职场的能力问题，背后都是态度问题！

为什么公司氛围很和谐，但是依然做不出业绩？
9 R! q4 Z/ y( S: `) ^6 M4 c$ D! I4 v为什么感觉工作越来越吃力，同事越来越不配合？
3 h( G% U2 C- J( g& S7 K为什么公司内部交流总是不畅，工作进度推进难？
  m  c5 M, l! V" y* _为什么有加不完的班，业绩仍然不达标？

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. n% P* j5 u  x* Z没有功劳，苦劳就是“0”

# }& ^. m- x  b+ l8 w1 I. W- g职场中，我们会遇到各种各样的问题，总能划分进入能力和态度中来，关心能力还是态度是企业的经营要求，也是员工的绩效要求。
然而，在企业中，如果过多关注态度，那可能会养出一群“小白兔”，让大家都关注态度，而不愿展现自己的能力。能力才会产生绩效，态度必须转化为能力才会发挥价值。
) V: y3 a% J$ \" T9 q' c/ e态度是一种主观能动性，而能力是对事物的认知、情感和行为动作的外显，不管做的多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
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/ }3 _$ }/ }( E# g$ L- L9 N1 b能够帮助产生业绩的态度
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9 P5 I/ `3 B; q2 }4 T% V' @3 h0 {承担责任的态度
什么是承担责任的态度？
就是当一件事没人做的时候，你的能力可以达到，你毛遂自荐，说“我可以”；
当工作出现失误，能够主动分析原因，找出自己存在的问题，而不是想着把过失甩给别人；
  \& A0 Y5 c1 a5 C) k- k当有机会接触到一个新的领域的时候，不推诿、不怯懦，勇敢站出来说“让我试试”；
1 R* k! a7 B, d, G# ]5 g犯错误不可怕，可怕的是连面对的勇气都没有，能承担属于自己的责任，是一个人取得成就的第一步。
* L, k2 l; Q- ^) E9 O9 E保持主动学习的态度

6 i, V5 V. x4 N职场上能力比较强的人，有个共同特点，就是特别留意“别人是怎么做的，什么方法能帮我做得更好”。
; M3 r: W0 i2 y$ Z5 z2 V他们的思维始终聚焦在前沿趋势，琢磨前人经验，总结更优的解决方法。
周鸿祎在创办3721的时候；有一次开会后嘱咐傅盛一定要做好会议记录。老板讲话一般都天马行空，天花乱坠。傅盛不仅把内容全记了下来，还仔细研究每段话之间有什么联系，如何串起来，直到半夜两三点。
0 j2 e+ g- H4 ~第二天一早，周鸿祎办公桌上就放了一份非常整洁漂亮的会议记录。傅盛还把所有的口语化的语言变成有重点、有摘要的书面语；从那以后，周鸿祎所有的会议记录都是傅盛来做。
$ Q8 r6 u, {) L/ J$ q+ V这就是一种工作态度。当你在面临一件事的时候，不是先想着我不会做，就不做了。而是面对没有做过的事情，勇敢踏出自己的舒适区，拓宽自己的能力边界。
6 g0 r7 @" ~* g- a做事“精益求精”的态度
一个优秀的人对待工作的态度应该是没有最好，只有更好。唯有如此，才能保持旺盛的工作热情，才能把工作做得更好，也才能不断进步。
在职场中，每一个人的智商差别不大，大家都有把事情做到80分的能力，剩下20分就是由态度决定。
6 ~- m& i  E' {0 o/ |8 ?世间无难事，只怕有心人。我们的能力和素质，在很大程度上取决于我们是否愿意亲手去探索新的知识和技能。

选择比努力重要，态度比能力重要，立场比实力重要！[大笑]