路特斯裁员背后:巨亏13亿,年销576辆

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查看965 | 回复0 | 2023-7-24 15:24:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
7月21日根据BBC的报道,总部位于英国诺福克、已被中国吉利汽车收购的路特斯(Lotus)公司宣布,将对其员工队伍进行重组,“这可能会导致多达 200 人失业”。- ]- n6 b9 v/ k+ L3 D( [# T

* l4 F! w  `8 o5 p9 O/ I这则报道消息一经发出,就引起了许多媒体的关注。作为路特斯的大股东吉利汽车,16年来在商业收购的道路上鲜有失手。在此之前的英国伦敦出租车、沃尔沃、宝腾汽车的收购项目,最终都成功扭亏为盈,特别是沃尔沃对吉利的崛起有着非常关键的作用,也证明了吉利的商业眼光。" v3 t  X- ^, f! Z. m: u* a

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那么,2017年被吉利收购的路特斯,会不会成为吉利商业收购道路上的一次滑铁卢?
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+ R: ~* p  F+ f+ l4 d- B# x情理之中的架构优化
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200人失业,这样的裁员规模到底算不算大?我们首先来看看路特斯的人员数量有多少。
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从网络上零星的信息中我们可以查到:2014年时,路特斯在全球总计有员工1215人,其中1032人在位于英国诺福克(Norfolk)的总部。2017年,路特斯的员工数为806人,归入吉利集团后,这个数字增长到1560人。到2023年时,路特斯官方的新闻中用的表述是 “拥有2000多名员工的全球化车企”。如此看来,裁员200人差不多是路特斯全体员工的10%。一个企业保持10%的淘汰率应该来说是合理的。* C' N2 ~8 P1 C- g  z: D8 R% R( L9 [

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也有中国区路特斯科技公司有关人士透露:此次跑车业务重组是为了增加效率,服务于企业的长期发展战略,不涉及中国团队,不会影响路特斯在中国和全球的发展战略。
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2023年的时候,位于武汉的路特斯全球总部智造中心已经建成并投入使用。这座智造中心被定位为承接路特斯科技全球总部研发、运营、管理职能的主要办公载体,建成后可供4000人以上团队协同办公。那么路特斯在归入吉利集团后,增长的员工数量大概率应该主要是在中国区域。
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, a! B  f7 m+ z! G* A/ D这一点是非常容易理解的。中国目前是全球公认的新能源产业中心,全面电动化且大股东和全球总部都在中国的路特斯,未来的主要人员架构必然会放在中国。在武汉总部落成之后,其他区域包括原英国总部,出现人员架构的优化是相当正常的。
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意想不到的巨额亏损% q, ?/ Y  p: z% O/ X5 E

5 Y/ L6 R% N4 S) V' x* h% A既然是一次正常的人员优化,而且只有区区200人,为何会引起多方关注?实际上,裁员不是重点,重点还是在裁员背后的巨额亏损。) G0 Q9 b% o6 x2 Y5 D* G0 J+ n

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* Q4 T9 m+ K5 R, B2022年,路特斯总营收5633.7万英镑(约5.21亿元人民币),同比下滑30.3%,亏损达1.451亿英镑(约13.41亿元人民币),较2021年的8660.9万英镑(约8亿元人民币)同比增长67.5%。尽管这其中,武汉智造中心和上海营销中心的建设花费可能占据了一大部分。但是我们也可以从另一个方面看到路特斯目前的困境。
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3 [$ ]$ W: X1 T3 o2 ]; f8 d2022年,路特斯尽管推出了十多年来的首款新车型 Emira 跑车,但依旧难以改善销售状况,全球累计销量为576辆,较2021年的1566辆同比下滑63.2%。今年4月是路特斯Eletre在中国市场的首个完整交付月,据统计整个季度,路特斯的上险量仅为459辆。此前,路特斯Eletre的中国区交付目标设定为1万辆以上。从目前的销量上看,路特斯几乎无法完成既定的目标。, h. |5 Y. _$ b: z9 X

