体制内怎么样藏拙？

显示全部楼层 · 2023-5-9 10:06:17

进入体制内怎么样与他人一样“混日子”同时保留内心的上进？
刚进入单位，我没事的时候看书看报，有任务有工作总是第一个完成，早上来的早晚上离开晚，这样引起同事的排斥，说完内卷。
今后应该怎么做？同流的同时怎么样保持清醒保持内心的上进？

世界第一大哈哈 · 2023-5-9 11:55:25

说个不会藏拙的典型吧。

某市公积金中心公务员，理工男，三门干部（家门校门单位门），在公务员登记表里特意填了自己的特长，会写作，会PPT，会用Excel函数，会ps，会视频剪辑……

这单位找到宝了啊！

以前您没来，这些事要好多人来做，您一来，一个人包圆了，难怪说现在考录的公务员素质高能力强呢，果然百闻不如一见。

于是，安排他每周写一篇信息稿，报道窗口的新鲜事儿；经常办公室的领导，也隔三差五来安排个活，写写这写写那……

统计部门要搞Excel表格，这个新来的公务员不是高手嘛，赶紧找他，帮忙套几个公式……

领导汇报，刚好PPT要美化，找他；全市举行演讲比赛，选手要修改PPT，找他；上级检查做PPT，找他……

上级让各个单位拍点小视频，去省级新媒体用来宣传，赶紧让他策划一下……

关键这种新公务员，不太会拒绝，也不太能拒绝，找他的不是大哥大姐就是领导，哪个都不敢得罪，都硬撑着，到了晚上要么在办公室加班，要么在家里加班。

跟他一起进去的其他人，人家做好手里的事，直属领导安排啥就做点啥。

最后这孩子有点崩溃，关键直属领导还不理解，说你到底是我们部门的还是其他部门的，怎么总是给别人干活呢？搞得他无语。

现在他是骑虎难下，他以前在校学生会搞宣传，所以各种东西都会点，他要是一点一点的展示还好，看到苗头，后面的就藏起来了，他这一来就梭哈，全暴露了出来，藏都没法藏了，你总不能以前会现在不会了吧？

所以呢，希望各位引以为戒，就算你想展示也一样一样来，咱来日方长细水长流，单位里要待这么久，有的是展示的机会，不差这一时半会儿。

酸酸的风格 · 2023-5-9 19:12:04

【1】到别人办公室，人家泡了茶一定喝一口，这是礼貌。如果是纸杯，离开时自己带走。看到有人找领导谈工作，主动泡杯茶过去。

【2】体制内最傻的行为就是领导不理你，你也不理他，领导傲娇，你比他更傲娇。到最后吃亏的一定是你，当你身边的人一个个都提拔去了重要岗位，就剩下你的时候，你就只剩后悔了。

【3】被领导批评，别上来就反驳，万一你反驳的地方是领导早就想到的，只会让你更尴尬，直接表达自己的想法即可：
“领导，您说的确实很对，但出现这结果，是因为我在工作过程中，想法是....。您看我这个思路对不对？如果您觉得有问题，那么我应该怎么做呢？您有什么更好的建议吗？”
这样既不会让领导觉得咱们是只会犟嘴的刺头，还能稳住领导情绪，更快解决问题。

【4】如果能网上搜到的答案，就别去领导跟前问了，只会给领导留下差印象，但如果你找答案时间明显长了，就及时找领导反馈：
话术：领导，昨天您交代的xx工作，我目前完成了70%，但碰到了xxx问题。我的第一想法是xxx，但在实际解决的过程中遇到了xxx阻力，您看我接下来该怎么做呢？
公式：事件+进度+问题+请示
思路：你肯定看过很多文章说要让领导做选择题，别做论述题的，但如果这问题你真的解决不了，实话实说是最快的解决办法，有时你看着困难的事，也就是领导一句话的事。

