萌宠消费带动千亿市场升级，有年轻人近一半工资用于养宠物

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- j, c6 ^5 B% W$ B“再苦，也不能生孩子！” 80后杜敏笑称，自己就是人们所说的“大龄剩女”，但她很享受现在的单身生活。 三年前，她养了一只狗，它成了她在北京最亲密的朋友。 “人”，她每个月花在狗身上的钱超过5000元，这“和养孩子没什么区别”。

上个月，在北京会展中心举办的一次宠物用品展会上，林翰拖着一个巨大的编织袋穿过各个商家展区。 他和他的女朋友养了一只暹罗猫。 平日里，女友负责抚摸猫，他则负责铲屎。 当天，他在女友的“送”下，来到宠物展“给猫儿子买食物”。 从免费的猫砂到价值20多元的布娃娃，再到价值200多元的猫粮，在女朋友的视频远程指挥下，林翰一下午就购物了无数的商品，每一件商品都经过精挑细选。 但最让他满意的是一张价值1800多元的宠物床。 “有设计感，防水，很酷。”

' H- H# Q5 d. C1 u: t0 T- H1 |“空巢青年”、“单身主义”、“丁克族”……越来越多年轻人的情感鸿沟开始被可爱的宠物所弥合。 中国国际金融证券研究所的报告指出，千禧一代正在推动萌宠经济。 开发和升级。 千禧一代更需要陪伴，单身贵族也更多。 他们也更愿意花钱买自己喜欢的东西。 随着这一代人的发展，花钱买宠物的趋势开始兴起。

4 l6 |8 ^" U1 B+ j6 t5 G猫“体验者”推荐的车型销量不错
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" z/ M: l0 w; L+ A0 \6 Q1 E' z& B宠物消费市场正在发生变化。 与“吃喝拉撒”的基本需求相比，随着宠物家庭地位的线性提升，宠物也开始了消费升级的过程。
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! e6 s1 N! f4 p; R) j林翰购买的宠物床来自一家名为“哇喵”的宠物电商创业公司。 正试图打造一个宠物用品“严选”平台，汇聚全球优质宠物用品，直达高端用户。 公司创始人毛毛深耕宠物领域。 他很早就瞄准了年轻人的潜在消费能力，从家居、饰品、玩具等入手，以设计师综合店的形式，从品质和设计上升级宠物用品的消费。
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* L8 ^5 y0 l8 Z( m) o5 G! A4 n3 N) i今年春天，无论养不养猫，无论是实体店还是网上，大量人类都爱上了“猫爪杯”的“可爱”：4000个杯子只用了不到6秒就全部售完。被卖完忠； 只要你打开手机，无论是微信还是微博、抖音还是快手，你都会看到无数的网红猫、网红狗每天收获上亿的流量； 在北京三里屯的猫主题咖啡馆里，抚摸猫咪是主要目的，咖啡饮料和零食都是“on the go”。
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当萌宠大规模“占领”人类精神世界时，似乎，要做一个合格的现代人，就必须在“铲屎圈”里有一个名字。 围绕萌宠的生、老、病、死构建的产业链，也蕴藏着“千亿市场”。
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2 _6 S. n, k1 u《2018中国宠物行业白皮书》显示，中国宠物消费市场规模达到1708亿元，较2017年增长27%。到2020年，消费市场或将达到2000亿元。 从宠物主人数量来看，2018年中国城镇“宠物主人”数量达到7355万，其中75%出生于80后、90后。

6 F/ q4 q$ i) v4 f* I“我将近一半的工资都花在了宠物相关的项目上。”
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两年前，大学毕业的刘畅搬出了父母的家，开始租房子独自生活。 她通过微博收养了两只猫和一只狗。 从此，她租住的20平米一居室里，多了“铲子”。 “拉不完的毛，拉不完的毛”，但对于刘畅来说，最重要的是“有陪伴”！ 工作之外的生活有更多的烦恼和兴奋。
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“谁说生活是一团鸡毛？” 刘畅从门后拿出一个吸尘器。 “我的生活更复杂。黄色的是猫毛，白色的是狗毛。” 她不太喜欢社交。 除了上班，她还在家照顾三个小孩子。 她对他们往往比对自己更慷慨。 平均而言，她每月工资的近一半都花在与宠物相关的项目上，其中一半的房间占用。 高猫爬架、各类猫砂、猫粮、狗粮、猫罐头、磨牙饼干、各类猫狗衣服、玩具娃娃以及定期宠物美容水疗、注射驱虫等服务及医疗护理项目。

