职场中如何与情商低的领导相处？

我们领导很喜欢开她自认为很有趣的玩笑，具体场景如下:

其实不要在意，克制情绪，职场上应该克制自己情绪。
; y& D% E4 U8 K首先要搞明白，这个领导为什么在这个位置上，他存在的价值是什么。以及他是怎么升上去的。毕竟如此嘴欠的人在领导岗位上肯定有道理。总不会是简单的论资排辈上去的。
4 [7 C; h! L0 M1 j1 q4 L9 a' x在工作中以利益目标为导向，领导情商低这不正好可以用来被利用
5 V0 g8 `8 f4 u其次，在于“正确而锋利的”应答，人在职场上总是要有锋芒的，不然就会收到欺负。
场景一：要不领导你去当阿里高管吧，替马云管管他们这种欺软怕硬的毛病，到时候我再去投奔你······
我想起我多年以前的一个几乎一模一样的场景，一个和我同级的领导（赵总），当时是我下属是出了问题，他也是直接说别人都没事，就你有事，你人品不好吧····
6 L! w6 I$ [3 |# s& C* A我一看，好啊，这不正是我领导出来行驶领导四大职责之一——护犊子，的很好时机。
/ K( H: W9 I3 F1 T! h% x1 E2 J我批评我下属说，我让你成天跟我学，你就不能学点好的·····以后人品方面，你多向赵总学习···


; B& x- p. k% M5 M
+ D3 A  s5 Z8 |$ C3 y  \2 ]
场景二：应该向你学习一下如何克制“作”的冲动····领导你是如何做到“不作”的·····


场景三：我值得让领导你重新认识发掘一下····我嘛，善于制造惊喜，尽管往往搞成惊吓。


1 a. G" t+ A% V% `: t, s场景四：领导你不会只看我的肉吧····我替我的肉谢谢你的关心·····
情商如此低的领导，应该观察一下他和上级的相处模式；也方便和同事建立同盟关系。
5 x3 ^2 `1 E1 x" \7 ^" A说不定上级早就讨厌他了·····
0 N$ j6 }" W7 n  ~3 a7 y3 b当你和上上级领导有了一个共同讨厌的对象·····这可是好事哦
人类建立好的关系，依靠共同的厌恶更有效····
; l- d1 a5 t2 o! @6 U4 t
7 r0 p1 S$ t% ]/ |6 U' ]) n
1 ^& g# L! s6 \1 {" F4 N/ N

4 D6 `5 e; w8 z1 h7 r' u/ G( u. t欢迎关注知乎十五万粉丝的第一流氓，职场专家，传说中无所不能的老王/期货作手，原号：寰宇视野
欢迎关注公众号：交易哲学家

如果你觉得这样的领导不好回应，恰恰是你情商低的表现……
都是成年人了，但是不说什么矫情的话。职场这种问题上出于众所周知的原因，你和领导的地位本来就是不平等的。在这种不平等的状态下，其实领导是不用太在意你的细节想法的。当发生什么不满的事情的时候，领导可以把你叫到办公室，指着鼻子大骂你一顿，而你有什么不满的，你要想一个委婉的提出的方法，而不能把领导叫到你身边来，扯着鼻子大骂他一顿。
看明白了么？由于在。职场中这种不平等的关系，所以更多的时候是需要你去照顾他的想法。拥有更高情商，化解尴尬场面，照顾他人细节感受的责任其实是在弱势一方。当然，如果强势一方可以也愿意拥有这种素质是值得额外表扬的，所以平易近人对于领导来说是一种美德，对你不是。
这里谈的是现实情况，我猜想会有人说领导应该如何如何，我同意，应该。但应该如何，与现实如何是两回事。所以回答你的答案，如果你觉得领导情商低，场面尴尬，那需要你有高情商来化解局面。

