你所见过职场潜规则有多深？

显示全部楼层 · 2021-5-18 01:29:30

深似海是多深

d49992 · 2021-5-18 01:32:48

给新人的建议：
活儿是干不完的。
给中层的建议：
人心，核心业务，领导关系，起码拿一个。
给高层的建议：
下面人永远看你是傻逼，多做多错。
<hr/>给新人：
你如果要拼，在这我很鼓励，您可以直接划下去看给中层和高层的建议。
我是想对这样的人说：
初入职场，我希望好好工作，我也很担心被公司剥削，我不想着一步登天，但我就想慢慢混着，一点一点混到一个不错的位置和高度。我不是工作狂，工作只是我生命的一部分。
如果你是这种人的话，那你一定要听进去这句劝：
活儿是干不完的。
我不是在教你偷懒，而是在建议你一定要注意这个问题：学会平衡自己的精力。

首先第一点，先接受自己的懈怠。
有句话我一直没公开说过。即对这行来说，就普通人而言，高强度工作，一天2~4个小时，是极限。
尤其是开发，产品，运营，这种更加烧脑的岗位。我个人如此，观察结果亦如此。
如果你已经连续工作了两个小时，感觉脑袋已经木了。丢开高考备战的那一套，歇会儿吧。你觉得累了，这不是懈怠，这是正常的。

高强度，高密度，准确，完美的每天3小时，和浑浑噩噩的每天10小时，对公司来说，我们更欢迎前者。
而公司很难准确评价每个人的效率和“抗造”能力，关于这一点的信息收集，我们很大程度上就是根据你每次出活儿的速度判断的。
有些员工自己一直顶着，我并没有注意到，就一直分配权重过去。后来顶不住了，两人交流时他抱怨道，你就没点常识？这哪能干的完了？
不好意思。真的有人可以干完。事实上在同样的岗位上，人与人的差距比你们想象中要大得多。
你看着大家都是差不多的同事，短期内工资也都差不多，但事实上，有的人出活儿快，错误多，需要频繁接触，需要敲打让他慢一点；而有的人出活儿慢，错误少，需要拿着死线催着点；还有的人又快又好，人家干完就让人歇会儿；还有的人又慢又差，但就占了个工作态度良好，那就多帮助，同时降低工作重要性权重的分配。

新人总有一个特别天真的想法，赶紧，加把劲，把这个活儿干完了，歇两天。而对中层领导而言，你歇着，那就是他对公司造成了损失。
事情做完了是吧？迭代计划整理一个。
迭代计划也做完了吧？规范再优化梳理一遍。
规范也梳理好了？我看看，梳理得什么玩意儿，推了重新做。
诶？小王你忙什么呢？
噢，我这个规范马上就要整理好了，这次一定没问题。
得了，别整了，来了个新活儿。那个先放放。

至于你做的迭代计划，大概率不会执行下去。
更有甚者，你这边做完了，那其他同事手里的活儿，就应该分给你点。碰见傻一点的领导他或许会怀疑，
1是不是干得不认真啊？
2是不是给你活儿轻了？
3工作态度有问题吧？！

很可怕。
再重申一遍，活儿是干不完的。这话告诉给你，并不是在鼓励你去磨洋工。而是在说，一定要认真的分配自己的效率。在确保自己的精力和精神状态积极健康的前提下，再去制定工作计划。
我曾经对员工说过，你们良好的精神状况，对公司来说也是资源的一种。我现在让你歇着，你不要以为我是在示好或收买人心什么的。歇着，这个也是工作的一部分，因为接下来我有大活儿给你，而目前又恰好没有重要的事情。

当然了，此条并不适用于销售等拿提成的岗位。

给中层的建议：
1要注意公司的薪资结构。
如果你很清楚公司目前的收支状况无法支撑再来一个中层，而他就是又招了一个，那你就要小心了。
稳定是总趋势，这个外来因素导致了系统的稳定失衡。那在下一次稳定到来之前，没有谁是安全的。
2注意越级汇报。
其实我个人是不在乎的，但如果你的领导跟你关系一般的话，那你就要小心这个事情，这是个很严重的信号。如果发生了，我建议你去跟领导多处处关系。
3绝大多数人的人心，核心创收能力，上级领导关系。这三个事，起码要保证有一个在你手里。
都说中年舔狗多，你自己看看，前两个有多难拿到？没办法也是。
4注意办公室男女关系。
自己首先别太浪，这个没什么好讲的，大家都长着眼睛的，别丢这个人。
事实上大多数中层都懂这个道理。可也有傻的。因为这个被撵下去的，我见过的就小十个了。简直搞笑。
而下属员工之间如果有这种事，也要视情况而定。我个人的原则是，公司忙，节奏快，趁早掐死或开除，而倘若对稳定性要求更高的公司（主要拿国家项目的），则可以适当鼓励此类现象。

给高层的建议：
1下面人永远看你是傻逼，多做多错。
这个现象我一开始以为是特例，但随着案例的增加，发现这个事情到哪都一样。
事实上我见过的高管们，绝大多数都是人中龙凤，比下属的人才率真的要高很多，但每个公司，请注意我说的是每个公司，谈到高层的时候都是这个路子。
大约真的是说起来容易做起来难吧。每个人都从自己的角度发表不满，而高层一定都有着自己的局限性。
在这倒不是给领导们求情的，这条建议是给一些比较单纯的领导看的。
总有些领导，抱着一派天真烂漫的想法，没事儿在一块谈谈心啊，我给你们演个讲啊，我来个才艺展示啊。
借此来表现自己的人格魅力，试图聚拢人心。
相信我，公司不死，且不露出要死的倾向，人心聚得好好的，公司快死了，或者人们感觉快死了，你干嘛都没用。
而这些花里胡哨的东西，你做的一切努力，到最后都是傻逼的证据和人民群众取乐的素材。

2不知道比知道更重要。
如果一个事情你不是十拿九稳，千万保持一个“不知道”的状态。不要轻信。
到你这个位置，“真相”比“做点什么”要重要得多。
大到行业风向，小到这个员工是不是“能力差或不忠诚”，都一样。

事实上在我看来绝大多数高层做不到这一点，也难免，换谁在那个位置不焦虑？

<hr/>职场是一个球队，每个人都有自己的定位。
守门员再着急，你也做不来前锋的事情。找准位置永远比瞎跑要有效得多。
有时候你看xx傻逼，事实上只是因为你们的位置不同，大家的工种不一样，优秀的评判标准也不一样。
新人要出头，中层要稳定，高层求发展。这是一个混沌的，立体的，互相牵制的发展系统。

以上。

其他回答：
如何评价微信 12 月 21 日更新的 7.0 版本？新增「时刻视频」功能和公众号文章「好看」按钮？如何快速致富？瑞幸咖啡 2018 年前 9 月净亏损 8.6 亿，瑞幸的钱都花在哪里了？

关于未来：
10 年内，AI 将「杀死」哪些职业？未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？

凉水一瓢峙 · 2021-5-18 01:35:27

先说一下关于单位的内部斗争问题。

如果你是新人进入公司，前期信息不足的情况保持适度的友善性和警惕性。

在新人时期不要参与任何内部斗争。

如果你已经进入了中层管理者的位置，注意力应该在于强本领和静心气。

中层管理者是人能力和眼界增长最快的阶段。

如果有幸进入了高层管理者，你的眼界应该放在整个行业而不是单位内部。

他已经掌握了对你的极大优势。

一旦内部对手出手对你，一定是在你最脆弱的地方。

但是你的直接管理人员一定要至少下沉两级。

再说一下外部客情关系（包含客户、合作商、供应商、以及其他利益相关单位）
1-因利结缘，利尽人散。～普遍现象。
因利相识，久而结义。～个别情况。
2-自己的位置和对方的位置都心理有数。如果对方出现模糊合作关系的举动时候，格外小心。
3-切记不要在同事以及其他客情单位的面前表现出与其中一家过于亲密。
4-在客情单位面前保持自己的优良作风和业务能力，不仅仅当下有用。离职后也会为自己赢得良好的口碑。
5-如果你所在的单位是上市公司的话。管理团队通常是跟随创始人提拔上来的人。股东关系部负责人一定是创始人最信任的人。因为这个岗位具备太多反水的机会。
6-对于上市公司来说，拥有管理权的股东将上市公司利益转化为其私人利益，这是很普遍的现象。不要挡人家的道。如果不得已被当了鹰犬，留下一些对自己有利的证据。以防‘狡兔死，走狗烹’。（通常情况下不会这样，每条道都有规矩。以防万一而已。）
和老板的关系。
1-你的核心价值在于你的业务能力。你能给单位带来什么利益。
2-成为老板的心腹有助于你的职场职位快速提升。不过核心业务能力永远是根本，不然顶多是一个特殊时期的临时过渡角色。
3-老板的阴暗面你见到的越多，说明老板对你越信任。但是有的事要注意回避。
4-唯结果论是大部分老板的员工测评方法。
和同事的关系
1-静坐长思己过，闲谈莫论人非。
2-饭局不要全推掉。如果你长期不参加那么你将会成为单位里黑料最多的那个人。
3-如果喜欢一个公司同事，要么你离职要么她离职。如果一个是上司一个是下属，更要如此。
4-和老板的秘书，保持良好关系。但是一定不要追求。
5-肯和你八卦公司同事的人，向对方释放善意的同时保持距离。
6-尽量不要与同事产生经济往来。包括借同事钱或者借给同事钱。（小额的临时性的不算。）
～～～～～～～～～～～～～
一天内到达百赞，谢谢大家的认可和鼓励。第二更
关于单位内的内斗问题。主要是对刚入职场的新人在选择企业的时候可以作为参考。

