到货也得退!当航司接到死命令!波音订单全叫停,今日舟山已退货

[复制链接]
查看9779 | 回复0 | 昨天 01:42 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
2025年4月18日,中国暂停接收波音飞机,一架新交付的737 MAX悄然从舟山返航。
7 N6 |$ v, O" m" H3 J: g. \, J( n
$ V8 |2 Q+ k: a& {' {, Q对于熟悉这行的人来说,这不是一笔买卖翻车那么简单,而是一整套产业金融模型的系统性出血。从飞机采购,到改装交付、再到租赁资产证券化,中国与美国波音之间;这条看似稳定的跨太平洋合作链,正被美国的“关税大刀”从中间砍断。
" y& B9 T- B0 y, o9 k( p% b4 O' w, H: k% \3 _( V
到货也得退!当航司接到死命令!波音订单全叫停,今日舟山已退货-1.jpg
' G% `) J+ c, x
最先发现退货的,是舟山。
9 H( ]" ~$ s1 }' A% q
5 y3 r+ G, q4 q) K( E! j  a: Q这个浙江海岛,过去五年被业内称为“波音的后厨”。飞机虽然从美国出厂,但最后的喷漆、座椅安装、客户验收,基本都在舟山完成。波音不太宣传这里的存在,业内人都知道——这地方负责把飞机从“美式通用”变成“中式定制”。航班追踪数据显示,3月中旬有三架新机抵达舟山,但到了4月18日,其中一架突然返航,没挂牌、没注册、没交接。一位熟悉情况的业内人士说得直白:这架飞机“脚还没落稳就被退货了”。+ {" o5 W0 V0 K
+ ?8 x0 K  P( z8 ^/ J* ~
这不是个例。《Air Current》最早曝出这架飞机的返航细节,随后路透社和Flightradar24都证实了轨迹。这种“飞机未交付就返美”的情况,业内叫“断链退货”,不常见,但出一次就说明问题不小。7 O9 t) x: w" Y. d- T: f" W
6 W% ^" ^) J% E; G1 g8 U
从业者都清楚,这种事的背后,多半不是商业谈崩,而是大势变了。
6 t/ b3 t! m5 L4 g% p9 q; g+ a5 Y9 ^' D% _9 U# |7 i
从2013年起,中国的租赁公司开始大规模进入飞机市场。什么中银、工银、民生、浦银,一个个拿着融资批文在全球抢飞机。很多人以为他们只是买来做出租,其实不然——真赚钱的是金融那一套:融资、再融资、分拆资产、打包上市,一套操作下来,一架飞机能“变出”好几道收益。波音,就像是一口上游水源,飞机不是产品,而是资产的载体。4 i2 j) K, P/ i2 _+ k5 k! E" [6 ^# {+ f
这种玩法,说白了就是“租飞机不是为了飞,是为了赚融资的钱”。# s0 X5 N9 y  `: V; R

6 k; O" O! R6 K4 B! }, N# i但现在好了,这水源突然被“关税阀门”给卡住了。
1 j. w# S' }! b. |4月初,美国突然对中国采购的飞机和零部件加征关税,还是追溯式的。意思是你2023年签的合同、2024年生产的飞机、2025年运到中国来交付,统统得补税。合同里写的价格不变,但政策一刀下去,整条商业模型直接塌了。
. d* M, p* ?. ^' o# Q
' K" h+ z) z" ]: b2 T9 J业内有人评价得很直白:“这不是收税,是下绊。”说得土点,就是你费劲八爪去谈的生意,人家一纸政策让你赔本接锅。2 t5 E3 D6 b8 k- a
2 n, ?7 E4 C- v- D- x. d
到货也得退!当航司接到死命令!波音订单全叫停,今日舟山已退货-2.jpg

$ a! ]) u3 s. E1 r据路透社消息,4月17日前后,中国多家航司收到一纸内部通知:“暂停接收波音飞机”。一位知情人透露,这是在中方宣布对美商品加征125%关税后的48小时内出的决定。那一刻起,这批飞机变成了“烫手山芋”。4 V9 M4 R: K5 j7 U# g; M/ Z