「你不必喜欢或崇拜你的上司，你也不必憎恨他。但是，你必须管理他，这样他才能够帮助你取得成绩、成就，以及个人成功。」
接下来我们来看看你该如何利用 4P 法来管理上司：
; Z: |) [4 F# Z% X; ^准备：用三类问题管理你的上司
/ R# M: P! Q. V: z
( A; x1 o. u& C1 K' z你提出的问题带有强大的力量。我之前工作过的咨询公司的一位销售代表经常主动询问潜在客户一个问题：「是什么问题让您晚上睡不着觉？」问这样的问题可以让你更加了解其他人担忧的事情，以及对他们来说最重要的事情，这样你就可以找到努力的方向了。
5 v9 w+ t' r3 L, w1 m现代企业结构调整频繁，上司更换频率也很高，因此提出明确的问题就非常有益。以下是在开始正式合作之前，或者当你的工作方向不太明确时，你可以向上司提出的一些问题。
这些问题主要分为三类：（1）角色和目标；（2）风格；（3）个人发展。
3 A- b) y2 U6 D1. 角色和目标类问题
这些问题关乎你的上司的目标、公司的目标，以及他认为你在整个大局中的位置。记住，你的工作是协助上司实现他的目标，而上司的工作则是协助他的上司实现目标。你应该首先通过调查尽可能多地了解关于公司、业务以及竞争格局的背景信息，这样你才能问出聪明的、开放式的问题。在谈话中，你们可以涉及以下这些问题。

您认为我们部门应该怎样支持公司愿景和战略？您有没有目标文件提供给我参考？您对我们公司现在的情况有什么看法？我们在市场中的定位如何？我们公司的优势是什么？缺点和威胁（风险）呢？我们部门的优势是什么？缺点和威胁（风险）呢？我们的成本、收入和利润目标分别是多少？您认为我该如何协助实现这些目标？您的其他下属的目标与我的工作领域有什么联系？（注意：很少有人会问这个问题，这可能会帮助你发现一些可以跟其他部门协作的潜在领域。）这些是我整理的可能会遇到或者正在面对的挑战。您认为我们应该如何解决这些问题呢？在这种情况下，我需要这些方面的帮助。您可以在这方面提供支持吗？
7 _! t3 |7 x5 ^5 @, ?* D- F' ?
• 您怎样衡量成功？（注意：询问 30 天、60 天和 90 天及以上的衡量标准，如果还未制定目标，主动提出拟定目标草案。）
  

2. 风格类问题
明是我的一位客户。她告诉我，作为一位新员工，她刚刚收到一份来自经理的措辞严厉的审核意见。在我的追问下，她透露说，她的经理说她对待其他员工态度粗暴。我建议明，在接下来的一周，注意自己在办公室时说话的语气和面部的表情，我还建议她与人相处时要特别表现出耐心。一周结束时，她走进经理的办公室，问他是否注意到她的进步。经理愣了一下，一脸茫然地看着她，然后说他的管理方式是「没有消息就是好消息」。早点了解这种方式，会对明管理她的上司大有帮助。她就不会期待得到他的表扬，更不会在没有受到表扬时感到失望沮丧了。我建议她听取其他人，尤其是同事的反馈意见。我最近一次跟明联系时，她的工作进展顺利，而且她还在继续管理上司的期望。
- z5 k9 N- n; Q3 v* F5 k个人性格和处事风格极其影响人与人之间的交流。作为一个内向者，你可能本来就喜欢观察别人的风格。设想你站在摄像机后面，拍摄一部名为《老板和我》的纪录片。他的办公室是什么样的？他在里面摆了家人照片、书，或者运动纪念品吗？他的桌子是整洁有序，还是乱七八糟？他喜欢用电话沟通还是喜欢发邮件？他更喜欢语音信息还是电子邮件？他是个喜欢面对面交流的外向者吗？他用的是最新款智能手机吗？他对行政人员的态度如何？所有这些信息都可以提供线索，帮助你成功地与他建立联系。
9 }6 P2 @/ X& k. @; N你的老板有什么样的世界观？比如说，他说话时注重事实和细节吗？例如，企业培训师迈拉·迈克尔哈尼说过，在跟分析型上司打交道时，你需要告诉他销售额上涨了 23%，而不是说「这周表现很不错」。
* F" M# e1 V  N* @/ ]' g+ H9 ]2 Z他会在会议开始前几分钟开始准备，还是提前几天就准备？他走路速度怎么样？快还是慢？我的一位上司是精力充沛型的，我必须一路小跑下楼，才能跟上她的步伐。
) H% R/ d9 U+ W0 V3 [5 s. b他更注重大方向吗？他会在说话的同时画出他的想法吗？我的一位内向型客户把她的想法做成了正方形图表模型，然后带去找她的上司，结果她立刻就吸引了上司的注意力。要根据他们的提示做出反应。
3. 个人发展类问题
如果你不学习，就会失去动力，就无法对你的上司和职责全力付出。很多上司不是太忙，就是没有意识到职业发展谈话的重要性。我鼓励我的所有客户主动与上司约定时间，并且自己为这场谈话做好准备。
你下一步要做什么？

