!!)——引入了一些新题型。PMI将引入不同于传统的四选一形式不同的题型。0 N8 }  `& \5 B& i7 G1 b
新考试包括:/ c1 X! q  h: @0 }+ ?' H- H  a8 i
· 180题(旧考试为200题),160道单选题,20道多选题
- `' @6 I/ H0 _1 X7 |· 230分钟完成考试7 w9 T! z/ H. G- H# M% S
· 对于基于机考,又有一个额外的休息时间,总共有两个10分钟的休息时间。笔试没有预定的休息时间。
% T3 w4 A5 o$ O  a9 o) }新题型包括拖放和点击图形区域。这些新题型允许提出一些问题,例如要求选择最符合所描述场景的图形/图表,或者识别图像的哪一部分适用于所描述的场景。
# C6 t, t4 ]1 e3 I0 g' _0 N如果你还对PMP考试还想了解更多,请仔细阅读以下原文- k# Q8 @" \% |

- E9 G( b4 a" Q' s0 U2 O1 a/ B; w 项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-1.jpg
4 Z5 x+ n# M$ K, p
4 v( X, _( r2 e, h" u0 i关于含金量这个事情,如果你想从事项目管理相关工作,那么PMP证书肯定是一个敲门砖。即使你现在的本职工作不是项目管理,但现在的工作多多少少会涉及到,我觉得学习一下项目管理体系并无坏处,而且考证也是一个提升自我的过程。7 x( _( K4 V+ `& E# b
一、先谈一下我自己的感受(想看考试相关内容得请直接跳转第二部分)
$ I% [& B& }+ n1 U5 k+ ]很多人说自己太忙了,没时间学习。其实并不是因为没时间,是因为太懒了。作为过来人,我觉得学习还是非常必要的。我不是从事项目管理相关工作的,目前做互联网运营,之前组内项目多又很杂,老板知道我考过PMP,决定让我先在组内会做一些项目相关的事情,同时我对项目管理有一些兴趣,正好想要找机会学习接触一下。就这样,把学到的项目管理知识融入到工作中,也算为之后转岗或者转行积累了些经验,让我在找相关工作时更有优势。很多相关应聘工作中,会标明有PMP证书者优先,在谈薪资的时候也会更加有底气。
4 r5 P- c" t+ [# t+ ?* \# f我在互联网公司中会接触到许多的产品经理和开发人员,他们中许多人都已经考了PMP。他们日常会处理大量的业务需求,每一个需求从立项到最后上线,中间每一个环节需要的人力以及涉及到的系统、部门都需要有明确的规划,完全就是兼任了项目经理的职责,这一点还是很常见的。
( B7 P5 ?# h) d8 a# r- B* V下面谈一谈我当时学习PMP的经验。/ D3 @2 R; n5 V, Y# [5 E9 a6 H
当时听说过很多裸考的人也可以Pass,但是裸考有风险,考试还须谨慎。做好准备,计算好自己的时间成本以及金钱成本,全力以赴才是硬道理。而学习PMP本身就是一个项目管理,得有准备,有计划,有实施,有收尾。只要每天能坚持看完培训课程,多做一些题,亲身经历告诉我,一两个月得复习时间其实是够用的,考试都可以通过的。% d/ w$ U1 s. J1 A5 x! Q
No.13 b) E2 g/ H- q
制定学习计划
- f8 H, G. x! p8 m1、制定适合自己的学习计划,可以跟着培训老师的来,但是需要结合自己的实际情况进行调整7 H/ U2 H8 C/ H4 N2 S- u
2、计划要具备可实施,可监控/ K& M/ M/ @- c" e) v
3、做好风险管理以及风险应对,一旦和计划发生延迟,需要及时补救。8 F! c  k7 D. }; T# i
No.2
1 u( o9 W1 _: ]" V8 w( V+ u实施阶段; ~3 _. p8 y" U7 X5 [. ]
1、要清空自己的经验,不要带着自己的执念去学习PMP* F' d* y: P! K+ g) v6 G  _. s8 o% P
2、不管是在线还是面授的,尽量不要缺课* O. g: d% N& W' A8 N
3、分享一下自己的学习过程:9 ^& O$ L2 L( p- Y' O) m1 n
精讲课:1遍,课后做对应的章节题;
# G8 i1 [# ?' y( K串讲课:2遍,知识巩固和总结;
' D, t! Z4 A& dPMP的 “ 圣经 ” 厚书:没有全看,只是针对自己薄弱的地方重点看了一遍: i  ]2 ]: v' P. W' p" _