a类型。
1-一个快速增长的企业，会有很多正事要做，～忙不过来。
2-内部的利益（升值加薪）分配具有更多从外部获取的能力，业务拓展会有大量中高层岗位需求，业务拓展会带来大量的利润回报。～矛盾消化能力强。
b类型。
1-外部资源已经稳定或者趋于枯竭，资源获取无法得到增长。员工的利益获取目标会从外部转向内部获取～内部分配受到员工的更多关注。
2-团队的人员构成无法达到kpi目标，必然会遇到担责、转岗、辞退和纳新等一系列内部架构转型。这期间极易产生内部矛盾。～发展的问题必须靠发展来解决。
c类型。
1-今天人家在这里干，明天人家就可能走人了。谁稀罕搭理你。～斗个什么劲儿？
2-一般在岗位上可替代人员太多的话，意味着这个岗位不是什么技术含量高的岗位。适合这个岗位的人群普遍单纯。（没有歧视的意思。）
d类型。
1-家人之间长时间相处还会出现吵架拌嘴，何况因利益而聚在一起的人。～舌头哪能不碰牙。
2-物以类聚人以群分，是动物性本能。人类认识上的差异化和人性自私的共同化，碰撞在一起就是党同伐异的根源。～稳定的是人员，碰撞的是人心。
e类型。
1-领导核心能力强，自然形成威望，对通过内斗来达到控制力的需求方面程度低。也不会过于担心属下威胁到自己的地位。～都给我老老实实干活儿去！
2-领导核心能力强，很轻松的看到谁能力强谁贡献大谁更努力，不会轻易被下属蒙骗。靠勾心斗角获取利益的机会大大减少。～都别想混水摸鱼滥竽充数。
f类型。
1-领导核心能力差，无法通过自身能力获得威望来完成控制力。会自然而然的通过下属之间的矛盾来完成地位的稳固。～你们都安定了，我就糟心了。
2-领导核心能力差，分辨和评价员工能力和贡献时候难免出现失误之处。～有失误也不会承认，大不了转移出去。
内斗最严重的单位～机关单位、夕阳行业的老牌领头羊企业、区域性领头羊企业。
机关单位不用说了。
夕阳行业领头羊企业大部分都满足bdf。
区域领头羊企业为什么被划到内斗严重的企业，是因为
1-成为了区域领头羊企业说明已经达到了一定的规模，具有了相对稳定的人员架构。
2-区域领头羊企业没有成长为全国性企业，很大程度是由于当家人和管理团队的能力不足以支撑，管理模式距离先进模式还有一定差距。
3-人员构成往往也具有区域性，相互关联复杂。
～～～～～～～～～～～～～～～～
说了这么多也讲几个案例。
关于忠诚和才能的问题。
忠诚的人往往不够有才，有心办事无力成事。
有才的人往往不够忠诚，不屑于搞人身依附那一套。
如果两者兼备，对于boss来说绝对是如获至宝。
案例一：
   某上市公司老总，在未上市前曾去一个会所。当时身边带着安保部门七八个人。进门的时候，门卫不让进。吵了起来。
   旁边安保带队的队长和老板一起和对方门卫吵架骂街。从后面人群中窜出一个小伙子什么话也不说，一把U形锁把两个门卫全部放倒。
   这个小伙子是入职不久的普通安保人员。随后职位直接上升。一年内坐到了公司副总。
   这位小伙子在后来出车祸死了。后备箱里八百多万现金。那老总知道出车祸后，后备箱的钱看都没看，招呼人送医院。只说一句话；‘只要能救活我兄弟，多少钱无所谓’
车祸内情不知，也许是正常交通事故，也许。。。。
案例二：（亲身经历）
   我曾经在一家区域性行业领头羊企业担任高管职务。（董事长助理兼战略企划部总监）
      在公司里一向和气待人，特别是对基层员工。只要和我打招呼的人，下次我一定能记得他的名字。公司里每天早晨都会搞团建。（蹦蹦跳跳的那种。）我一向反感这种活动，我三十多岁的人了不需要通过这种活动来激发工作积极性或调动工作热情。
      公司行政部门有一位新来的大学毕业生，这妹子当时不知道吃错了什么药。他们早晨团建完跑来恶劣的语气质问我为什么不参加团建？按照公司规定记迟到一次！
   你们能想到当时我有多么的尴尬吗？一个三十多岁的人了被一个二十二岁的小丫头吼了。我平复一下心情，微笑着告诉她，记迟到吧。记旷工也行。
   然后那个行政妹子，依旧像平常一样上班。这事就这么过去了？不会的！
   一周后，公司通知行政妹子的主管写辞职报告。
      有的人想不通这是什么逻辑。我来详细阐述一下。
      第一，我和妹子无冤无仇，甚至有一次公司聚会没车了，我还顺路搭载过她一次。即使职责所在，她完全没必要用那种语气质问我。事出无常，必有妖！
      第二，妹子刚来公司时间不久，不知道我的职务和平时习惯很正常。但是她的直属主管不可能不知道。
      所以前两个条件就说明她的主管应该为此事负责，至于她不过是一杆枪而已。
      第三，她做出这样的举动，一定是她的主管平时对我进行刻意丑化或者弱化的结果。
   第四，她的行为背后，一定隐藏着更深层的含义。（后来我调查出了原因）
      所以第三四说明，解决问题扼杀苗头，只能对她的主管下手才有意义。
   她后来也一直懵懵懂懂的上着班，无忧无虑的的打着卡，浑浑噩噩的干着活。。。。。
其实，整件事里涉及的人不仅仅她，和她的主管，还有另一个高管。而这件事，拉开了我与另一个高管内斗的序幕。。。（具体内在原因很复杂）
   曾有一次向我道歉，说当时不知道我的职位，我说：‘小事一桩，你看我是那么计较的人吗？踏实的工作，我看好你。’
第三更，谢谢大家的关注。
说一下新人入职培训时候一些潜台词。

PS：以后是你的活要干，不是你的活也得干，而且不能有怨言。

PS：以后的工作里别指望别人帮你。

PS：矛盾随时可能产生，随时做好战斗准备。

PS：以后如果关系复杂了，就是你们这批人太次。出了问题，你们是首批怀疑对象。

PS：以后在公司里说话注意点。

PS：有的人喜欢对别人的工作指手画脚或者搞小动作。
凡是培训官在培训的时候强调着重说的话，一定要品出背后的起因，有利于你尽快的了解所在单位。
在转型阶段发展中的企业里，经常会出现老员工团队和新部门团队的矛盾。他们中一般都有一个或几个领头人。