使用 App 查看完整内容目前，该付费内容的完整版仅支持在 App 中查看
) T! r7 M9 Y! L3 d????App 内查看

这问题对我而言，太难了……因为我情商就低，所以工作十年，我的领导必须情商高，不然他就不会是我的领导了。
不过话说回来，现在我也好多了，年轻的时候……现在回想起来，都有点感觉对不住领导们。

泻药。
) s; Z1 J" ~9 L( j6 S4 ]我个人觉得如果一个人情商很低，而且是得到了大家的公认，结果人家还是领导，说明真的是有过人之处的。如果一个人情商智商都低，这样的人还是领导，那么你们老板一定是疯了。
' z! c" p  m1 Y$ D$ n; i那么既然有过人之处，就好好学习一下过人之处嘛！
5 V2 X- ?) ~) P- a我们公司的一位部门负责人，情商巨低无比，经常开炮，但是在技术领域真的是牛逼，业界大神一般的存在，他的到来让公司的那个领域的技术水平提升了都不是一个档次，一下子居然都是业内一线了。你说，你要不要跟着学呢？
. n: L! I. T* R# j( P" [/ k8 Q十年前的我，为了能多学点东西，要在项目上忍受一个奇葩的老师，这位老师那张嘴的阴损程度也是相当了得，但是为了你的目标，只要不骂娘。都有接受！
# a: t, G% N' g0 [不要太排斥你的领导，对你只有坏处，没有好处！
给你推荐一本书把，我觉得其实对你来说不是情商的问题，而是和领导如何相处的问题。
<hr/>我是 <a href="http://www.zhihu.com/people/e0a570a057821805cbb372bd8d596c2d" class="internal">@OD哥聊职场成长，码字不易，喜欢就点赞关注吧。
HR从业15年|主讲课程：《非人力资源的人力资源管理》。在平台输出关于职场成长和管理技能提升相关的干货，有时候看到好玩的也会叨叨两句。
我还写如下内容，感兴趣的可以看看啊！
7 O& B$ y% x0 J' K7 }/ K, g3 l7 q1 w) f6 ~1、面试自我介绍做得好，提高面试通过率
2、什么样的简历是HR和用人部门喜欢的？
: L# e' ?% a" n& }3、哪些事是你当了领导才明白的？
4、你的简历为什么投递出去杳无音信？因为定位不准确。来看怎么做出一份定位准确的简历
5、职场5年以上的人，有什么是比工资低更重要的事情？
6、什么样的简历才能「高亮」地吸引HR的眼球？
# M/ Q' E+ O: w8 e3 o& K7、面试中 HR 反问「你还有什么问题吗？」时应该怎样回答？
8、最近喜欢上了读书，想养成读书的好习惯，正三观，修心，提高眼界和格局。我目前的阶段有什么推荐入手的书吗？
更多个人职场问题或企业人力资源管理问题可以私信咨询。

其实，这样的领导，挺好相处！
0 H) G; w$ I9 h! l3 ?6 D0 O6 r1 Z你为何非要自诩情商高呢？
. [' m( i3 ~& I! V* O, X' D人上一百，形形色色，与人交流，因人而异，她情商低，你作势比她更低，职场如戏，全靠演技！
( p: ]" `. n8 T9 S2 V/ f, g% n和她耍耍……

