职场最重要的能力是什么呢？

nngzff6511 · 2021-5-18 13:14:45

不请自来了，作为创业公司的老板，我有14年的网络营销经验和管理经验，见过形形色色的员工和中层管理，对于这个问题，我觉得我应该是有发言权的。
首先我的观点如下：
职场上最重要的能力根据层次的不同，也不一样，比如说销售，能让顾客买单就是最大的能力，小编就是写文字，技工就是做技术活，营销就是写计划等等，有的岗位要有技术，有的岗位要有用人之术，都不相同。
但是，不管你是什么样的职位，都必须要有一项能力，这项能力不能说是最重要的，但它一定是最基础的——沟通。

说到职场沟通，我相信你脑子里一定会浮现出一个叨逼叨的领导，一次跟同事的争执，一个没有意义的会议，还有写完工作计划领导却完全不看的恼火。是不是特别有画面感？

我相信任何人都想提高沟通效率，毕竟只是一份工作，谁和谁都没有深仇大恨。而且沟通顺畅了之后工作会更加顺利，业绩也会随之提升，大家都能赚更多的钱。

道理很简单，相信很多人都能理解，但是为什么总是能遇到让你拒绝沟通的人或者事儿？今天我们来说说职场沟通的4大忌。

1. 不要带着情绪沟通

人在情绪的影响下往往会做出不准确的判断。但是我们在沟通的时候没有意识自己已经生气了，哪怕旁人看来已经是针锋相对了，而自己感觉只是在坚持观点。
绝大多数导致情绪产生的原因都是因为人，而非事儿。俗话说的对事不对人，很难有几个人能做到。因为对某一个人看不惯，面对他做出来的事情会有天然反感。
怎么克服？有两个方法：
一个是学会中断沟通，当沟通出现问题时是可以停止的。不是一定要争出一个结果才可以。你看那些商务谈判哪有一次就能谈成功的。
第二个，换位思考，一件你看不顺眼的事情是由你最喜欢的人干出同样的时候，你会怎么对待？会有什么反应？如果可以接受你喜欢的人做出这件事情，那同样的事情换了一个人，你为什么就接受不了呢？
2. 不要忘记沟通目的

很多无效的沟通是因为聊跑偏了。本来开会想解决一下成交率下降的问题，最后开始分析如何制定市场部的绩效考核方案。可能有人会说是现在的薪酬考核不合理才导致员工没有动力，因为内有动力才导致成交率下降。
看似也在解决问题，但是新的考核制度可以在一个会议中定出来吗？就算花了很多时间定出来，真的马上能解决成交率下降的问题吗？不一定吧。
所以先开会分析成交率下降的原因，就可以作为沟通的目的。所有的问题解决都需要分析问题、确定问题、制定目标、制定方案、实施执行。有时候是需要把沟通分成几次完成。每次沟通确定一个可执行目的。每次沟通只解决这个问题，问题解决的多了。你的沟通效率才能够提高。
3. 不要废话连篇

在职场沟通中，对于一些自己工作岗位上的建议或者协调其他人的工作一定要想好了之后再说，语言最好简练，言简意赅表达观点。
有的人在职场沟通中，明明3句话能说明白的事情，有时候说了1 0分钟还没说完，导致听的人十分懵逼，不知道你说的哪句是重点。也不清楚你真实的意图。为了提高沟通的效率，我们就需要学会在沟通的时候先说结论。
先说结论，明确提出自己的需求，减少对方的理解成本，不仅能让对方更乐意听，使整个沟通更加顺畅，也能帮助对方把注意力集中在问题上，从而增加对方给出好的建议和方案的可能性。
不仅如此，先说出结论还会起到锚定效应，也就是在对方心里设立一个参照系，接下来要他接受你的观点就要更加容易。甚至我们在做沟通的时候可以先做一个思维导图。如下：
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4. 要顾及不同身份听众的感受

在职场沟通中、有上级汇报、平级协调、下级传达不同的沟通的沟通场景和沟通对象。在任何一个地方地位这个东西都是真实存在的，每一个人的地位都各有不同。
和地位高的人说话聊天的时候，我们应该保持尊敬的态度，这是因为他们的学识，经验，能力等都要比我们高。但是保持尊敬是一回事，我们不应该自卑和阿谀奉承。
和地位低于我们的人说话聊天的时候，我们应该和蔼一些，大度一些，不要趾高气昂，一副高高在上的感觉，是个人都不喜欢和这样的人聊天说话。
很多人在沟通的时候会说：我说话直，你别介意。这么说是职场的大忌，如果你跟家人或者很要好的朋友，他们或许会接受。但是职场上大家只是同事关系，没有人会惯着你。很可能你的随意的一句话就会带来一个敌人。在职场中当然是朋友越多越好。
最后有话说