他们的潜台词都是：“以后跟我干，你在公司会混得好。”
这时候作为新人的你，告诉自己
第一，他们说的都是事实。只不过选择性的片面化的突出了自己的优势而已。
第二，新部门和老部门的利益冲突已经出现。
第三，他们已经开始内斗或者准备开始内斗。
你要做的是
第一，向老部门领头人学经验，向新部门领头人学技术。
第二，谁的队都不站，谁都不得罪。谁指使你，你都动。私下里告诉老部门领头人新新部门的动向，公开里多帮新部门领头人做事。（自己体会其中含义，可以在评论里分析）
这样不管谁挤走了对方，空出来的位置都会给你留一个。
第三，多观察老板进行公司转型的决心有多大。
再分享一下
案例三
一名法律专业的硕士生，通过公务员考试进入法院工作。
工作上勤勤恳恳不到半年就成为了业务骨干。后期成长为所有案件只要送达法院，三天内必定将所有相关卷宗整体好。做好一切开庭准备。
结果几个案子以后，他被发配到了一个偏远地区的法庭。（一年也没有几个案子）
为什么呢？
院长副院长院书记庭长副庭长还都等着原告被告送礼卖人情呢！你这么快的开庭审案结案，一点都不给别人运作时间，挡人财路！
有的原告被告有关系有背景，你这么快的整理好卷宗，也不等原告被告去运作。不给领导留余地，让领导得罪人！
你不被发配谁被发配？
案例四
某上市公司，向下属非研究部门发布一条全员创新的公司指令。要求所有部门无论是否属于研发部门全部必须要提交创新方案，并且由法务部门协助申请国家专利。基层部门的提交创新方案数量纳入KPI考核。实际上研发部门都没有什么成果，何况基层部门？
a负责人，认为这是一项难以完成的任务，在先保证本职正常工作不受干扰的情况下，勉强交了几个方案应付一下。
b负责人，积极响应，提交了一大堆对提高技术水平和提高生产效率毫无帮助的方案。并因此影响了平时的正常工作，出了一些小错，甚至险些在工作中出大错。
c负责人，并未提交任何技术创新方案，而是提交了活动的弊端的分析报告。指出有百害而无一利的活动应该立即停止。并且提供了切实可行的Pdca改进方案，真正合理化的长效机制方案。
后来abc三个人，一个升职，一个降职，一个留用原职。
大家留言说一下你认为的哪个人对应的是哪个结果。最好说下自己的理解，从答案中能看出自己的段位。
我会在最后给我最后的结果，以后这个结果的意义。
公布案例四的答案。
a留用，b升职，c降职。
原因是什么呢？
为什么会推出一次大规模的全公司技术创新活动？连公司专门的研发部门都拿不出几个真正有意义的技术创新方案去申请专利，为什么要发动基层员工搞创新？
公司高层脑子有坑？
不是的，他们都是人精。
当时的背景是行业寒冬，大批同行业倒闭破产。企业资产负债率早已突破安全线。
这些高管要干什么？
他们要编故事，画大饼，忽悠人！
忽悠谁？企业员工，当然不是！
忽悠的是政府，向政府要支持。
忽悠的是银行，让银行别断贷。
忽悠的是股东，让资本别撤资。
忽悠的是供货商，让他们别断货。
忽悠的是风投，让他们追投。
忽悠的是股民，让他们跟风。
那些根本没用的所谓的技术创新，许多都去申请了专利。这些毛用都没有的专利，成了忽悠人的利器。别以为专利多么的高大上。（其实中国充斥着大量除了宣传时候好看一些，其他时候狗屁用都没有的专利。）
如果没有这些，上面的那些人有一批人放弃了对这家企业的支持，那当时的路只有倒闭这一条。
你觉得这是小事？这是生死攸关的大事！
再看a，b，c三位中层负责人的表现。很显然，a和c都没有领会到领导的真正意图，a好歹应付了一下，而c的行为其实触动了高层敏感的神经。越是把这场闹剧背后的弊端看的清楚的人，越不能留！
如果内部人极力发声反对，那还怎么去忽悠人，增加一点风险都不敢留。很快的c被拿掉了实权，彻底边缘化了。
而b很显然充分的领会到了高层的意思，一些前几年就有的技术也拿出来提交，一些根本不具备实用性的技术也提交，拼拼凑凑百分之八十的都是b组织提交的。并且b还积极和宣传部配合组织外报记者做专题。当时许多人觉得b厚颜无耻，但是事情过后，b被火速提拔。
讽刺的是过了一年后，b作为主要负责人开始推动当时c提交的方案。
后来的结果就是这家企业成为了那场行业寒冬里为数不多的得以存活下来的企业。

大家可以在评论中讨论一下
1-矩阵管理模式和垂直管理模式对于企业的利弊都有哪些？
2-你更喜欢哪种管理模式？
3-在不同的管理模式下，自己应如何面对？

如下图所示
垂直管理模式νννν
你所见过职场潜规则有多深？-1.jpg

矩阵管理模式

【鬼谷子】～只发干货！
欢迎点赞，评论，关注。
其他回答：
鬼谷子：如何看待李国庆反对给抗疫医护子女加分？「给抗疫医护子女加分」这一做法合适吗？
鬼谷子：怎么看待回国躲避新冠肺炎人员隔离期间提出「我不喝开水，我要人权，我要喝矿泉水」？
鬼谷子：如何锻炼看人识人的眼力？
鬼谷子：人在什么情况下会说出「算了吧」？
鬼谷子：人为什么可以双脚直立站起来？
鬼谷子：为什么沉不住气的人最吃亏？
鬼谷子：物理学还会有划时代意义的突破吗?
鬼谷子：为什么沉不住气的人最吃亏？
鬼谷子：地球变大为两倍，突然出现了超级大陆和海洋，人们会为了抢夺资源和地盘进行第三次世界大战吗？

阿炳2017 · 2021-5-18 01:44:19

我死心塌地跟着我的领导，没想到他却把我当成一颗铲除竞争对手的棋子。
还好，我还留了一手。
上午 8 点 51 分，好不容易把自己拱出地铁后，我在 9 点 0 分 11 秒打上了卡。
我们公司没有弹性打卡时间，一秒就是 50 块的罚款。
周一的办公室，死气沉沉，空气中弥漫着包子味，耳边传来同事喝豆浆的抽吸声，
还有.....我老当益壮奔跑的喘气声。
隔着老远，我就看到我桌上有个小箱子。
走进一瞅，上面歪歪斜斜写了我的名字，没有单号。
我三下五除二把箱子拆开，里面是一面锦旗，两竖排金色大字，
右上角：赠王佳佳。
中间两竖排：「K 总监姘头！不要脸！」
当场，正在吞煎饼的我愣在工位上。
有人陷害我，这字还是镀金的。
我的心脏怦怦乱跳。
我手忙脚乱地把锦旗往桌子下塞，可身边眼尖的几个同事已经看到了。
我对上他们的眼睛，强装镇定。
同事互换了一个眼神，又看看我，默契地装作没看。
我望向老 K 的办公室，还好，他办公室灯还没亮。
职场上阴阳怪气的事不少，这种明面上直接扔刀子，我也算第一次开眼。
我毛焦火辣地准备着周一例会需要汇报的东西，打算一会儿去调监控。
我得知道我得罪了谁。
老 K 今天意外的没有准时上班。
我虽然眼睛在屏幕上，但是尖起耳朵在偷听同事们的谈话，
我知道，锦旗可以藏起来，但流言藏不住。
茶水间传来的嬉笑声是在弯酸我。不断响起的钉钉声，也是在让我社会性死亡。
「我想调下监控。」我溜到 HR 身边轻声说。
趁老 K 还没来，我想自己把这事儿解决了。
「申请看监控需要打申请噢！理由是啥子？」HR 抬高了音量。
「我有份重要文件不见了，我想知道是不是打扫卫生的阿姨一不小心扔了...」
「到底是东西少了，还是不小心多了啥子见不得人的东西噢！」HR 尖着嗓子，仰着头，露出蛇精下巴。
格子间传出同事们稀稀疏疏的笑声。
「所以，什么时候我可以看到监控？」
「看不到监控！我们办公室这个监控的储存卡有问题，只能实时查看！」
我两眼一黑。
9 点 49 分，老 K 才到办公室，比平时晚了 19 分钟。
我给他带的早餐已经冷了。
他径直穿过人群，走到自己的小办公室，「今天例会在群里开就可以了。」
锦旗的事儿，他肯定知道了。
这一天，每一分每一秒我都在社会性死亡。
我不敢抬头，害怕一抬头就看到同事偷瞄我。
我改错了三个 PPT，把市场部要的文件错发到运营部。
我无数次看向老 K 的办公室，可老 K 就像没事人一样，照样吃照样喝，下午甚至还悠闲地点了杯喜茶。
下午 6 点 30 分，下班时间一到，我就以光速冲出了办公室。
回到家，老 K 的微信过来了。
「明天我们要讲的 PPT，你再把数据优化一下。」
关于锦旗的事，老 K 只字不提。
「我以为早上那个包裹，跟之前一样，是我们拿下业绩后你送的礼物。」
老 K 无回复。
他是不是因为这件事生气了？
「对不起，给你添麻烦了。」
我不知道为什么要道歉，从小就是这样，一遇到问题就觉得是自己的错。
「早上刘总要的 PPT，你一共整错了 3 个数据，以后千万注意，刘总这个客户丢了，我们今年的业绩就完了。」老 K 没接话茬，继续说，「PPT 在今晚 12 点前要发给我。」
我吭哧吭哧改 PPT 改到深夜，赶在 12 点前发给了老 K 。
老 K 回了一个 OK 的手势。
我一夜无眠，像小时候那些失掉睡眠的夜晚一样。
第二天，我刚到公司楼下，就接到黄乐乐的微信，「佳佳姐，你今天千万别来办公室哈！」
「为啥子嘞？！」我心中一沉。
黄乐乐是今年初老 K 招进来的实习生，跟我们站在一边。
看到她的信息，我深感事情不妙，但今天我们小组给客户刘总汇报 PPT，我不得不到。
我一只脚刚踏进办公室，就看到满地狼藉的照片。
照片上是我和老 K，角度暧昧，背景正是公司团建去的 KTV。
我感受到了办公室四面八方的视线，我像一头被视奸的猪，动弹不得。
「佳佳姐，要不我们先把照片收拾了。」黄乐乐拉了拉我。
我晃过神来，开始蹲下身开始收拾照片。地上捡完，墙上还有。
我起身把墙上的照片一把扯下来，往抽屉里塞。
我的眼泪在眼眶里打转，不敢看任何人。
「哎呀，不就是 KTV 的照片嘛，能说明啥子嘛，佳佳没事哈。」
「对啊，我们相信你们肯定是清白的啦！」旁边几个同事开始打圆场。
他们嘴上虽是这么说，但是离这些照片远远的，暧昧的眼神骗不了人。
「佳佳，你最近是不是得罪了啥子人噢？」有同事接着问。
我摇了摇头，说不出一句话。
「嗨呀，你们又不知道人家佳佳是怎么想的，万一人家就希望这事是真的呢？」
人群中，李升东挺着啤酒肚从人群中挤了出来，咧了咧嘴。
李升东是公司的另一个总监级人物，他和老 K 各自分管不同业务小组，每年 battle。
我抬头瞪了一眼李升东，被刚才的话恶心到了。
「老 K，风流人物一个，哪个女娃子不喜欢嘛，我看到都心动喽。」李升东开玩笑的时候，全身的肥肉都在抖动。
我本想开口会怼，但话全部噎在喉咙。
这种事情，我又没有证据可以辩解，谁要听？
我只能把手里的照片捏得稀巴烂。
「佳佳姐，不着急哈，我们仔细调查清楚。」黄乐乐偷偷站到我身边，轻轻拍了拍我的背。
同组的设计师小梁轻轻扯了扯我的衣角，悄悄说：「佳佳，我相信你。」
我对上她的眼睛，眼泪突然就涌出来了。
我把桌上剩下的照片收进文件夹，拿订书机钉死，然后紧锣密鼓地准备当天的商务会议。
社畜生活就是这样，无论自己处于怎么的风波中，该开的会一个不能落下。
怎么能因为自己不好，耽误老板挣钱呢。
再三检查等会儿会议的 PPT 准备无误，我才有时间去洗手间蹲一蹲。
万万没想到，正当我在厕所里时，门外传来老 K 的怒吼：王佳佳！
我赶紧往外冲。
老 K 脸色铁青地站在会议室门口，「你做的啥子 PPT！」
我脑子一愣，PPT 出了问题？不可能啊，我昨晚调整好后检查了三遍，刚才会议开始前我也是全部放了一遍后才去的厕所。
但是我一看投屏就傻眼了，PPT 上调整好的数据全是错的。
因为疫情，公司没啥订单，这次帮刘总做新项目，我们小组为了完成 KPI 业绩，老 K 在之前合作的基础上，报高了 10 个点。
客户刘总直接看到了我们的成本价，突然脸就黑了下来。
不一会儿，就借口项目方案不是很完善，带队走人了。
老 K 黑着脸，一言不发。
我心想，这下我真的完了。
果不其然，当天上午我就接到了 HR 的面谈通知，明着暗着让我自己离职。
「你知道，其实我们公司不反对办公室恋情，对的吧？」HR 戳了戳眼镜，缓缓说。
「我没有做过跟工作无关的事。」
「现在已经无所谓了不是？业务都搞没了。」
「能不能给我补救的机会？」我低着头，绝望地抛出这句话。
看着我的花呗账单和京东白条，离职是不可能的，我得厚着脸皮挨着。
在这个公司多不要脸的留着都行。
「老 K，我们晚上谈谈？」我给最后一根救命稻草发了信息。
「OK.」老 K 回复道。
我和老 K 约在来福士二楼的喷泉餐厅。
这个餐厅是我加班最喜欢来的地方，它有部分是露天的，和外面的小喷泉很近。
傍晚天气好的时候，这里可以看到夕阳，等到天黑了，绕在树上的小灯链会全部亮起来，给人一种很温暖的感觉。
「你不用担心，刘总跟我有十年的交情，这一次我再跟他谈谈，最后我们亏点，也会把这个单子拿回来的。单子回来了，我们这种小公司也不会计较太多事情。」老 K 安慰我。
我的眼泪突然止不住地掉，这几天的委屈突然全部聚集起来。
我想起当年转正时，我也哭。
那个时候，老 K 也对我说过：「你不要担心，佳佳。」
我从进入这家公司开始，就命运多舛。
不，严格来说，我的人生就没顺利过。
我 10 岁的时候，我妈就离婚了，单亲的娃儿总是要经历些莫名堂的事情。
初中，班长是个城里娃，天天当着全班问：王佳佳，你为什么老是穿着同一件衣服，有味道了；大学好不容易争取了入党名额，同学莫名其妙举报我贿赂辅导员。
进这家公司，死命拿着 600 块的实习工资熬了 8 个月，才好不容易可以转正。
结果到了签合同那天，HR 说：老板有个亲戚要了这个名额。
我站在办公室的门口嚎啕大哭了 20 分钟，没人理我。
老 K 就是这个时候出现的，他对老板说：「佳佳是我一手培养起来的实习生，我要她。」
可能……我就是从那个时候开始喜欢老 K 的？

