面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？

显示全部楼层 · 2021-5-19 00:19:10

面试者问你问题：

字与学地 · 2021-5-19 07:45:36

上次问我六位领导五杯水，这次问我五位领导四个椅子，你这公司还开嘛劲呢？
正常型：去外面借。
公关型：带领导参观公司，不坐。
机灵型：找五个垫子，临时召开日式会议。
愚钝型：现场制作。
对付型：找个床头柜茶几啥的代替。
凑合型：四把椅子摆近点做五个人。
耿直型：跟领导们直说只有4把椅子。
蔫坏型：不给最讨厌的领导椅子。
绿茶型：搬椅子时假装受伤坐地嘤。
严苛型：来最晚那个领导罚站。
瞒天过海型：全程保持有一个领导起身发言，你在后面紧着倒腾椅子。
无为而治型：装没看见椅子的事。
倒打一耙型：质问领导为什么只有四把椅子你们来五个人。
深仇大恨型：找个便器代替。
身残志坚型：找个轮椅代替。
游刃有余型：拍着桌子喊“都来坐呀”。
强身健体型：扎马步。
破釜沉舟型：拆了，都别坐。
问题转移型：让领导们分析下这四把椅子该怎么分。
人格侮辱型：就这业绩你们还好意思坐？
今日说法型：都懂。
场外求助型：上知乎提问，如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？
离职型：哦。
工贼：坐我。
<hr/>如果有 5 杯水却来了 6 个领导，你该怎么办?不光是抖机灵，我已经把我能想到的所有正经办法也写了。
我不认同任何有理有据的分析例如：不给大领导坐、不给最小领导坐、都不给等。
因为：一个领导一个性格，如果哪天真发生类似的事，无解。
有的领导眼里揉不了沙子，有的领导大大咧咧无所谓。有的小肚鸡肠记恨你，有的觉得你年轻不计较。他们位置不一样，性格不一样，不在具体情况下分析都是扯淡，一个企业一个情况。
类似无脑的面试问题我也遇到过，某二线城市招商国企，当时国企领导问我“如果你的上司非要无故找你麻烦，你怎么办？”
我说：“检讨自身，如说是自己原因改正，如果不是希望和领导聊聊……”
国企领导：“不是你的错，但他就是没事找你麻烦，你找他谈了也没有用，还针对你，这时你怎么做？”
我：“……”
我还能怎么做？
给他一记右勾拳吗？

喵喵2017 · 2021-5-19 17:40:34

正常型：让人再送一把椅子过来
死型：把领导都刀了，自己一个人坐四把椅子
卑躬屈膝型：把四个椅子发下去，然后让最后一名领导骑自己脖子上
二桃杀三士型：在每两个领导中间放一个椅子，让他们自己解决问题
转移矛盾型：把四把椅子交给其中一名领导，让他自己分配
富二代型：让公司老板老爸把其中一名领导免职
叠罗汉型：让领导们竖着坐，一名领导扛着一个椅子，另一个领导坐在这个椅子上，依次叠罗汉
立马跑路型：什么破公司就四把椅子
相亲相爱型：现场指定一对领导组成cp ，两个人坐一把椅子，让一个领导抱着另一个领导
爱谁谁谁型：四把凳子摆在那，谁爱坐谁坐
唯我独尊型：一个人坐四把椅子，五个领导坐地上
面试官：如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？-1.jpg

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爱情废材642 · 2021-5-20 00:10:10

这种垃圾面试题，真心觉得要是有面试官这么问，直接起身走人，什么破企业文化。
如果必须回答，是我的话，我会回答如下。
第一，如果是我的办公室，我会根据办公室日常工作情况，测算出所需椅子数量，在平时常用的4把椅子基础上，提供一些备用椅子。也就是说我压根就不会让椅子数量不够的情况发生。
第二，假如必须发生，那么我会第一时间和办公用品采购商联系，让他在20分钟内送到一个椅子，或帮助协调一个椅子。
第三，如果采购商也不能按时配送，且本单位只有4把。那我会到临近公司去借。
第四，如果公司周围什么都没有，一片大沙漠。那么我会把4把椅子都撤掉。领导来之后，不座谈，不汇报，采用参观的方式介绍企业文化，通过实地考察的方式让领导获得预期。打造出我们公司没有椅子，一把椅子都没有，秉承“时刻行动才能成功的理念”，发挥企业价值。
第五，如果面试官还要杠，说四把椅子不能撤，不能买，不能借，那就没办法了，这么垃圾的企业，不走还等着吃屎么。

