我在外企的时候,有一件事情和朋友们聊都理解不了。
" [, o& L# k% q" O1 |* K; p+ k% w每到年末,老板就催我。$ o3 M" z) ^" E1 H7 [$ r) y: k4 O! s
Sunny,赶快把年假休了。 年末事情多,我没在意。$ d; _2 {6 K+ X8 @- Y0 m
过了几天老板又过来找我。
# u- u. ]( C0 W3 K' p/ |Sunny,赶快去放假。 我敷衍了几句,觉得还是做完再走。 U. r9 l/ y f/ t0 V+ t
结果到了12月,老板脸黑着走到我这里,说要和我谈谈。3 O# w, r( o8 y( ~4 V9 T8 T
开门见山,让我休年假。
J9 w: }& Z$ P1 e: n我觉得自己挺实在的,说年底了很多客户要东西和材料,我比较熟悉,完成的时间更快一些。其他同事也轻松一些。' A, |: a1 T& M& S' m
老板直接发话了: y$ }; u( b; [6 z; S3 O; N' o. l
你看哈,你不休假,总部那边也隔三差五给我打电话,问为什么你还不休假,是不是我的问题。7 d- u1 p( @2 r
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如果最后假用不掉,我要写材料,你觉得这算是让我轻松了么? 我说OK,那我就请假在家,把东西做了。$ b5 t, `: x5 \2 @
老板有点慌。5 F; e6 B% K4 b9 ~
千万别!你就指定一个人就成,万一被投诉违反规定让你休假加班,比这个更麻烦。 于是,我被迫放空了2个礼拜,和元旦连上快3个礼拜了。
6 g3 \* _% i3 x5 h* C9 a飞到海南躺了很久。8 J5 y) |6 Z; o. Q0 M
后来在国企体系工作,算是来了个180转弯。. d% p+ N0 ? k) R7 i2 `& W5 j) x$ f
一请年假,OA刚提交过去,老板电话就追过来了。
8 o( U& i# A7 V- v. @1 ]& X5 Z任务紧啊;
$ R) T; X& `$ p) E事情多啊;
6 D) E# R+ f* d! G0 d1 c" ]忙不开啊;# a, M9 @8 b! f: {, _
其他人如何如何啊;+ F6 g- H/ \) n7 T$ j# v
那时候正好手里有个亲自负责的项目,也确实有点不放心,连续2年都没请过年假。
& F/ F. U. t# j& d(现在想想有点可笑,被PUA了)
5 `" X( L+ u; \) {后来请年假是怎么通过的呢?# y. F" M6 |: Z- j
要动手术。
5 T* e/ ]3 Q! Z: a. n# \6 q" n拿着医生诊断去老板办公室。
7 a0 J3 r: [7 Y他一开始还不情愿,第一句话竟然问我最快什么时候能回来。! l0 b# y6 v; M( U
看医生发挥了。 后续的故事在我其他回答里有,术前检查还打电话问我能不能出差。% Z; p5 ^4 @) X4 ?
这事情我和之前外企领导聊起来,一开始也是什么氛围啊,习惯啊之类的。
5 E( h1 A7 t# ?7 x9 O最后他说了,其实外企也不是一直这样。
, F" @1 |5 ~- D# I他九几年就在现在的公司了,海外培训的时候,在欧洲听人力资源领导讲座,人家的介绍是,某年为了防止违规加班推出了法律。- m# ~3 [* i* W7 B+ m
如果被投诉,玩命罚,后来企业就都老实了。
, @+ e; A% S/ @) V4 C$ L3 O其实这件事情,是很多人心目中应该有的答案,职场里为请假羞耻添砖加瓦的每个人都有责任,但都不是第一责任人。
7 T: W- {! A8 d+ k如果有的选,公司老板可以让所有员工都没有年假。4 K, F$ t y6 k" p* q9 G; k
甚至很多外企在欧美规规矩矩,来到国内也开始本地化,开始加班。
) \9 D" |6 j/ \: l4 K以前我们说发展阶段不一样,做不来海外那种监管力度。 d5 d# h( M8 e) ?
现在的问题是,市场不好,很多企业放空,太多人为了加班而加班。; P4 ?8 p* l! P3 }" I6 e
最近几年约朋友出来吃饭,很多人都说公司人多出不来。
: l. x. C* j$ w ]: b- j/ t6 r可你要看他们公司业绩呢?
\+ D% s" Y4 E不咋样。; `/ N( M$ G1 B) C% D
但老板焦虑,传达到员工焦虑,没事情干也要坐在办公室。$ w. Y& T( l% g- z) Y6 `6 H
摸鱼锦标赛。9 I/ i, A8 a" x0 S) o( b5 P2 t* G& a( y
这才是遏制加班的好时候啊。
T! j6 L0 ]; i! t8 H9 v! P真要等到经济又一片火热,打工人加班就能获得更高收入,那时候踩刹车就更难了。 |