最后记住，沟通就是为了达成目的。没有目的的沟通没有意义。没有结果的沟通也没有意义。我们在职场是不会做没有意义的事情的。

如果大家看完之后有什么意见可以评论区告诉我，我后面会继续讲讲职场沟通的技巧。

倚天阁主 · 2021-5-18 13:19:12

大家好，我是@火车比马车快，为你的学习规划，职场规划，乃至你的人生规划出谋划策，让你在个人成长路上不再孤单，觉得我写得好就关注我吧～

职场是考验一个人综合能力最好的试验场，在这里我们不仅能证明自己的无能，更能证明自己的成长，你准备好了吗？
职场没有最重要的能力，只有更重要的能力，就是在你当下的这个阶段里，你拥有哪种职场能力对于你的职业生涯帮助最大。
职场新人——踏踏实实做事

职场新人的概念：初入职场头三年。
头三年的职场新人，需要的不是如何搞好人际关系或者如何寻找上升通道。此时更需要的能力是如何学习。
这个“学习”是要专心在你的本职工作方面的学习，不仅是书本知识、专业技能的学习，更重要的是学习待人接物、团队合作、汇报工作方面的能力。
<1>. 工作所需的知识和技能
岗位所需的专业知识和能力，如果恰好就是你的专业，那么非常完美，你只需要按部就班地通过实践，边做边学就好。
但是，往往即使是你的本专业的工作内容，你也会发现很多在书本里没有讲过的知识点或者说知识黑洞需要你去在“做中学”。
《平凡的荣耀》这部职场剧应该有人看过，里面三个高材生进入投资岗位后，完全变成小白。
虽然他们的工作岗位和所学专业的匹配度很高。但是，报告不会写、资料不会整理等等，这样看似初级的工作，他们都不能做好。这就说明了，实践和书本的差距还是不容忽视的。
学习如何把自己的本职工作完成，干好，是职场新人的第一要务。踏下心来学习，学习其中的技巧和门路，是这个阶段学习的重点。
<2>. 工作所需的软知识和软技能
除了实打实的硬知识、硬技能以外，你还要去学习如何待人接物、团队合作、沟通共赢、汇报工作等等，这些软技能和软知识。
这同样是你职业发展的基石，不容忽视。你在社会中工作，必然躲不开和人打交道，学习如何为人处事，这将是你不得不面对的学习。
其中我提到了“汇报工作”。这一点相信有的人会不理解，为什么汇报工作也要算作一条？
职场中，你干得好，还要说得好。我曾经听过一句话：职场中，你不可能让每个人都满意，每个人多说你好。最有效的就是，你要让你的老板说你好。
你最重要的是要让你的直接领导说你好，那才是真的好。换句话说，你的工作成绩至少要被你的直接领导看到，这样你的职业通道才有向上的空间。
这些软知识和软技能的学习，或者叫做拿捏，是需要你去向老人学习的，并且在实践中用心体会，用心打磨的部分。

您要是觉得我写得好就给打点赏吧，不行的话，关注我 @火车比马车快给我点赞也好呀～

妖媚近乎妖妖us · 2021-5-18 13:27:58

大家有没有抱怨过“明明另外一个人的能力都不如你，却各种升值加薪！”
而你熬夜、加班……但升职加薪，总与你无缘。
在职场上，我曾经是一个“理想主义者”。我坚信，只要办事能力强，就一定会得到重用。
曾经刚入职场，也是拼了命的工作，认为自己学习能力强、领悟能力强、并勤奋，幻想不久将来事业也是扶摇直上。但后来被现实啪啪打脸，曾一起参加面试、一起进公司的同事，已经升职成了我的领导！
曾经有一段时间，自己情绪非常低迷、颓废，觉得自己已然使劲了洪荒之力，却依然在低段位徘徊。怕参加公司聚会、同学聚会、朋友聚会等一切社交活动，觉得自己毕业多年却毫无建树，无颜见人。
当事业发展遇到瓶颈，上进心是最大的煎熬！！！。
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后来有一次到总部参加会议，碰到了我入职时的老领导，他如今已被提拔为总部领导。他只告诉我一句话：现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了，产品是需要宣传的！沟通能力与专业能力同等重要！
老领导曾对我有过知遇之恩，在我心中，是我人生的贵人。他的话，有如醍醐灌顶。
归来后，我对自己的职场历程进行复盘、反省：
跟领导汇报工作，总觉得想了十分，最后只表达了七分。
接待饭局上，总不善言辞，无话可说，场面极为尴尬。
每次跨部门协调，都有种愤怒，恨不得拍案而起……
如果把自己看作一个产品，我这样的表现，断然得不到“用户”的认同。表达没有聚焦重点，条理不够清晰，不能形成记忆点，工作中带着情绪，工作效率低下，更影响职场人际。
而在我身边，犯类似错误的人，屡见不鲜。
成功的路并不拥挤，只是我们大多数甚至没能走进入口，而有的人却早早的拿到了通行证。
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职场中很流行一句话：好好说话，你就成功了一半。

