人无论做什么事情都是需要动力的,在工作时间内,我选择做什么,不做什么,优先做什么都有背后的道理在。希望别人配合你的工作,就得了解别人配合你的动力是什么。
% \( Y7 z, a8 l5 c' D, A3 d从描述上看,明显对方是没有动力做这件事情的,不是很了解这个工作的前因后果,只能让你站在对方的角度上考虑一下, 1)这是不是他必须要做的工作? 2)这是不是他优先要做的工作?3)他做了这件事情之后对他有什么好处? 4) 他不做这件事情对他来说有什么风险? - A# e9 |! u W+ j' j
如果你想好了之后,发现这个工作不是他的优先工作,那就得想办法从其他方面去激励他,比如能得到什么好处?比如你之后对他的支持?比如老板对其工作态度的认可等等?或者让他了解不做的风险, (这点不太好,不到万不得已不要做)因为这就是一种侧面的威胁了。
2 T% V F9 d& X自我提升小药丸儿:如何处理同事关系自我提升小药丸儿:作为管理者如何对上,对下以及对平级沟通 |