你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招?以及如何应对?

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反败为胜洞 | 2021-5-18 04:33:21 | 显示全部楼层
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+ T$ d4 O$ Q+ d/ Q十几年前我还是基层的时候,遇上一个女博士当领导,名不虚传的第三类人。那个年代我还是个愤青加屌丝,以及一个标准的傻缺,被折腾的不行,当然现在老了,愤不起来了,混了这么多年也没有把屌丝的,丝去掉,变成很屌。不过偶尔也不傻缺了,哈& N- g7 o4 d0 b; _
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, f4 |2 z/ y* `/ z* \我原本是最底层的职员,自荐当博士助理的,因为她之前的四个助理都不干了。我了解因果,我这么做,第一工资能高一点,第二,能学到一些东西;第三,最关键的,能在大领导前混个眼熟。这是在一个大企业受到关注的重点。这么大公司,如果你不坐前排,领导怎么看见你?不过也着实被她摧残的不轻,我只是一个不入流的专科生,各种被鄙视。没有被伯乐发现的千里马与驴没区别。你能坐等伯乐吗?2 _' O! k0 n* a' Q# G
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+ S& U- u, {5 B1 W2 C1 d- R7 p她喜欢看人加班。她有完美倾向,非得把方案事无巨细,很难伺候,动辄得咎,天天被浇灌狗血。公司也乱,各种报表,每天各个总都要,十分变态。亏我心理强大,百摧不挠,不过我也很无耻,慢慢也琢磨出经验来,首先一点,就是故意留下破绽让她堵,这样就满足她的领导感。加班直接在办公室睡了,搞了个躺椅,领导说你昨晚怎么没弄完?我说不知道怎么的竟然直接趴桌子上睡着了。然后,大家都知道我通宵加班,睡在办公室。但我从不熬夜,因为我瞌睡了,直接就趴下睡了。然后,我困的时候,表现的效率特别低。她说一件事,我反复重复几遍还有错误。然后我就各种装记性不好使,她就给我一个本子,她吩咐的事情记着,后来我就说把本子不知道忘那了,忘记了,忘了看本子,发现忘了这是个好办法。整得她没脾气,然后就不停的催我。
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0 A; l1 Q0 {8 O9 |其实,另外我经常让我客户抬我一下,我能升迁快就是客户抬的,我对客户用心的主要目的不光是业绩,还有客户的抬爱。例如客户到公司找我,我又恰巧不在,客户就说,别,我等见到他再说。或者,有时候,业务办成了,领导客户一起吃饭,客户问我,一个月多少钱?我就模糊的说几千吧,客户说,去,你跟我干吧。我给你多少。
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! _; v2 B8 }# _, \: F其实,我也变着法子帮客户向公司压价,虽然价格低了,我提成减少,但是,客户愿意帮我啊。很多事只要我撩挑子,客户就断了。在一个公司,一方面业绩能力很重要,另外一方面,破坏力更重要。我整得很多事,我一不在,就运转不下去了。
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自古以来,往上爬的捷径从来就不是做业绩,而是杀人放火求招安!这是人之本性,如同男人不坏女人不爱。# x: u  N3 _. G# K  Y
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有一次,她大约一点,凌晨一点一个电话把我从睡梦中叫起来,让我分析一个东西,写篇评论以及方案。第二天早上她要用,我放下电话,QNMD,接着 睡。第二天早上,她要我写的东西,我说,我昨晚放下电话收集资料,写稿子,后来又请示了大领导,等一切弄好了,闹钟响了,结果发现这是一场梦!不过这梦给我累得够呛,东奔西跑一夜!
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她刚想发作,咽回去了,因为甭管她信不信,她没法说我,我做梦都在给你干活呢。然后她说了一句,你尽快弄完吧,我说,我回去把梦里的思路整理一下。过了一会,我就写好了,那是因为,很早就预见到这事会发生,因此,方案是有的,直接整理了。一会,交给她,她疑问,这么快?我说,我把昨晚梦里,思路整理出来就行。她说,真能在梦里能想?我说怎么不能?曹操都能梦里杀人,何况思考。不过我进步很快,博士说,你小子有长进啊,我说废话,这不是沾着你的光吗,我从小到大还没那个老师是博士呢。博士虽然很看不起溜须拍马的人,但我这话她的确受用;
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& b6 M$ L1 y4 e( U8 i不过,我做基层时间短,很快和她平级了。主要跟着她,在大领导面前露脸多,她就特别不满领导不经过她同意。大领导私下让我让着她。因为她是门面,技术。不可或缺。甚至当着博士面让我积极配合。我说别的都好说,反正我习惯了。但是博士这沟通方式我习惯不了啊。博士立即反问,我沟通方式怎么了?我说你主要沟通方式是托梦,这受不了啊……再者,你让我办的很多事,人家也觉得我拍板不了啊········大领导是有水平的,大领导没说你别老加班,大领导说,你们以后工作要提升效率。当然嘴上这么说,但实际中也是非常给博士面子的,我常说,大家都指望着你倒点墨水浇灌呢。看不起拍马屁的原因是哪个马屁没有拍她自己身上。
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其实加班不是重点,当加班不可避免时怎么要到利益才是关键……。不过这都是十几年前旧事了,当年其实我也是一个愤青和傻叉的,也吃过太多亏。各种被坑。不过大部分是替博士背锅,因为她人际关系不太好,尤其和上级之间,当然这些事,博士是知道的,虽然,她看不起我,但也承认,“猫狗也有道,只不过需要扔骨头”,这是她的原话。
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/ j9 h1 r  Y- t! G( k我跟博士时间挺长的,多亏她一手历练,常常被她整的喘不过气,她的价值观没问题,很正,但是人生观和世界观着实不敢恭维。十分的聪明,可以说是我见过的最聪明的人,没有之一,思维,见识,阅历绝非一般人可比,她反应敏捷,善变,她的能力以可怕的速度长进,只是“可怜金玉质,终陷淖泥中”。
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大学毕业后的第一份工作经历? - 寰宇视野的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/62983854/answer/615554517
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% h( z4 W2 a( \好吧,很多人并不能理解职场套路,以及怎么升值。总结一下自己的理解。
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% @, Z; C8 g/ F- j' R7 l( c" ]) v( q那就是初以力制,终以道胜。做事是关键,堪独挡一面。能干事是基础,会干事就是锦上添花了。要让老板有更好的印象。要知道有时候带来坏消息的人比坏消息更让人反胃,很多人工作干的好的时候,领导没看见,因此两条做法就很重要,第一,要特立独行,你要有引人注目的特点;第二,无间道,不能巴结领导,也不能欺负下面。把活干好,有时候会遭人嫉妒,因此不要把功劳独占。例如三打白骨精,唐僧要赶悟空走,八戒和沙僧不帮悟空说话?为啥?就是因为悟空做事太绝。悟空应该在把妖精弄的就剩最后一口气时候,让八戒上来补一耙子,把妖精弄死。你的功劳从别人嘴里说出来让老板听到才管用!8 r5 y9 P) a3 z; i: _0 B; x2 |( ~  O- r