为什么在职场上，好好说话比好好做事更容易拔得头筹？因为说话是主动出击，主动去展示自己，去强化自己在别人心中的影响力，而做事，则需要等待别人来发现、来解读。
罗振宇在《奇葩说》中说：职场，或者说当代社会，职场最重要的能力是什么？是表达能力！
他认为，职场最没有前途的人，叫反馈黑洞，你不沟通，你拒绝袒露你的信息，不管你多能干，你最后都会混得一败涂地。你没有沟通能力，你其他能力都归零。
你有一个好方案，却没有聚焦核心内容，回答上级关注的问题，领导只会认为你浪费他的时间。
你有一个好产品，却缺乏有力的表达，没有感染客户引起共鸣，，没有人为其买单。
纵然你作出了骄人的业绩，但你没有通过表达去强化这一点，很难持续在别人心里留在深刻的印象。
可以说，在职场上，表达能力是1，其他专业技能都是1后面的0，只有锻造了良好的表达能力，才能实现从1到100.
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如何提升自己的说话能力呢？很多人将说话比喻为一门艺术，我不以为然。
如果是艺术，那只有艺术家才能创造，旁人只能观赏。事实上，说话是一项基本技能，既是技能，便有它的底层逻辑，人人都可以通过刻意练习，掌握技巧。
曾经在网络上看到一段话：成功的人生，就是聚焦最关键、最大概率的思维方法、策略技术，然后简单重复，狠狠操作，直至取得震撼性的结果。
我是一个善于学习并且执行力极强的人，意识到自己的问题，我便刻意去改变。我学习蔡康永的《说话之道》，梁宁的《产品思维》，芭芭拉·明托的《金字塔原理》，也看过网络上很多关于沟通的技巧。
只要我们掌握了底层逻辑，并不断的实践，就一定会有效果。表达的底层逻辑，不外乎三个方面：
首先，最最最重要的是，要有产品思维。什么是产品？产品就是解决某个问题的东西。产品的目的是满足人的需求的。双方沟通的目的，一定是为了达成某种一致，解决某个问题的。产品是需要量身定制的，说话也一样。在说话之前，需要明确说话场景、说给谁听，他们期望得到一个什么样的结果。
比如，我们向上级作工作汇报，首先得明确这个报告内容，能够解决领导关注的哪几个问题，这是这个工作报告唯一的价值。一定要说对方关心的内容，而不是自己想表达的内容。
第二，是要有结构化思维，进行清晰而有条理的表达。当我们明确了要说的目的、内容，接下来就需要组织语言，让逻辑清晰明了。
用金字塔原理来搭建逻辑框架，真的非常好用！
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金字塔原则要遵从四项基本原则：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
结论先行是沟通的第一原则，首先要让别人知道你要说什么。比如汇报工作成果，那就先说成效，再说举措、问题、下一步计划、资源需求等。
而在中心思想上，要遵循TOPS原则：有的放矢、贯穿整体、掷地有声、言之有据。比如前面总结了取得的成效，后面的论点、论据就必须围绕成效的达成而展开。
总之，在任何沟通过程中，都要遵从“先重要后次要、先全局后细节、先总结后具体、先论点后论据、先结论后原因、先结果后过程”。
我曾经是一个比较怕汇报工作的人，每次上级要听工作汇报、召开会议等，我都会处于紧张状态，担心领导的问题不能完美回答。而现在，我会将自己的工作用思维导图，按照金字塔原理，画出整体框架，标记领导最关注的地方，每次在汇报之前，我会根据整体框架，填入近期的工作内容，如此心中有数，手中有法，这样即使立于危墙之下，也不会惊慌。
第三、控制情绪。我们沟通的是“某件事”，绝对不能带着个人好恶，更不能让情绪左右自己的判断。在所有的因素当中，情绪是最不可控的影响因素，常常可能带来最大的沟通bug。比如，跟团队讨论项目，因为细节上的分歧，导致项目搁置，跟上级汇报方案，因为领导不支持就立马站起来反驳，而忘记了我们的初衷。
如何在表达过程中，克服自己的负面情绪？
可以通过两个方法来进行自我训练，一是换位思考法，尝试站在对方的角度来看待和思考，这个要去训练自己的同理心，需要一个长久的训练过程，才能达到效果。二是自我警示法，这个时立即就可以使用技巧，每当意识到自己的负面情绪时，可以通过敲打自己或者心里默念三遍“冷静”等方式，暗示自己掌控情绪。
但我们都是凡人，有的时候不可避免会发泄一些小情绪。如果某一天没有控制住，事后一定要及时补救，勇于承担错误，弥补过失，并对此次行为进行反思，避免重犯。
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总结一下：
在职场中，表达能力比专业能力更加重要，表达能力是前提、是基础，有了良好的表达，其他技能才能成为“有效”。
升级表达能力的方法：
1、产品思维，找到对方需求
2、结构化思维，按照金字塔原理构建逻辑框架
3、控制情绪，如果表达失控，及时补救。