+ r7 a5 ]. S3 J而最倒霉的,还是那些已经落地舟山的飞机。按行业规矩,飞机落地不等于完成交易,还得安装、测试、客户签字、付尾款。这次被退回的那架飞机,连喷漆都没干透,客户验收没走完流程。结果呢?直接返美。用业内的话说:“刚拆箱,没试电,就被推回去了。”
& G' H( f9 U2 K
3 H4 F1 c0 ~5 x, Q可这事带来的,不止是波音卖不出飞机那么简单。真正的麻烦在于,一整条“美元融资+波音制造+中资租赁”的链条,被撕开了口子。
4 u1 C6 j  _3 D! F4 ~& V' r3 ]0 j& q  m, g4 Q; ?  w
过去十年,租赁公司之所以敢大手笔订波音,是因为这背后有一整套美元通道支撑:波音出厂,爱尔兰设立壳公司,香港转手SPV,纽约基金承接ABS产品,整条链条跑得飞快。但现在呢?美元收紧,转账卡顿,风险模型被重新评估——钱出不来,飞机就飞不动。
$ l9 N' ?4 P2 B3 _' Z! C8 D! K
说句大白话:这不是缺飞机,是金融管道被堵了。
6 D  N! X  J7 t& w6 R  n& q" Z* o' a$ K8 G+ ~& ^! H8 G- }# [
这种结构性的卡壳,逼得中国租赁公司不得不重新审视游戏规则。一些公司已在内部开会研究,要不要把未来的大单,从波音转向国产或空客;还有的开始评估:能不能把融资搬到国内,用人民币做结算,自己玩自己的金融系统。2 b" Y, b  b0 ?* L4 t2 [

# X. Y$ d+ e: a就在波音“退货风波”传出后,中国商飞顺势宣布:有三家航司追加了C919的采购量,并享受“优先交付+快速培训通道”。这说明什么?说明有人趁着你出事,把摊位抢了。
0 f- |1 j" `* P, G% U$ q
3 F" h, X2 ~* c
到货也得退!当航司接到死命令!波音订单全叫停,今日舟山已退货-3.jpg
- a4 I  {8 Z; U
俗话说,墙倒众人推。波音这一回,不是摔了一跤,而是脚下的梯子被搬了。! f* Z7 {( z4 f8 [

6 Y2 V( n7 b7 O8 q* {+ Q而这场梯子搬动,搬的不仅是订单,还包括原本牢靠的合作模式。对于波音来说,损失的不只是当下这几架飞机,更可能是对中国市场的信任预期。别忘了,他们自己预测,到2043年,中国航空运输量将超过美国,市场规模翻番。但现在,这些增长预期成了“纸面上的未来”。% X! y( {' U' g

. `# y6 }, R) c舟山返航的那架飞机,或许飞得还算平稳。但真正的不稳,是行业里的信号灯开始闪红。合同能改,飞机能退,但信任的裂口补不回来那么快。4 v! N5 c8 J4 u
0 o: K  U5 @+ w' t+ ^
跨国航空合作,从来不只是飞机买卖,它牵涉的是金融、政策、节奏、系统认知。一旦“政策波动”成了定变量,谁还敢大批下单?5 [; G2 T! ]0 _2 f/ p5 X
# A. y3 ~! c% G1 ]$ c# @- W
这事过去几天了,但业内余波未平。有人在评估其他几架停在舟山的飞机是不是也要退;有人开始问:波音下半年能不能还得起债?甚至有人在研究:现在是不是可以趁机收购二手飞机搞套利。
. I' H( x+ y( [  B" _! ?% H  d8 x- M  y+ i* o
到货也得退!当航司接到死命令!波音订单全叫停,今日舟山已退货-4.jpg
1 P) X8 Q# f! v* h& f# z3 S
但有一点可以确定——波音这次真被打到了命门。
8 W0 c* A! ?; \% g1 o+ J* {* Z它不是没飞机,而是没人敢接。它不是没技术,而是没定价权。当一个制造商开始被客户“主动退货”,它受的不是供应链的惩罚,而是信心的惩罚。9 P9 q1 H0 z' {5 }; N8 y5 Q* p

0 L- t- @/ B, l( C3 i0 g; Y有人说,波音的问题是被特朗普拖下水的。但从行业视角看,一家靠全球化起家的企业,如果无法应对逆全球化的冲击,那就只能被时代抛下。
: Z& T7 V* V' {8 x3 x6 i8 A* Q) f% Z1 `% P: y
正所谓“船大难掉头”,波音现在不仅没能掉回头,连方向盘都快被拆了。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

307

金钱

0

收听

0

听众
性别

新手上路

金钱
307 元