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  ?) ?3 E7 T! ]$ M* |人最终竞争靠的是能力,因此不断充实自己是关键,是根本。最顶级的权术手段是真诚,当然,你要真诚到点上,真诚的恰到好处。甩锅,背锅都是有必要的,替老板背锅,义不容辞!人人都能看出这不该你背的锅,你背着没坏处。你陪老板干一千件好事,不如陪他办一件坏事。有些事要么不做,要么做绝。. M. R8 G& L2 Q, s# r7 s( f0 ~& @( v

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另外升迁要争取,要争取的争取,你说,我跟你这么多年,辛苦,·······怎么样,该给我涨工资,一点用处都没有。你要说,老板,这事另招个外援得很多钱。,你多少钱,交给我,我给你搞定,你放心,你就不用管了。老板会真的考虑。
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- J- z( P; V) a' E+ {* b0 s4 o再有一点是大道务虚。1 B) Q' n- K5 y% W. ~9 J# V
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' Q* e6 l' T" `: c& h2 Q# j: Y5 e脚踏实地的办事同时仰望星空。揣摩老板在想什么,公司每个岗位都在干什么,对公司动作要复盘,要有预见性。人最能体现能力的地方是远见,预测到下一步公司干啥,提前有准备。我能预见老板对一件事会怎么看,说什么样的话。因为我预判的很多事太过精准。$ G+ e5 n8 _& ]5 E& g# I/ F  _

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" S: V$ x( ?+ H( B- S9 {我离开公司对博士说:有一天,老总会对你发火,他大约会说,要是没有我给你的股份,你有啥了不起……他说这话是想激你抛弃自己的股份,他势微时大方功成后小气,你不要上当,当初给你的就是你的。饮水思源,把水吐回原处就恶心了。但在此之前,老板说鹿是马的时候,你必须要真心的认为他说的对,并帮他证明那是马。不然,在公司以后的架构调整的时候,你会被边缘化……要不经意的让他知道你离开另起炉灶没问题。还有,你的方案多半被打了折扣执行,效果不好,再背锅。你下回一下提出上中下三策,上策特别烧钱,效果很好。中策主推。下策非常省费用,但效果有限。这样老板会选择你主推方案,并且不怎么打折。效果好,你有功劳,效果不好,那可是老板选择并同意的。另外,我走后,这几个人可用……其中一个女生A,虽然只有高中学历,但堪大用·····这女生到现在还跟着博士呢。博士也给我做了评价:笨拙而聪明,真诚而狡诈,热心奋进而又慵懒不堪,你是的好人也是坏人,十分难以预判的人,十分矛盾的人,每过短时间就需要重新认识。不过有一点她说对了,我在那里会吃大亏……她还真说对了。不过那是另外一个故事了。* D- j* Y2 Y% z/ U8 k9 L1 t- b* Y$ `+ L

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2 N& Y3 A0 V( Q3 p4 a, O我离开两年后,博士告诉我,你这人做事伏线千里啊。我说,吃了你的墨水,我早已不是吴下阿蒙了。我结婚她千里之外还随很大的份子,来时情谊深,去时义字重。前年,还想挖我去南方她自己的公司。我说,不行了,你那里往来无白丁,博士说,我现在缺的就是你这种,我公司里一个A领导一群硕士研究生干活,博士你也深谙其道,哈。员工好过,老板就不好过,老板好过,员工就不会好过,要是遇上博士这样的老板,日子不会好过。9 p9 v- g6 K% {3 h4 H
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; U$ T. L& M# ]7 z4 ]: c6 \这个时代最重要的能力是观人,御人。当你身居中层管理者的时候能交给下面做的,一般不会动手。当然,你要对你老板了解的足够深入,深入到,你说一句话,他会说什么你都能猜到为止。当如果你是老板,你也需要有能力和破坏力,识别有能力的人,能干事的人。但一个公司不需要所有人都能力出众,可以多揣摩一下西游记这几个人的角色,关系。能用,能衡,还得能废。
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何谓八面玲珑,那就是不同的人对你有完全不一样的理解,你认识的两个人,一交流,他们都怀疑对方嘴里说的是不是同一个人。
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你要吃透你所在行业,未来趋势。对未来趋势的洞见只是一小部分尖端劳动力。你要做到吃透这个公司,设想你是老板会怎么样。当然,展现自己的破坏力。很多人说办公室政治不重要,能力才是重要的,这话对,也不对,在于你认为的能力只是我认为能力范畴中的一小部分。与好人合作,与坏人合作的能力,融入团队的能力,扫清自己升迁道路上的障碍,这更是一种能力。! ]) d- ^. S6 l0 b4 W9 o. v
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例如,我以前有位领导能力很强,我花了很长时间学习才能HOLD住他的岗位,但是他的存在却阻挡了我升职,那么我就需要搬走他。
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( \4 g) Y) N& p: _! O如果你们认为我会给他使绊子,让他犯错误那就是你们的狭隘了,我的目的明确,升职而已,只是搬开他,不是扳倒他。那么我第一做法看看他能不能升职,他要是高升了不就给我腾出位置了吗?那么我努力帮他做事,类似古代的劝进,他升职了会提携我的。如果他已经没有升职空间了怎么办?那我就仔细研究他的能力帮他做份简历,让猎头来挖走他。他跳槽了自然也就腾出位置了,人家收入还高了。这么多年我精于此道,屡试不爽,而且没有得罪任何人。为他人也为自己。. L* ~* g+ |5 ?1 _. P