+ N; ~% h7 `/ \0 o“你好，安德鲁斯！” “喵！” 走进“哇喵”位于北京东四环外景园艺术中心的复式办公楼，该公司的“首席体验工程师”在门口徘徊迎接访客的是一只纯黑色的中华田园猫。 它的玩具和生活用品都放置在办公室的二层办公区。 它享有“抢先体验”公司精选高端宠物用品的“特权”，比如价值500多元的食盆和各种昂贵的玩具。 “安卓推荐机型”在“哇喵”小程序商城销量不错。
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$ F4 u7 `+ Z: _0 r" W在毛毛看来，宠物消费的升级不仅仅是价格的升级。 年轻宠物主人更关注产品品质、服务、时尚美观、用户体验以及个性化需求的满足。

/ w- K7 C) `  }( I3 \( g: n" s“北漂青年”赵晓森养了两只猫，每年都需要给它们注射疫苗。 由于两只猫打针的时间不同，一只猫打了4针，所以他每年要去宠物医院8次。 另外，宠物不能带上公共交通工具，只能乘坐出租车来回。 “时间成本和运输成本太高了。”

在北上广深一线城市，大多数像赵晓森这样的年轻人都面临着同样的问题。 当人们的吃饭、购物、家政服务等都可以通过互联网平台解决时，越来越多的年轻人也希望自己的宠物享受上门服务。

今年，赵晓森接触到了一家名为“崇安安”的上门宠物医生服务平台。 他第一天就预约了医生，为他的猫的“耳朵”进行身体检查和注射。 在医生上门之前，先打电话给他，详细讨论猫的一般身体状况以及需要做的项目。 第二天，宠物医生就会把相关检查设备和药品带到您家门口，您在家就可以轻松完成检查和注射。 服务和价格也与去线下实体宠物医院相当。
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: \* @: v# z# a3 q9 d* ?0 r“现在的年轻人有根深蒂固的互联网生活习惯，在互联网上提供好的服务是正确的。” “崇安安”CEO乔伟是一位80后。 因为他在养宠物的过程中也遇到了同样的问题，所以他把自己的用户需求转化为创业的起点。
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/ y$ B& k/ }6 Z" _  R4 P  O" \+ V“人才储备与当前市场不匹配。”

' {% m" ?$ k& Y  ]* {“整个市场就在那里，最重要的是我们能稳定住自己。” 2018年下半年，“崇安安”完成数千万元Pre-A轮融资。 今年，不少投资者前来讨论新的投资计划，但乔伟却显得更加谨慎。

自宠物经济爆发以来，宠物服务尤其是宠物医疗无疑成为资本的宠儿。 《2018中国宠物行业白皮书》数据显示，2018年全年融资事件达30起，保守估计全年融资金额超过10亿元，其中一半以上与宠物服务相关。 但乔伟知道行业真正的“自信”。

5 H5 _* v+ D. ~在创办“崇安安”之前，他带领团队搭建了一个名为“好兽医”的服务平台，连接医生资源，接受宠物主人的在线咨询。 最初的反响非常好，但当到了盈利阶段，平台在开设付费咨询时，就出现了一个问题：用户付费咨询对医生的专业服务水平要求非常高，但实际的医生资源却远远跟不上。与用户需求。 “人才储备与当前市场不匹配！”
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1 b9 p/ [8 T) b. X之后又转为“崇安安”。 初期，医生资源全部归公司所有，以控制服务水平。 该平台目前也处于盈利阶段，但随着平台不断发展壮大，用户数量迅速增加。 以后还能接受吗？ 外部医生资源的获取以及如何验证身份权限需要政策和整个行业更多的监管。

# R. ?% v0 L! q. o$ F9 L+ M% N“当消费需求达到更高层次时，下一步必然是整个市场的升级，从人才到配套措施。” 毛毛注意到，近年来，随着萌宠经济的爆发，不少企业做得越来越多。 太大了，最终服务人员跟不上，最终的结果就是“点击越来越多，服务越来越少”。 归根结底，一是无序竞争，二是配套措施和人才跟不上。
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. W" \, O1 i: _% H: p; L1 K0 s6 Q毛毛打算向宠物界发展，同时也要稳步下沉。 “技术和计划都有了，但现在还不是时候。” 在他看来，宠物行业的扶持政策和内部机制尚未成熟，但随着以80、90后为主的新一代消费群体购买力持续增强，以及养宠理念的深入人心正在迭代，这只是时间问题。
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