房产税，在地方债务暴雷与财政捉襟见肘之后，会被全面普及么？

显示全部楼层 · 2022-10-15 20:36:32

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作者：王会成

<hr>问题一、房产税何时会正式执行？
问题二、在地方债务暴雷与财政捉襟见肘之后，会被迫全面普及么？
在2022年的9月15日，人民币兑美元的汇率再一次破七，其实算上这次，已经是近三年以来的第三次破七了，所以，面对这样的现象我们好像都已经习惯了。
而本期，我们就在这样的背景下，来和网友详细谈谈，谈谈房产税会不会被全面普及的问题……

实际上，在进入2022以来，汇率变动牵连得更广（算是这个经济周期正式开场）。
例如，一边是美元指数上涨了14%，而另一边，则是日元、欧元、英镑、韩元、新西兰元等一众货币兑美元的贬值幅度均已超过10%，而这其中日元更是贬值超过20%。

而这种情况也让国内的很多产业链发生了转移，而且在一些领域，已经引发了进口成本上涨的现象（划重点：股市的传统意义很可能在这种情况下被重启）。所以，这也使得很多民企很难再和新兴市场的对手们去竞争了（在这背景的后面，会让计划的成份占比越来越大）。
另外，两个大国之间，已经从之前简单的贸易摩擦逐渐黑化成两种系统之间的竞争，而这种格局也让各个资本市场不得不选择、选择如何站队的问题。
所以说，假如把这些都放到一起，我们就不难预见，2022可能不是结束，而是开始（重启计划）……

而关于前两次汇率破七的内容，我们在之前的视频中做过详细的解读，所以这里就不再重复了，下面，我们就看看2022的上半年，国内的经济都发生了什么？
首先，在2022年的5月，国内个体工商户的总数上升到了1.07亿户（被灵活就业的人数在增加）。不过在第一季度有46万家企业倒下了，另外，310万工商户也倒下了。

而这组数据也说明，内卷的市场变得越来越拥挤，而且发生踩踏的概率也越来越高（问题是，这样的情况还会延续多久，民企的空间还有多大，改变的可能性又有多少）！

而其次，是地产的债务问题。
因为国内排名前50的房企，几乎都发了美元债，而一旦美元升值，它们的还债压力会非常大。
如果期初只是10%左右的年息，或许房企还能硬抗，但若是再加上美元升值的影响，那陷入困境的企业需要兑付的债务，可能狭隘的理解就需要支付20%左右的年息了；而这种利率，其实国内的房企、在地产下行的趋势之下是还不上的。
所以它只有两种选择，一种是直接躺平；而另一种则是拿房子或者是手里的土地去抵债（一旦被现实，某些历史情境有可能被重演）。
而问题是，一旦地产商开启这种模式，那土地就将面临从形式上变成美元资产的可能。而历史的教训摆在那，这会让决策层非常被动；而假如这些债都拿外汇储备去还，很可能会耗干来之不易的外汇储备。

而其三，就是城投债。
因为在现实中，城投的钱几乎都给地方拿来买地、拿来做房地产、拿来做基础工程了（可以质疑），所以城投和房地产之间本身就是一种捆绑关系（如有不同意见可以拍砖）。
而假如房子不能高价卖出去，那么地产商债务违约就是大概率事件了。而它一旦变成一种趋势，那结果将影响至少70%的城投债（调研报告无法发上来，见谅）。
而更现实的是，目前城投债的规模很可能是地产的十倍、甚至是几十倍（可以参考官方数据）。所以，一旦地产步入寒冬，可想而知，更大的雷将是城投债违约（可以质疑）。

那么下面，我们再看看现实中的经济数据能否支撑这样的债务规模。
实际上，2022上半年的GDP是2.5%。而支撑这个GDP的、是用同比增长11.4%的M2换来的。而这也说明，用发钞票推动经济的方式可能走不下去了（这里可以参考我们之前的文章）！
但问题是，如此高的货币供应量，再加上自身不是国际货币，那么一旦房地产这个蓄水池出现问题，贬值将不可避免（需要更大的蓄水池才能保障金融系统的稳定）。

另外，根据我们的调研报告显示，目前很多城市的、社区商业的打折力度在增加，而且清库存的占比也超过了70%（如果有质疑，希望网友可以亲自到社区商业去调研一二，之后再来拍砖）。
实际上，这也说明底层的生态环境已经走过了十字路口，这里网友要听好，是已经走过了十字路口。
那么问题是假如在他们清完库存之后，又将怎么办呢？所以在这种趋势下，真实的经济是很难支撑这么高的债务规模的！

而面对这种情况，如果想暂时求稳，那只能是调降外汇准备金或者是持续增加M2的规模来应急。但若从积极的层面考虑，那就不得不考虑其它更实用的金融工具了。
例如，房产税就是其中之一。
因为，房产税若被普及，那么就算是房价下跌，实际上，按国内目前的房地产的总量400万亿来算，那么它也能暂时解决地方财政的一个收支问题。
另外，像什么产权改革，还有双向的金融制度改革，以及独立的纠错系统改革……等等，可能就都会在决策层的考虑范围之内了！
那么我想问的是，您希望看到这样的改革么？