刚刚,美团发布 2025 盈利预警,从 2024 年的 358 亿利润,转为 2025 年的巨亏 233-243 亿元。而美团股价也从最高点 460 跌至目前的 82,市值暴跌近 8 成。, r6 }- {7 `; y) o3 \& a
+ g- w- C; W3 {! S
- n( {- t( s- n而相对于 2025 年 3 月,股价已经跌去一大半。这个时间点很微妙,恰好就是京东高调宣布进军外卖的时间点,值得研究。0 y7 r0 C( S& I3 C) n
从美团的公告中不难看出,将利润暴跌归因为外部竞争加大,同时加大了补贴力度相关。确实,在京东入局外卖之后,淘宝闪购同样加大力度争夺即时零售市场,就连抖音现在也独立了一个 app 争夺该市场。好戏才刚刚开始!" c0 T" _; P+ W V' M, W
那么问题来了,在百团大战中突围出来的美团,当年竞争可不比现在弱,并且美团当时并无绝对领导地位,为什么却越来越壮大,直至上市成为龙头。而反观这次,京东淘宝的入局,美团显得招架不住呢?; ^2 k9 N4 i* \/ m" E
8 m% c' \5 l \- j$ \0 g
! e! z& }7 W8 \* B9 h/ i4 P( q
笔者认为,还是那句话,凡事找内因。从消费者和商家角度而言:天下苦美团久矣。) g, J5 { _, P: C# F
自从 10 几年前百团大战大获全胜之后,美团在即时零售领域几无对手,这也造就了它突破万亿市值,一时风头无两,几成垄断。
) o( E9 `8 b. Q& @, S然而,按常理而言,支配着市场地位,完全可以善待商家、善待骑手和善待顾客。然而,对这三方丝毫没有任何提升品质一说。* ?4 q7 D8 O: y& I; A
对商家。不断提高商家抽成率,很多商家都是敢怒不敢言。为了保障利润,食品安全可以往后靠靠了。
6 B9 s1 I- W3 }3 J( Z5 U8 }对骑手。美团 100% 全外包骑手,基本的人身安全都无法保障,更别提严苛的扣钱机制,让骑手苦不堪言。
. A/ k2 Y0 f( u( g H: D对顾客。以前的美团还真的是团购划算,现在呢?就是有时候顾客为了薅点优惠券和补贴,跟所谓的越团购越优惠有何干系?难道没有违背初心?* i. d2 O$ s4 _ _/ [) z4 r
企业市场主导地位一旦形成,就会面临十字路口。一个路口是不断轻松逐利,一个路口是承担起社会责任。而美团选择了前者,京东选择了后者。
) s: `9 M8 c( }" L不管京东所谓的外卖即时零售,是否真的像他们说的那样 100% 够买五险一金,但互联网是不会撒谎的,美团真真切切在这个方面都是负面口碑。
8 l4 U9 z, [/ N说到这里,插个题外话。我们安徽有个知名快餐品牌叫老乡鸡,正准备港股 ipo。实际上早在很多年前就准备上市,一直未被证监会批准,有一条原因就是社保没有足员缴纳。众所周知,餐饮企业基本上不会从入职就缴纳,不管合不合理,真正做到的企业很少。这里我要说的是,老乡鸡的老板如果随便像美团一样,众包出去自己的员工就不存在这个问题了,然而他并没有这么做,而是承诺补缴。1 y9 g' t0 O N+ N
5 \! p4 _/ \) @6 ~$ f2 `
7 b7 w, z" c" I. n1 m/ o3 P两相对比,高下立判!
/ |3 i0 }- P: ~5 k9 T: _# D9 ]市场不会撒谎,资本更不会眼瞎。美团的股价和利润双降,正是对其统治力的下滑的明证。
, t9 b! d+ m! e$ f多来点京东,老乡鸡之类的企业吧!
+ [3 G2 `3 r% r1 |也祝美团早日走出困境吧! |