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小小cpw · 2021-5-18 01:48:21

同学报了个银行的面试班，老师问了一个问题:如果你做了柜员，有天老板领着朋友来贷款，但他朋友不符合贷款条件，问你能贷给他吗？
大家不妨先想想如果是你你会怎么做。
当时那批学生怎么回答的都有，但都不怎么合适，毕竟都还是在校的学生嘛，年轻。
等大家激烈地讨论一番后，老师才给出答案，当然不能贷。
为啥？要是老板愿意给他贷，就私下交代给你了。把他领到你跟前，就是要通过你去拒绝他（老板自己肯定没法直接拒绝）。
都是套路啊。

无名氏EKI · 2021-5-18 01:55:32

讲一个很多人知道，但又不那么容易做到的潜规则：

如果你有直属上司，那么你在职位上有任何还能探讨一下的决策，一定全部让直属上司知晓，并尽量让他做出决策。

这里不探讨“还能探讨一下的决策”是啥，职场小白就默认全部需要做决定的事情吧，有些事情即使全权授权你做决策，也别忘了这条潜规则。

这个潜规则有三层含义：
1.这些决策他必须全部知晓，就算人家放权，你也得全部汇报，哪怕邮件一下，微信一下呢
2.他知晓的决策，不会轻易翻脸不认账
3.他做出的决策，较难让你背黑锅

如果做不到，会：
1.上司认为你欠缺沟通能力，欠缺流程把控能力，甚至不尊重他
2和3.少背一些黑锅

以上。

我再细化总结下哈：
1.涉及到决策的，哪怕归你定，也一定汇报直属领导（邮件，电话，口头都行），待有所反馈（反馈是邮件，电话，口头都行）再执行。
2.不涉及到决策的，一定及时汇报进度、成果以及遇到的困难，让领导随时知晓。

有人说举个例子，好，我不举策划，创意那些没经过领导知晓，很容易就背黑锅的例子。
我瞎举个领导交代行政买个打印机的例子，领导可能说“就买个几百的惠普的打印机就行”。行政就按照领导的要求挑选了一个，可能就几百，觉得领导说的要求也很明确，没让领导最后看一眼型号就买了。
然而：这个打印机可能非常耗墨哦，浪费耗材的黑锅谁背？这个打印机可能速度很慢哦，赶上哪次开重要会议，大领导来了，材料都没打出来，黑锅是谁背？赶上有个紧急的投标，凌晨打不完材料，黑锅谁背？
其实你在挑选好型号后，等着让领导过目一下，让他最终拍板买这个型号，就省很多后续的麻烦。你甚至可以适当提提建议，说这个型号太便宜，可以买个再贵点的建议。。。领导没同意，那以后出问题你更不会轻易背黑锅了。。。
（不排除非常坏的领导强行甩锅给你，但毕竟是极少数了。
当然，这里也不是教大家奸诈，甚至教大家啥都不干就等领导决策。毕竟你去辛苦挑最合适的型号，也是做决策的一个过程啊，只是潜规则需要你让领导知晓下，可能就几分钟的事，省很多麻烦，何乐而不为呢？
再次强调，这里的领导是指你的直属领导，不是让你越级去汇报）

ps：
有评论说：小事等领导反馈，我发现你们领导这么闲吗，天天光看邮件了

我回答：
所以这是潜规则，你觉得是小事不用汇报不用反馈的，领导不一定觉得是小事，甚至他还想发表意见呢。。。我就经历过，某小事领导从别人口中知道了，但我从没告知他。。。潜规则就是血淋淋的教训，你可以不全做，也不能全不做，运用之妙存乎一心。

ps：2018年我在知乎看了18万个回答，1.5亿字的。。。恐怖吧？咱从小练就的一目十行的本领，鲸吸般的海量阅读。我会给我认为值得的，喜欢的内容点赞，大家也可以把我当一个人肉内容筛选器，关注我知乎哈

现在好像流行放个公众号，我以前没有，现在有了。。。

今年是我第三个本命年，36周岁，人到中年，没有危机也要制造危机去解决，没有困难也要制造困难去克服，身边已失业，将失业，怕失业，想失业的人群越来越多。我做了一个wx公众号：
失业的中年人
欢迎微信搜索关注。。。
主要是给那些已失业将失业怕失业想失业的中年人看，寒冬中寻找前路的一缕微光取暖抱团互助。。。

此情无绝期无c · 2021-5-18 02:00:23

毕业待过几家公司，也换过几个部门，还跟过几个领导。
平时在公司话不多，但比较喜欢观察，也总结了一些规律。
以下不算潜规则，但基本没有明文规定，也很少人会直说，尤其是对刚毕业一两年的小白。
但如果你不知道，有时候稀里糊涂的就会踩坑。
算是一些经验，不一定对，但希望能给萌新排除一些障碍。
毕竟我们是想好好工作，绕过一些坑路会更宽敞。
有的坑不一定能绕过，那起码能让你知道是怎么回事，也不至于对自己产生怀疑。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="ad-link-card" data-ad-id="ZhiTask_485917783511805952">1、跟对一个好领导是一件非常重要的事情，有时候可能比你做什么工作更重要。