ST685 · 2021-5-20 07:12:36

这种事日常接待过程中简直太常见了好么。
比如上级检查组下来检查，通知你说有三位领导，你派了一辆八座的商务车去接，到地方才发现除了三位领导，还有八位随员，每个也都是跟你们单位大领导差不多的级别，怎么办？
比如重要会议在你单位举行，每个参会人员都是行业大佬，前一天入会登记时只有30人要中午就餐，你就只定了50人的餐厅，结果会议时天降大雨大家中午都出不去，一下子有70位大佬涌进了餐厅，怎么办？
再比如上级领导来检查样板模范，事先沟通三个样板里选一个来看，结果当天领导兴致大发，一口气把三个都看了，还要求再看几个，怎么办？
所有活动中，最大的变数永远都是人，你可以提前充分沟通、做好预案、打足富裕，但永远都保不齐会有人突发奇想整点妖蛾子出来，而要解决这些问题，还是要靠人充分发挥主观能动性来解决。
三个原则：掌握主动，领导优先，对等接待。
首先要明白一点，不管来的领导级别多高，派头多大，他都是来者，你才是主人。在整个来访接待过程中，你必须要保证主动权始终在你手里。
就比如题主所说的椅子不够的问题，既然椅子不够，那就在接待流程里去掉让领导们都坐下谈话的环节就好了。
一进门就告诉领导，我们这个办公室最大的亮点就是我们的双循环浸入式工作流程，请领导们跟我来，我带领导们现场体验一下我们的浸入式工作全过程。
体验完了再告诉领导，我们办公楼上有一个公司发展历程的展史，里面还有某某大师的书法，上次某某领导人看了也说不错，咱们上去看看？
等折腾这一圈下来，起码俩小时过去了。就算这时候领导们还是坚持要有一个坐下来访谈的环节，俩小时也足够你在周围的酒店或写字楼租一个会议室了，这时候完全可以请领导们先用个简餐，咱们下午会议室详谈。
嗯……要是俩小时加一中午你还是连一个会议室都搞不定，那只能证明你真的不太适合搞接待工作。
但是，要是领导们很强硬，坚持一来就要坐下来谈话怎么办？
那就得坚持领导优先的原则了。来了五个领导，一般情况下肯定不会一般大吧？就算职位一般大，也肯定得有个组长副组长吧？
那就来访的组长坐一把椅子，自己这边再放一把椅子在组长对面，咱们这边条件有限，只能一个一个谈，要跟谁谈，谁来坐对面的椅子。
这时候要是副组长只有一位或者两位，可以请副组长在旁边陪坐，剩下的成员当然是被接待人员拉到一边“你看我们这公司绿化做的还是不错的”或者“听说您是建筑专业出身的，还得请给我们这新单位的建筑风格提提意见”
要是其余几位都是副组长，那就把剩下的两把椅子也撤了，办公室就留两把椅子，要是领导坚持要集体谈话，那甚至就只留领导坐的一把椅子就行，其他人都得站着。
大家留心的可以看看新闻联播，***有时候去基层调研的时候就是这样只有一把椅子的摆法。
但这个时候需要注意的就是一定要坚持对等接待的原则。
一个就是千万不能搞特殊，什么年纪大了什么妇女同志实在不行可以扶到其他房间去休息，但是大领导待的房间就只能有一把椅子。
二是自己这边的领导一定要全程对等，其他领导们站着我也得站着，其他领导们饿着我也得饿着，有难同担有苦同受，绝不让其他人觉得受了冷落。
像我开头举得那几个例子，第一个就是让那个八座的商务只拉了三位领导走，然后单位的大领导跟一票副职陪着其他人一起在路边打车，现在打车软件也都方便，十来分钟调了五六辆车过去给分批拉走了，大领导就一直站在路边陪着最后一个人上车才走。这算是沟通不畅引起的，前期沟通的人挨了批评，但现场接待是没有问题的。
第二个例子就是先保证主要领导能吃上饭，然后其他位置开流水席，先来先吃，吃饱就走，会议承办方的大领导亲自挽着袖子在餐厅门口给大家发面包跟水果等会议餐点让大家先垫垫，坚持到最后一个人吃完才进去吃饭，反正天公不作美大家也都理解。
第三个例子则跟题主的这个椅子问题神似，都是客观条件完全不具备的情况下掌握主动重新设计流程来解决问题的。
当时领导提出要再看几个后，接待方马上提出就在这个样板示范学校里还有两位受过高级领导人接见的特级教师正在上某某示范课，大家可以去课堂看看，实地走访一下。刚好这个上级领导本职工作就分管着某某课，于是兴致大发说那就去听听课。一节课听下来，时间也就差不多了，于是很满意的打道回府。

广西老山 · 2021-5-20 17:44:09

这种引发人民群众内部矛盾的题目，我们强烈谴责。
1.

这是逼领导们玩「抢椅子」的游戏吗？
五个人围成一个圈，伴着音乐声，领导们围着椅子走，当音乐停止的那一刹那，开始抢椅子。
抢到的领导有椅子坐，没抢到的领导就站着吧（手动狗头）。
2.

如果是那种可以连在一起没有扶手的椅子，可以把四把椅子排在一起。
大家挤一挤，五个人还是可以坐得下。
有扶手的椅子这里不考虑。
3.

