职场中，优秀员工往往最先离职，原因却不是因为钱

( O, E% L' z, d
• 点击右上角【关注】霸王课头条号，收获更多加薪秘籍。
  ) Q7 |! E6 L  s' m" p+ v
• 本文共1819字，阅读全文约3分钟
  

<hr>赵静在一家互联网公司做运营，工作5年，为公司策划过多场百万级的活动，创造了不少业绩，甚至可以说见证了公司的从0到1。
; A, b2 F7 u2 n几年下来，领导对赵静的能力非常认可，任命她为公司的运营主管，负责大型活动的策划工作、sop的梳理、部门人员调度管理等工作。
" ?* c1 j/ ]' ^  j. \升职后，工作的困难与挑战也随之而来。部门中有一些比赵静大的老员工，倚老卖老，总是不服从安排。为了不影响工作的进度，赵静总是在做完自己的工作后去协助老员工完成他们的工作。
# J1 |4 j, T4 G' Q2 X2 v& L
1 s4 n% n2 \- D$ e

时间一长，年轻员工也照猫画虎，开始效仿，团队工作效率大大降低。赵静为了改变现状，制定了一系列的管理措施和考核指标，但这些指标却让她和团队间的距离越来越远。
赵静感到非常委屈，升职后待遇并没有增加，开着和普通员工一样的工资，却干着双倍的活，最重要的是，因为当上这个领导，从前深受同事喜欢的她和同事的距离变得越来越远。
( u! W# x, T) r: ~# P- K; N赵静多次和领导反映过这个问题，领导却总以“能者多劳”的说辞搪塞她。随后赵静忍无可忍提出了辞职，领导才感觉到危机，承诺给赵静提高工资并且分给她20%的股权。
7 `- P2 s: {$ j. K) v5 M* S2 g/ ?8 [, t但对公司和领导失望的赵静并没有妥协，毅然选择了离开。因为在她眼中，有些东西比钱更加重要。

& s3 }0 x# g. l7 z" a6 `

) w/ _: L+ M2 G, h“铁打的营盘流水的兵”。无论公司大小，人员流失不可避免。特别是到跳槽季，离职的现象更是屡见不鲜。
但是在离职人员中，总会有一些让我们瞠目结舌的存在。有些人明明工作很认真，却突然选择了离职，有些人有着优厚的待遇，却甘愿跳槽到一家待遇不如现在的公司。
马云曾经说过：员工离职无非两个原因，一种是钱没给到位，一种是心里不舒服了。
所以当一个员工连待遇都不在乎却仍要离职时，管理者应该反思一下自己是否在管理上出现了问题。

01 为什么优秀的员工最先离职？

管理学上有一种现象叫做：电力减弱现象。

意思就是优秀的员工就像濒死的恒心一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。

电力减弱是一个持续衰弱的过程，优秀的员工在平时工作中表现得似乎还不错，他们会投入大量的时间高效地完成任务，让企业和领导会误以为他们对工作持有高涨的热情。

, V. c& b+ z  a' e

但事实是，他们中的大多数人正默默地承受着高强度的打击，在压力升到一定的临界值时，便会突然爆发，唯有离职才能解决。

) e/ ?9 p" K. Q! |! u0 Y
2 @1 J, B  ]: ?2 b! N; [

02 造成员工“电力减弱”的愿因

1、制度设置严苛

  Y* O3 p; j% K! z& H& v% C5 W

公司在设置规章制度时，应秉承合理的原则。如果你的制度设置得非常严苛，事无巨细，则会引起员工的反感。

比如：加班没有加班费，迟到10分钟一天白干，一个月没有完成业绩便没有年终奖等。

) V& ]  a: {. M% f

适当的企业管理制度有利于企业的发展和员工工作的积极性，但过于严苛的规则，则会把员工逼走。

& m3 t& c4 [- t* k# h9 F3 p

2、无差别的对待

2 l6 r* P8 K/ a, \/ h7 }6 f8 ~( c! l

“能者多劳”仿佛是优秀员工身上的一个魔咒。明明开着一样的工资，别人天天可以混日子，自己越要加班加点地做项目。

“鞭打快牛”的现象在职场中屡见不鲜，长此以往，只会消磨优秀员工的积极性，导致“牛累死”罢工，或者“离家出走”的局面。

2 j+ ]5 K, G; I; u; u

一视同仁的方法不适宜职场，优秀员工需要管理者的表扬和激励，这样他们才能找到存在的价值，会更加投入地继续工作。

' A" C; \& n& Z/ ~. \
$ Y6 [. [/ f7 |' E. e

3、没有晋升空间

公司不断地给员工分配任务，却不告知员工未来的发展方向，看似效率很高，但对于员工而言，却没有一点的安全感。

优秀的员工之所以愿意承担更大的工作量，是因为他们真正喜欢自己的工作，他们认为这些工作是有价值的。

当一个公司没有完整的晋升体系，员工再优秀头上都有一个“天花板”时，便会失去奋斗的目标。

8 q2 K( Y- L7 g# I* D, s3 B( ~; \

一旦员工失去目标，找不到价值所在，自然会选择离开，去别处寻找价值。

  ^0 i& M) H$ H$ V! T

4、工作毫无乐趣

谷歌之所以能成为行业翘楚，是因为它的一个制度：公司规定员工至少可以投入20%的时间去做自认为最有益于谷歌的事。

正是因为它鼓励员工发展自己的兴趣爱好，才催生出许多优秀的谷歌产品。
+ ~$ f: r( [$ @对于管理者而言，想要留住员工，就要让他们对工作产生兴趣。而做自己喜欢的事，可以让员工处于一种兴奋状态，工作效率会比平时提高5倍。
* ]0 c2 \4 I  @5 ~相反的，如果一个员工觉得自己的工作毫无乐趣，上班却怀着“上坟”的心情，一定不会有好的结果。

+ x. t9 t; X$ @3 o. x7 q

钱不是万能的，企业想要留住优秀的员工，一方面要设置有吸引力的薪酬体系与考核模式，另一方面要尊重员工的多样性发展，实现人性化的管理，这样才能留住人才。
( R' d) B3 w) Q$ v0 k6 ~7 a% f/ K

你工作时最看重公司的哪个方面？

—— END ——

责任编辑|lulu
7 u( E  y9 ]  `% P/ H

+ s9 y2 I# C/ X) i: j4 S) }
• 欢迎关注【霸王课】头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英~
  ; U- k) i  l& S
• 如果你喜欢我的文章，不妨点赞、转发、收藏一下哦。
  

升职加薪有套路，提高情商有妙招，更多职场秘籍请戳下方“了解更多”☟

转发了

跟钱也是有点关系的，做多做少工资一样，时间长了肯定不平衡

我要职位 工资差不多就行 毕竟三套房租出去 每天再帮朋友们修点儿电台 一个月比工资高 但职位必须给我

还是想多赚点钱[呲牙]

除了马云所说，还有一说：亲情、心情、薪情。

给钱少也导致不开心

真棒！

转发了

转发了