用三不原则来解决你的困惑!
2 V, d, K. r7 B! G, H主动汇报≠有责任心,主动汇报≠做事靠谱。不主动汇报≠没有责任心。: H' a) H7 ^' o" E4 K+ N
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2 Q: q% q* b; J9 B3 ?只是从汇报维度来衡量的话,主动汇报的员工,肯定会更讨老板喜欢。
5 g- m& ]2 ?' Q0 A" e! z但是,一个员工是否有责任心,仅仅是从是否汇报工作来考量,是不够全面的。
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# E8 e% c# Z/ r x* L. x2 O) ^有些人天生性格比较开朗,热衷于人情事故,是擅长打交道的好手,善于利用领导这个资源,把与领导的沟通作为例行的工作。$ H+ O* e) e: }7 t- w& ?% J: [
不主动汇报,可能是性格,可能是工作习惯,也有可能压根就没有向上管理的意识。- A5 v, \2 Y; M% [+ Z p
这就需要作为领导的你来培养,让他们养成习惯,明确的告诉下属你的要求(比如汇报的周期,汇报的关键要素,汇报的模板等),以扫清你的知识盲区。" K2 d/ k- @: t0 N5 T) b+ b
n- i' e3 K z% ]( w0 z" e+ V7 e评估下属做事是否有责任心,既体现在能力,更体现在态度上。关键是他们处理问题的态度,我总结为三不原则。
; N/ j S/ {& d; V2 r3 v" l3 S1. 不推诿; L/ @$ U. V$ S Z5 }+ d3 T5 p) B
7 l! B( d& i& W" G+ l出现问题的时候,他们的注意力是专注在如何快速解决问题,而不是想办法去推卸责任,去做甩锅侠,力证自己与此问题毫无关联,想快速的去撇清关系。
/ c6 j; L$ D8 y+ R4 f特别是跨部门合作的时候,并没有明确的界限,此事该由谁来负责,他们能主动跳出来承担任务,让事情得以往下进展,完全是围绕着做事这个目标去采取的行动。 & v! |$ t q% f" a* w8 I
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2. 不拖沓8 C! r3 Q) o! ?
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收到任务的时候,会做出快速的响应,以超强的执行力配合领导的战略与决策,把握住最佳的解决时机。( Z0 X! b ^! }) g
雷厉风行,说干就干就是他们的风格,特别能让老板放心,产生信任与依赖。
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3. 不抱怨
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工作中,不可能会一成不变的。特别是互联网企业,市场稍纵即逝,产品在研发过程中的变更是常态。
% o: h# z% U3 u5 A6 P+ P面对变化,他们具有快速适应变化的能力,以平和的心态,以不变应万变,路起袖子干起来就是行动,而不喋喋不休的抱怨,制造不良的工作氛围。
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, V7 d& a9 h4 W9 n- F- H其实,无论下属有没主动汇报,成绩都是体现在做事的最终结果上。结果好,领导开心;结果不好,让领导闹心。
1 ?$ q* [6 V. ^如果一个下属仅是局限于为了汇报而汇报,汇报完后就没有结果了,没有然后了,还不如不汇报呢;! k2 r3 A+ }# S% f& I) C7 |6 ]( W
如果一个下属懂汇报工作,又能呈现完美的答卷,领导当然喜欢;4 ?* c( e6 ~& x, H r! I) q5 {
然而,一个下属不懂汇报工作,过程不懂管控,输出的结果又差劲,每次要领导擦屁股扫尾,这样的下属不如裁掉算了,压根没有可比性;9 x$ ]7 p7 ]" C* j
如果一个下属不懂汇报,只是不善于打交道,喜欢一个默默的事,不喜欢做交待,但是结果好啊,这样领导也会很省心的,领导要做的是培养下属主动汇报的能力。
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总之,衡量下属有没责任心,除了看结果外,用三不原则(不推诿+不拖沓+不抱怨),比单纯的主动汇报与否会更靠谱。1 N" h) V6 R8 g6 Z3 l9 g' m
关于有没必要向领导汇报工作,请戳回答~
# [: B/ Q: B# d: k& ]5 G有没有必要经常向领导汇报工作,为什么?好啦,关于我的分享到这。如果你有更多见解,欢迎你在评论区给我留言~
Y- _0 C" A% |; R" H关注我 @红书林 ,获取更多实用的职场内幕,助你在职场上工作顺意,顺风顺水~* }6 E6 r0 ^8 V# v/ r, Q+ o" u" _# {
项目经理的工作就是这样的变化无常,且充实!
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( r! Q+ [, S) z3 k# h: P另外,我的专栏叫@剧说职场,欢迎关注。7 Y Q2 } S1 J2 K: v# T
红书林原创精选,职场相关回答:1 T/ f0 `7 [9 |% `2 k- n
领导到底是喜欢滑头还是老实人,会重用哪一个?www.zhihu.comwww.zhihu.comwww.zhihu.comwww.zhihu.comwww.zhihu.comwww.zhihu.com领导最不喜欢什么样的下属? |