真不是所有的老人不愿意把东西交给新人。; k* P, A/ l7 `! A5 W5 ]! H
有一类人真是不愿意
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* H* r+ y2 l8 `4 V5 R4 J% A& R认为自己的技术能力能在公司混到退休的人,他们自己也不愿意学习和进步,认为自己的那点东西是万金油。
* N, O: ?8 }0 J; u5 e! Y有这种想法的人,真有可能不爱教新人东西,至少不爱和盘托出。0 b) R( o! v% f% K. @& k
原因很简单,怕自己被取代,失去本位,没有了团队的位置。
. G# x' F4 T3 p4 D2 Z这种人最后替代的不是同行和小弟,其实更有可能是技术和社会变化的趋势。
8 d3 {! `8 m) X- |2 {6 b这种人,没有必要永久追随,一是做不大,二是你只要努力肯定会超过他。
) l# N$ h, r( }' a( f6 u在企业混,只要不是核心的科学技术开发,技术的习得一定是有路径的,只要你够努力。; U: M1 B' l, t
还有人真愿意分享给你知识
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" m, r* e+ L. u7 s3 n* h' @想团结群众当大领导的人,真愿意教别人东西。
3 C% G0 k' [) x6 ?常人在乎的是知识和技能,而他们在乎的是人心。( v+ {4 j k- G
在职场,知识贿赂是最好的收获人心的办法,你无偿地传递别人知识和心法。. N4 J- m6 c: \' f5 _* s
只要不是白眼狼,大部分人会记得你的好,毕竟交给你的是谋生的手段。& r% G+ K ?. W9 Z: p
对于渴望进步的你/ v! k; j: s0 n3 l0 v$ t
也许获得的不只是技能和经验,更多的是师傅和老板的认可,你心里作何感想。
3 w$ R9 `6 v; E: m4 W对于有抱负的人" B* a" X% g& G/ y( s; S4 ^! Q
技术和经验只是生存的基本技能,每个人都可以通过努力习得。
! H' X" h2 L5 P! C要想成为有影响力的领导,级别越高,越需要的是统一战线和大众的支持。, n" e/ p$ m; d P: p/ }! b$ p
技术、经验、思想只是他们团结更多的人,收获更多人心的一种交换筹码。
' |! G4 C" [ x' d所以呀,
. G' R& O# c8 P1 J# G; C你在团队混,看看你的领导属于什么层级,值不值得真心追随和跟着混。% ~ N0 V5 [) y! U9 y1 F
要是一点技术和经验都舍不得分享给你,赶紧换门庭吧,真不适合你的长期发展。' |, ]9 Y' [! l1 F, V* i4 g
在这样的领导下,不仅学不到技能,更不能提升认知,更别谈喂大自己的格局。 |