筱星 · 2021-5-18 13:31:31

混职场能力就是能最大程度地实现个人价值，还能不断增值。
细说实在是太多了，总结四个职场助力器仅供参考：
可迁移的技能
行业变化太快，不再有一直稳定的工作，只有能力达到可迁移，才能保证你能适应不同的行业。
比如项目管理经验，由于逻辑相同，可以跨行业和领域。
有意义的经验
经验来源于职场的经历和斗争，他让你少走弯路。
尤其是吃过的亏，上过的当，都值得我们总结和反思。
总说某位领导处变不惊，经验老道，在于他善于学习和总结别人的经验，更是自己亲身的经历和总结沉淀。
可依赖的人脉
既能帮助你成长，又能和你成为联盟，可以成就更大的事业。
你们可以相互仰仗，即使在你失败失落的时候，是否还有人愿意帮你。
健康的身体
职业就算不成功，也可以享受生活的美好。
你是公司的1/n，对于你和你的家庭确实100%。
你有什么观点和体会，期待你的分享！

一贝于海 · 2021-5-18 13:37:09

交给你八个职场中必须掌握的思考工具，掌握这些思考方法，你能快速成为职场老司机！！
毕业至今，这几年从职场小白到老司机，我总结了八个管理工具，可以助你职场少走些弯路。
内在思维层面

1、二八原则

可以说二八原则是一切做事思想的基础。
在职场呆的越久、负责的项目越多、职位越高，越能体会到这个原则的重要性。
20世纪初，意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托观察到，意大利80%的财富都掌握在20%的人口手中。二八法则描述的是，高价值的小族群对整体的贡献超过低价值的大族群。
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所以我们的目标是找出这20%的核心群体，它可以是20%的客户、20%的业务、20%的时间、20%的技能。

职场启示录：在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。

2、SMART原则
要想在职场中快速成长，我们一定要深刻理解我们的目标，这就要用到SMART原则。
Specific 具体的，把目标明确到一件具体的结果上，而不是虚无缥缈抓不住的想法；
Measurable 可测量的，搞清楚需要达到什么量化的结果
Attainable 可达到的；认真考量目标是否可以实现，团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件，如果不满足怎么办，如果远远超出能力范围，就不要做承诺；
Relevant 相关的；
T（Time-targeted)：有时限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。立刻行动不是傻执行，先把目标吃透就是高人的秘诀。

意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。

自我提升与完善

3、PDCA循环
Plan：制定目标与计划；
Do：任务展开，组织实施；
Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；
Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
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用现在流行的说法，PDCA就是不断试错与迭代，一个人现有的能力不代表他的竞争力，拥有不断提升自我的能力才是真正的核心竞争力。

4、标杆学习（Benchmarking）
标杆学习的核心是：不断寻找和研究同行一流对手，以此为基准与自身进行比较、分析、判断，从而使自己得到不断改进，从而进入赶超对手的良性循环过程。
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任何技能的学习和创新，都建立在深度模仿的基础上，值得提醒的是，这里的对手不是一个人，是一群人。

有人说过：模仿一个人是抄袭，模仿一群人就是创新了。

工作方法、效率提升

5、5W2H法
What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
Where：工作发生的地点；
How：用什么方法进行；
How much：需要多少成本？

意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。

6、四象限时间管理法
移动互联网时代，有太多的事情可以分散你的注意力，如何进行高效的时间管理，也许你应该看看四象限法则。
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7、任务分解法[WBS]
知道接近目标的路径了，那么谁来做、何时做、怎么做，就是项目管理所谓的计划，也就是要做WBS计划分解了。需要明确每个人的分工和配合，保证工作成果的顺利衔接，将团队的创意纳入纪律的管理中。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细

如何进行WBS分解：
目标→任务→工作→活动
WBS分解的原则：
将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。
8，ToDo List
列清单的好处：
1.列清单可减轻焦虑；
2.列清单可提升脑力；
3.列清单可让人变专心；
4.列清单可强化自尊心；
5.列清单可厘清思路；
6.列清单教会你预则立。