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0 Z; x2 @9 a# |这个时代,个人能力已经不是那么重要了,比拼的是平台,机会。有人说关系很重要,没有关系怎么办?那就建立关系,建立关系最有效的是雪中送炭,就是帮忙,有困难要帮忙,没有困难你就给他制造点困难,关系不就有了?当然有些同事就十分讨厌,甚至成为你的障碍你可能就需要扳倒他,扳倒一个人是们艺术活,我这么多年也就干过两次。& \2 v7 J1 Z3 M9 K; d* L, G
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有个同事,典型小人做派,我不着急,政治斗争,不出手而已,一出手必定封喉,终于我发现他犯下一个小错误,我不去纠正,而是着手安排一些事情,让这个错误爆发时候能产生连锁反应,像多米诺骨牌一样产生重大后果,并准备好收拾残局的策略。最后竟然真的凑效了。他没想到这个小错误竟然这么严重。待不下去了。
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另外一次就是一个同级的同僚,公司的一个项目出了岔子,我判断出根据他的能力风格应该怎么处理,这个处理方式会有什么问题。于是早上我在电梯里面等到了老板,单独和他说这个项目出现了这样的问题,如果图自己利益不为公司负责的话我会建议向关联方A提起诉讼,虽然公司貌似没吃亏,但这是短视之举,会损坏公司客户基础……:下午开会,老板公开问这个事大家有什么建议,我那个同僚第一句话就捅破了天:老板,我们应该立即向关联方A提起诉讼……。后面的结果你们都能猜到了。遇上膨胀的同僚那就顺着他,让他好好的膨胀。0 E) N$ n  S7 u! F

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* b3 v. {, q0 K" z至于更黑暗的理解,只提一句,那就是春秋笔法,制造和事实一模一样的事实。你们自己脑补吧。这些技巧用在企业公共关系上同样管用。越大的企业政治格局越重要,政治斗争是一个企业的必需品,这个很多人不明白,一个森林只有内部相生相克才会欣欣向荣,如果大家一团和气,那就成了动物园,那么老板作为动物园主需要投放更多的资源。这有哲学意义。3 x# l% S( B" S; O

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杀人放火求招安,升迁的捷径。
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成语滥竽充数,你仔细想一下,第一,齐王招聘是有漏洞的,这都能混进来。第二,南郭先生职场关系搞的好,乐队三年都没人举报。最后就是南郭先生的问题了,三年都没有学会吹奏。人最终靠实力。' x9 |/ z! z$ ^

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袁世凯,大清要训练新兵,现代军队,这活大清可没人干过,既然没人干,要不咱试试?反正没人知道咱行不行,是吧。袁世凯搞了个类似PPT的东西,好了,就你了。但后面的事情就是袁世凯的能力了,自己不懂没关系,第一自己可以学,第二,可以找会的人啊。袁世凯看人的能力绝对大清第一。用人的能力也强悍。7 D% Y4 `$ }2 o7 |0 N: _9 ?) [

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这大概就是杀人放火求诏安的深层理解:那就是,既然大家都不懂,我上!你要把你的能力表现出来,乱世出英雄,另外的理解就是浑水摸鱼。时势造英雄,趁乱上位,国家如此,公司也是如此。冰火里面小拇指不是说过吗:混乱是把梯子
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9 ]9 z) _3 E+ R! \, j1 m$ f我以前的公司,投资公司,资金出现问题,问题不大,最多延期几个月。投资者如果不能兑付肯定会上门来闹啊,甚至找记者媒体上门,那么该怎么应对?凡事预则立,我设计了一套说话的方式来打发记者。后来果然如我所料,媒体上门了,谁都不愿意站出来,这就是我的机会。这事从职场价值判断绝对是应该避而远之的垃圾事情,但是这事能体现出你能力,尤其自己能hold住,我做这事就是给领导看的。' i& F6 b+ G8 h3 D3 L* l

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( m% }& G8 `+ F7 W媒体要的是收视率,不怕事大,但是他们有个死穴,就是有些东西不能拿到电视上说。于是我就让他们把火点大点,于是我的话风是这样的,……什么你TMD说我们是骗子?满大街都是TMD骗子,你见过几个骗子?老子见过的骗子比你TMD上过的女人都多!你信吗?我要是骗子,绝对骗的你倾家荡产。……你找媒体来,你以为他们真会帮你解决问题?……我们庙还在,和尚也没跑,经还念得好好的……你TMD拉一群娘们来立牌坊。懂不懂现在欠钱的是大爷?~~~这是欠你钱的法人企业~老板情况~他的家人孩子都在哪里上班上学~~~~·,你们拉个千八百人,叫好记者,去他们哪里闹大点,最好上头条~~~啥?不想干,那你信不信也就我TMD能帮你要回钱?马上从我眼前消失,别妨碍老子帮你要钱。另外,事情解决的方案的时候,我非要媒体代表签字,拖他们下水,你媒体光想当看客,片叶不沾身怎么可能。  E+ S9 W; {, U* H5 p) U" f

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/ T* ^2 }% I  Z/ ~我的底气很足,后来这条新闻始终没有播出。领导就对我另眼相看。关键时候得靠我啊。' V- W" G* U# b) M

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另外,杜月笙的三碗面在有些时候也管用。
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有一次,高管们怼了我直属领导,气氛火药味很大。因为项目出了问题,其实其他高管,大股东都在。我在办公室外面等着叫我问话。于是我先下楼,最后轮到我的时候,我一口气跑上楼,气喘吁吁的进了屋子,我装出嗓子干渴的十分厉害说不出话的样子,总裁助理给我倒了杯水,我努力清了清嗓子,说,谢谢啊,我的领导年纪这么大(实际上五十多了,实际上比其他高管都大),进来了快一小时,一口水都没喝,我年轻,就不喝了,我慢慢说吧……6 L. b& U+ g" }  B& M

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气氛变了,总裁助理立即给我领导倒水,不得不说,这种时候先端出三碗面来,领导们会高看你一眼。后来我的领导一直视我为心腹,大约就是从这开始的。
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+ j) p# u7 |$ O  `最后重要的一点,就是悉心你要培养下属,让他们足够能接替你的位置,我对新人可是很好的,倾囊相授,培养提携新人会让你有很好的人气和声望,不要担心他会超越你,他超越你,你应该感到高兴,另外,培养新人会让你自身进步更快。你升迁同时举荐一个人接替你位置。这人干的好,对你有极大好处。当然你也要看对人,别培养出一头野兽。
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都是出来混饭吃的,你悉心培养他们了,举荐他们,我经常和老板说,我最近发现谁谁可用,甚至他们和我关系不怎么好,他们到了比你更高的职位上,对你是好事,因为你可能在公司就有非常超然的地位。上面有人是好事,上面没人,你推一个上去,那个高位不是我的没关系,只要我能发挥一点点影响力就够了,由于我经常背锅,现在有对我不公平的事情,我还没提都有人帮我说话。对于在公司声望很高的人,地位稳固。8 p" r/ Q  G/ l, ^- Y0 m9 A: J
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我见过很多人,在公司里面仿佛职位不高,影响力却很大,这种人在医院等事业单位更常见。我带过很多新人,有的离职了,但还是保持着联系,很多年轻的朋友还问我一些事情,因为他们作为职场新人,你培养指点他们,那个影响是深远巨大的。能够建立不错友谊。这个世界终究是年轻人的。他们未来前途无量。
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大善似恶,大忠似奸,大伪似真) B9 @' L! ^3 Z* Q/ J3 ?% W

