说说本人遇到的那些事,不是大事,不喜勿喷!!
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某周末,公司组织所谓的徒步活动,周末是员工的休息日,都不想报名参加。领导为了给上面擦鞋,强硬要我们充够人数,连不愿意去都强加在名单里,当然有人也是忍气吞声。
1 G. z n+ Y, C/ }其中有一位小伙心里不服,委婉表示“领导,周末家里有事,去不了。”- n- y: y# r4 I
领导“什么事情?” 5 U, F9 Z2 r: x, S9 W% @+ G% p
小伙“不是什么事情都要和你禀报吧?”# l' k! F/ g, w/ E; I0 L
领导“你可以不去,这次去的,在座各位加薪都有份,不去的我会在加薪名单划掉你的名字。”
( k7 D- z F/ l* {1 N小伙子不怂“你不给加薪,那我不干了,不是只有你一家公司。”
% M' ^8 F" u& Q3 L4 t- R! f当时会议没开完,小伙摔下工牌走出会议室回到自己的办公室。
; i& W0 H: K5 f5 c6 [领导开完会到办公室问了他一句,你确定不去是不是。小伙子都不带搭理他。/ k& }+ H; t Y7 [
<hr/>某次连续加班5天到八点半,最后一天没什么事情做了,大家以为能下班了,领导强行要求培训,会议室挤满了人山人海。领导用投影仪打开PPT,有的没的说公司前景福利、以及公司缺陷。
) `; s6 M8 M( u+ Y说到餐厅改善环境卫生和伙食的问题,本身餐厅就不咋好,中午晚饭三个菜都是斋菜,肉都不见有一块,所谓的汤还是清得不能再清的清汤,更别提早餐是馒头加白粥。大家对此都是有意见,只是敢怒不敢言,差到什么程度,起码辣椒炒肉真的辣吧,起码青菜得放盐吧,有时早餐是斋汤面,青菜都不舍得放下去,餐厅提供的辣椒酱全是油,且不辣。+ K$ b* s9 a( Q- m
我听着他这环节说了好久,再忍不住了,正是领导还在发言时候。 w$ b* C- M1 n: p* D# u- R' k
我嘲讽他“你的上一任领导也是这么说的,上一年大家听管理层也是这么说的,到你现在上任还是这么说的。”意思很明显,反正那么多人都搞不好的事情,你上来就说这个那个,平时你也是多牛多牛,我看你今天说的和明天做的是不是一样的。! s! p8 {& ^7 w
基层员工听完了也是大声笑了起来,领导也是脸都绿了,立刻拍桌子制止了现场笑声。: O4 H4 u4 H- I) Q
<hr/>某次早例会,发生了一件意外的事情。公司明文规定,关于技术转让文件若需要转让出去别的公司的话,文件必须有7个相关部门的主管签字。实权在手10人,其中3人是领导,7人是主管。0 W" n6 B( D c% w
那天助理找不到主管签字了,把文件搁置下来,要么等主管回来签字,要么等领导回来问问,主管掐着下班时间17:45分左右回来,签完字已经是17:50分,还有10分钟下班了。正常逻辑也是还有十分钟,就算把文件送出去了,接收人也下班了,干脆明天再送吧。. D. B% M# p% Q3 b& Q' z' V
就这样一档事,被高层领导说什么文件要得急,没有责任心,没有使命感,没有工作精神,如果有责任心的人肯定送出去再下班,这种人一点都不为公司利益着想,一心想着下班等等言论。0 Z* O Q' ~( l3 K
本来助理也是斟茶倒水,半个保姆的工作。
* d0 Y7 k0 m& x助理直接说了句“车费油费你报销吗,我加班给加班费了吗,有本事你去送啊。”' ?6 | v3 X+ o s0 e, t: p
说完冷笑着走了出会议室。这操作完全是王的蔑视。1 {4 x0 T0 w) f% e
领导(大言不惭)义正言辞说“你今天走出了会议室就不要回来,你要还在公司上班,你必须当众给我道歉,你这样走了就是对现场开会所有人的不尊重,多少岁的人还耍脾气。”# X5 u( P4 P& v: H/ ]0 d" @6 H8 k/ s
我们开会完了,开会语录被当成了笑柄,而我自然的把他做成了表情包发向各种休闲群。
0 W5 ^0 u2 v; y4 R就好像《旺角卡门》乌蝇哥的表情包一样,哈哈哈哈哈哈哈 ... ...+ P+ _, a& I' p* t6 c
<hr/>前段时间早例会,又要求强制性加班。
- A8 S# F/ V) V0 S8 D9 v领导发表讲话“由于生产部门人手不够,工作量无法按期完成,完不成咱公司是要赔钱的,大家全部留下来加班,帮助生产部门度过难过帮助公司渡过难关。”
8 x+ H: T( r4 \- o2 m话虽如此,正常逻辑也是对的。不过给人的感觉不对。第一,部门不够人就招人啊,第二,那其他部门工作量无法完成时候是否生产部门也会帮助,不怕他们来帮忙,最怕他们不会高尖技术,来了也是坐着,第三,公司挣钱时候也不见得给员工分钱啊,咋赔钱了说得和员工莫大关系?2 U. i A( C- @# ]3 Q: v9 w
再者,公司政策福利不见得有多好,人们出来打工都是为了钱的,要么放假时间多点,钱少点;要么工作辛苦点,钱多点。恰巧,公司两样都不占。按放假来说,每周固定周末1.5天,2天不足。按月薪来说,同行业的三五千放到别的公司几乎翻倍。刚提到招人,第一点就出问题了,好比如你的朋友正好找工作,问你,你会不会让你的朋友来你的公司上班,会不会让你的朋友往火坑跳?