月明醉清风居 · 2021-5-18 13:42:18

职场是一个讲究结果的地方，没有职场竞争力的人，哪怕工作十年、二十年，也只能拿着最微薄的工资，干着最基础的工作。
职场中，用错了方法，使错了劲，再多的努力也只会让你变成一个“穷忙族”。
事实上，你只要能掌握那些最重要的底层能力，提升工作效率，无论你在哪个岗位，哪个行业，工作1年也可以抵N年。
01 时间管理能力
不知道你有没有这样的经历？
早上匆匆忙起床、赶往公司；
工作时一会忙这个任务，一会忙其它任务；
快下班了发现还没做好任何一项工作；
不得不加班赶任务；
到了很晚才回去，又熬夜刷了会手机...
周而复始，虽然每天都是忙忙碌碌的状态，但并没有充分利用时间。
时间是我们所拥有的最好的资源，也是最平等的资源。
管理学大师彼得·德鲁克曾说过：时间是最珍贵的资源，不能管理时间，便什么也无法管理。
有的人可以用时间达成意义非凡的成就，而有的人却只能碌碌无为，白白浪费光阴。
前段时间被49岁香港男艺人马浚伟从北京大学光华管理学院EMBA学位毕业的新闻频刷屏。
马浚伟堪称是不折不扣的“时间管理大师”：
从北大硕士毕业后，接下来去香港浸会大学的中医药学院学中医。
6月刚毕业，9月又要入学。
在他北大入学前，因为兴趣学习了咖啡师课程并且拿到执照。
北大读书期间，他还同步完成了写剧本、演话剧、演电影等诸多工作；甚至还在运营公司开教育辅导，有了自己的咖啡品牌。
你会发现，那些优秀的人，都是时间利用的高手，而“穷忙族”，往往都缺乏正确的时间管理能力。
那么，我们怎样才可以提高自己的时间管理能力呢？和你分享2个方法。
01.紧急重要矩阵
简单来说，就是将工作中的事情按照轻重缓急分类。
我们遇到的每一件事，都可以归为A、B、C、D4类事件，具体如下：

A类：代表重要且紧迫的事情，比如你的各学科的期末考试内容复习，你明天要交的工作汇报等。
8 [ a6 `+ J$ M# C) E. }' r; C3 g7 zB类：代表重要但不紧迫的事情，比如：学习一门外语，提升自己的人际关系，提高自己的演讲能力等。
. a0 t% N, u% L; RC类：代表不重要但紧迫的事情。比如：突然接到电话，来了临时访客，出现紧急情况等。
' ^, \4 v) [* h# {0 ~! n8 M$ OD类：代表不重要不紧迫的事情。比如：毫无目的地刷微信、微博、新闻App。

然后，按照事情的重要程度，而不是紧迫程度，来决定事情处理的优先级。
02.将工作模块化
将工作时间和常规工作内容进行细化和程式化，形成固定的模式与套路，这样可以大大优化你的工作时间。
举例：
（1）每天在固定的时间整理电子邮箱，根据自己的收发频率对邮箱进行优化（如，将所有超过x个月的邮件转入“垃圾箱”）；
（2）每天工作前将工作分模块、分组，并制定相关时间表。利用整块的时间完成最重要的任务，利用相对零碎的时间完成次要任务；
02 超强执行力
《拒绝平庸》里有这样一句话：

很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

在这个世界上我们想要的东西太多，但真正去做的却很少，在任何时候，我们都能找出冠冕堂皇的理由，而这个理由无非是为自己的懒惰寻找新的借口。
什么是真正的执行力？
真正的执行力，不是冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持。
分享我身边2个朋友的经历：
一个是我的好朋友琪琪，她之前体重只有100斤，后来因为失恋暴饮暴食，体重飙升到130斤，虽然走出了失恋阴影，但却活成了一个「胖妞」。
她说她要减肥。
接下来的情况是：最近几个月，每次见她，都能感知到她肉眼可见的瘦。
如今，她的体重是95斤。
另外一个朋友，是正在读师范的表弟，他之前的字是真的丑，也许是自己也意识到了这一点吧，也考虑到如果以后当老师要在黑板上板书，字太丑太丢人。
所以，他发誓要练字。
一年多过去了，字帖练了一本又一本，如今他写出来的字特别好看，铁画银钩，和之前相比，有着云泥之别。
定下目标就努力去做，在遇到挫折时依然不会退缩，坚持下来，终究会取得想要的成功，这也许就是执行力的真谛吧。
关于执行力，《狼性执行》一书总结过两点：
01. 主动去做比什么都重要。
被动，得到的只能是残羹剩饭。
成功往往青睐于主动去做的人，积极去行动，寻找适合自己的机遇，才有可能破茧成蝶。
02. 直面生存，像狼一样提升执行力。
“没有执行力就没有生存力”，是现今在管理界广为流传的一句话，其实不管是对企业还是个人而言，执行力都起着不可估量的作用。
畅销书作家大冰说过一句话：这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。
行动起来，那么一切皆有可能，否则，一切都是零。
03超强责任心
据中国经济时报报道，很多朋友在聊到职场问题时总会一脸迷茫或是迫不及待地问：职场中到底有没有不昧着良心、不投机取巧也能得到领导赏识或者干出成绩的金钥匙呢?
或许，对这个问题一千个人会有一千个不同的回答，但是，其中一条是大家公认的：职场中，拿出与你的职位相匹配的甚至是高配的担当，你的责任感是最好的金钥匙。
晓青曾是一家软件公司的程序员。学计算机专业的晓青毕业后非常幸运地进入了这家比较大的软件公司工作。
上班的第一个月，由于她刚毕业，在学校还有一些事情要处理，经常请假，加上她住的地方离公司比较远，经常不能按时上下班。好在她专业技术过硬，和同事一起解决了不少程序上的问题，很明显，公司也很看重她的工作能力。