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" S, L) J9 B- l+ K( h: X, w9 a那么我的问题是:你们觉得我是那种似大恶的大善?还是似大善的大恶?看了评论,我很欣慰,褒贬都不重要,重点是我知道如何行善,也知道如何行恶,善恶不重要,目的才重要。0 |8 g& a: D0 y
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: U$ z% ~7 J, }# ]码这么多字,累死本大爷了
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/ K$ G6 \, @: w$ D…………………………对了,别再问我,我遇上什么,什么,什么什么该怎么办?第一,我不了解实际情况,不能实事求是;第二,你们遇上的局面很多情况近似死局。太伤脑筋;' l+ c, x- y8 a# ~

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死局问题,通常可以认为是两难问题,要么权衡利弊,择一,要么引入第三维度,两难问题升级为三元悖论,达到两难自解目的。
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. O) o- _2 q3 y3 b6 c最后,再不要问我该看什么书,推荐几本书啦,我其实是的很笨的人,反应迟钝,也非常羡慕很多人伶牙俐齿,这些东西并不是几本书就能学到的,实际上这些只是副产品。读了老子庄子孔子王诩,看韩非李斯的文字,祖龙的宏才大略。了解刘邦项羽的成败,研究为什么韩信等北伐成功而四百年后诸葛亮六出祁山而败,深挖曹操为什么说,天下英雄唯使君于曹耳。复盘刘备白手起家。明白唐太宗于魏征的关系,看懂十朝元老冯道的为人处世,了解赵匡胤的黄袍加身有个前剧本。也看懂他是怎么让曹彬给自己卖命的。岳飞和袁崇焕之死,朱元璋的御下,严嵩与徐阶,理解嘉靖和万历,阳明的龙场悟道与和珅的水泛含龙。慈禧的用废,曾国藩的慧眼,李鸿章的艰难,袁世凯的作风……本朝的矛盾实践论。权术真的只是皮毛。具体怎么做,古人都示范了好吧。; G0 L/ P4 {6 l7 x' ^

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! T2 Q# L5 y* \  s即便是三国,水浒,西游,红楼,这里面的东西都已经深不可测了。所以,只有你们自己能教会自己。至于矛盾论和实践论,这可是能让一个普通人成为智者的大作。没有实践,你是不能学到东西的,而这些小伎俩能让你赢得实践的机会。没有实践是不会成长的,知行合一,天下可去!以出世心行入世之事,焉有不善乎?
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真奇葩,我写那么多专业的文字,不敌这一篇只能锦上添花的小伎俩文字带来人气多,唉。这些小伎俩,只能让你混个小康,但是要实现阶级跨越,需要的是正确而重大的投机。这是更难的事情。需要一生来探索。另一方面,这些东西我要是不说出口,一生忠奸谁复知?善藏者,人不可知,善知者,人莫能藏。3 B8 W5 t+ o* d1 ~$ q  n

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叹独自清醒,唯孤独永恒
曝光各种诈骗犯 | 2021-5-18 04:40:59 | 显示全部楼层
累成狗,养成猪,耍成猴,立成鸡!( s5 T& m5 B7 y" D  ~/ J

6 t$ K" [1 ]! H; v& g你觉得让你天天累的跟狗似的,是对你不好。
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其实,让你天天闲得跟猪似的,才是真狠!
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& t& ?6 S$ c. v" h; n" h: E累成狗,养成猪,这都是常见的损招。
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手懒,不细说了,有过经历的人应该都有体会。
熊英屡 | 2021-5-18 04:49:16 | 显示全部楼层
闷声杀牲口,很残忍,但身边的案例实在太多。
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- }# ]; v9 ?) I! K2 \说个我在原先公司一个同事的例子:! a# @/ x9 g" h1 ?

# _1 [/ r; f  k. \春节后,跳槽的黄金时间,部门正好缺人,领导找你谈心:) s& i5 m: X. P, `1 Z% r" \" {
小伙子好好干,我们这里大把的机会,你看又增加了两个分公司;
9 T/ {8 V, F  x: a; h2 i0 J某某方面的工作,再分给你,到时候,你就完全熟悉这一块的业务了。
9 d8 n# O) v% Z' }1 h你好感动,老黄牛一样辛苦埋头耕耘,然后更多工作压倒你头上。
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6 Y6 r6 A  j$ G/ A又过了一两个月,办公室终于找来了两个小年轻,领导又说,你要多带带某某人,某某工作你负责,慢慢由他做。, H0 y7 ~. @4 R6 E: P. D
你又很感动,我负责带人,好看得起我。7 A2 Z# a" N3 X, ?
你刚来的时候,混吃等死的老同事交接给你的时候,模糊关键点,甚至挖了坑等着你。你接手好累,等你带了徒弟,你决心不让他/她受那么多苦,于是你三言两语点破关键点、手把手教细节,帮他检查。
' w! d, _- `; s- k5 c" O, t  c% [1 @0 {" V# N
等过了半个多月,你发现情况有点不对:2 K/ @1 S. ~$ A! D
你前期接了那么多工作,老油条又坑你,肯定有部分问题,但基本都是风流罪过,没有实质损失。这时候,你徒弟就铁面无私了,不仅全部推给你,还搞到全办公室的人,都认为你能力很差、问题百出。你更不知道是,他野心很大,出纳就是老板的姐姐,他天天晚上陪着出纳加班,出纳加班到几点,他就加班到几点。5 a  j: X0 n2 ?. X# N. a
更恼火的是,老油条当然继续推给你更多有问题的业务,并继续模糊关键点,你当然不满,你徒弟开始站队,站到老油条那一方。$ A, P1 L* a2 M( l; o* P% I. I

