我在外企的时候,有一件事情和朋友们聊都理解不了。
1 j6 g9 ?- W" a# k* {每到年末,老板就催我。
- h' k! C5 C1 l! [3 j( T3 m! tSunny,赶快把年假休了。 年末事情多,我没在意。, n$ s' u* y8 m6 {% S6 C( |
过了几天老板又过来找我。" K$ U: v) k: W6 F# t7 `. W
Sunny,赶快去放假。 我敷衍了几句,觉得还是做完再走。: ]7 z1 P1 d2 e' U' [: y8 c0 I' z- {7 Y
结果到了12月,老板脸黑着走到我这里,说要和我谈谈。
5 D% P0 Y$ G i6 N/ j5 L开门见山,让我休年假。
8 e% o8 K8 S d w我觉得自己挺实在的,说年底了很多客户要东西和材料,我比较熟悉,完成的时间更快一些。其他同事也轻松一些。1 |3 P2 r9 D* Y
老板直接发话了:" i: X! B6 C e/ y
你看哈,你不休假,总部那边也隔三差五给我打电话,问为什么你还不休假,是不是我的问题。& H/ Q1 M: k1 I, i1 R0 y# S- w
7 g i& z' ]! g如果最后假用不掉,我要写材料,你觉得这算是让我轻松了么? 我说OK,那我就请假在家,把东西做了。" i' x# F6 R# b. X" h3 k! j
老板有点慌。
# c J( e- ~( W6 R千万别!你就指定一个人就成,万一被投诉违反规定让你休假加班,比这个更麻烦。 于是,我被迫放空了2个礼拜,和元旦连上快3个礼拜了。+ n: I3 m+ r. R. _6 A
飞到海南躺了很久。
% D g1 g9 w2 W7 d7 {后来在国企体系工作,算是来了个180转弯。- P N$ k7 X: ^% b5 J
一请年假,OA刚提交过去,老板电话就追过来了。
! T: c5 W' J1 w, o9 K& M( U6 n任务紧啊;
# A8 b$ l( k# P) N7 V" Y+ q! S: ^事情多啊;
! M6 K( z, J$ Y" M6 B) G忙不开啊;
. Z$ j7 Y* C; B% r4 W, U, j, C- A其他人如何如何啊; G% C+ L/ J+ b J
那时候正好手里有个亲自负责的项目,也确实有点不放心,连续2年都没请过年假。: Y4 u& n5 n6 C% @1 E
(现在想想有点可笑,被PUA了)
! d! ~) n7 K& u* Z# u" ] t d后来请年假是怎么通过的呢?5 ]- Q Z o' d2 M; ~
要动手术。
; Z/ u: G9 I( ` D; ~拿着医生诊断去老板办公室。; L2 l ^- i' |! q7 i) \0 R
他一开始还不情愿,第一句话竟然问我最快什么时候能回来。; g( u' g7 v3 |2 V- ^* L5 n
看医生发挥了。 后续的故事在我其他回答里有,术前检查还打电话问我能不能出差。
% h1 |! R h9 f: c/ I9 H* ?这事情我和之前外企领导聊起来,一开始也是什么氛围啊,习惯啊之类的。/ @, X( P2 q4 B/ l
最后他说了,其实外企也不是一直这样。
0 m9 L; _5 V e( a他九几年就在现在的公司了,海外培训的时候,在欧洲听人力资源领导讲座,人家的介绍是,某年为了防止违规加班推出了法律。- g' B7 E k: C/ f1 V( \/ `
如果被投诉,玩命罚,后来企业就都老实了。
3 Q7 g& q& `0 I# d其实这件事情,是很多人心目中应该有的答案,职场里为请假羞耻添砖加瓦的每个人都有责任,但都不是第一责任人。
+ N1 T, Y, c) x9 C9 G如果有的选,公司老板可以让所有员工都没有年假。7 p/ i) b/ _* a. [' Y/ F
甚至很多外企在欧美规规矩矩,来到国内也开始本地化,开始加班。
4 h5 S# L1 t# P5 Z以前我们说发展阶段不一样,做不来海外那种监管力度。
/ Q# L3 _5 ]# Z0 U9 D( q现在的问题是,市场不好,很多企业放空,太多人为了加班而加班。1 L. [/ Y/ J8 a5 r2 F
最近几年约朋友出来吃饭,很多人都说公司人多出不来。
0 u: G0 n$ v$ w, B$ w1 F3 y可你要看他们公司业绩呢?9 D# p# ?* K, L8 r
不咋样。
, [2 ^$ c' E, A! ]. f t6 {# d" o/ P但老板焦虑,传达到员工焦虑,没事情干也要坐在办公室。3 t( I! S3 {" d
摸鱼锦标赛。' E, M! U* h* F
这才是遏制加班的好时候啊。
9 b% l, g x9 H$ x真要等到经济又一片火热,打工人加班就能获得更高收入,那时候踩刹车就更难了。 |