2、学会把手上的工作散出去，学会做减法。
平时跟关键部门的关键人员建立好联系，需要的时候可以最短的时间找到对的人给你提供帮助。

3、如果你一开始就当一个老好人，以后杂活累活大概率都会你来做。
拒绝当职场老好人和软柿子，一定要成为一个在工作中有态度的人。

4、不需要跟所有的同事都做朋友，因为大部分人也不拿你当朋友。
所以少说自己的事情，也不要随便打探别人的八卦。

5、别人急着催你要的东西，你就不用急。
问问他为什么急之前干什么去了，合理的急可以处理，否则人家天天催你会被烦死。

6、不要在公司太冒尖，尤其是当你的领导还只是中层的时候。
不要展示出自己全部的能力也不要乱邀功，重要的能力要展示给对的人。

7、比较好看的女生，还喜欢打扮的那种，女领导女同事不会喜欢，但男同事会帮忙干很多杂活。公司同事和领导很多时候都会根据一个人的打扮来判定一个人努不努力，工作积不积极，穿太好可能短时间内无法获得升职加薪机会。

8、如果工作能力尚可，但提了两遍加薪或者升职还没有反映的话请尽快找下家并做好离职打算。出现这种情况大概率表明你的领导不重视你也不想重用你。

9、如果你的领导学历或能力不算很强，在工作里让你表现的机会不会特别多。如果领导本身是好学校毕业，会更惜才也会更愿意培养人。

10、一个公司开始严抓考勤、着装、办公纪律的时候，有一部分概率是准备变相裁员。

11、HR的话，相信60%就好，每个公司的HR都一样。

12、我待过的公司，20%-30%左右的人都是裙带关系进来的，所以有时候看见别人不干活却拿钱，天天迟到却升职加薪就不要懊恼，说不好某个人的爹或者妈就是公司的大股东或者大客户。

13、女领导比较喜欢男下属，男领导男女下属都喜欢，但女领导就不太喜欢女下属，很难看又能干活还不提条件的除外。面试的时候，记得见见直管领导。因为有时候，这个人才是防你防得最狠的那一个。

14、HR用工作经验来卡你的时候，多半是因为你背后没有一个能说得上话的人帮忙背书，很多非技术类岗位的基础工作毕业三年内的小白都能干，并不存在什么经验不经验，学一两个月基本就能上手，卡你说白了，就是你好欺负。

15、随时都有被甩锅的可能，不管这事是不是你做的。所以沟通协调能力很重要，控制情绪的能力也很重要，保留证据更重要。

16、女生如果不能喝那第一次出去应酬的时候一定要死守自己的底线，一口都不要喝，但凡开了口，之后很多应酬都会被叫上去堵枪口，切记。

先写这些。

最后，我很不喜欢有的年轻人被无良领导和同事锉一锉就没了锐气。
然后就默认了这些潜规则，并践行下去。
如果不能反抗，我希望你至少能绕过去。
己所不欲，勿施于人。

你所见过职场潜规则有多深？-1.jpg

毕业五年，转岗三次，
现在是地产top30投资拓展经理。

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我是的十四廊 · 2021-5-18 02:10:15

我出差的时候顺道跑到旅游景点玩，遇见另一个单独出来玩的哥们，闲聊起来问他从哪来。
他说他是华为的，我一惊，问他跳楼那事就是你们那吗？
他说是，跳楼的哥们跟他很早以前就是同事，后来一起跳到华为，俩人情况相似，交情还凑合，通知裁员的时候，他们也是同一批。
知道自己要被裁的时候，这哥们也有跳楼的心，踌躇了半天没下定决心，结果正绝望呢，那哥们先跳了。接着事件发酵，全国人都知道了。再接着上头发话:不许再有人跳楼了！于是领导找他谈话，说不裁他了，换个岗位降点薪行不？这哥们连声说行行行！
然后现在他什么都看开了，觉得人生还是活着好，活着总能有希望，现在也不吐血加班了，于是自己背个包出来到处玩。
他说他总结职场最终极规则，就是你想死的时候，别人也想死，一定要扛住，等别人扛不住先死了，你的好日子就来了。

黑黑黑黑黑黑kg · 2021-5-18 02:19:30

有次一位以前的同事，邀我出去坐坐。因为是同时进的公司，所以我俩玩的比较好，我做一两个月就离开公司了，但后面也一直有联系。
晚上我应约来到大排档，同事早已等候在那，点菜时同事出手阔绰，什么贵来什么。我笑着打趣道，“是不是彩票中奖了”。
同事笑着说，“我也想，就看老天给不给我机会了”
然后告诉我，他升职了。
同事在公司做的是财务，做事仔细，恪尽职守，不能报销的，坚决不报销。这是一名财务人员的底线和原则。
酒过三巡，菜过五味，同事说起了他的故事。

下面是以我同事的口吻来叙述的。

有次公司里一位行政人员A拿着一张写着办公用品的报销单，金额高达一千元，可却没有上级领导的批准单。
我告诉A需要拿你上级的批准单来，却不想被A一顿夹枪带棒的讽刺。
“你算什么东西，我来报销还敢不给我核准，信不信我告诉老板，让你滚蛋！”A怒吼着对我说。
要说这个A在公司里还是有点小势力，好像是老板的一个远房亲戚。
我第一天来财务部，里面的老大姐就对我说了，让我站好队，抱好大腿。

（同事作为第一人称结束叙述……）

“你当时就不怕被炒鱿鱼”，我问道。
“我也是赌一把，如果老板真因为这件事炒我鱿鱼或者指责我，那就说明这个老板根本不值得我效力”，同事说完又接着说，“那么我走是为了我自己好”。
我笑了笑没说话，又开了瓶酒给同事倒上，他又继续说了起来。

（同事作为第一人称开始叙述……）

果不其然，A向老板告状了，老板把我叫到办公室问清了事情的来龙去脉，不过老板没责罚我，反而鼓励了我。
老板说：“现在的老员工都太圆滑了，公司里暮气沉沉，我招新人、年轻人进来，就是希望给公司注入一些新鲜血液，你做的很不错，我会跟A说的，以后他不敢找你麻烦”
有了老板的鼓励，我工作更带劲了。
但是渐渐我发现我被孤立了，连平常对我热心的老大姐，对我也避之不及。
我也听到一些风声，A自此后逢人就说我是老板的“狗腿子”专门给人穿小鞋、打报告。
在这期间我进行了反思，认定我并没有做错什么。其他人的孤立反而激发了我的斗志，白天认真工作，晚上回家看书，报考会计师职称考试，取得了初级会计师职称。
后来，主办会计跳槽到另一家公司，老板就提拔我坐上这个位子。

（同事作为第一人称结束叙述……）

听完同事说的话，我的心里也有一番感慨。
现在职场上的新人整天沉溺在什么厚黑学，“潜规则”之类的泥淖里。
殊不知，当你还是一只菜鸟时，你根本不配站队，自立自强才是关键。
一个人在职场里立足的根本是核心竞争力，是你的不可替代性，你如果需要站队谋生，你自己的职场生涯就是完完全全捏在别人手里。
打铁还需自身硬。
扯那么多“潜规则”有用吗？
努力成为那个“潜规则”为你而生成的人

