我从职业性格来强答一波吧。
' t; s) o9 x% M5 R8 B0 N A* A) I为什么几乎所有大公司，在招聘应届生的时候，都要做一个性格测评呢？因为大家的专业知识都差不多，综合素质也不好讲，只有测性格，才能知道你到底合不合适这个岗位，合适的话你才做得开心，开心了才更加有主观能动性，对企业对你自己都才有更大的价值。也就理解为：找到了自己喜欢的工作。
) Y0 g; m1 W j6 M) C现在市面上大公司使用比较多的测评，我拿两个来举例。Gallup职业性格测评和CEB/SHL性格测评来讲讲吧。- \. B; _0 p5 j- f
Gallup
4 U7 }0 F3 g, W4 F' h5 ]使用的公司：渣打银行，等外资企业。Gallup自己也用。
/ i; c6 W; [5 K* k首先说说Gallup盖洛普职业性格测评，属于美国系的心理测评。它的理论基础是优势理论，就是人们要充分发挥自己的性格优势，做喜欢做的事情，才能够做得开心且创造较大的价值。
4 y% C' _' n: y它把人的性格分成了34个种类，描述的是具体的性格特点；然后分为四个维度，这四个维度解释了性格维度下的根本动机。具体如下：
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一般测评都是显示前5个优势，这表明了你天生喜欢做某一类事情，也就可以理解为，你做这件事情的时候，状态最好。不同的工种，员工往往会体现出一些共性。/ q2 \" S( }! ^" x8 a9 [9 o' k
下面就举几个常见岗位的人群画像，这是我们基于所有经理层做的测评结果（这里选择了模糊的截图，请见谅哦）。! F, H4 I$ {( `; y3 M' G
下面就拿最长见的销售团队的数据来详细看一下，这个团队业绩最好经理和其他经理，在性格上会有一些共性。比如行动、排难、信仰等，这些都是销售这个岗位所特别需要的特质；但是，对于交往这个特质，在业绩最好的经理身上，会更加突出。同时，对于这个岗位，发展到总监级别，就会向“管理者共有特质”去偏向，而业务层面的偏好就会减少。所以，性格测评也可以用于管理者领导力开发等。
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所以，每一个工种、岗位都有对应的性格偏好，也可以理解为某一类人天生就比较适合做某一个工作。所以，如果在择业的时候，在HR招聘的时候，性格测评就能够帮助我们更好的了解自己的兴趣所在，从而找到自己喜欢的工作的概率也就会大很多。
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0 ^% s! l. N, |0 Z* X二、SHL/CEB4 u8 |4 I3 m1 b; s4 y* ?
另外一个特别出名的测评就是SHL的测评，目前在中国实用更为广泛。
( J& n9 ^( k% X主要实用企业是：华为、腾讯、中兴通讯、宜信等等。
+ s& }! C# }( V6 T$ o* J$ w（下班了再更..） |
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