拉个横幅「欢迎领导莅临指导」，然后挨个让领导上台讲话。
讲话的领导自然不需要座位，剩下的领导坐在台下的四把椅子上。
当一位领导讲完，立马邀请另一位领导上台演讲。
这样演讲完的领导下来，就可以坐在新空出来的位置上。
整个引导过程有如行云流水，看不出一点刻意安排的痕迹，考验你真正实力的时候到了。

畅所愈盐裳 · 2021-5-21 05:29:08

全公司只有四把椅子，那么平时这个公司应该只有三个人不到。
提问必须符合常理，椅子数量一定大于等于常驻员工数量这就是常理。所以按照常理，此公司员工小于等于三。
一个只有三个人的公司，有五位领导来访。好吧，咱面子真大。。。
<hr/>当然，要解决这个问题也是很简单的：马上到公司附近定一桌，直接酒桌上交流。毕竟，只有三个人的公司，也没啥好参观的。一眼就能看完公司全部，三个人陪五个领导吃好喝好才是正经吧。

猫的树娜娜 · 2021-5-21 09:16:47

哼，一个领导比椅子都多的公司，还干个貔呀？早点破产清算别丢资本主义的脸了。

束雪缎 · 2021-5-21 17:33:10

2021年4月份的时候，宁薄到一家公司面试。那时候啊，来了五个领导，却只有四张椅子。宁薄望着窗外楼下来来往往如蝼蚁一样的打工人，悲从心来，忍不住痛哭起来。
五个领导说：“这个世界上的企业，就像过江的鲤鱼、天上的星星一样多。您就像早上的太阳一样年轻（机会还很多），又怎么值得因为不能入职而灰心痛哭呢？”
宁薄掩着面哭着说：“我听说，天上的飞鸟被打尽之后，好弓就会被藏起来。狡猾的兔子被捕完之后，忠心的狗也不免走进锅里。看到你们现在的样子，让我联想到打工人的辛酸，又怎么不能让我不痛哭呢？”
五个领导说：“您大错了啊！您一定知道我们的老板吧？他有很严重的脸盲，连自己的老婆都分不清美丑，却始终记得我们这些兄弟的脸庞。您现在说我们和卸磨的驴一样，事后会被老板抛弃，这又怎么能不是荒唐的话语呢？”
这时候，宁薄看着五个领导，又突然大笑起来，说：“我以为几位领导作为高管，都是名校毕业，开口必然有一番高大的言论。现在又说出了像蝉翼一样浅薄的没有水平的话语，难道这不是让人可笑的吗？”
当时五个领导面面向觎，不知所以，有人对宁薄说：“难道您有什么高论吗？我愿意清洗自己的耳朵，真诚的倾听您的话语。”
宁薄说：“我听说啊，在古代的时候。一个国相为了清洗国内的三位勇士，就用两个桃子去引诱他们，让他们以功劳大小分吃。结果没吃到桃子的人愤而自杀，吃了桃子的人也因羞愧难当，自杀而死。现在你们来了五个人，公司却只给我四张椅子，无论我怎么发，都势必有人得不到（被羞辱），难道这不是二桃杀三士的体现吗？”
五个领导听到之后，非常生气，说：“借刀杀人、挑拨人民内部矛盾，难道这不是资本家一贯的手法吗？宁愿把牛奶倒进河里，也不愿意分给穷人，难道这不是资本家一贯的残忍吗？我听说资本来到我们人世间之后，身上的每一个毛孔都是肮脏和污血，通过今天（的事情），难道还值得怀疑吗？”
宁薄说：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？难道不值得思考吗？过去一切的抗争，我们取得的成果那么少，难道不是不能团结真正的朋友，以进攻真正的敌人的原因吗？你们苦读多年，沾沾自喜以为自己实现了阶级跃迁。结果到头来，却像破鞋一样被抛弃，难道这不值得和自己的朋友，一起去反抗吗？”
五个领导听到后，将椅子折叠起来，说:“我们听说折椅是十八般兵器的首领，伤人之后就算警察来了也会因为它的朴实无华而忽略它（找不到证据），难道今天不应该是到了实践的时候了吗？”
于是领导们各自拿好折椅，走到了老板的办公室，把他痛殴一顿。
这件事传开之后，有智慧的人听到后说；“宁薄仅仅从四张椅子就看出了公司内部的离心离德，果然聪慧的人能够从虚幻的表象中看到本质，难道这不值得我们学习吗？”
以上出自《史记宁薄传》

悟545 · 2021-5-22 00:08:00

领导一进门，立刻猛拍大腿：“这不巧了吗，我们正准备玩儿抢凳子的游戏……”

领导一进门，立刻猛拍大腿：“这不巧了吗，我们公司研发了一款座椅，能排毒美白……”
然后带一个感兴趣的领导去搬你们公司的老虎凳

领导一进门，立刻猛拍大腿：“这不巧了吗，我们公司刚研发了人体力学座椅，然后脱光衣服假装第五把椅子……”
记得跟领导说摇晃档把可以调节座椅高度

把椅子都搬走
领导一进门，立刻猛拍大腿：“哎呀，得知各位要来，特地把椅子拿去消毒了，我马上去搬回来。”
搬到第四把的时候，把腿摔断，这时候有眼力见儿的肯定不让你搬了，还能混个工伤。

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