学校的事情处理完了，晓青上班仍像第一个月那样，有工作就来，没有工作就走，迟到，早退，甚至还在上班时间拉同事去逛街。有一次，公司来了紧急任务，上司安排工作时怎么也找不着她。
事后，同事悄悄地提醒她，而她却以一句“没有什么大不了的”，让同事无言以对。她认为自己工作能力够了就行，其他的不必放在心上。
结果可想而知：在试用期结束后的考评中，晓青的业务考核通过了，但在公司管理规章和制度的考核上给卡住了，她只能接受被淘汰的命运。
“没有什么大不了的”，绝不是一位初涉职场的新人或是任何一位员工在有工作任务的时候可以说的话。缺乏应有的责任感，就算能力再强，公司也只能忍痛割爱了，毕竟公司最看重是员工的团队意识。
那么，我们该如何去培养自己的责任心呢？
01.用主人公身份对待公司发展。
对于一个员工而言，企业发展得好了，员工个人才能才有更大的发挥空间。只有企业经济上去了，员工的薪资才能得到相应提高。把自己当做主人公，和公司共进退。
02.不要草率做承诺。
在日常的工作中，很多人会草率地给别人承诺，而承诺过后，却发现并没有那么容易完成，给自己施加了压力。如果违背承诺，自己在公司的可信度将大打折扣。所以，要么不轻易承诺，一旦对别人承诺了，就要尽力去完成。
03.不推卸责任。
这一点在职场中很重要，比如这个项目本来是你负责的，但搞砸了，在向领导汇报工作的时候，你却说是同事的问题，这样就是在推卸责任，这在职场上是禁忌。
对自己的工作负责，这是一种工作态度的改变，这种改变，会让你重新发现生活的乐趣、工作的美妙。
曾经，网上有个流传甚广的职场故事：
一个人跑去和老板说：“我都来公司十年了，怎么说也有十年工作经验了，为何不给我涨工资？”
老板说：“你不是有10年工作经验，而是1年经验用了10年！”
无论在哪个平台，提升自己，是我们一直要坚持做的事。
千万不要让自己成为“1年经验用了N年”的职场“老菜鸟”
掌握这三个职场的底层能力（时间管理能力、超强执行力、超强责任心），会让你越来越值钱。

tsunami_csa · 2021-5-18 13:43:19

职场，这是一个赚钱，输出的东西，对方给你报酬这样的地方。所以你输出工作结果，老板支付你薪酬，你们就是一种合作关系，谁也没有高于谁，那基于这样，作为一个打工人，我们就需要具备一些能力。
1，解决问题的能力
工作越久，越是后面，能不能解决问题，会是被看重的一个点。
面对问题，你不知所措，是抱怨，是反馈，还是想办法去解决，还是说你有多样化的解决方案，哪怕不能解决当下问题，还有替代方案等等。
因为我们上班，做事情，最后就是为了有结果，这个过程中会遇到很多问题，障碍，那你作为打工人，就需要去解决这些问题。

2，目标拆解的能力
上面说到解决问题，那前提需要你目标拆解，你拿到一个目标，能不能快速、正确的拆解你的目标，这是你能不能高效完成结果输出的一个重要前提。

3，沟通能力
只要是上班，就一定涉及沟通，与你沟通如果特别累，那部门合作，团队合作的时候就容易出现障碍。有时候大家在一个频道上，沟通可以非常的顺畅，感觉事情都简单了。
如果遇到一个及其难以沟通的人，估计你分分钟想暴走不干。

有你很完美myx · 2021-5-18 13:51:28

出色的视力。
看自己时能清楚自身定位。
看同事时能分辨工友和工贼。
看领导时能摆正自身姿态：不可一味卑躬屈膝，也不能正直无双。
取象于钱，外圆内方。

宝姐姐1 · 2021-5-18 13:59:07

以一个正经的职场人来说，“学习”毋庸置疑是最重要的能力之一；
以一个工作四年自诩老油条的大龄九零后来说，“眼色”（俗称眼力见）就是职场最重要的能力没有之一。

三本大学，日语专业，四年求学，碌碌无为。
这就是我大学4年的全部内容了，毕业即失业，完全不知道自己能做什么。
保险销售、客服，用将近一年的时间尝试够了这种可替代性极高的岗位后，终于被大学朋友骗去了改变我命运的公司。