【5】和小领导相处不要用能力，要用态度。能力会被利用和打压，态度能讨安心。
和大领导相处不要用技巧，要用本心。技巧会被识破和反感，本心能得信赖。
总之，小领导要靠哄，是你晋升的跳板，稳住他们就是胜利。大领导要靠宠，是你跃升的推手，拿下他们才能成功。

【6】被领导安排陌生任务时，别直接说不会，可以这么说：领导，这是我第一次碰到这样的活，不是很熟悉，您看有没有模板让我参考一下？还有，大概什么时候需要完成呢？
公式：询问标准+预期时间
思路：很多时候领导给你的指示并不明确，他不知道他要什么，只知道他不要什么，也不清楚你在哪个地方容易有疑问，这时你主动问是最简单的方法。否则，你先一顿埋头苦做，最后做的结果和领导背道而驰，他不仅得帮你擦屁股，还认为你这人不靠谱。

【7】记住，大事都是小会上决定的，大会上只能定小事。

【8】多做多错，少做少错，不做不错。别想当然的把工作做太快，来彰显自己的能力，工作只会越做越多，出错的概率也就越大。记住，做错一件事带来的负面影响，远比作对一百件事的正面影响还大。

【9】多在单位食堂吃饭，可以交换很多信息。我从来都反对年轻人整天只和自己处室混，我基本上在食堂，从不和自己处室的坐一块。

【10】不要占别人的小便宜。曾经我的车有段时间坏了，蹭了三天老同志的车，打车单次20块，3次60块钱，结束了下周一我给他孙子带过去了一套几乎等值车费的幼儿绘本，借口自己买多了一份，退了也不方便，请老同志务必收下，老同志很高兴。你猜，我离开后，他会如何和他们办公室的同志聊起我？

【11】大领导直接找你时，你就别再主动透露给你直接领导了。有次大领导打电话叫我去趟办公室，我去之前先给部门领导说了声，回来之后我也立即给部门领导报告大领导安排的什么事，但部门领导没问事情本身，而是问为什么叫我不叫他.....

【12】和同事人前关系好，和领导人后关系好。
关系一般的同事，我会“表现的”和他关系很好！和其他同事聊天会有意无意透露出我俩关系不错。这么做只为了以后真有一天我俩撕起来时，我可以说“我平时待你不薄，你怎么能这么冤枉我！”这类话。
和领导人后关系好，这样领导布置给你任务时，不用顾忌其他下属的眼光。而且领导也不喜欢下属打着自己的名头搞事情。

【13】有些人好像有那个权力恐惧症，一见到领导就低头或者贴墙走，不只一位领导专门问过我，说某某某是哪个处室的，看到领导也不打招呼，基本礼节都不懂。所以领导是很在乎这个的，会记住的！行礼打招呼未必加分，不打招呼肯定要减分哦。

【14】先搞清机关组成构架，班子组成，分管情况，各局室处主营业务。慢慢再掌握整个机关的运行机制。说实话，在机关工作30年以上的人中，保守估计有一半以上，并不完全清楚机制。

【15】该散浮财时就散些，不求同事能帮你多大忙，只求单位里有啥风吹草动能给你通风报信，让你耳聪目明就足以。当然，如果能帮你在领导前说两句好话，更好。

【16】开会要坐中间靠后的，不能坐最后。因为前面空太多，领导来了坐不满，拍照不好看，会要最后几排的人往前坐。

【17】参加会议只有一条原则，少说话。要表态的事尽量带回去请示领导，别忘了你的每一句话都可能记入会议纪要，而那上边只有你的签名没有你领导的签字。

【18】没领导的群里切忌议论领导。公司是非一律不说，聊闲天都没事儿，还有助同事团结。
只有一个领导的群里的要跟紧领导。领导周末转个行业新闻，或者发个摄影作品，该赞就赞，该说心得体会就说，让领导有充分的存在感。
有很多领导的群里不要轻易表态。一个领导说完话会先观察其他领导的反映，切忌第一个发言。如果其他领导表态一致，果断跟上；如果其他领导不说话或有不同意见，就当没看见。