9 E$ V- B- W1 ^" b再过了一个月,老板的皇亲国戚,你的直属领导,都开始转变态度。
5 C$ R8 y6 t+ w5 I春节后,你跳槽的话,工资大约可以增加30%,现在给你加个10%就不错了。
0 `1 @6 n/ L& s没人惦记你当初的实在,没人惦记你的劳苦功高(一个人做三个人的工作,累得像狗)。2 \- b; ~: h7 t3 @3 r* b
  y, J" o& ?5 E" B
你和集团上级部门沟通不错,工作顺利,对口部门老总对你刮目相看,你直属领导开始升起忌心,要资源没资源,不暗地里卡你,就谢天谢地了。
  i5 r: u2 V: x- ^/ S
8 Y1 q4 u. L5 C9 s' E  t: F4 n你孤注一掷,跟着对口部门老总,独立出去一个事业部,还有一点生机。
. d! E+ v6 t' R# {要不,上下夹击,你死无葬身之地。
吴屿先生抗 | 2021-5-18 04:53:15 | 显示全部楼层
1 . 他说什么,我做什么,他指挥了我10年,我说了10年的“好好好,我安排安排”,很多人,都被下放到基层了,只有我还在这儿“基业长青”。简单,听话,执行,不发牢骚,这个门槛看似低,其实比考北大清华还难。身临其境与隔岸观火是两码事儿。有时,我想找周围的人聊聊,我对职场的看法,不知道为什么,即将开口时,又失去了表达了欲望,因为我只会说:好好好,我安排安排……
  r' b5 F5 K' y; {: y% Z2.  我让她给老大当保姆,她说啥都不同意,我可是北大出来的啊。不知道为什么,过了几天,她同意了。她说:与其找一个没有任何前途的工作,不如跟着贵人赌一把,这三年,我豁出去了。这几天,我一直在看《李莲英传》,人家连老二都牺牲了,咱牺牲下自己又算什么,我怕我老了,连做保姆的机会都没有。我点了一根烟,陷入了沉思:要是姐姐有这个觉悟,早他娘转正了……8 p( g" I$ U5 |# O8 k
你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招?以及如何应对?-1.jpg 3.  他说他说会背3.14159265357939788292,我说我会背所有领导的生日,所有领导老婆的生日,所有领导小孩的生日,所有领导父母的生日,还有单位267个职工的生日。他笑:背这玩意儿有个屁用,我说我的车啊房啊,转正啊,都是靠背这玩意儿捞的,我问他,你背3.1415926……有啥用啊?他笑笑,说:你忙,我要回家煮饭了……& b3 ~% a6 {9 W) D/ ^; F2 g
4. 自从他赚钱了,体验到了好的xing服务,他是时常想:怎样才能与结发夫妻离婚。小A(贴心下属)好像看出了他的心事,没多久,他老婆出轨了,有人把出轨的视频发到了他的微信上,老婆什么都没说,就跟他离婚了。$ l; g1 Q1 J7 b
5.  我对技校的校长说,我们拉单子,你们做。他想了一会儿,很认真地说:我们这儿的老师都是关系户,他带的学生,考试行,解决实实在在的问题不行,对不起,社会需要补充更多的傻逼冲锋陷阵。我们一直考试,我们的生源一直稳定,要是让这群傻屌做单子,他们意识到自己是傻逼了,就不跟我们玩了,为了照顾傻逼的情绪,所以,你懂的,原谅我吧。我说:对不起,是我肤浅了。
8 x' D/ `# z+ P# Y4 k6.  我在小区当保安,队长喜欢发脾气,我送了他一条烟,他说:我啊,控制不住自己的脾气,你啊,别往心里去,我没恶意。我说:路遥知马力日久见人心,群众的眼睛都是雪亮的,为什么我们拥护你啊?就是知道您是为了工作,是为了我们好。此后,队长再没让我上过夜班,他对外的解释:马勒戈壁,这是领导的意思,我有啥办法啊,你们不服气,给领导打电话……
" E5 N6 G' _2 z% u* W7. 只要有人帮我了,我就送呀烟送酒。帮我,有具体的回报率,身边的贵人就会慢慢多起来……+ M5 A( i% V4 ~6 C
8. 电工对我说,这事儿啊,不好办啊。我给他一条烟,说:确实不好办了,难为你了。他笑:我试试,要是办不成,别怪我呀。我笑:试试吧,成不成都无所谓。我啊,连我自己都不难为,怎么会难为你呢。只是跟你聊天,觉得舒服,这事儿,也就简单的一提,要是有难度,咱就不办了。
2 K8 ]7 |: M3 ]! M! G! S) |5 H9. 为什么他打个电话,他就过来,因为每次他来了,我都给他一包烟或两包烟,尽管他是一个电工,我依旧很尊重他……5 D6 A& j5 P% Q1 \* D
你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招?以及如何应对?-2.jpg 10. 要是一顿饭都送不出去,还能送出去什么?我实在不愿说他了,看到他,我就疲倦。不是一个维度的人,无论聊什么都疲倦。我在朋友圈,发了一条信息:家乡的桃花开了,我有点儿想家了,不到三分钟,就有人问:X局,你啥时候回家啊,我啊,随时都方便……
* G# z9 U1 I) n6 P7 s11.  得罪谁,都不能得罪领导身边的小秘书。他笑:我偏要试试。此后,我在X市,再也没见过他,据说,他被下放到基层锻炼去了……
, o/ I! o* g  E- K12.  他们俩一直在说领导的坏话,我只是听,只是添茶倒水。他们俩要我说两句。我叹息道:我就是一个跑堂的,我吃饱就行了……
4 t0 z4 L: A( W* j13.  他出单了,就帮师傅买一包烟,一年,他帮师傅买了647条烟。他师傅临死时说:我女儿,托付给你了。他说:师傅放心吧,我是怎么对您的,就怎么对您女儿。( `6 c9 B+ r3 ?( s- f# r8 Q% Q- K
14.  因为不舍得花小钱,所以大钱都被人忽悠走了。要是他敢花30元,请我吃顿饭,我就会告诉他:这个5万的课程,课件我全都有,要是你要的话,我免费送你,你有什么问题,需要咨询这个老大,告诉我,我帮你咨询,但他还是不舍得花这30元,然后就花了5万。
7 ?8 P( h6 ]! U0 z15.  少让员工学习,把他们聚在一起,喝喝酒,唱唱歌,跳跳舞,他们才会有赚钱的欲望。下班了,就让他们看书,这是逼他们“离职”啊。一个人过了30岁,还相信励志的东西,多是脑子有毛病。7 E8 H3 z6 L0 y/ c$ s: e+ \  W4 M
16.  下班了,让员工跳半个小时的舞,算加班,加班费照付,灯红酒绿杀人夜,世上没有比投资糖衣炮弹更有杀伤力的东西了。自从我烧了四书五经,又买了几套房子。你请我吃饭了,我送了你几个实用阶梯。你啊,对我一毛不拔,我送你几句话:勤劳致富,天道酬勤。% j- @1 O" K# b' A4 j6 H
17.  他啊,员工上下班都接送,他说:我不想让员工活得太励志,员工每坐一次公交车,都暗暗发誓:我要买房买车,我要出人头地。OK,我的车是免费的,他坐久了,就会习惯性想:飞机不该收费,火车不该收费,轮船不该收费。; J/ m6 B" b' B9 C: |
18.  在公司,咖啡是免费的,茶水是免费的,伙食是免费的,公司比家温暖。很多人害怕放假,放假了,操,带媳妇喝咖啡要花钱,带媳妇喝茶要花钱,带媳妇吃饭要花钱,还是上班好呀,什么都是他娘免费的……
# A( ~1 e* h4 O, O$ h  d 你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招?以及如何应对?-3.jpg 20.  这家医院得罪了他,人家问这家医院怎么样啊?他说好呀,啥病都治,而且还便宜。夜深人静,他打开电脑,习惯性每天做这家医院40条负面,10年过去了,这家医院倒闭了,因为负面太多了,每月光清理负面,都要花10万+。这年头,谁会明目张胆地得罪人。比如今天有个傻逼花了6999买了一本什么恋爱兵法,我还夸他有魄力,这不,他一高兴,花了2000元,买了我的课。 我是商人,我看谁都是财神爷,得罪谁都不能得罪财神爷。
2 ?, {7 v' h( S4 v22.  开始我不知道他做什么,我请他抽烟,喝酒,24个小时后,我知道了他的盈利点与商业模式,此后,我习惯性复制他,对标他。尊重老师的最佳方式就是超越老师,有天,我超越他了,约他出来吃饭。他说马勒戈壁,操,滚,臭不要脸的B玩意儿。我啊,习惯性回复道:大哥跟谁生气呀?我带几个小妹妹都站在您家门口了。他果然不生气了,说:操,原来是你呀,来,来,来,进屋喝茶……