近日在论坛中，笔者看到这样一个案例，有位硕士生吐槽：他在公司里已经工作了5年，因为个人原因递交了辞职报告，可是前不久在工作群里抢了老板发的100元红包，结果老板便发来信息让这位硕士生把红包重新发放到工作群，因为既然已经提出辞职，就没有必要再继续留在工作群，去享受公司老板给予的所有的福利待遇，收到老板信息，这位硕士生便把100元发到了工作群，并且愤怒地选择了退出工作群，不少网友都非常同情这位硕士生，因为同样是在公司工作，确实会有很多老板情商非常低，大家不知该如何跟他们相处。
如今有不少年轻人在公司里工作，都希望跟领导有较近的关系，大家不想被领导被同事所孤立，可是越来越多年轻人会发现，有些领导情商太低，大家开口就会伤害到领导，领导便会给你穿小鞋，有很多员工并不愿意跟这些情商低的领导相处，也不愿跟他们沟通，可是最后却发现在公司里的人缘变得越来越差，甚至会影响到以后的升职加薪进程，笔者也是建议大家，在和那些情商低的领导打交道时，一定要掌握以下这三个为人处事的技巧，这样才能够帮助你在公司里获得好人缘。
第一、主动的跟领导打招呼，让领导认为你在尊重他相信大家在公司里工作都会碰到一些情商特别低的领导他们喜欢被尊崇喜欢被捧着，那么你作为一个老实人就应该主动的找领导打招呼，主动跟领导沟通，谈论一些大家都比较感兴趣的话题，如果你总是孤立领导，缩在角落里，不想拉近和领导之间的距离，那么你就没有办法给领导留下好的印象，你的人员也是很难改善。
第二、学会沉默，学会妥协，有不少员工在职场中往往总是跟领导针锋相对，轻而易举地得罪领导虽然这些。原则性非常强的员工在职场中不会受到领导伤害，但是由于他们的错误的工作习惯会侵犯员工以及领导的权益，那么你在公司的人员就会直线下降，所以大家在办公室里跟领导相处的时候，其实有必要学会沉默，学会妥协，这样才能够让你在公司里跟这些虚伪的领导相处时不会被领导针对。
3 @& R5 E$ d2 G# U4 X1 L  x& Y第三、合作共赢，有不少年轻人会认为在职场中想要跟领导有更好的关系，就应该称兄道弟成为好朋友，这样才不会产生距离感，可是大部分年轻人在被领导利用之后，便开始痛恨领导认为这些领导就是所谓的酒肉朋友，不过最后也是提醒大家，在和领导相处时应该保持合作共赢的原则，大家都是为了利益，为了在公司里实现价值，所以大家一定要更加热情的跟领导相处。
结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。
* g( L6 Z) t4 L9 G<a data-draft-node="block" data-draft-type="ad-link-card" data-ad-id="fee_209fdd700a55bc0ab687baef3263efd0">

你领导如果无恶意，就是属于嘴欠型的。
; x+ z" m( x. K0 d  `; c# Z  Q我相信，你们大家经常说他时也是有类似的调侃语气，只要他人心不坏，嘴欠就嘴欠吧，大家都理解就好。

说真的，看着生气，但是就是有这样的领导完全没有素养。
- c# Y: N/ m2 I0 W想来你应该是个普通员工，或许因为性格或职级差异让你不能怼回去，理解。
给予几点建议：
1.无视。真的，这种人和ta多说一句话都是看得起ta了。
2.提高自己，要么取代ta，要么让自己的工作不可取代，使对方尊重你。
- m3 \* p- `( E0 r( d: j3.展现自己的实力。很多年前，我工作中很少说自己的生活，服饰就是休闲运动，管理组的一些同事对我就很冷淡，言语也缺少尊重。我就在公司附近全款买了个房子，消息放出去后，一次开会闲聊，他们说：你在附近买房了？
嗯。
* @* `- h4 D# ^) s多少钱？
不贵。
5 e* t. z* _1 y, U! r5 \2 y: ^4 y贷款多少？
全款。
+ L2 ~/ `( s# l8 }为什么？
贷款麻烦。
上班要多长时间？
' X- H( O2 B6 i10分钟。
7 v7 `: q- `! V, \# j5 N这附近的房子不便宜啊。（公司在CBD）
$ {/ q8 ^' P5 D* `, I  H嗯，我不喜欢上班路程花太多时间，太辛苦了。
你可真有钱！
. `) Y! p7 A2 ]; A8 Y) u, P是我爸爸够努力。哈哈哈哈
- V! H1 z. a" a; e1 P7 ^从此，都客客气气的了。社会有时候就是这样，你低调，别人觉得你没本事；你脾气好，觉得你好欺负；靠自己打拼，觉得你没有背景，非得来点俗的才行。