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% d" y$ b* g) Y' j: l! c3 V! E2010年吉利收购沃尔沃,用了四年时间让沃尔沃扭亏为盈,十年时间将沃尔沃市值做到了1630亿瑞典克朗;2017年吉利收购宝腾,只用了两年时间让宝腾重回马来西亚汽车市场亚军宝座。而距离吉利入主路特斯已经过去了6年,路特斯却还在严重亏损中,可见路特斯的复兴转型的确并不顺利,曾经“妙手回春”的吉利也不再“神奇”。3 p5 F5 P8 d9 E' `
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巨额亏损所带来的另一个问题则是“严重缺血”。虽然路特斯背靠“富爸爸”吉利集团,但今时不同往日,新能源赛道的竞争投入巨大,目前吉利集团旗下沃尔沃、极氪、银河多个子品牌和车型序列,都面临着转型压力,在路特斯上还能继续多大的投入实属未知。这也是为什么路特斯急于谋求借壳上市的原因。
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9 {  @! {7 |3 f  @. j7 x# P去年11月,中国区的路特斯科技公司成立。今年1月,路特斯科技与特殊目的收购公司LCAA达成并购协议,预计今年下半年完成上市。从这个时间节点来看,如今的裁员和巨亏引发关注,是否会影响到最终的IPO,也未可知。
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' v! X5 C5 Z7 ?- b9 A9 d高管CP组合未见疗效
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转型电动化,对一个本就常年亏损的老牌豪华超跑品牌来说,就是置死地而后生。因为很有可能连新车的影子还没看到,企业就倒掉了。为了让路特斯能够复兴,吉利集团也没少投入。不仅是在武汉兴建路特斯全球总部智造中心,连高管团队也堪称是豪华配置。' p, U# T9 P4 d5 e" P

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先是吉利集团高级副总裁、吉利集团首席技术官冯擎峰出任路特斯集团CEO,负责路特斯集团全球的业务发展。吉利老将冯擎峰可以说是在吉利此前的20年发展历史中,尤其是吉利与沃尔沃的全面合作中立下汗马功劳。后有拥有超过20年豪华品牌管理经验,在业内饱受赞誉的“铁娘子”毛京波加盟,出任路特斯中国总裁。但这对CP组合已经磨合了半年之久,至少从路特斯新车上市后的销量和营销效果上看,似乎还没能为路特斯带来形势逆转。  f% H* m( l. P0 }) w! j% k
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相反的,路特斯的某些营销行为还遭到了网民的批评。比如去年10月路特斯首款纯电SUV ELETRE发布以来,路特斯官方曾先后出现三次减配,且没有主动向车主告知,最终导致百名车主联名维权。前不久引起巨大争议的路特斯交友活动,因为营销海报上写明了“男士女士都要单身,男士本科学历以上,验资5000万以上。女士30岁以下,研究生以上,气质形象佳”,被认为是低俗营销、物化女性。而深圳路特斯车主投诉当地的路特斯经销商将试驾车当做新车交付,最后路特斯官方也发布声明承认了此事。* o% \2 f8 a4 x) N

2 y! T: K) b+ T这些问题如果发生在其他新势力品牌上倒也罢了,大可以经验不足、管理不善搪塞过去。但出在一个拥有75年历史的超豪品牌上,显然是说不过去的。这对路特斯的品牌必然会造成负面影响。同时也说明了,目前路特斯在内部的管理上还有许多做得不够到位的地方。& Z" M+ W3 L, d

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写在最后:8 t* t4 ?% G' e, r/ b5 {
品牌复兴知易行难,绝非一蹴而就,更何况是在眼下这个内卷到无以复加的转型时代。如果可以,我们都愿意给路特斯更多时间,但竞争对手不会给,这个时代也不会给。路特斯的Vision80十年复兴计划眼下已然过半,路特斯真的需要提速了。(文/优视汽车 老炮)
: a, |' m& @% s注:配图来自网络,权利归原作者所有,一并感谢!本文仅代表作者个人观点,不代表优视汽车的立场。
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