9 g) U" }2 z! v23.  领导要我推荐个人做职业经理。我问领导,什么样的人,才是合格的职业经理。领导说1234567。 我又问:这样的人,怎么找啊。没有仙人指路,摸着石头过河,太费劲。领导问:小A怎么样啊?我说:他符合1234567自然是最佳人选啊。领导说:知道了,你回去吧。/ S) W6 w" z8 n! {2 \* r* f: }
24.  小A和小B都是我的好朋友,领导要我在小A和小B之间选个人,给他当助理。我说:好的助理,必须符合12345,小A和小B谁符合12345,是不是咱得考核下。领导问:怎么考核啊?我说:我把他们俩喊过来,你跟他们聊……
( t& _0 D* x$ r3 q( M; \; o25. 选择权啊,分配权啊,决策权啊,只有领导有。当领导送我们选择权、分配权与决策权时,我们要习惯性拒绝,要是咱犯贱不拒绝,领导会灭了咱的。# M5 |+ @, k: R/ z; I
26. 领导不高兴,我就不高兴。领导高兴,我就高兴。领导放个屁,我的脸红了。此后,领导出去玩,就喜欢带我出去转转……( D' A0 w2 L  z8 q& |8 p! P* o
27. 他不抽烟,不喝酒,现在他所有的朋友都消失了。越堕落朋友越多,朋友越多越堕落……! c5 T: L3 O0 l1 h4 a1 t/ b
你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招?以及如何应对?-4.jpg 28. 什么都没体验过,所以什么都能忍受,体验过好东西了,自然杀气腾腾,浑身有用不完的劲儿。什么都是体验出来的,什么都是历练出来的。看书看电视有个屁用,红尘在哪儿智慧就在哪儿,真正的大学是酒场,是床,是糖衣……
, f- O  ]4 P: V) g$ A: C# a29.  经营什么都不如经营人的欲望。为什么拉斯维加斯赚钱啊?大家去赌,老想赢,这个赢就是精神鸦片,让人上瘾啊。咱买福彩,还不是想以小博大?人的劣根性是什么,生意就是什么,人的劣根性是什么,智慧就是什么。) W: @' ~) I4 ?+ l9 w" W. m7 o
30.  要是咱懂人情世故,咱早就立起来了。为什么咱没立起来啊?咱不懂人情世故啊。人情世故怎么学啊?在酒场上学,在红尘中学,在大千世界中学……
  P) Q  _+ H0 h( G+ f3 o. v常见的社会潜规则有哪些?为什么别人赚钱这么容易?有哪些大家不说,但需要知道的社会规则?
沙漠星空慈 | 2021-5-18 04:58:44 | 显示全部楼层
说点应对吧:别人对你说的话,要求你做的事,尽量全部留白纸黑字或者邮件的证据,自己有风险的事或言论避免留证据。
诸葛本不明 | 2021-5-18 05:03:49 | 显示全部楼层
(本文转载自姑婆那些事儿APP)9 U9 x, L  w/ R( l' T+ z
职场如战场,稍有不慎,就成炮灰,如果你不知道这些职场阴招,势必会吃大亏,职场中很多领导表面看起来是开明重用,实际上内藏杀机,下面我就来说说领导那些收拾人的阴招。
6 S0 S5 m+ ^2 w; N7 t1、默不作声让你做主, d6 _5 G; h! J3 p3 D! ?; v, @
很多人在职场中都会遇到和自己不对盘的直接主管,如果你因为和主管不和,而选择越级汇报工作,这个时候你就已经中了主管的圈套了! w, ^: {: w& j5 {0 Z+ E" D
职场中当领导和你说可以自己做主,首先就是他相信你的能力,你可以按照自己的方法去解决问题,但是授权并不意味着你可以自己做主,你依然要向领导汇报此事进展情况,所以职场中当领导说按你说的做,千万不要当真,说不定领导就是要你做替罪羔羊,职场中很多事情表面上看起来是培养重用,其实有可能是纵容犯错,所以你要小心。( U; P4 F7 Z1 F0 \6 n1 j/ h* p/ \
2、委以重任让你出错+ K% x5 z: U! o- w. W& g4 W
职场上经常会遇到个人能力非常强的同事,公司领导都很看重,可往往工作越来越多,升职加薪却没有他,更甚于工作中还出现了很多错误,从而不得不离职,发生这种情况,说明他的直接主管已经意识到该同事严重威胁到他的位置,在工作中已经给他出阴招了
# o- g' E# C: E0 }' d3 Q: ?( T职场中经常有能力不强的领导,为了不让别人威胁到个人利益,用垃圾工作把你变成垃圾员工,比如让你经常跑腿,经常让你得不到成长的小事,时间一长你就变得什么都不是,所以不断增加工作任务不是栽培,而是在压榨和等待忙中出错
6 l! x' Z; ^2 s* J0 T3 e( u6 S3、自由分配让你矛盾
. i$ ?5 y1 a1 l' K) K很多上司为了自己的权力,他们不惜挑动下属内斗,因为下级斗的越厉害,他的职位越安全,如果下级都一条心那就直接可以将他架空,所以上司们喜欢分化下级,人为的制造矛盾,让下级之间互相斗法,自己做裁判,谁对自己有利就听谁的,所以职场中的聪明人看起来与人无争,但是不争似争,因为领导喜欢听话的人
9 O7 V; D* n5 }* O  [" f4、加派帮手让你受困% `( _. \! x- X# _- l- F1 l8 d
职场中经常有上司把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个组合,让他们互相牵制,这样一来能力强的员工就发挥不出自己的能力,甚至是反而收到能力差的拖累。; T% o4 I& V% t1 n( F
职场中千万不要妨碍上级的利益,他们不会直接开除,但是会将你边缘化,甚至给你耍些手段让你被迫离职,所以必须看清他们的手段,学会保护自己。, T/ d/ K+ I' M( R/ m+ ]
我是姑婆善小艮,专注职场解析及职场干货分享。
沧源糠 | 2021-5-18 05:13:36 | 显示全部楼层
面试时说好的朝九晚六,上班后却要在一堆奇怪的眼神和氛围中坚持到朝九晚十。没有人会逼你加班,但你敢六点下班试试!——祭广告界。
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最阴招式莫过于此:利用你的良心与不安,让你在痛苦中继续免费工作。
TC864 | 2021-5-18 05:20:37 | 显示全部楼层
负能量太多,必须反对一下了。
! e7 `! i4 a3 |特别是敬告职场新人或大学生,如果你心里都是这些蝇营狗苟的烂事,那你就总能看到或遇到这种事。我进入职场9年,换过4个东家,从打下手的实习生做到副总裁,有国企有私企,有几万人的巨无霸,也有几个哥们抡膀子干的创业公司,不能说完全没遇过这些下作的手段或案例,但是只要你自己是块金子,你一心向上冲,什么偷鸡摸狗的手段都一定挡不住你前进的脚步!在你面前心里有鬼的人自然就会心虚。
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6 u2 x9 V% E8 a 极心无二虑,尽公不顾私!
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真正做到这句话,你将根本不用怕那些小人,更重要的是,你将收获一些真正的志同道合的伙伴!( U! i, a; U' w% B

