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谁办事靠谱,领导就更倾向于把工作安排给谁,不管在哪里,都是这个逻辑。& t `8 }% w0 w( ]- Y
3 O7 n. \5 z# \) K" G9 O为什么会出现“能者多劳”这个情况,因为不管能者多不多得,起码领导轻松省事。要知道,没有领导希望工作出问题,也没有领导会想跟那些不好好干活的刺头扯皮较真。
- X# p0 R$ J2 G& C2 q% P7 u对领导有利的事情,领导当然更有倾向,倘若你是领导,你也会这样考虑问题。
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越是取得成绩的时候,越是要学会低调,过于张扬或自我标榜,必将引火烧身。$ H U* N/ J2 Y; n
; \* H {% l# G) k人都有攀比心理,都希望自己在群体中有地位有存在感。为什么大家打击的都是那些高调张扬的人,因为打击低调的没本事的,体现不出存在感和优越感啊,就是这个逻辑。# G5 S* H2 S1 f, A! W
如果你不想牵扯不必要的麻烦,那你就不要故作姿态自我标榜,多谦虚一些。5 s4 p. X: Q4 d% o2 I
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选择大于努力,就像站队这个问题一样,不站队往往连赢的机会都没有。# ?" H/ Z' E0 O! \( o, g4 Y; k
K$ y% s4 h6 T! M7 A不管在哪里工作,都会有人事纷争和权力斗争。如果你只是一个“小兵”,那独善其身很容易;但如果你已经占据了某些岗位,那你就不得不参与纷争,不可能置身事外。
, t" n7 S8 X- h8 D! k7 R虽说选择可能会导致失败,但正因此才会有成功的机会,所以一定不要主动选择。
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& y( G( U1 z3 D) d/ l: T2 Y9 P: w1 a你若是不懂得请示汇报,那领导还真不知道你究竟干了啥,因为领导才会往下看呢。, a/ f& K; Z) j
3 y# u x6 t! m, c2 ~7 v7 C+ a聪明的人都知道,该请示的一定要请示,这叫不逾矩不越界,也是规避责任的绝佳手段;而该汇报的也要及时汇报,这么好的邀功机会,只有傻瓜才会不做重视白白放弃。
s, E0 H( Q9 m3 n# M* a, w( ]2 s' |干工作确实要扎扎实实,不能虚头巴脑,但也要掌握方法和技巧,让结果事半功倍。
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" [# L$ H; [9 Q$ G* D# y3 V听话听音,有些不能只听表面的意思,还要洞悉别人内在真实的想法和意图。
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$ r' M/ r# \6 a* Z: k比如,领导说让你抽空把某件事处理一下,可别真抽空了再处理,领导之所以那样说,只是一种较为官方的客套,他还是希望能重视他的工作安排,尽快把事情处理好。3 N8 M5 x( c( v0 e1 ]# M. N& X3 M1 c6 `
要相信人性和规律,而不是道理和逻辑,前者是永远不会变的,而后者则各说各有理。
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没有人不喜欢听好听的话,不吝啬肯定和赞扬,你才会更受别人的欢迎。2 u5 Z0 G) G* Z0 P( K) l) a3 f
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当然,我们在夸赞别人的时候,不能失去了尺度,否则就会变成讨好、逢迎或者拍马屁。可以适当拔高,也可以稍微夸大,但一切都应该以基本事实为基础,否则适得其反。+ f4 u# z# _, ?! }0 V4 D- M' q
如果你不喜欢一个人,或者不喜欢某个观点,不一定非要表现出来,保持沉默就好。
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领导夸你的时候,不要一味地谦虚,说还不够好,有时候需要积极迎合领导的夸赞。7 Q9 v, U6 K/ Q
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一般来说,面对领导的夸赞,谦虚是没有问题的。但是,在外人面前,或者有外人在场的时候,反过来感谢领导的栽培,才能更合领导的心意,毕竟你好就是领导好。
. r/ K4 Q0 g7 R( o2 A( o* H$ e很多时候,领导不能直接说自己好,他需要通过夸赞下属,来抬高自己或表扬自己。
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! ]0 Y8 P. d" G! s不管跟谁发生矛盾和冲突,不要直接放狠话,事可以做绝,但是话不能说绝。
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道理很简单。话一放出来,就马上会得罪别人,也许你还没出手,就被别人给收拾了。不说狠话,是为了麻痹对方,不让对方先发制。直接出手,才能起到一击必中的效果。8 \+ M5 |6 K+ h1 b! ^
没有实力、本事和招术的人才会放狠话,真正厉害的人,谁会在语言上争个输赢。1 \* g T7 G" w5 C
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1 L5 H0 k1 v! f. r+ c要想获得别人的帮助,不能只站在自己的位置上想,还要想想别人为什么要帮咱。: z: P4 y! y& c# p; X6 V' d
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人性的特点是自私且趋利避害,当能够有所图有所得到的时候,别人才会有思想和行为的积极。反之亦然,如果别人啥都得不到,费心费力还不讨好,那为什么要帮你。4 V, J5 h3 @! M( M$ @% |; g
我们常说的舍得,就是这个道理和逻辑,舍弃的就是给予别人的,以换取别人的帮助。
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6 K/ ~4 a' o, F3 T, b% b走上层路线的人,永远比走下层路线的人混得好,为什么,因为秩序是自上而下的。) Q# l) n |9 }* S4 j
; |: f3 ?, r5 g' \* q- b当你取得成绩获得表彰的时候,不要把奖金拿出来请同事吃饭,因为他们帮不了你什么。而拿出来感谢领导那就不一样了,下次如果有好的机会,领导铁定第一个想起你。
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# X8 k6 C0 F. y) E. @在对上、对中、对下三个维度的关系中,对上的关系最为重要,也需要更多的维护。 |