【19】体制内虽然工资不高，福利也并没有社会上传说的那么好，但也没有别人说的那么少。所以不要拿起碗喊娘，放下碗骂娘。
之前觉得体制内太安逸，满腔热血得不到释放。去了外面才发现，他们不仅会吃你的肉，还要抽你的筋。等你性价比降低的时候，再把你丢开，说你两句不努力。
之前觉得体制内太死板，向往体制外的人性化。后来才发现，你爸妈生病的时候，体制内立马就能请下来假。生孩子也不用担心被辞退，甚至还有福利可拿。
如果说现在的体制内是温水煮青蛙，但这至少是恒温的。它给予能力不那么突出的人有尊严活着的权利。每天按时上下班，就谁也不能把我开除。。有了工伤那更是终身饭票，定期疗养和调岗减轻压力，关怀慰问，都有。

这篇答案就到这儿吧，更多不能说的内容我会更到我的公众号：【社会见闻录】

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还入杰术运 · 2023-5-10 03:44:54

某位复旦毕业去某大厂，后来考上我们单位的同事跟我聊天，他说这里一周的工作量，等于他在大厂一上午。
他还说，跟你不一样，我是经过市场选择过的人。
我觉得很对，
体制就像围城，对于里面的人来说
它是在保护你，你不必与时俱进，不必…
就可以终身温饱。
但是，
不想成为闲鱼的话，
你要记住这句话，
要努力参与市场的充分竞争。
举3个我的例子，
1、搞数字化项目招投标。
是一个h5页面的开发。我利用隔离时间，读了前端和后端开发的两本书，我还做了个小网页，顺便去我同学单位踩了点。
基本上知道了工作量、难度、逻辑、市场价格。
2、短视频拍摄。
虽然我之前有尝试靠短视频所以去自学了pr剪辑，但是视频放到抖音基本上没人看，也就凉凉了。
后来某个领导来我们这调研走访，我拍了个视频，从此一发不可收拾，通讯稿直接从文字变成了视频。
3、ppt制作
这个也是对标市场的，虽然咱是工作，敷衍也是做，做出彩也是做。但咱还是牢记那句话，在30来页的ppt中，所有的色彩、小图标、照片，文字等等都是自己调的，自己抠的。
然后发给我一朋友在给美化一下。他是开广告公司的，1页100的价格，获得了他的肯定和邀请（跳槽）。
以上，虽然并不会因此提拔或者加工资什么，但是工作是一份职责，对得起自己吧！

补充：
1、出于自己职业生涯的规划，按照目前的形势来看，收入普涨已经不太可能，所以躺平当咸鱼不如搏一搏走个仕途。
2、办公室的氛围超级好，直接领导也好，拎得清，干完布置的任务可以早走，活不多，大部分自己承担。
3、我在别的回答中也说过，体制内要分清楚哪些活差不多就行，哪些活要巧干，哪些活不干，哪些活要尽全力干。像这种出彩的，数字化项目、ppt、短视频谁会看，都是给自己人看的，都是给大领导、市领导汇报展示用的。你不仅要能做，还要做得好。
4、各位评论区的领导，鄙人不才在办公室干过，知道怎么圆滑得婉拒工作。我只想说，你可以婉拒别人，别人也可以婉拒你，后面你的工作也就没法展开了，是你的活你就要做好，别人需要帮忙，你觉得人可以就帮，这样他们也会来帮你。（我之前当着全局领导面插嘴，我说xx组xx两位老师昨晚干到12点多赶出来的，如今这两位都已经是副科，要给自己的朋友在领导面前留个好印象）现在的情况是，我的领导喊不动的人我可以让他帮忙。
5、我们大领导讲，专业的事情要给专业的人来做。
6、最好的藏拙就是我说的，努力干出彩，早日提拔到一定位置。可就是有很多人以为躺平是藏拙，甚是可悲。
最后分享《岁月》

