说起“卡脖子”,以前总觉得是别人“拿捏”中国的“短处”,可现在有这么一款重器,轮到中国掌握主动权了!
8 W) e5 N7 X9 Y- Z* Q它就是被称为“陆上变形金刚”的SPMT运输车,能背着几千吨的“大家伙”在地上跑。
3 @5 ~. ~9 u( `& z6 D) e7 K# m更牛的是,全球现在也就中国和德国能造出高端型号,而这款重器中国只租不卖,每年靠出租就能赚不少钱。
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大国重器
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6 B& `' T+ T$ o2 n4 H& e二十多年前,中国基建正搞得热火朝天,建大桥、造航母都需要运输几百上千吨的重型构件。
( {/ C8 {" f9 ^可当时中国还造不出能担这活儿的运输车,全球就德国的SPMT能行,那时候去德国考察,看着人家的SPMT上千个轮子整齐转动,载着几层楼高的设备在车间里灵活转弯,工程师眼睛都直了。
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& k' u1 H" o5 R; y可一谈到合作,德国人的态度就硬气起来了:“核心技术绝不外传,想用车?年租金800万欧元,少一分都不行。”
& r5 Q3 t6 }" f1 i中国便想着买一台样车研究研究,德国勉强同意了,开口就要2000万欧元,可就在签约前一小时,他们突然变卦,价格直接翻倍到4000万欧元。
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这哪是做生意,分明是刁难人,带着满肚子憋屈考察团愤然回国,也就是这次屈辱的经历,让中国下定了决心:别人不卖,咱们就自己造!6 G" o& q/ |& d8 i
这活儿落到了刚成立不久的万山重工头上,当时的万山连条完整的生产线都没有,有人质疑:“德国几十年的技术积累,咱们从零开始,能成吗?”: \, D' C% b, B A6 Z$ p
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日夜煎熬,只为出口“恶气”
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: I2 k. y! }# E可万山的负责人拍着胸脯说:“中国人不比别人差,别人能做到的,咱们也能做到!” 研发团队进驻工厂时,连份完整的技术资料都没有。8 Z8 H( S/ l) X( N
有人从国外废品站捡回德国SPMT的轮胎碎片,对着碎片分析橡胶成分,三天三夜没合眼,最难啃的骨头是轮胎。
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N H. f0 ~4 n) y: _6 a/ GSPMT的轮胎可不是普通卡车胎,上千个轮子得同步运转,转向精度差一毫米都可能出大事,德国的轮胎配方更是藏得严严实实。
1 b2 ]! i+ j3 z# Y4 |+ N( @研发组长带着团队试验了800多种橡胶配方,在高温、低温、泥泞的环境里反复测试,有次凌晨,轮胎突然“嘭”的一声爆裂,橡胶碎片溅到工程师脸上,他抹了把脸反而笑了:“这下知道问题在哪了!”# j8 t {3 d( r; k2 f8 r
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轮胎搞定了,液压系统又成了拦路虎,上千个轮子得像“千足虫”一样精准协调,差0.1秒就会跑偏。
: N$ y- } T F w! S1 v工程师们对着模糊的德国设备原理图一点点抠,光是调试程序就写了200多万行代码,冬天测试时,刚毕业的小伙子为了采集数据。0 B9 [! l0 v& k# j- [' t
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在零下20度的户外蹲了三天三夜,手冻得连笔都握不住,就在笔记本上歪歪扭扭地记数据五年时间,光是报废的轮胎就堆成了小山,调试液压系统烧坏的传感器能装满一卡车。3 D; x( }4 A) B' X5 a- T( V2 o
终于,当第一组轮胎稳稳撑起500吨重物,液压系统灵活完成360度转向时,车间里的人都哭了,中国终于有了自己的“钢铁之足”!. c4 n9 c1 u7 a) P# v6 a) |' o |
