真正成大事的领导,往往有七种“心计”!

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查看8102 | 回复0 | 2023-8-29 14:17:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、领导欲成大事,关键反而不在于自己具体的做事能力,而在于识人、用人、驾驭人。还是以刘邦为例,自身能力比起对手项羽,甚至比起下属刘邦、韩信,都是不如的,但就是因为善于用人,让各种人才为自己所用,最终成就大事,一统天下。
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2、领导欲成大事,必须一言九鼎,已经说出口的就要做到,如果感觉自己做不到,就不要说,不要瞎承诺。古人说“君无戏言”,想成大事的领导,也得如此,因为你对外说出去的每一句话,别人都是会当真的,而一旦兑现不了,就是失信,领导一旦失信于人,再要想赢得信任就难。
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3、领导欲成大事,要有大心胸,能忍一切难忍之事,轻易不要愤怒,但有一件事,却不能忍,该发脾气就要发脾气,这件事就是下属不听话。所谓“慈不掌兵”,对于不听话的、和自己对着干、实在无法驯服的下属,不管他能力有多强,都要严肃处理,不要手下留情,即便暂时处理不了也要秋后算账,就像刘邦对韩信。
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4、领导欲成大事,要从下属中扶植得力干将,除了有能独当一面的左膀右臂之外,还要广布眼线,培植心腹,且要这些人彼此之间有所牵制就像康熙皇帝,分别扶植了明珠和索尔图两位大臣,让二人相斗,自己则稳坐江山,还有明朝的嘉靖,用严嵩当首辅的同时,还让徐阶、张居正、高拱等严嵩的对头进入内阁。
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5、领导欲成大事,要博采众长、兼收并蓄,能听取各方面的意见,但凡事一定要有主见,主意必须自己拿,不能被别人左右,尤其是不能被下属左右,否则,权力就容易被架空。有时候,即便下属的意见是对的,自己的想法是错的,也不要在众人面前让步,否则,就会严重损害你的威严。
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6、领导欲成大事,一定要有很深的城府,也一定要会用各种手段,别让人轻易就把你看透了,也要能对付各种人。因为处在领导的位置上,一定有人随时盯着你,也一定有人想要取而代之,你若是不够谨慎,授人以柄,那不说成大事,离倒台都不远了,根本就不适合当领导。; ~3 |7 J/ R+ }( E

9 h9 a9 |7 j! j+ v7、领导欲成大事,就要能忍受内心的孤独和寂寞,因为高处不胜寒,越是职位高、权力大,越是想要干成大事,身边真正的朋友就会越来越少,甚至连亲人都要保持距离,要不怎么说“孤家寡人”呢,若是忍受不了其中的孤独和寂寞,轻易就与人交心,那不仅不会成事,还很容易败事。
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