已经有答主说了,题主就是C,这里你并没有明说,但是应该“不小心”说漏了。
$ n: B( h ]! F' b F8 N' d: l上下级有矛盾很正常,尤其是能力没有明显强于下属的情况。6 \9 E$ I7 Z ?) p8 w& @
目前看,B很明显了,把他自己相关的,还有你相关的都能跟E说,B要么已经做出选择了,要么城府不深。
! r8 r: P( d; f0 i, x6 x' e9 D再说E,明显已经是挑事了,目的就是有人来反A。但挑事的精髓是啥?就是让别人来。
( f% S4 r0 m( U u借刀杀人的解释咋说的:敌已定,友未明,引友杀敌(后面没记住,尴尬)。9 T/ z# @$ T) E- \
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面对复杂局面,有个分析方法可以考虑:1,仔细思考后面怎么办;2,你想要什么;3,你愿意付出什么(承担什么样的风险)。
- x0 G4 L0 o4 K$ R* J$ F c大家开始反对A,那么成功,谁取代A?你有可能吗,你想要吗,如果当上怎么处理团队关系?
8 o; R8 |4 Y9 \$ J, I! Q8 {9 y如果反对失败,那么反对是由谁发起的,失败后谁来承担责任,一旦事情扯到你该怎么办?
' C# X6 w) u5 D- s) X基于以上假设,你自己愿意承担的风险是什么。也就是评估得到最大的好处,还有最大风险。如果A被干掉,B成为你的上级,对你是否有利(B是主动出击,还是被利用。主动并成功说明有一定能力或人脉,如果你人畜无害,那么他不会为难你。如果被利用上位,说明能力一般,如果当上了,那么会不会也因为不安而通过整人来获得“存在/安全感”)。如果B因为挑事,结果你上位了,那么如果B是有一定关系的,他后面的关系什么态度,你个人能力如何,以后如何处理与B的关系(非常重要,从此也看得出挑事的代价)。$ q% M: R0 {8 Q4 y1 K( n( [
还有另外一个可能,就是你也主动参加了,成了,B上位,他会如何处理和你的关系(呵呵,重视你,没变化,打压你,你猜)。如果没成,如果B有点关系,无论A自己想法如何,你猜他打压谁简单些。。。当然,如果一切最差结果是你离开,那么与你目前处境相比,你自己衡量一下。如果没什么,无论结果如何,可能就是命运“帮”你做个选择,那么无所谓了。既能主动掌握自己命运,又能长一些平时学不到的经验,何乐而不为呢!
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个人认为,想不掺合很难,但是掺合明显弊大于利。我也没有很好的想法,不妨有意无意表达,做好工作多好,但是话里话外,说基础工作重要而且难做(暗示B也很辛苦,费力不讨好等,但是一定要暗示,不能明示)。以后无论如何,哪怕狠做作的表态,至少明面上也是要公司大局为重。真找后账的话,你完全可以表面上把自己摘干净。
& I# @; |& P* l' q w f当然,想看透这些,不讨论A和E上级的情况,肯定不合格。每次都正能量的表态,就是至少在大义上面,做足工作。
% |9 P0 T* N4 G古人一个很重要的智慧就是骑墙,慢慢领会吧。 |