数字经济时代，周报还是一个高效的管理制度吗，大家还在写周报吗？

如果管理者对每个员工的能力和产出，需要通过周报来获取，这是管理者的懒惰和失职。
& d3 H/ v  l! x: o/ Y3 e+ c3 b  q  F周报的最大意义在于团队成员间每周同步一次进度，了解彼此之间的配合点。根本不在于让领导知道大家做了什么。
我见过和工作过的公司，基本没一家是把周报用正确的。
3 ^1 B! Y+ T9 g如果只是为了领导而写的周报，那么就不是一个高效的管理制度，每周至少浪费每个人半个小时去写。
" K2 A+ P( f: U) q1 H! H" }. f如果周报是为了团队之间的进度同步和更好协作，那么周报是高效的管理制度。
一切都看管理者怎么去用周报这个工具，周报本身有利有弊。