5 Q- t/ D9 \* {: v战国四公子:齐有孟尝、楚有春申、赵有平原、魏有信陵。从江湖地位来说,他们都是本国王室贵族,比较开明,办事能力比较强,还都喜欢养门客,结交三教九流。# l* m" ^' p9 e3 u) K
表面看起来四人并驾齐驱,但从用人识人的角度来看,还是孟尝君占据压倒性优势。《战国策》记载了这样一个故事。
2 A7 O D5 h" L: E$ ?孟尝君闲着没事,坐在家里跟三个门客聊天。作为上司,需要经常听取别人的意见,就算听不进去,也要有个礼贤下士、察纳雅言的态度。/ `3 ?# K/ B3 r
孟尝君说:“三位先生,希望你们能给我提提意见,弥补我的过失。”" O! t( q6 v/ o0 D @4 s
这本来是个常规操作,但没想到,这三个人的答案,听完连我都震惊了。
, Q! |7 s! e& M4 n. O: r6 K5 X第一个人说:“各国君主中,不管谁敢欺侮您,我都会溅他一脸血!”: \" x5 o2 s; V/ H6 V8 L
第二个人气魄更大:“但凡人类能抵达的地方,我都要为您遮丑护短、歌功颂德,让您的威名传遍天下,各国王侯都争着来请您帮忙治国理政。”& ]4 O) [' Z( d( n9 c& u" ~5 u$ G
第三个人比较务实一点:“我愿意替您收罗天下英才为您所用,为您决策参谋、应急决断,像魏文侯的名臣田子方、段干木那样。”3 b/ ]8 M) x `/ S$ m
大家注意到没有,三个答案其实是三个侧面。第一个人的答案火药味十足,适合赴汤蹈火、据理力争,对应军事和外交工作。第二个人的答案采取迂回策略,多交朋友、维护形象,对应宣传和统战工作。第三个人的答案实际上是在打基础,做保障,通过吸纳天下英才,打造干部工作一池活水。2 m+ N2 h ^8 A7 K Z' n$ y0 E- s L
偶尔一次闲聊,随机抽了三个门客,就能得到这种水准的答案,后面还有门客三千呢,可想而知,齐国那时候真是人才鼎盛。史书上没有记载孟尝君的反应,但估计已经高兴得合不拢嘴了。2 e& |# v( U: _: ]: p$ r8 }
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回到今天的职场,孟尝君这样的一代英豪,我们固然难以企及,但从成就事业的角度,孟尝君与三位门客的对话对我们同样很有启发。今天的年轻人要想发展进步,同样离不开三个方面的有机结合。
; V$ W) x, s; U( b其一,实干与斗争精神。要想在众目睽睽之下,赢得安身立命的空间,必须聚焦主业,踏实奋斗,靠实力赢得别人的尊重和认可。平时固然要谦虚低调,可遇到别人针锋相对,拿你开刀的时候,当然不能任人宰割。
+ r% U& Z. I) p( A4 q& G1 L7 y其二,宣传与统战策略。只靠业务工作,还是远远不够的。管理层认可不认可,同事口碑怎么样,群众评价好不好,很大程度上取决于自身的维护。0 P! L- z2 C) B- `7 E. v
当然,这里不是教你去弄虚作假、欺世盗名,而是要善于结交朋友,尽可能避免伤害他人的利益,营造和谐融洽的外部环境,尽可能减少自身前进的阻力。在此基础上,如果大家都认可你,给你普遍好评,那就更完美了。
4 F8 t9 L* s5 p U其三,胸怀、格局与气魄。古话说,孤木不成林。要想冲出重围成就一番事业,靠个人单打独斗是不行的。任何一项工作,都离不开团队协作和外部支持。要学会与形形色色的人交朋友,与各种“奇葩”的队友合作。我们豁达一点,包容一点,着眼于事,迁就于人,尽可能调动一切积极因素为我所用。大不了,事成之后不再合作和来往,最起码在做事的过程中,还是要大度容人,有一点胸怀。切忌这也看不惯,那也瞧不上,甚至点评指摘,正面冲突。4 v7 Z& [" B: ~
<hr>稿件来源 | 《向上突围》
# v0 @# W" c# H( o2 q本文作者 | 公周
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