模拟题:一周一套,然后错题分析,不分析几乎等同于不做题,基本上不会有进步。
, N6 V6 Q* ]5 D& `# V答案没把握但是选对的题也要进行分析,保证下次错的题不错,对的题更不要错8 r6 B+ u; R1 ~! f
做模拟题不仅只是做题,还要模拟考试的心态,模拟考试的时间。因为4个小时不仅拼的是脑力,还有体力。做到2个小时的时候建议歇一歇,调整一下。
2 n! w2 N6 c5 r+ s4 e综上,进入备考状态时,我每天投入约1.5H。大家可以结合自己的时间以及周期计算好自己的学习投入时间。
3 U0 `* Y* Y2 S2 T8 P: [1 @No.3
6 o, e$ p# ^# o9 a/ \总结和收尾
5 V# Q( d8 V+ Q! A1、该背的地方背,该记的地方记,该放弃的放弃,做好知识点的裁剪* _% r, T7 P/ S. B9 h+ w0 T+ c3 j
2、老师让重点记住的地方必须重点记;9 r) o# Q7 x" |$ F% Z5 u9 ?- T: |
3、那么多的ITTO用自己的方式找规律,总结共通点。当然,别人的总结如果适合你,也可以直接用,但是不要死记硬背
, t5 @: n8 g  z; P/ a: H' `3 ^4、如果实在没有补救措施,那就敲黑板,划重点。
, n- Q: D" L+ X& [5 W, h2 }0 t) x) c二、PMP考试的介绍(以下内容是重点,请一定一定要认真看完!)
5 k# Q/ `  R; |9 s6 w希望可以解决新手小白90%以上的问题,内容可能会比较长,不过绝对会超值,节省你大量上网找资料的时间,如果有个别问题没有提到,可以留言给我,如果我觉得是经常性问题,我会直接补充到文章里面。* J- H" ?. f% e0 B4 z" R
1、什么是PMI,什么是PMP?1 Q. N, W0 w- \; c3 \
项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)于1969年在美国成立,致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。) g# M' H" m( M0 ?; @  |, ]
PMP 认证(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会 Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。PMP全球180 多个国家同步认证,是全球项目管理领域权威的资格认证。
6 U# H3 T( t: x* j9 L注意:PMI是美国的协会,PMP才是版发的证书,中国国际人才交流基金会是国内报名PMP考试的机构,概念不要搞混。0 y& {4 l' Y* }3 z/ y
2、PMP持证人数- u& _: k6 D# x
目前PMI中国已经公布了2020年1月PMI全球认证人士持证人数统计数据表公布中提到,截止2020年1月,PMI全球认证人士统计数据如下
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0 G9 i6 A: q  z  r0 }- s考试平均通过率在70%左右,算是一个通过率比较高的认证考试,中国持证人数约30万左右。+ y+ e; U0 ?; \+ j( d3 U
3、考试形式和考试时长- v2 ~' p8 Z' b. ]3 s- ^
国内是笔试考试,国外是机试考试,下面的表格重点介绍国内的考试形式,另外需要补充的一点是国内考试的试卷是中英文对照的,所以特别厚,具体多厚呢,请参考40张纸的厚度。; m1 d) N7 n1 I& F
考题总量: 200 道 4 选一单选题# n  d5 \# m9 P3 b
考试方式:中国大陆笔试、中国港澳台机考、国外机考& R3 y1 P8 ]7 M8 g- E1 y9 |
考试语言:中英互译
  ~1 t1 k, v7 n9 m7 h6 f1 S2 _考试时长:上午9:00-13:00 4小时( d" H' k! h( f) q6 k$ t5 ?" N
通过标准:200 道 4 选一单选题(2021年6月新考纲180道选择题,160道单选,20道多选),其中25道题是预备题,不影响考生成绩,随机分布在整套试题中。175道计分题中答对106道试题即可通过