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老实说这个题我答完之后早都忘到一边去了,最近才发现还是有人顶正能量的,评论里也有朋友说想讲讲具体事例,我觉得确实有必要更新一下。
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但我不打算忽悠什么狗屁见招拆招,因为我根本不想让大家把注意力放到“如何应对各种情况”这种所谓的攻略上。你们放心,所有在网上头头是道地讲职场招数的大侠,没有一个是真正的职场成功者,最多是个高级打工仔。
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4 h' }4 T: }# a, I只关注如何应对各种招数,意味着停留在“术”的阶段。% ]6 V* n1 z/ ^# M0 f& s

: I! k6 V* x2 A/ F8 E# M1 R而实际上,真正的职场高手是把注意力放在了“道”上。
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5 _. ?: }% {# W8 a7 M2 U/ @7 b. n所谓的“职场生存攻略”貌似可以让你不吃亏,不受苦,不背黑锅,但是其可怕的隐形的负面作用将把所有正面作用彻底抵消。为什么呢?因为你越是表现出精明不吃亏的特质,你真正的盟友就越少,你得到领导或老板的信任就越少。你越是小心翼翼地保护自己不吃亏,别人越是绞尽脑汁地跟你玩心眼,因为你精明的特质越强,其他人越担心你会对付他,最终就是个死循环。
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哦对了,奉劝醉心于职场攻略的人千万别创业,这种人创业死定了。这是另一个话题,就不展开了。
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" q# T% Z7 f; M5 e" Z; z1 O# W想看我写自身经过的案例以及我是如何处理的朋友们可能会失望,不是我不想写,而是我基本没有这些案例。我从来没想过如何应对什么局面什么招数,从开始工作到现在,不管在哪个公司,不管是什么职位,我脑子里想的从来只有一件事:如果这是我的公司,我要如何把这个事做好。我的做事原则导致的结果是什么呢?结果就是现在公司的老板主动邀请我做副总,并主动让我成为公司股东进入董事会。你们以为完全是因为我工作能力强吗?我不觉得。我自认为并不是非常聪明的人,工作能力和真正的大拿比起来还有不小的差距,要提高的地方还有很多很多,我对自己的短板非常不满意。但公司老板更看重的是人品,是对事不对人的工作原则,因为只有这样的人才能取得他的信任,才能让老板心甘情愿地把江山分一部分给这个人。
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( F+ Q9 _) i, E( w: h4 U8 V可能有人说,我离老板太远了,现在只有顶头上司能看到我。但其实道理都是相同的,如果你要进步,要向上爬,就要不断取得周围的人的信任,特别是你的领导以及领导的领导。请相信大家都不是傻子,你表现出来的所谓“精明”程度越高,你越不会得到信任。表面上大家嘻嘻哈哈,实际上心理距离会离你越来越远。0 X1 ]6 v5 Z' l
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还是那句话:极心无二虑,尽公不顾私。( A9 g: G9 A$ n+ _