月明醉清风居 · 2021-5-18 02:29:18

我的女上司，她想潜规则我。
那天我在家，她提着两瓶红酒过来找我。
但很不幸，在这之前，我刚接到自己的癌症确诊报告。
几个小时之后，我从她身上发现了这一切背后，令人细思极恐的真相……
——
还有三天是中秋节，是我在这个世界上度过的第三十九个中秋节。除了越来越贵的月饼，还有越来越稀疏的脑门之外，这个中秋节跟前三十八个一样，无聊透顶。
业务部的同事们拿着填写好的客户名单，轮流找主管赵觉民签字，以便在中秋节前把月饼和红酒送到自己的客户手中。吴安同的业绩是我们部门里最好的，所以，他的客户名单比较长，用 5 号字还排满了整整两页 A4 纸。
我的「月饼」客户名单上只有六位，跟我上半年的工作业绩成正比，赵觉民眼皮都没抬一下就给我签字了。我没敢像吴安同那样把自己相好的名单放进公司客户名单里面，因为我想保住这份很烂的工作，如果工作都没了，老婆喊我「窝囊废」的时候，就更理直气壮了。其实，她叫我窝囊废也没什么，以前做爱的时候她也是这么叫我的，她只是不该在儿子面前喋喋不休地重复这三个字。唉！同样三个字，改变了语境也就换了性质。分居以来，估计她在儿子面前已经把我编派得比灰太狼还愚蠢。所以，我敢肯定，我儿子学会鄙视的第一个人就是我。儿子已经上一年级了，我去他学校开了几次家长会，老师说我儿子上课不专心听讲，脑子总是开小差，到现在还背不下来字母表。老师还建议我带儿子去看心理医生，说我儿子的问题老师管不了。我不太担心我儿子的问题，因为我小时候也是这样，其实，我现在也是这样，经常灵魂出窍，魂游太虚。
吴安同的客户名单被赵觉民翻来覆去看了好几遍，手指重重地点在名单的一头一尾两个女性名字上，眼皮不抬地问吴安同：「她们俩与公司是什么业务关系？」
赵觉民的口吻，很像是在询问吴安同与她俩的性关系。吴安同把抽了半截的「软中华」狠狠地按在赵觉民满是「中南海」烟蒂的烟灰缸里，不紧不慢地说：「我的业务就是靠女人做起来的，你不是也明里暗里地鼓励这种业务关系吗？你这么关切，是不是公司要给我发放精子损失费？」
赵觉民干笑了两声说：「谁不知道你吴安同的能量取之不尽用之不竭，给你发精子损失费，那是羞辱你。」
赵觉民说完，坏笑了两声，把两页 A4 纸签了。吴安同给赵觉民的桌面上丢了一根软中华，还是一副不急不躁的样子：「羞辱我吧，撒开了欢儿地羞辱我吧！只要补助费够多，我就扛得住……」
这就是吴安同，嘴巴能杀人。所以，我在办公室里面尽量避免跟他交流。如果有不得不说的话，我也尽量把话说得不留下任何话把儿，说完了就赶紧摸起电话联系业务，其实我没那么多业务电话。有一次，吴安同就把我的电话夺了过去，一听电话里面是忙音，就关切地问我：「不装 X 能死吗？」
别人或许会以为我俩关系不好，也许就是不好，可我内心对吴安同还是很景仰，觉得整个社会就是为他们这类人配备的，所以他骂我，我也不生气。
临近下班时分，等公司里几个眼尖嘴快的家伙都走了，我才起身磨蹭到人力资源部找梁安妮。梁安妮信佛，每到节假日就忙着四处磕头烧香去，连指甲钳和发卡都找高僧开过光，虔诚得要死。我一进门就直奔主题，我问梁安妮：「我可不可以自己掏钱，买几份公司团购的月饼和红酒送朋友？」
梁安妮送了我一个温馨的白眼，问我有几个人，让我把名单和地址都给她，其他事儿就不用我管了。这是我想要的理想结果，我清楚这小妮子对我有点意思，但我不清楚，这个颇有些姿色的小妮子为什么会对身材五短、脑门秃显的我有意思。工作上，吴安同比我能干；长相上，赵觉民比我体面。我唯一能说服自己的，就是梁安妮这个小妮子因为信佛后独具慧眼，发现我是个没心没肺的另类奇才。
梁安妮把我额外给她的名单，都加到了魏总经理的头上，她说：「魏总经理的送礼名单多，给了我一沓儿名片，多一个少一个他也不会看出来。」
主要事情搞定后，我俩都长舒了一口气。梁安妮放下名单，笑眯眯地等我说好听的话感激她一番，我却着急离开她的办公室。因为赵觉民一直想勾搭梁安妮，我可不想夹在中间当炮灰，虽然我也喜欢梁安妮，但对于我这个年龄的已婚男人来说，生存比滥情重要。
梁安妮问我中秋节怎么安排，我没敢说一个人过节，就敷衍她说要带儿子去欢乐谷。梁安妮说那也不能三天都待在欢乐谷，我说一天去欢乐谷，一天去石景山游乐园，一天去动物园。梁安妮问我：「你儿子是不是有多动症？」
我说：「多少有一点。」
我看到梁安妮失望的眼神，不敢再作停留。在她有些恼火的白眼下，我媚笑着出了门。
我在这座城市生活已经近二十年了，最初，我从川北米仓山里进入大城市的那股兴奋劲儿，早就找不见了。我还清楚记得从北京火车站出来，幸福得快要眩晕的感觉，虽然我浑身上下只有一双白色回力鞋是新的，但我觉得人生崭新的一页就此掀开。白色回力鞋还是父亲极力主张给我买的，说孩子考上了北京的大学，穿着解放鞋去上大学会被同学笑话的。按照我母亲的想法，一双回力鞋折合二十多本世界名著。我父亲是酱菜厂的供销员，母亲是小学老师，两个人高中还没毕业，就赶上了「文革」，所以，上大学一直是二老的梦想。我大学毕业后，国家已经不包工作分配，我知道，我崭新的一页已经掀过去了。禁不住大学同学吕夫蒙撺掇，我没有回四川广元，而是黑在北京直至今日。
二
最近实在太累了，总觉得浑身上下不对劲儿，中秋节那天原本打算睡到下午，可刚过八点就被楼上装修的噪声弄醒了。在公司里受气，因为我是个打工仔；在这个房子里，我可是主人。我怒不可遏地冲出门，要上楼去教训教训这帮没有公德心的家伙，可上了一半楼梯我又退了回来，我想我要穿得正式一些才能镇住那帮不知好歹的装修工人。于是，我回家换下了睡衣，穿了一身品牌西装再次冲上了楼。开门的是一个被白色粉尘染花了的小个子，他让我找他们的工头儿说话。工头儿说他们是按照物业的规定干活儿的，早晨只要过了八点就可以开工。我说：「今天是节假日，物业算个 X！」
工头儿说：「那你找 X 去理论吧，反正我们没有违规。」
我正准备把音量再提高一个八度，忽然走进一个穿阿玛尼西装的家伙，后面还跟着一个戴墨镜的大个子，工头儿对我说：「房主来了。」
多年养成的自我防御生理体系迅速启动，使我自然流畅地把声音八度降了下来，用近似于商量的口吻，让他们在节假日期间考虑能否九点后开工。房主没有开口，戴墨镜的大个子说：「我们在自己家里搞装修，碍你屁事了。」
我把刚才进门时用脚踢倒的油漆桶扶了起来，出于环保和不造成浪费的考虑，我是在看清楚那是一只空桶后才出脚的，旨在营造气势。我说：「我无所谓，反正我要去海南旅游，我只是替邻居们着想，你们如果着急装修的话，那我就参观学习一下你们的装修布局吧，我也正打算重新装修呢。」
接下来的中秋假期，没有海南旅游，也没有陪儿子出去玩，我天天窝在家里跟楼上的装修工人们怄气。装修工们可能看出了我的劲儿，锤子抡得更加有力，把我煮方便面的锅盖儿都震到了地上。我不想怪这些可鄙可憎的小人物，等我有钱了、等我身后跟着两个戴墨镜的大傻个儿，他们同样大气儿都不敢喘一声。好在这些事儿我都看得开，物质决定男人在社会上的走向。赵觉民经常说物质是面子的替代品，初级阶段的男人要物质，上个层次的男人要面子。他和吴安同都到了要面子的阶段了，而我还处在要物质的阶段。
我独自待在房子里，六十九平方米显得很空旷，虽然该死的开发商的均摊游戏让六十九平方米缩水很多，但绝不像老婆抱怨的那样：透不过气来。现在，老婆带儿子回娘家「透气」已有一个月了，局级待遇的一百八十平方米大房子绝对足斤足两，我丈母娘撇着嘴亲口对我说的：「没有一平方米的均摊。」
人就是这么容易忘本，我老婆追我的时候，她家四口人住的房子还不如我现在的大。那个时候，我和吕夫蒙成立了一家小广告公司，他是老总，我是副总，公司里没有第三个人。我老婆当时刚入一家国企上班，我这个广告公司副总对于她就是人中龙凤。等我岳父当上局长之后，所有人和事都改变了。首先是老婆的脾气跟她爹的职位一块儿蹿升；我这个有「眼力见儿」的女婿渐变成了窝囊废；变化最大的是丈母娘越来越歪斜的嘴，一开始我还以为是中风的早期迹象，后来发现那张嘴只是对着我的时候才他妈的「中风」。为了不使丈母娘「中风」，我只好努力地忍着，不让自己上门负荆请罪。再说了，我何罪之有？如果我算是个「窝囊废」的标尺，社会上不如我的男人海了去了，难道社会的基础就是我们这些窝窝囊囊的废物支撑的？