; {; e3 g: l- F1 p考试日期:每年3、6、9、12月份
- K2 j5 \1 m9 o3 Q$ ~- K4、考试主要内容
6 G) n; i9 N2 v; u, k, |; zPMBOK第六版给大家参考下,基本变动不大
! e+ u/ U9 Z( z1 c7 I& s5大过程组,10大知识领域,49个过程0 }$ O$ |! k: K* u
4 h  `; {4 T% ?& t
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5、报名考试时间和考试时间
+ Z6 `& X+ Z9 `9 y3 l% Y, e/ A1 g国内是每年4次考试,考试时间分别是3月份,6月份,9月份,12月份,具体时间基金会会同步出来,报名考试的时间一般会在考试的前2个月进行,分别是1月份,4月份,7月份,10月份报名PMP考试。
9 U8 M3 R( Y0 w  C3 E6、报考条件) k; b$ g5 a- w" c$ B# N0 h5 }' u  J* {
一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。
) E5 o0 I4 b+ F4 C8 f" A! D7 t二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:* d2 ]& e. n% ^
第一类:申请者需具备学士学位或以上者:
; S, J; Y+ c# F4 O  要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。0 C- L0 d9 c9 b- ~  w* r
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:$ }: t8 g" z; t* i; _$ \/ n
要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。
* s# U0 I% V& \  F3 H, V* G上面的报考条件是PMI要求的,实际国内的考试只要你取得了培训学时证明(机构会提供的,这个是必备条件)即使你没有达到他们条件二的报考要求也是可以参加考试的。! }( _5 @; _& U( x. w
7、报考流程
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" P7 R7 p4 A# R/ @0 m 项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-4.jpg 4 k! |0 K) b) q( D4 ~
8、考试费用
' m+ X6 o) u; [  C& Q) G# [  F整个PMP考试的费用:4 E2 j& n& m# F4 A
1、报班培训费,机构不同,看所报的是视频班还是面授班收费不一样(推荐视频班就可以,不用非得报名面授班,还贵). P1 {' K2 L3 @' M* V' n
2、考试费3900元,自己去官网交,补考费2500元2 D, r- O5 S- s5 W
3、管理费,每三年150美金,这个相当于是一个续证费,是你考过之后才需要的,需要一直缴2 U* k( p. s# {$ H- s7 Z8 y, k

3 C% e1 X$ I" C2 a 项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-5.jpg
  m. K2 n4 k9 q: q7 k# `机考只能去香港考,机考的好处是当场出成绩,建议大家就在大陆考就可以了
) `6 r6 }2 T) U8 a4 X% M- k/ W. h9、如何确定自己通过了PMP考试
1 i/ f, k8 [& @2 r考试通过之后会收到一封邮件,大概是如下这个样子的;也可以去PMI网站查询考试状态和成绩,大概是如下图这个样子。
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项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-6.jpg
