雷军弯腰交车,车企CEO们傻眼了,到底跟还是不跟?

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7月6日,小米首款SUV车型YU7正式交付首批车主。6 S3 [. L3 c2 `
和去年SU7交付时一样,北京部分车主再次体验了"2200亿身家总裁亲自开门"的特殊待遇——根据胡润富豪榜数据,雷军当前身家位列中国第八,这位商业大佬在35度高温下站得笔直,等车主到来时主动握手、献花、开门,一套流程走得细致又自然。
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现场视频里,雷军先是在太阳下等待车辆到位,等车主(或带着家人)走近时,接过礼仪小姐的花束递给车主。若对方带着孩子,花往往会送到孩子手里。弯腰开门、目送车辆驶离时鼓掌的动作,被网友戏称"活像爽剧名场面"。
  A1 V1 X- C1 X& [5 l' I9 l/ I支持者认为,这波操作情绪价值直接拉满。"30万的车价,能换来2200亿富豪亲自服务,够吹一辈子牛了。"有人调侃,以后聚会时完全可以拍着胸脯说:"当年雷总给我开过车门!"但也有质疑声认为这是"过度营销",吐槽"论作秀,雷军要是排第二,没人敢称第一"。8 g. E3 y/ l6 N  J8 E0 e9 r

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抛开争议不谈,这场交车仪式确实给汽车圈出了道难题:其他车企CEO要不要跟进?跟进的话,品牌影响力不如小米,热度也难比雷军,很可能被嘲"东施效颦";不跟进的话,又会被对比"连亲民都做不到,难怪卖不过小米"。有业内人士直言:"学不学都尴尬,估计不少老板现在正躲在办公室骂街。"# S& d" B: x+ l( v& {+ o  o% ^- y
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) H0 g% X/ W$ b( R& T& f$ V: D事实上,从SU7到YU7,雷军连续两次用"总裁交车"刷新行业认知。这种打破常规的做法,本质上是对用户体验的极致重视——当其他车企还在比参数、拼价格时,小米直接把"CEO服务"变成了产品附加值。对消费者而言,买的不仅是车,更是独一无二的仪式感。
+ O2 Y; ~9 I5 Y% p  d4 |' x0 c当然,这种模式能否持续还要看实际效果。如果后续交付都能保持高水准服务,或许真能推动行业在用户关怀上更进一步;若只是营销噱头,热度过后难免遭诟病。但无论如何,雷军已经用行动证明:在竞争白热化的新能源车市,连交车环节都能卷出新花样。6 R  S" B2 z- t

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( @5 x8 ]8 O2 j* N! Z对于其他车企来说,与其纠结"跟不跟",不如思考如何结合自身特点打造差异化服务。毕竟,用户需要的不是"第二个雷军",而是能真正打动自己的体验。这场由小米引发的交车革命,或许才刚刚开始。
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