入职的时候，职位是BD，business development。（MD，销售就销售，拽什么洋屁……）
伴随公司线下地推团队的发展，公司的用户数量出现了指数式的野蛮生长，公司有了对外发声的必要。本人自己写了两篇文，向老板毛遂自荐，稀里糊涂地进了新媒体的坑。
部门老大是我上司从当地很出名的美食自媒体挖来的一位编辑（纸媒经验真的很NB）经历了两个月的鞍前马后，我终于算是能独立出稿的新媒体人了。

这时候，公司舆情爆炸……
前面说过了，公司线下推广使用了地推模式，也就是“拉人头”。这一模式几乎是踩在法律的边缘，也就是*销。那段时间，国内搜索引擎搜索我们的品牌词，联想出来的全都是各种海量负面内容。
老大：这几天，你在boss上挂个seo的招聘，自己也琢磨琢磨。招来了，你想跟着学就跟着学，没招来你要是学会了，就让你负责这块儿。
微信阅读白嫖《seo实战密码》加上各种免费网课，一个月时间我就能在站长论坛的群里装X了。
公司方面？两个月时间把全网搜索负面结果，能删的删，能顶的顶。
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到了这一步，也算是终于从销售这类初级岗位跳出来了，薪资从2K涨到了4K，我也终于从城中村搬进了社区。
也是从这一天开始，终于明白了一个道理。职场中学习很重要，至少是对于我这种起点偏低的人，很重要！
罗列一个时间表
2017-2018 A公司
入行新媒体，加上上司是设计出身，强迫市场部全体熟练掌握Photoshop；
2018-2019 B公司
涉及线下物料，被老板忽悠自学Coreldraw；
2019 女朋友
女朋友学的是环艺专业，就顺便学了Sketch Up、Lumion、CAD帮她做作业。
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胡肉肉湃 · 2021-5-18 14:03:35

工作上的事情，一定要学会交流，把话说清楚有条理。
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3 D0 F1 s2 ~; p' i" O& f毕竟在职场上，每个人都很忙，但都需要相互交流，以解决问题和同步工作进展。3 P/ a% s* D3 i3 d& r. S
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而你和同事、领导的关系，取决于你们之间的交流是否有逻辑和效率。/ S8 |7 b$ O% |
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这其中方法可以总结为「5W1H 法」：! I7 o* A: m$ b; N2 q, D1 G# S/ j