导致我跟老婆分居的罪魁祸首是另外一个男人，被我视为挚交的吕夫蒙。吕夫蒙上大学的时候跟我住同一个寝室，因为不爱刷牙不爱洗脚不爱换内裤，所以被同学们誉为「脏无敌」。就是这么一个肮脏无比的家伙，却在大学期间换了七个女朋友，相当于每半个学期换一个，轮空的那半个学期是因为他患上了疝气，用鼻子呼吸的时候就会发生腹部痉挛和疼痛，而接吻的时候，嘴巴就没有时间辅助他呼吸了。最可气的是，有一个漂亮学妹最早是冲着我才来访我们寝室的，结果也被吕夫蒙的熏天臭味儿吸引了过去。从那时起，我就恍惚觉得漂亮女孩都是受虐狂，或者都不知好歹。在我还被蒙在鼓里的时候，他俩眉来眼去打情骂俏还要由我来埋单吃饭；学妹去医院堕胎也是我全程陪护，大学时期的我，愚昧得要死，真的以为用手摸一摸下面就造成了学妹怀孕。由此让我联想到了中学教生理卫生的老师，每次上课都让我们自己看书，同学们为了标榜自己的纯洁，在学期结束时都要比比看谁的「生理书」没有翻动过。该死的生理老师！
大学毕业后，我和吕夫蒙都漂在北京，一起租房子、一起找工作、一起开广告公司，一起把广告公司关门，一起在路边摊喝得烂醉如泥。我之所以还跟他鬼混在一起，是因为我没有别的朋友。吕夫蒙也看到了这一点，所以在日常生活中基本无视我的感受，从肉体到精神。新交的女友上门过夜，他就会把我轰出去，且不管刮风还是下雨。新女友变成老女友之后，两人在房间里干那事儿的时候故意开着门，每一声惨叫都令我肝肠寸断。所以说，吕夫蒙是促成我草草结婚的主要原因。
一直到我结婚生子，吕夫蒙还保持着大学时的节奏，半年换一个女朋友。
半年前，我遵从老婆的想法，举全家财力十万元准备买辆最低配置的丰田车。该计划被吕夫蒙这厮知道后，他便天天缠着我软磨硬泡，说他最近泡上了一个身价不菲的女画家，还说这次动了真情，泡到手之后就立马结婚生孩子，为了达到结婚的目的，他要包装一下自己，首先要买一辆车……还说结婚之后，她让女画家随便给我画一幅画，就能把我买的车子提高到德国车的档次。我当时肯定是昏了头了，或者是吕夫蒙这厮给我用了江湖蒙汗药了，因为在正常的理智状态下，我不可能把钱借给他。就这样，我每天挤公交车回家挨骂，吕夫蒙却开着用我的钱买的丰田车泡女画家，而且绝口不提还钱或者给我赠画的事儿。
一个月前的一个周日晚上，我和老婆、儿子在一家餐馆吃饭，老婆突然想起这事儿，就左一个窝囊、右一个废物地数落我。老婆的声音吸引了大半个餐馆的目光，大家诧异这个貌似文明进步的时代里，竟然还有我这样一位神龟能忍的男性。我对于类似的遭遇和目光早就习以为常了。一开始，只是觉得自己这种操行会影响儿子的心理成长，但我后来又想，如果儿子具备慧根能悟出做父亲这种博大的隐忍的精神境界，那也算是他的造化啊。
可能是老婆的叫嚣声转移了大家的注意力，一个小偷在此刻下手未遂，跟邻座两个男人干起架来，摔碎的啤酒瓶划开了老婆的手臂，留下了一个胡椒粒大小的伤口。这下可不得了了，老婆一声尖叫，不知情的还以为她的胳膊被砍掉了。她冲着我吼叫时，我清晰地看到一块绿色残蔬被她咆哮的卷舌激射而出，幸亏我及时眨眼，但那片蔬菜还是挂在了我左眼眼睫毛上，那一刻，我感觉世界是朦胧的绿色。
因为老婆的胳膊受伤了，而我又没能及时冲上前去参与打斗，所以激怒了老婆，当晚便带着儿子回到了娘家。估计我那个歪嘴丈母娘的嘴角又撇到腮帮子上了，为了不让丈母娘中风，为了不让丈母娘的嘴巴撇到后脑勺上，我忍住了，一个月没有上演登门谢罪的故技。
三
小长假的第二天，楼上装修的噪音让我烦躁不已，我想找点事干来转移我的注意力。
忽然，我想起门口信箱里塞得满满的邮件，我把它们拿到客厅里一封封拆开来看，就连超市的商品打折广告也不放过。一个落款是「屈氏防癌筛检中心」的信封吸引了我，公司半个月前在这家防癌筛检中心做了集体防癌筛检，应该是他们邮寄过来的防癌筛检报告。因为信封上有一对近乎半裸的水印男女，纠缠在一起的体态很撩人，我禁不住心底拨动了一下，草！大概有三个月没有性生活了。
一想起可恨又可爱的性，我顿时觉得楼上的装修噪音小了许多，那堆垃圾信件也没了翻看下去的必要。我脑子里回忆着与老婆做爱的场面，手里还在下意识地拆着屈氏防癌筛检中心的半裸男女。
老婆的性特征基本都不性感，她的小腿和脚倒是有些特别之处，白嫩而且整齐。这两个词用来说老婆的小腿和脚可能有些不确切，但我能想到的也就是这两个词了。其实，我很不情愿在性饥渴的时候回忆分居的老婆解馋，可我实在想不出第二个女人，女人其实也能想起来很多，但大多是偷偷摸摸隐隐约约地蹭一下胳膊捏一下手的关系，而且要追溯到二十年前，实在太模糊了。老婆就老婆吧，在脑子里扒光梁安妮挺费劲的，我也没那么强的想象力。
突然，我看到了防癌筛检结论栏里的一行字：胰腺癌……
我急忙打开笔记本电脑，在百度里输入「胰腺癌」三个字，打开最前面的搜索链接，进入我眼睛里的每一个字都如同电闪雷击：胰腺癌是一种恶性程度很高、诊断和治疗都很困难的恶性肿瘤，约 90% 为起源于腺管上皮的导管腺癌。其发病率和死亡率近年来明显上升。五年生存率小于 1%，是预后最差的恶性肿瘤之一。胰腺癌早期的确诊率不高，手术死亡率较高，而治愈率很低。本病发病率男性高于女性……
我呆呆地坐在电脑前很久，我没有传说中的那么冲动，把笔记本电脑扔到地上，也没有把那台老电视机砸了，我只是迅速地翻过来防癌筛检表的上一页，看看是不是我的名字。当我确认无误后，两颗大号的泪珠就砸落到了筛检表上，有一种很清晰的感受：委屈。
为什么偏偏是我？吴安同一天抽三包烟，他怎么不得肺癌？赵觉民整天寻花问柳，他怎么不得艾滋病？我丈母娘天天撇拉着一张嘴，她怎么连个中风都没得？中年人的癌症发病率是多少，是不是跟买彩票中大奖的概率差不多？我从未中过大奖，为什么偏偏得了癌症呢？整整一夜没合眼，我在脑子里问了十万个为什么。
天亮时分，我迷糊了一会儿，梦见自己被两个小鬼拖进了阴曹地府，阎王问我：「你知罪吗？」
我说：「我从没做过伤天害理之事，何罪之有？」
阎王说：「你猥猥琐琐庸庸碌碌窝窝囊囊空负了上天给你的一身好皮囊，还敢狡辩无罪？」
我说：「我秃顶凹面，身材五短，算不得好皮囊。」
阎王一拍惊堂木便把我惊醒了，醒来时发现自己出了一身冷汗，原来是楼上装修的冲击钻发出的声音。他妈的！老子都得了绝症了，还不让我消消停停地过几天，你们不让我好好活着，我也不让你们好过！我他妈的跟你们拼了！我穿着一身睡衣便冲出了家门。可能一夜未睡的缘故，一出家门我就发现眼前的景物都是灰色的，包括走廊里的光线，也许……是癌细胞转移到了眼睛。
二度进门，装修的工人们一看是我，都报以轻蔑地点头微笑。我不露声色地四处踅摸一眼，就地捡起一把螺丝刀，撬开了一桶未开封的油漆，搬起来泼在了刚刚刮好泥子的电视墙上。屋里的装修工人们不再微笑了，他们呆愣愣地看着我，似乎是在怀疑我是另外一个邻居。我趁他们发愣的时候，上前劈手夺过来那个让我焦躁不安的冲击钻，顺手从还没有封好的阳台扔了出去，片刻后就听到楼下传来一声惨烈的狗叫声。临出门时，我对发愣的装修工人们恶狠狠地说：「今天是节假日，你们胆敢再吵我，我就提着菜刀上来。」
平生第一次如此勇猛，使得我心跳有些过速，感觉很刺激很过瘾，这可能就是传说中的肾上腺激素分泌。
我坐在客厅的沙发里有些不甘心，再次拿过那张防癌筛检表来，首页上接受体检人的姓名的确是我，单位、家庭地址、电话都一一对应，我难道真的死到临头了？不应该啊，我虽然秃头面老，但我的生理年龄还年轻啊……「砰砰砰」的敲门声惊扰了我，肯定是装修工人们跟「阿玛尼」西装告状了，我刚才下楼的时候听到他们在打电话。想到「阿玛尼」身后那个戴墨镜的大个子，我便去厨房摸了一把大号的菜刀，他只要敢跟我动粗，我就给他当头一刀，就算是劈不开头骨，也能肢解掉那副令我恶心的墨镜。我打开防盗门，刚刚开启了一条细缝，就听到一阵密不透风的女性叫骂声，中间还夹杂着狗叫。原来是刚刚扔楼下的冲击钻，砸中了这条倒霉京巴。那个女人好像跟我住在同一个单元，因为我认得她怀里抱着的那条京巴狗，经常在电梯里撒尿，有一次差点尿到我的皮靴上，往旁边挪了一下脚，还被这个可恶的女人翻了一个白眼，似乎我应该喝下她家的狗尿才对。这个女人的肺活量很大，叫骂起来基本上不用换气，这让我想起了我老婆，她俩如果打一个遭遇战，应该难分伯仲。
