职场人的忌讳，把“人情”与“工作”搅合在一起，影响进步的节奏

有人的地方就有江湖，人情世故这件事谁也无法避免，可如果人情“失度”，尤其是和工作搅在一起，很容易影响自己进步的节奏。
/ n+ ~4 |8 W1 z: Q8 N5 S1 S是否你也遇到过这样的事情，因为“人情”抹不开面子，本来简单的事情，但涉及到人情这件事变得复杂起来，结果不得不调整原先的节奏。
6 \8 `! l8 I( V在重度人情的社会中，谁都不能免俗，甚至可能因为“人情”的事情，不知不觉陷入困境中，事情难以向前推动，脚步也会因此放缓。
做事简单，做人难，恐怕是不少职场人都会面临的困境。规则、规矩、制度没错，但这些都是冰冷的人，没温度的，职场人也是人，怎么可能完全没有温度呢。
于是有人会说：“慈不掌兵，义不掌财。”看似没错的道理，却因为人们错误解读，导致偏离原有的方向。
3 S2 x" }0 I- Q) ?
5 V$ ~: H- H# B6 R# B/ ]* Y

" k2 r* l( S  @( z, a6 s. n* \4 z所谓的“人情世故”，不过是权衡利弊的结果
  J, A6 e4 V) n
* N7 y1 k$ ^" h: {) v虽说“人情世故”这件事不能被忽略，但归根到底，还是倾向于分量更重的一方。
2 B; z% d" O2 x; A所谓的人情世故，不过是权衡利弊之后的结果。对待比自己弱小的人，懂人情世故是修养，即便不懂也会有合理的理由。
$ u2 h; o1 e: w- |2 N: M+ k比如，与人相处记不住，或者记错的别人的名字，肯定会让对方心里不爽。可是领导能叫出每个员工的名字吗？如果部署数量较少，还能做到，但如果下属很多，领导能做到吗？
于是，领导记不住，或者记错名字可以被谅解，因为他是领导。可如果下属叫错了领导的姓氏，绝对会让领导极其不爽。同样的事情，放在领导身上就可以被原谅，放在下属的身上就是不懂人情世故？
0 W* \+ K' J8 m  g$ R8 \: |别逗了，不过是谁是强者，谁是弱者罢了。面对段位更高的人，任何人都不会犯这种低级错误。
就像“拒绝”这件事，你觉得会得罪人，但如果换个身份，领导不可能满足下属所有的需求，他拒绝下属会觉得难为情，得罪人吗？如果是更上级安排事情，下属拒绝的结果呢？答案显而易见。
所谓“人情世故”不重要，关键自己够不够强，一时强，爽一时，一直强，一直爽。

人是有温度的，会做出正确的判断——“趋利”
0 \, g, b, @# S( S
人是有感情的，正因为感情的存在，人才有温度，但在职场上，这个温度明显会降低不少，毕竟它没有民间友谊的自发性。
% M; R  z2 x- b( X因为大家关系不错，在可抓可放的时候，以放为主；如果关系紧张，可抓可放的时候，坚持原则似乎也没什么错。
至于什么才是正确的选择，大概率是“趋利”。比如，领导的心腹，哪怕能力不如你，业绩不如你，你打心眼里瞧不上他，可因为他是领导的心腹，在可抓可放的时候，你会如何选择？
说白了“打狗还要看主人”，你可以按照原则办事，但领导会认为，你是通过给他的心腹设置障碍来向他表达某种情绪。
这时你觉得领导会找回面子，还是会反思自己？很简单，一把手的司机跟领导时间长了，大家都买账，甚至称兄道弟也实属正常，到底是人与人之间感情，还是“趋利”之后选择呢？
8 L) M0 Z7 G" S# N6 Z9 p: @& }不否认，感情起到的作用，但“趋利”对于职场人来讲才是行为准则。就像谁也不愿跟一无是处的交往道理相同。
6 ]6 I, w6 m) `" }
7 u2 D. L: a6 e

3 F! x7 v: X) f  V) E8 K! D+ M( {“心软”要对人，“心狠”要对事——“规矩”

职场人都有自己职责，这叫做“规矩”，不能因人而改变，否则只能自己承担后果，但在重度人情的社会中，这个“度”却不是任何人都把我的好。
比如，检查工作，就是需要发现问题，提出问题，然后提出解决办法。对于检查人员来讲，肯定是得罪人的活，你检查不出来问题，那是你的水平问题，检查出来问题，又可能得罪人。
不是所有人都能想明白，但因为“人情”的问题，就不工作了吗？检查者与被检查对象总是存在矛盾，检查者要履行职责，被检查对象认为“一帮人高高在上，根本不了解基层的情况，教条主义，根本不体恤实际情况。”
因为大家职责不同，立场自然也不同，职责上不能让步，因为那会影响到自己，但行为上可以适当放松，笑脸相迎，倾听对方的困难，提供思路，帮助对方想解决办法。
$ V3 n2 |  P" o9 x对事要狠，那是职责，对人要软，那是人情，两者要有区分，否则混淆在一起，很容易搞成公私不分，职责履行不到位，人际关系还搞的一团糟。
" n1 |& a/ U1 i3 |
+ a  I8 B$ I( `9 R; j2 z3 ]

“人情”可以协助工作，也会给工作造成困扰

2 H+ d3 \' e7 k! ~, F不可否认“人情”确实可以协助工作，不过要遵循一个前提，在不影响对方利益的情况下。关系好就是比关系差要更容易把事情办成，哪怕就是不好意思拒绝呢，达成目标即可。
2 b2 u$ l6 {/ h4 b& s! t. e* t人与人之间相互帮助，交叉点越多，关系也就越好，但如果利益发生冲突的时候，那大家都有各自的立场，哪还有关系好坏呢。
关系好，能帮你一把就帮你一把；关系差，看着你踩坑也不会提醒一句，甚至还插着手看笑话。
人情就是人情，如果牵扯到利益，哪管关系好坏，根本没啥用，甚至都可能成为阻碍。比如，领导排挤你，关系好的人也会远离你，甚至有些人为了自己利益，把你卖了都有可能。

职场中的人情在利益面前很脆弱，这是不争的事实。就像领导对你很照顾，对你很好，你们关系很好，但是他被审查，你会替他出头吗？别说是替领导出头了，就是替下属出头的事情都不可能发生，恨不得把自己撇干净。
5 K) f/ A) n' W; p或许你觉得直接拒绝别人会把关系搞僵，但是否想过，别人为难你做损害自己利益的时候是否把你当成了“朋友”？
所以，该怎么做就怎么做，冠上“人情”的标签不过是为了让自己所做的事情看上更合理而已。只有蠢人，才会成全别人为难自己呢。
4 N; b! x( Z% `; L
; I3 q: X6 P: V/ }5 F+ T% T

写在最后
$ v- t+ Y; t: ^4 Q; i* G+ l
$ _; X( u/ [0 s4 G" |& D9 P行走职场，别把“人情”当成幌子，更别把工作和人情搅在一起，这样的结果很容易导致，人没做好，事情也搞砸了。人情不是工作，工作不掺杂人情，虽然不容易做到，但尽量掌握分寸，别搅在一起，否则最终受伤的总是那个抱有期待的人。