: q% A+ g5 i0 K何时（When）、何地（Where）、谁（Who）、做什么（What）、为什么（Why）以及怎么做（How）。

逻辑思维的内涵

提到逻辑学，大多数人都会感到十分枯燥。作为哲学的一个分支，逻辑学在日常生活中的应用似乎很少。但是，随着时代的发展，越来越多的人开始注重逻辑学在工作和学习中的应用，一些家长甚至在孩子很小的时候就开始注重培养孩子的逻辑思维能力。
那么，逻辑学究竟是一门什么样的学科呢？
根据逻辑学的定义可知：这是一门研究人类思维基本形式和规律的学科。所谓人类的思维，其实就是人们借助概念、判断，以及推理形式，由此及彼、由表及里地认识并把握事物本质的过程。作为一门古老的学科，逻辑学早在两千多年前，就在古代的希腊、印度和中国形成。在古希腊，这门学科被称为「逻辑」；在古印度，它被称为「因明学」；在古代中国，它则被称为「名辩学」。
近些年来，逻辑思维成了人们常常讨论的话题，关于提升逻辑思维能力的各种课程和书籍在不断地推陈出新。这种现象体现出人们越来越重视对逻辑思维的培养。那么，究竟什么是逻辑思维呢？
相关专家指出：逻辑思维是指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。思维是以概念、范畴为工具去反映认识对象的，而逻辑思维是思维的一种高级形式。人在大脑中将这些概念和范畴以某种形式储存其中，形成了思维结构，并且借助判断或推理等思维方式能动地反映客观现实，这一过程就是「逻辑思维」，又被称为「抽象思维」。
只有运用逻辑思维，人们对事物才能达到一定程度的理性认知，才能对具体对象的本质有所了解，才能不断地认识客观世界。因此，不管是工作还是生活，逻辑思维都显得十分重要。我们思考得快与慢、深与浅，表达得流畅与阻塞、优美与粗鄙，思维得严谨与混乱、宽广与狭窄，等等，这些其实都与逻辑思维有关。只有当我们逻辑严谨且完整时，所做的事情才会事半功倍，否则就会事倍功半，甚至得不偿失。所以，我们一定要理清自己的思维，让它有逻辑、有秩序地为我们的思想服务。
首先，我们说一说逻辑思维能力是如何在思考速度上体现的。上学时，我们经常会做练习题和试卷，对于同样的一道题目，有的同学三至五分钟就可以写出答案，而有的同学却要花上十几分钟，这是为什么呢？
其实，这是因为我们的大脑有着不同的思维方式。大脑有快慢两种思维方式，前者是直觉思维，更倾向于无意识的思维活动；后者则是逻辑思维，更多的是有意识进行的。那些在较短的时间就能解决问题的人，会依靠经验、记忆和情感来快速做出准确的判断；但那些需要花费更多时间思考判断的人，则会通过既定事实和明确的逻辑关系来分析和解决问题，并以此做出决策。也就是说，虽然运用逻辑思维的思考速度相对较慢，但是其思考结果的质量反而会更高。而且，直觉思维与逻辑思维并不会互相产生冲突和矛盾，一个能力出众的人往往善于将两种思维结合起来共同运用。
其次，表达能力的流畅度也反映着逻辑思维能力。人们的表达能力不仅显示在知识水平上，还与逻辑思维能力有着密切的联系。逻辑思维并非直接生产知识，而是提供一套严谨的规则，让我们更好地组织运用知识，有条理、有逻辑地了解事物。但如果我们的表达是没有逻辑的，就会产生歧义，让人误解，甚至贻笑大方。
我们会发现，在幼年初学母语的阶段，语言表达力时常会出现阻塞的现象。初学母语的低龄儿童往往说不出完整的句子，只能一个词一个词地表达自己的意思。其实，这是因为他们还处于形象思维阶段，并且词汇量匮乏，不具备完整表达意思的能力。这种情况在我们初学外语的时候也会发生。当我们刚接触一门外语时，表达一个连贯、没有语法错误的句子是十分困难的。不能清楚地表达自己的思想，会直接影响我们表达的流利度和连贯性。
再次，思维是严谨还是混乱对表达有着重要的影响。在工作和生活中，你是否会有这样的体验：每当你要思考问题或者发表意见的时候，头脑中就会一片混乱—许多想法和问题纠结在一起，像一团乱麻—不能有条理地组织在一起。还有一些人，在读一篇论文或者一本书的时候，读到了后面就完全不记得前面讲了什么，甚至还要倒回去重新看一遍。这些都是思维没有条理的表现。
著名的物理学家爱因斯坦曾说过：「一个人智力的发展和形成概念的方法，在很大程度上取决于语言。」而语言的表达就要求我们要有清晰的思维和严谨的逻辑。思考时没有头绪，说明信息在我们头脑中排列的方式是无序的。逻辑思维就是让我们按照一定的规律和顺序组织我们的思想。
《金字塔原理》一书中指出，组织思想基本上只可能有四种逻辑顺序：演绎（从前提推导出结论）、时间、结构、程度。提高逻辑思维能力的关键在于，要使我们的思维脉络清晰化。一部好的作品，一定要有条理明晰的主线—这是基础的脉络—然后填充其他的线索和旁支，有机地组成整体才可能成为杰作。我们可以抓住线索与脉络去探寻作者在作品背后的思维过程，有了全篇的脉络就可以避免阅读时出现前后脱节、看了后边忘了前边的尴尬。
形成和发展逻辑思维的基础是社会实践。简单来讲就是，我们通过观察和学习来完善我们的逻辑思维。一个人的逻辑思维形成要经历两个阶段：一个是感性思维阶段，另一个是理性思维阶段。感性思维，顾名思义，就是在大多数情况下，喜欢凭自己的感觉去对待事物。它主要是靠自己的直觉和经验，去思考和判断的一种思维模式。而理性思维，则是有明确的思维方向，有充分的思维依据，能对事物或问题进行观察、比较、分析、综合、抽象与概括的一种思维。它主要是靠已经掌握的科学方法，去思考和判断的一种思维模式。
低年级小学生在学习数学加减法时，老师通常会采用实物教学方式。例如，让孩子观察能接触到的实物，用直观的感觉帮助孩子进行思维上的理解。通过简单的观察，孩子可以更加快速地学到知识和技能，这就是实物教学的优势。在孩子对生活中的不同事物进行观察和接触的过程中，他们会对周围的环境和世界产生属于自己的认识，这就是思维的形成过程。当然，这一阶段的逻辑思维是人们从生活实际中总结出来的，有一定的限制性和狭隘性，这时还不能称孩子已经形成了完整的思维模式。因为此时的孩子对周围事物的认识还远远不够，只能凭借生活经验进行了解，但这一阶段是逻辑思维的基础阶段。这就好比盲人摸象，在每个人的感性认识中，大象的形象是完全不一样的，而人们观察事物通常只看到表面，很少进一步进行思考，外表什么样就觉得本质是什么样。
所以，两种思维合理并用才能形成一个完整的逻辑思维模式。我们要发挥感性思维的长处，充分运用感觉摄取、知觉归纳、想象再造、情感指导等功能进行思维活动；与此同时，依靠理性思维产生思维结论，进行决策指导。这样的思维结构更加合理。
表达有逻辑，让你更受欢迎

了解了什么是逻辑思维，我们就要来看一看什么样的表达是有逻辑的。在与他人沟通的过程中，大家都喜欢思维清晰的表达方式，这样沟通起来更加省时省力。反之，说了一大段话，却没有重点，那么一定没有人会愿意继续听下去。

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