1 B1 l' |' Y, U: S3 B是做搏击长空的雄鹰,还是在烂泥塘里抢地盘的癞蛤蟆,全在你自己一念之间。
Shadow0519 | 2021-5-18 05:22:34 | 显示全部楼层
女同事只有在谈女儿如何聪明可爱时心情最好,最真善美。其他时候都感觉是甄环转里的皇后娘娘,白雪公主里的后妈。
博海一粟怕 | 2021-5-18 05:28:49 | 显示全部楼层
嫉妒,有人羡慕,还有人在背后下绊子!偷客户通讯录,跟客户告阴状传小话,故意低价抢客户,甚至诈称我已辞职……总之,无数下三烂招数都能在斗争中涌现,他们能得逞吗?嘿,这状元可非浪得虚名!& q' X( K7 N: f, v
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三国马谡在诸葛亮南征孟获时,曾进言:“攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下。”对此,我深有体会。每到周五下午,我便专心守在电话机旁,挨个给客户打传呼:“祝您周末愉快!××报社小雨。”一始,连自己都感觉别扭,俩爷们还祝什么周末愉快啊,肉麻!但习惯成自然,什么人在连续收到几十次周末愉快的短信,还不动心?岁月是拉近人与人关系的最好武器,半年攻心下来,客户变朋友。这不是三言两语就能离间成功的。如今逢年过节,人人手机装满廉价祝福短信,全是应景之作。但在16年前,大家都还在打呼时,我就开展差异化祝福活动,短信话不多,但心诚又实在,好暖人心。
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别人给客户邮寄报纸,直接把公司、人名和地址打印好贴到信封上,太程序化,没人情味儿。我额外在信封上补句话:“祝您事业步步登高,本报新闻头条……敬请关注。小雨敬。”我知道客户没空看报,顶多瞄眼信封而已。写这话是想提醒兄弟姐妹们,小雨还在关心他呢。也许一次两次没用,时间长了,对客户心态会不会造成潜移默化的影响?事实站到了我这边。3 M8 e( }$ D& B7 n9 p" t
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第一次拜访完客户,出门时,我总要补上一句:“老大,我看大家聊得投缘,以后再见面,呵呵,别老称呼先生先生的,忒见外啦,干脆你喊我小雨,我喊您×哥得了,您说呢?”0 D' g8 l1 R/ [+ n3 N
谁好意思当面拒绝我的美意?呵呵,一般都点头称是。嗯,这就对了,我跟客户初次见面,关系不熟,其中客气的称谓就是横亘在我们之间的一座丘陵。我一上手就铲掉丘陵,方便今后一马平川奔跑起来。嘿,试想一下,当大家无论是电话沟通还是见面交流,都是哥们了,说起话来自然放松。谈客户开局不错,好,下面就进入攻心阶段。$ r3 }# H4 u$ d) u
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每次从客户公司出来,我第一时间在小本上记录客户谈论话题、所提问题、心情好坏、客户特点、新发现、衣服款式等内容。下次见面前,马上掏出来温习,见面就猛夸客户上次穿得那套衣服如何有品,把人家说得各个心花怒放,笑脸盈盈。客户不笨也不傻,印象不深刻,我能说得那么准?有个好话题暖场,后面自然好谈,上次没说完的话题可以继续说,上次没回答好的问题可以继续答。人家觉得我是用心和他交往,自然高看一眼,这份感情算慢慢积累下来了。当时没合作没啥关系,我有的是等他下单的时间。/ z" n8 w: p  M" _& `  T3 B
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令人叫绝的是,下次再约这客户,他一般会穿上次夸他的那套服饰。看,人有时很怪,但发现规律后也容易打交道。* W8 N9 J& M6 B3 w# U% p+ a
我对报纸定位、发行量、报价和折扣仅是头次见面粗略介绍一番,以后再见时,只谈圈内新闻趣事,以及客户感兴趣的话题。比如,客户是位女生,闲聊发现她想瘦身,于是我就留心减肥方面的报道,一旦发现好文,我会把报纸相关版面抽出来,亲手递到客户手上,就差拿熨斗把报纸油墨熨掉了。这份关怀用心做,客户能感觉到,更增加信任感和安全感。销售核心是什么?首先是推销自己,让客户相信我,只有信我才能信报社。谁要想首次见面就逼客户了解报纸的全部信息,同时再记住自己,呵呵,像做梦不?特像!人家都还不了解你的为人和能力,有什么兴趣去了解产品?一句话,推销顺序切勿本末倒置。- U: ~1 M9 r9 B5 {! C

, e( [7 w! u* J- A. f7 m9 Y! W- E( y但光用常规思路拉近与客户关系,够吗?我做销售有“一正一邪”两套手法,讲点相面术,变个小魔术,博个好感,逗个乐子,都算“邪派”招数,推进伙伴关系的效果?只有好,没有坏。上高中时,机缘巧合对看相有了兴趣,从地摊上抱回一堆书回家研究,虽然没搞明白其中的奥秘和道理,但记住了推演“结果”。呵呵,简单看相没啥大问题。1 E- p  A6 a6 Q
对了,咱还有一本关于《姓名字划吉数》的宝书,比如某人名字是二十三画,对应的说法就是:“旭日升天,明显四方;渐次进展,终成大业。(吉)”再比如某人名字是四十画,对应说法就是:“一盛一衰,浮沉不定;知难而退,自获天佑。(吉带凶)”7 R. Y: d& F! d. w
每次谈新客户,我都要翻翻书,如果碰巧他名字笔画是“吉”,靠,第一时间告之!客户听完,高兴之余除了感谢之外,总该记住我点什么吧,得,感情又近一层。反之,忘记这事。而我名字的笔画对应是:“先历困苦,后得幸福;霜雪梅花,春来怒放。”唉,自己信不?心里甚是忐忑,最后搞得专信“后得幸福”四个大字去了!, }4 t1 f' W8 l  j# G0 q! L

" R) v4 f1 ?" P6 `3 h1 w% o* n: i7 {此外,见客户前,我事先都要准备好一个话题,或者想解决一个问题,在不经意间达到我的目的。比如这次我就想聊广告效果问题,那我会准备几个相关话题,话题里有事实,有理论,有比喻,有数据,有概念,最后交流所要灌输的目标是,表面上说我们是媒介组合里一个重要“辅助”媒介,是三大报好帮手,但实际上,希望客户记住的是我们的地位。
) }4 u  [  x7 w+ w1 `2 m0 d总之,我用心做事,真心关心客户,那些歪瓜裂枣想捡挂落?尽扯淡。有的人还想用滥价方式打压我,因为咱从不靠低折扣取胜,虽是一大软肋,可他们只看到报价高,却忽略我为客户提供的贴心增值服务。
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