体制内怎么样藏拙？-1.jpg

风间飞鸟间z · 2023-5-10 05:21:46

面对领导（包括但不限于一些老同志、前辈等，但部分不分好赖的老油条除外）：业务工作上别藏拙，只要大方向没问题，是个领导都喜欢敢冲敢拼的年轻人，多请教、多汇报，嘴甜点，客气点，谢谢多说，敢于善于放下年轻人的脾气和所谓高学历的身段，做“嘴甜心细胆大手快眼明”的年轻人。
人情世故要藏拙，不用显得那么精，看人下菜、油里油气的话少说。社会上那一套要学会、至少要了解，但别常用，这里的限度是做到大方、坦然即可，更不能把所谓“人际关系学”“江湖套路”奉为圭臬，毕竟绝大多数时候，真诚还是必杀技。
我接触过不少领导，多数还是喜欢表现踏实点的。可以稍傻一点，但不能愚或者蠢，在领导面前给自己留点成长空间。
面对同事（指年龄相仿，竞争关系者）工作上：要藏。正干的事少说，要干的事不说。得了便宜卖乖、拿了奖励卖惨，但要注意适度原则。注意建立核心圈子，结交本部门少数靠得住但不善社交者为朋友，他们是宝藏。
人情世故则要展露圆滑一面，圆滑+略带神秘是体制内没关系、也无过强能力者手上最好的保护伞。问事就是好，问人就是夸，学会找角度，也注意适度。业务上的事非必要不争论，问就是你对，问就是学到了。和光同尘、和气生财。切忌木秀于林，张扬炫耀。

最真 · 2023-5-10 06:41:03

什么时间交工，你说了算
领导给下属安排工作时，心里都会有预判：需要多长时间、完成的质量怎么样、达到的效果如何等等。
领导的期望值并不是一成不变的，会随着你的完成情况而变化。
比如，你是新人，领导上午安排你写个工作简报，你不要中午加班下午就交稿。
如果完成的太早，一来容易给自己贴上很能干的标签；二来领导有充足的时间发现问题，一旦有错，又会让领导觉得你毛躁、不踏实。
恰当的做法是：上午布置的任务，即使完成了也要第二天上午再交。留点空间可以修改和检查，也说明你是深思熟虑后写出来的。
这一点同样适用于机关老人。面对新任务，即使心里有谱也不要说出来。诚恳地向领导表明，此项工作涉及内容多，查找资料需要一些时间，可能要推迟一两天。
试着把对方的期望值降低，工作的节奏才能收放自如。
主动请缨，并不会加分
体制内一个萝卜一个坑，做工作有一个重要原则就是不越位。是自己的活，认认真真干好；不是自己的活，一般不要主动和领导申请。
一项工作多一个人干，领导无所谓，可同事不高兴。
如果人家想独立完成表现一下，你没眼色地讲奉献、讲团结，在对方眼里就是使绊子；你干好了，是给对方做嫁衣，功劳全是人家的；干砸了，领导不高兴，没能力还逞强，以后哪敢把重任交给你。
不要总是心太软
职场上，没有人会为你的软弱买单。
不想干的活、不是你的活，该放就放、能拖就拖，撒娇吐槽都用上，总之要让对方感受到你的态度，而且要立场坚定，说不干就不干，不要别人求一求、吓一吓就心软。
人性都是贪婪的。
有了第一次，就想有第二次、第三次……那些总是被迫干分外工作的人，不妨反思一下，是不是拒绝的时候态度不够明确？是不是抹不下脸面不好意思才一次次让对方钻了空子？
有的人不会拒绝、不敢拒绝，只能自己吃亏、生闷气。底线一退再退，态度一忍再忍，总有一天忍无可忍，不是爆发就是顺从，两种结果对自己都不利。