8 G9 |; W* h: A# N10、后续PDU
! H: @7 j3 |: s0 J9 FPDU一般机构会组织活动免费帮忙积累的,如果是小机构就说不定的,也见过有收费卖PDU的,还有捆绑其他课程变相卖PDU的,这些大家一定要注意,那种要钱才给PDU的大家还是不要报名了。' S3 S, Z) [  y3 U6 `+ v) N1 Q) g" q
最后再强调一下,这个考试是需要机构颁发给你培训学时证明才可以参加考试的,另外参加培训机构听课,有个好处就是可以由有经验的老师讲,这样项目管理的理念你会体会的更加深刻,学习效果也会更好,我当时也一次通过了考试,大家如果有问题可以咨询我,我看到后都会回复的,希望大家都可以顺利通过~~
uznkfaxx263513 | 2021-7-13 16:21:41 | 显示全部楼层
哈哈哈,有点意思。
/ K* ]. G) X4 k; s0 y  O截至目前45个回答中,有2/3是培训机构在摇旗呐喊。略显尴尬,却又蔚为壮观。4 C% S. q) s+ t5 c/ Q$ @  R
作为一个拥有PMP证书的人,回过头来跟大家说说大实话:
! _- n3 i( K' d+ _9 u3 Z手上钱多就学;钱少就别学了。; g5 k; K/ J. R1 p
如果不在乎这些钱,学总比不学的好。起码考证的过程,也是学习和提升的过程。
# T4 s% R, U8 J2 p0 N9 r6 J如果想学点知识,花个七八千也不心疼的话,那就学吧。毕竟对于成年人来说,考证是一个非常不错的驱动力,要不然谁那么大的决心学习啊。$ g  A6 ?* l8 u5 ^+ b& e* q# S' e
另外,需要说明的是,技术人员想凭此证书转行管理,机会不大。别以为考个证,就能出去带项目。企业招项目经理更关心的是管理经验,小白人家大概率是不要的,毕竟职场不是学校,应试教育那一套行不太通。
" W, M" \9 i1 o当然,钱多钱少是个相对概念,所以性价比自己衡量。0 B9 Q4 ~+ ^: d% \/ _1 Q
个人的话,证书已经落灰了。
- f4 o# s. C9 C; Y0 n  a! E不是说它没用,只是我没有用上,虽然我在做相关的管理工作。
伊萦梦影倬 | 2021-7-14 00:09:02 | 显示全部楼层
1.单凭一本证书升职加薪走上人生巅峰是不可能的。任何证书都不可能。* C/ A3 ~$ _% O/ a, p1 b6 {
2.永远记住,将证书的知识转化到实际运用中,这是王道。任何证书都一样。
/ J$ y# v5 J$ ?1.PMP对于做项目管理的人员有用。  |6 ~/ V0 m/ I/ ^, Z$ h, h# z
大型知名企业想做项目管理PMP证书是必备的!
4 [/ N. C  R9 G( T部分企业PMP证书可以作为跳槽的一个加分项,跳板!
+ J# }$ I! k3 v  @部分企业鼓励学习PMP的,拿到PMP证书可以加薪。
: m8 {! l( \6 v$ g4 G  ]; e; lPMP挂靠是没用的。
! m$ l( \$ F1 K( U( ~* r$ OPMP含金量的高低不取决于证书本身,而取决于你能吸收多少方法运用到实际。/ w" m8 ?$ z1 J' C- ~% t5 B
可能有人想转行项目管理,学习以后去面试就有话可讲,顺便按PMP管理项目的方法编几个你做个的项目,转行就很轻松了。% S; e" A# K3 o- D  D
等等。, P( h0 Y8 j+ X
最后,如果从事项目管理或以后想从事的话,想学就学吧,有总比没要好。
想要皮肤好找我 | 2021-7-14 11:56:07 | 显示全部楼层
我觉得某些因为说PMP通过率太高,就说没什么含金量的,确实是有点“东西”。$ C0 k: a1 I3 y/ A" }* M4 O- |
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项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-1.jpg ; |) K( W  r2 T3 p. h9 F  n) S
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PMP证书要是没用的话,我国为啥要花钱引入?并且在如今大家都质疑PMP证书含金量的情况下依然继续安排考试,并且提高难度?