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2013年,万山的SPMT第一次公开亮相,现场所有人都被震撼到了,1152个轮胎整齐排列,车身能跟着货物形状自动调整,在篮球场那么大的地方就能灵活掉头。
: h' z9 g+ D6 ` b4 _; f1 t8 \$ w演示时工作人员故意挖了个半米深的坑,运输车开过去居然稳如泰山,车上放的水杯都没洒出一滴。8 e( N, o: K4 l/ W+ J- T
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中国也能造出
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外国专家围着车转了好几圈,竖着大拇指说:“中国造,真厉害!” 这些年中国的SPMT越造越牛,2015年154轴线的SPMT拖着5200吨的整船在武船厂区跑,刷新了亚洲纪录。
! \% t6 E z' l! u& X5 B2019年136轴线的“钢铁蜈蚣”扛起近12000吨的海底沉管钢壳,对接精度能控制在毫米级,2025年5月130轴线的SPMT又把5000吨的海警船稳稳送到码头,再一次刷新亚洲运输重量纪录。+ `8 |1 t! ` x
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现在全球仅有的5辆超千轮SPMT,全在中国这,更重要的是,这款重器成了大国重器的“隐形脊梁”。
% D; i( _5 L; Z/ M3 {8 `9 h港珠澳大桥3200吨的钢制节段靠它搬运,福建舰的船体分段由它转运,南海岛礁建设的重型设备经它送上滩涂,连核电站的反应堆也是它“护送”到位的。
; `; @& R7 V1 f( j0 F! X( i0 B以前造航母时,光运输大型构件就愁坏了工程师,现在有了SPMT,这些难题都迎刃而解。
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# k, j9 i/ d- N, t# {这时候,曾经对中国“卡脖子”的德国企业坐不住了,老板亲自跑到中国,说愿意出1亿元买咱们的技术。+ o( i7 s8 b# y- {' F' o
而中国的工程师笑着摆手:“当年你们怎么对我们的,现在我们就怎么对你们。”美国也派代表团来谈合作,咱们的态度很明确:“技术不外传,想用车可以租,价格好商量。”
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有人可能不理解,为啥放着钱不赚,非要“只租不卖”?其实这里面的门道多着呢,这款SPMT藏着咱们上千项专利,从轮胎配方到液压控制系统,都是工程师们熬了无数通宵才搞出来的核心机密。
. _$ C9 i4 ?+ L4 G: t$ l要是随便卖出去,人家拆解开一模仿,咱们这么多年的心血不就白费了?而且“只租不卖”还能让咱们牢牢掌握市场主动权。 \( d/ z, p3 [5 z. E, ^' k, V3 N
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全球高端重型运输市场就这么大,德国因为国内基建需求少,产能早就缩减了,现在中国的SPMT性能又比他们的好,自然成了香饽饽。
' t& o4 A; N4 C4 z3 S有国家要建大型炼油厂,得租咱们的车运反应塔,有企业要造巨型桥梁,得租中国的车送钢段,租金合理,而且这个工程师还能提供技术支持,生意越做越红火。
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更重要的是,这“只租不卖”的底气,是咱们从“技术引进”到“自主创新”熬出来的。
( [5 u+ ?+ H6 q$ l以前咱们造不出SPMT,租借德国设备时要看人家脸色,租金说涨就涨,耽误了工程进度也只能忍着。
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结语* R5 \& B: m0 a' x9 ?1 d! _) s6 Y
/ h% J2 h3 J8 \- e" Q- s- c. h, I现在咱们自己掌握了核心技术,不用再看任何人的脸色,这才是真正的硬实力。0 ]! v8 o2 Q0 t) R2 _ _6 r
别人越是封锁,中国越要争气,越是难啃的硬骨头,越要啃下来。
7 c) D5 Y8 v3 d* P( r' W正是这种精神,让中国从被“卡脖子”的困境中突围,让“中国制造”在全球舞台上越来越有话语权。 |