手机三巨头差距断崖：苹果利润8400亿，三星1692亿，华为让人意外

众所周知，在手机界有三巨头，分别是来自美国的苹果，来自韩国的三星，和来自中国的华为。

3 M3 {$ y5 Q2 g: Q$ t" x4 E# W三个品牌各有特点，不仅发展态势不同、战略选择不同，更是面临着不同的挑战，在创造能力和销售能力上也呈现出了冰火两重天的分裂格局。

0 g  X* @& D1 p7 }+ {若是关注三者的利润数据，便可以发现其存在着断崖式的差距，苹果利润8400亿，三星利润1692亿，华为让人意外。
一、高利润下的苹果生态
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苹果凭借着多年的资历、不断更新的科技和强大的溢价能力将整个市场的大部分业绩都紧紧攥在手里，其生态控制力令人惊叹。

而就当下的趋势来说，苹果存在一些问题较为突出，对其生产和创新都有着不同程度的限制。
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8 _1 C" {# L" u6 E2024年曾经被库克称之为创新之年，因为其同质化的外形和内容，导致苹果在创新层面迟迟没有实质性的突破。
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; p9 M  I/ x, p& x; }而最新系列的iPhone16同之前几代的手机相比，并没有什么特别大的区别，仅在处理器、外观、电池等地方有些许小改变。
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! F, o: T) v( y  B苹果还有一个非常明显的短板，就是Ai融合度较低，相比较于业界其他品牌的手机来说，明显处于落后的地位。
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而造成苹果当前困境的原因也十分清晰明了，在过去，苹果制造商一大部分都来源于中国。

中国在商品制造方面有着高效率、高素质、高质量等特点，就导致苹果对于中国制造十分依赖。

但任何事情都有双面性，过度依赖的后果就是容易产生风险，当下社会，中国和美国的科技竞争十分强烈，特朗普的关税政策也对其造成了很大影响。
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苹果只能将产业链进行转移，但印度等国的工人效率比不上中国，供应链配套也十分困难，对美国来说是一个不小的挑战。
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/ m. b, h4 m3 ?- {其次，iOS系统的封闭性能也抑制了苹果的创新性和独立性，由于自身严格的政策和多项使用限制，使得其在新科技的发展中无法突破。
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若是想进行改变，苹果首先要在战略方面进行调整，保证自己的供应链安全，在推进印度等国家建设的同时，应该保留中国市场。
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还要突破创作瓶颈，实现同AI的高度融合，加重AI同软件之间的交流和体验，打破内部研发的掣肘，实现内外共同创新。

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二、“双面”三星
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/ d+ F$ I. X8 ]$ ^" F9 j/ {三星曾是首个推出折叠屏系列的手机品牌，其Galaxy Fold、Galaxy Flip和 Galaxy Z Fold系列在本质上有着极大的创新性。

( U/ J6 R1 v# P- [% E不仅使得三星稳固了自身的高端形象，更是为折叠屏手机打开了市场，直接打破了全球手机的品牌研发瓶颈。

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并且三星手机还做到了同AI的高度融合，不仅可以利用AI对软件进行分析，还可以对性能进行提升，将功能插件化做到了极致。

' U9 q, `) |/ D1 `. }直接开辟了同苹果不同的路径，也就避免了和苹果之间的直面竞争，但面对的问题也十分突出。

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. `1 n( w+ s6 k6 f9 i5 R首先，近些年来随着折叠屏在市场上的出现，其他的品牌开始竞相模仿，尤其是华为、小米等高端厂商。

! I1 @. F8 [3 J4 s5 C攻势过于猛烈，不仅突破了三星的技术壁垒，还在其基础上进行了改良，巩固了自己的品牌效力不说，还分走了三星的部分市场。
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其次随着AI的影响力不断扩大，手机品牌全部都开始在AI上发力，如此一来，三星的其他优势也被占据。
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- ^# B! b; T4 E; J4 w9 `最后三星在供应链成本上是有一定压力的，无法很好地平衡成本、质量和产出之间的关系，导致三星存在一些潜在的挑战。

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2 l" y( I* E/ l" N2 ?建议三星可以扩大折叠机的市场，并且将眼光放在外围，深化和运营商的合作，从而打开国外的市场。

1 [5 P- N' |7 _5 i4 B! e2 I& W并且要保持在AI领域的深耕，不仅保证基础的AI功能可以体现，还可以在此基础上进行深度开发。
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同时生产不要依赖于一种模式，要实现内部供应和外部采购同时发展，这样才能够平衡成本、质量和产出之间的关系。

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# n, F0 h* F0 l三、华为的突围蹊径
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华为并未公开去年的利润额，但营收高达8621亿元，光是研发投入就有1797亿元，占据营收的五分之一。
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这个数据令人意外，同时展现出了华为这个品牌在市场的强烈竞争下，所发挥出的强大韧性。

华为所运用的鸿蒙生态系统在领域内有着不断的突破，凭借着高科技、高应用率，逐渐打开了市场。
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华为手机所搭载的麒麟芯片不仅性能高，且成本低，也让该品牌在竞争中大放异彩。

过去美国时常以停止芯片出口为由来遏制中国芯片的发展，但随着华为自己研发的芯片问世，中国便彻底走上了自主研发的道路。

如今华为手机的芯片不再依赖于国外进口，不仅质量可控，其研发生态也处于可控制的范围内。
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+ `7 r: y( m8 ^: V$ _华为的成功突围告诉我们一些道理，中国应该时刻进行自主创新，通过自主研发来带动订单的发展和供应链产能的提升。

还要深度绑定技术发展，不仅开辟消费端口，还要向其他行业端口不断渗入。

0 t2 Z% j% _! ~8 R6 c( m0 E- w目前华为面临着一些风险，仍需注意。
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首先是在生态竞争方面，安卓和iOS分别占据了不同板块的市场，若是想从中脱颖而出，就需要华为持续发力。
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要将体验不断升级，增强自身的优势，并将自己的生态应用进行开放，同安卓融合，从而打开更大的市场。

6G的开发已经逐步进行研发和投入阶段，面对着更新迭代的压力，华为需要提前布局。
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8 G! N( j( i) p5 o3 [6 R总结
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9 L) i% a( Z. q华为的突围有力的证实了科技自主绝不能依靠于闭门造车，而应该在开放中不断进行创新和改变，在在外部压力下进行突破。

$ H" W  ~. N2 y' a9 \华为也在不断努力下，已经摆脱了“跟跑者”的身份，而是处于“领跑者”的地位。
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中国科技企业要学习华为，不断进行转型，并将各个产业相融合，最后在政策、企业、人才、资本等各个领域共同发力。
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; D1 [% z  U2 R8 c2 u5 E. q1 d这一过程虽然充满艰辛和挑战，却可以看出中国企业背后的实力和能量，相信有朝一日，中国企业的发展将改变全球科技市场的格局！

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参考资料：
1 @( ]8 Q9 R0 o- O' |蜉蝣说 2024-11-05 《中美韩手机三季度营收断崖对比：苹果6761亿，三星4072亿，华为呢》
小王看世界 2024-11-02 《苹果第三季度营收达6761亿，三星4072亿，和它们相比，华为呢？》
郎言志 2018-07-20 《世界财富500强公布：苹果、三星、华为成全球硬件“三巨头”》