2 Q+ J; h4 X% a9 z3 K(可能就是觉得通过率太高了,现在难度加大了,那些说考试简单的,然后还没有考的恭喜你们了,如常所愿,加大难度让你考,九月份的时候还会再加多选题)
3 }; s) x0 Y5 G6 T: D这东西是仁者见仁,智者见智,你需要的话对你有用的话,你也有一定的积蓄的话,是完全可以考的,这很好,多一个证书就是多一项技能,也是多一分保障。
; v( g& m4 ?; d; e7 F& F如果有条件考,那为什么何乐而不为呢?
4 c" Z/ \4 }( A  m* d! y- }& O! ]6 Y如果说你想有更多的选择,想跨个行,这个证书是真的很有用,完全就是一块敲门砖,含金量哪里不高了!!!说不高的出来,我们对峙!!!
; o+ f1 `0 e" S而且我个人认为考这个证书,你不能单单只盯着证书本身,更多的是应该去学习PMBOK的知识点!如果是抱着这样的心态去的话,我觉得对个人的提升的帮助是会很大的。" P( W* ?8 U/ e
知识点学到了并且和自己本身结合起来提升价值才是王道,国外的考试也是这些知识点,这算是知识的引进。' ^2 X5 o/ u$ k1 W, ?

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1 F1 O: J. l$ ~4 _" J* z  p: T 项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-2.jpg 7 _( B' m0 T- f9 c2 a: n- r
从初中高中的政治课就开始学习了,实践是检验真理的唯一标准。
/ l. r0 \! a8 i0 M3 f$ V你还是要把它们都融入到实际的情况中,做到融会贯通,我觉得这是有利于自己的提升的。
8 G0 V0 ~2 d- u还有就是,如果以为拿到这种证书就可以一劳永逸的,建议你出门左转。
% r# Z3 Q! Y# c. h* V8 I. J6 Q没有什么证书是可以一劳永逸的,就算拿到了你也要努力 ,可能有些人就是抱着我考过了,拿到证书,肯定对我有很大帮助,我可以不用那么努力,不用累。结果就是这个证书并没有“想象”中有用,就开始回来吐槽PMP证书含金量低。这样去想的人真的是大错特错,就是因为这个证书只是作为你进入项目管理的一个敲门砖而已,你必须要努力去学。. K1 }7 J) ?: O, d' g$ Y3 b: F9 U
最后混得咋样,还是看你这个人。并不是一个两个证书或者是一项两项技能能完全决定的。
, a" X' x# T& o0 c1 ]人的一生都需要不断的去学习和成长的,不然很容易被时代和社会抛弃。. W2 q( N  z# _1 ]
以上是我个人观点,就觉得有些好逸恶劳真的有点可恶。
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项目管理证书 PMP 的含金量高吗?-3.jpg 4 p% z& y& D3 A5 C# J$ G! c* r
所以如果你决定要考的话,就不要多想,直接给我冲!!!!
' |. E; F, ]' v7 \; @资料我免费送你!!!0 r; q) P& B% }. w
随便拿!* M4 F2 B- h% ?& ]# [0 S
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倚澜于处 | 2021-7-14 18:17:32 | 显示全部楼层
说实话我自己曾经想考过,报了某个培训班的课程学习了几个月。
& _; L9 [$ I6 I* Q2 v8 _最后发现什么屌用,于是连考试报名我都没搞。# K! o) ]; E( \& Z* U6 m' D' W( D5 ?
如今,学习PMP也成为了中年人缓解焦虑的方式之一。
: q* x5 |/ k1 M. g  F顺便也说一下,其它几个缓解成年人焦虑的主流方式" L2 L$ F) f4 G& ?6 D3 z
1、学英语0 E/ W# Z- q8 z, H1 T  ?
2、健身
: C9 B; ~- p* x  G9 I4 u5 r3、学Python
0 e8 G8 Y' _4 H! Z) ]: O3 e' J+ h现在再加上考 PMP。8 z6 x3 N" o/ U
9 m6 z' j* F( f& B6 q! H
PS:也不说学 PMP 一点价值也没有,还是可以了解一下管理体系的内容,但是从含金量来讲的话,真的没太大作用。
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