接下来发生的事情，似乎不在我的大脑控制范围之内，因为正常情况下的我见不得血，我晕血。
首先，那个女人狮子大开口，让我先掏五千块钱给她家「宝宝」看腿。我说我没钱，她说没钱就要去法院起诉，还会向我讨要精神损失费，宝宝的营养费、康复费，以及她本人护理宝宝的误工费，没有个三五万摆不平这事儿。我说：「费你妈的费，如果你妈今天晚上喝白开水呛死了，是不是还得问我要丧葬费？」
这个女人肯定在平时听到过我老婆骂我，她一只手抱着京巴，一只手来抓我的脸，嘴里骂道：「你这个连老婆都守不住的窝囊废！跟你老娘我撒野，我让你不得好死。」
听到有人再次骂「窝囊废」这三个字，我虽然已经秃顶也没戴帽子，但是依然有怒发冲冠的感觉。我抬手挡开了那泼妇伸过来的鸡爪子，顺势一把揪过来她怀里的那条京巴，拎出背后的菜刀，手起刀落砍下了京巴的狗头。一股热乎乎的狗血溅上了我的脸，一时间，我的耳朵清净了下来。菜刀在我手里有如此威力，我上辈子该不会是个厨子吧？当我抬起头，想欣赏一下那泼妇的神情时，竟然同时看到了三张惊恐的脸，而且都是灰颜色的。我已经断定这是癌细胞的作用，因为我昨天看到的「阿玛尼」的脸是红光闪亮的，墨镜大个子的脸是黝黑泛绿的，而此刻这三张脸都变成了灰色，还带着满脸的惊恐。
我用滴着狗血的菜刀指着那泼妇的鼻尖说：「你现在不用给你宝宝看腿了。」
这女人尖叫着，转身拼命扒拉开「阿玛尼」和墨镜大个子，迅速地消失在我的眼前。「阿玛尼」眨巴了两下小眼睛，显然也被吓得不轻，胡乱地冲着女人的背影说着什么远亲不如近邻之类的屁话，然后呵斥墨镜大个子，让他到楼下车里去给我取一盒冰淇淋月饼，说算是装修房子给邻居们带来不便的一点小表示。墨镜大个子扔掉手里一根杯口粗的木棍，转身下楼取月饼了。「咣当」一声爆响，我摔上了防盗门。世界真的安静了下来，楼上装修的工人似乎学会了蹑手蹑脚走路，我这才发现自己满身的狗血。我发出了一声下意识的呻吟，一下子瘫坐在门口的死狗旁，感觉自己虚脱得像一根煮烂了的面条。
望着小京巴两只圆鼓鼓的眼睛，我禁不住有些发抖，我想学着电影里面对待死人的方式，给它把两个眼皮抹下来，可是狗好像没有眼睑，死京巴依旧瞪着我。我抱着头抽泣起来，越哭越伤心，我不知道我是在为自己哭，还是在为狗哭。
四
我在虚脱和恍惚中睡了过去，似乎有一个声音在对我说：「你秃头乃是天相，会……」
就在我想努力地把下面的话听清楚的时候，「笃笃笃」一阵敲门声把我惊醒了。菜刀竟然还在我手里握着，上面的血迹已经凝固，变成了灰黑色。我拄着菜刀，勉强坐立起来，走过去打开防盗门。门口站着一个大个子，但没有墨镜，他双手把一大盒月饼递给我说：「这是一点过节的小礼物，不成敬意。」
我用菜刀把那盒月饼推开，说我不喜欢吃月饼。大个子说：「不吃也收下吧，要不我这个月的工资就没了，拜托啦。」
最后一句，大个子几乎是用恳求的语调。我轻轻点了点头说：「那放在门口吧。」
大个子如释重负，临走时，他问我是不是在家里总拎着菜刀。我说：「是，因为我讨厌狗。」
我关上了防盗门，又重新瘫坐在刚才的地方，我也许是想继续刚才的那个梦，主要是梦里那句还没有说完整的话。果真如我所愿，我又睡了过去，这次做了一个很长很乱的噩梦，即便是噩梦都没能让我醒过来，我实在太累了。
当我再睁开眼时，发现已经是黄昏时分了。天哪，我竟然在门口的地板上睡了一整天。我活动了一下两条胳膊，觉得这一觉使我恢复了不少体力。这时，手机铃声响了，去他妈的！谁的电话都不接了，管他领导、客户、吕夫蒙，还是老婆，通通见鬼去吧！老子不想再看你们的脸色、听你们的废话了，我的癌症没准就是被你们折磨出来的，你们从没让我有过好心情。手机还在桌子上爆响，一边响一边震动着，结果把自己摔到了地上。平时担心错过打进来的电话，所以我把手机铃声调到最大，而且还设置了震动，就算挤地铁的时候听不见铃声，也能感觉到震动。错过领导的电话挨批，错过老婆的电话挨骂，错过客户的电话赚不到钱，错过吕夫蒙的电话得罪了朋友。哪一天就算是坐到马桶上，突然想起没带手机，我都恨不得夹着半截儿大便，跑回办公室取手机。因此我经常幻听，觉得电话在响。有一次，腿肚子痉挛抽筋，我的第一反应就是手机来电振动，我甚至顾不上弯腰蹬腿对付抽筋，先摸出来手机查看。手机啊手机，我都他妈的快被你累死了。
手机又响了，这次是在地板上跳动振铃，而且是奔着门口方向移动过来……节假日休息时间，谁会这么着急找我？接听？还是不接？会不会是公司有什么急事？万一我还能活个三年两载，丢了这份破工作怎么生活呢？也许是吕夫蒙这厮的电话，他是不是要还钱？我拿到这笔钱后买车，还是吃喝嫖赌？也可能是老婆的电话，这婆娘兴许是自我反省了，发现我才是这个世界上最好的男人。手机叫唤着移动到了我身边，我瞄了一眼手机屏幕，发现竟然是梁安妮的来电。
说起来，梁安妮还算是对我不错的人，而且还总想跟我上床，我能感觉到。以前总担心干了人家就得对人家负责，吕夫蒙就笑我是个土鳖，他说女人也寂寞，有时候就是想找个男人寻刺激，你要想对人家负责就等于给人家添麻烦。
我决定接听梁安妮的电话，即便是我的担心成立，这个责任也不用我来承担了，因为我活不了多久了。梁安妮知道我跟老婆分居了，所以，一上来就嗲气十足：「干吗这么久才接人家电话，你在动物园还是游乐场？」
我已经有了那个贼心思了，索性就跟她实话实说，告诉她我一个人闷在家里。梁安妮听了很是兴奋，她说：「我正在参加一个法国新葡萄酒上市的酒会，还买了两瓶今年的新酒，你要不要尝尝鲜。」
我说：「我刚好上个月买了一个醒酒器，你带酒过来吧，地铁 2 号线到积水潭出来……」
梁安妮说：「我打出租车过去，你告诉我居住小区和门牌号就可以了。」
这小妮子真是臊气冲天，连坐地铁的时间都舍不得浪费。
我对即将送上门的这个未婚女性，失去了以往的期待和欲望，我只不过觉得自己是将死之人，有便宜不赚白不赚。而且，我的视线里还是一片灰色，我觉得过一会儿，甚至都分不清梁安妮内衣的颜色，那是我以前最感兴趣的一部分。但我还是把糟乱的客厅简单收拾了一下，把垃圾信函塞进垃圾袋，把身首异处的死京巴塞进了月饼盒子，又把那份该死的防癌筛检表夹进了书橱里一本叫《尘世挽歌》的书里。我找了半天醒酒器却未见踪影，后来才发现它在阳台上，我儿子用它养了两条小地图鱼。我大概有三个月没去阳台了，醒酒器里的水早就干涸了，两条小鱼干让我辨认了半天才断定是地图。
我刚把又腥又臭的醒酒器和自己的一脸狗血洗干净，梁安妮就到了。她一进门就给了我一个紧紧的拥抱，就中国人的习惯来看，这等于通知我把鬼混前的废话铺垫全免了，他妈的！梁安妮居然是这么给力的女人，醒酒器也白洗了。接下来，我马上厘清了一个事实：我现在有那个心思，却没有那个能力。那个心思源于我是要死的人了，不干白不干。可我那个不争气物件蔫头耷脑的，任凭梁安妮像一条被砸烂脑袋的蛇一样，在我身上翻滚扭动了半天，还是毫无反应。梁安妮安慰我说：「你没享过艳福，精神一紧张会造成气血停滞，要放松，做深呼吸。」
她接着从包里掏出两粒蓝色的药丸递给我，她说：「幸亏提前做了准备，赶紧吃下去。」
难道这就是情色界传说的「伟哥」？我听吕夫蒙说了一百多回了，说伟哥是一个多么伟大的哥们儿，我一度怀疑他是个江湖卖春药的。
二十多分钟后，药力果然见效了，可我死活进入不了梁安妮的身体。她鼓励我耐心一点、用力一点，弄得我满头大汗，像个未经云雨的处男一样狼狈。梁安妮说：「别灰心，找准了点，再来，驾驾驾！来！驾驾驾！来！」

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