% E' u# T$ z7 S, ~' x; }/ P生产部门完完全全进入了死循环:生产部门招人——没人——别的部门顶替——继续招人——继续招不到——别的部门顶替——继续招人——继续招不到。9 |1 t' ^+ q1 m2 H) v9 N/ i; ]
言归正传,此事与我无多大关系,而且又是强制性加班。
5 H% R( d; M8 M; q; o7 u; L我抓着机会问领导“有加班费吗,你这属于加班啊。”0 C) T! l7 Z; B
(此话其实带有哗众取宠的味道 ..)0 M$ W+ t$ P+ t! i' g
领导“公司有,那就有,没有就没有。” J$ c. s7 s( D- Z9 ~6 U$ s" e( W
(明显的甩锅行为 !!)
6 ^" Y, ~. O& L+ V# E7 O我不依不饶追问“那是你要求的加班还是公司要求加班,大家都好去问问。”
* _6 w! P# ?1 u6 d: u2 l, [7 `( y) h领导“别问了,没有加班费。”+ m% s2 E9 A6 n t
我“与我无关的事情,还要加班,不给加班费,不如业余时间去跑滴滴车?”
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* h+ ?" p; `/ p4 M7 G, v领导被我怼了后,当晚很多人没去加班,去加班的也是寥寥无几,毕竟忍气吞声嘛。
7 D9 I1 _* ?5 }- _在很多公司,基本都是无加班费的,没多少个企业有良心。; B2 P( f% Z n) N L/ ^1 \
还是那句话,要么你辛苦点,钱多点,要么你轻松点,钱少点;
3 Q ]% c6 p; D5 W- A0 v有的公司天天争取华为的狼性文化,华为给加班费,都可以是狼。
$ \$ W+ o, f4 w9 P5 @当然不稀罕加班费,希望工作轻松放假多的,那也不会稀罕是条狼啊。
1 o4 y/ z$ S( Z0 Z* X& C<hr/>开年不久,整个城市都要求打疫苗,前几天我去的时候,跟着同事大概也有六七十个,第一次打疫苗时候从八点开始等车一直等到十点钟才来(社区专车接送),如今第二次也是从下午两点半等到下午三点半才来。上车前,社区人员要求带好“臂章”,这臂章好像一块双面胶一样,印着地方名字,从一片纸撕下来就沾到衣服上,别人贴完了,社区人员说统一贴到右手手臂,别贴左手手臂。
4 M- _0 q' E0 p) }正巧,几乎有一半人贴的左手,三分之一吧。好多人都在叹气贴错了,当然“大领导”与我们也是同队伍,也好巧不巧的贴错了。然后我说“贴错了就算了,撕下来不知道粘性如何,粘不粘。”' S1 y! u5 j8 K! w+ @" |
社区人员说“那怎么行,都是统一右手的,你搞左手,谁看到你哪个社区的?”
* K* O* h9 @! ]% O我说“开始你不说贴右手,这里一百多号人都贴完了你才来说,少说也有一半人贴错了,要么你给他们拿新的,要么就这么着了,撕下来再粘上去,还有多少粘性,风一吹就没了。” S& H, h9 C* P4 s
社区人员说“又不是我规定的,我管你那么多。”
7 a! h: v' c& i- O我说“谁规定也好,是你在宣布这事情,这不行那不行,我贴左手,人家就看不到我的臂章,那人是残疾人么,脖子只能左转还是只能右转?贴之前不讲,现在你们还有理了。”
. a# C+ x* g/ @( G, N5 w社区人员“行行行,我不管你们了。”& N* }# A1 ~1 z6 I Z. L7 M% w* j
这时舆论纷纷,都说我怼社区人员,怼得对极了。
3 {* N# \# q! O! `1 h我说“那你本来就是啊,事情已经发生了,那应该及时止损,不应该再扩大影响,人家已经贴上去了才来说不行,人家不贴又不行,你要这么讲不是霸王条款吗?”+ d, u* C0 K" x2 J* C9 |
然后“大领导”在旁边看着我,一个最最最最最底层的员工能这么杠?
5 A e& P- Q! F( y9 L8 S我斜眼看着他,与他四目相对,俩人的眼神仿佛有着战斗般的恶意交流,相互不眨眼,都有着一股凶狠冷酷的尖锐眼神,谁是猎人,谁是猎物?大家似乎也注意到了什么,就拉开了我们两人。
) O( L* y* R+ J0 a# @+ A* r7 [<hr/>之前,由于那位“大领导”的原因,风风雨雨搞了大半年,改革本来很难,他来了之后又颁布了新的政策指令,以取代旧事物,想法是好的,但也是幼稚的。终于,他下台后,也产生了一系列的副作用,原有的客户不干了。至于客户的说法,指向产品的质量与交期,其次是甩锅。简单说,公司开始了倒闭的前兆,人才流失,外加丢失订单。3 P2 F- J5 b5 X* J; Q: e5 ^
4 J3 R6 R: ~' o, A4 E& d8 H前几天,公司把剩余的物品移交到另一栋楼,货物拉过去的时候倒是用拉车,但是货物到了另一栋楼的时候,人却要把货物手动搬上二楼,放眼过去有两千多箱产品,我部门是最后被叫支援的,然而我到现场后,人傻了,你那么多货物,人是一箱箱的搬上二楼,两千多箱却只有十多号人,这么搬的方式,可见我不会那么愚蠢,趁大家不注意我溜了,溜进洗手间躲着,下午下班都搬不完。% r+ d3 X( T j/ |% ~& U7 G, }% {
, L! j) |, G& i2 a$ b ]躲了大概十五分钟,我出来了,挑了小箱的搬,从一楼搬到二楼的指定位置。3 G' ]# D" t6 E% Q
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大主管见状,说:“你好聪明喔,挑小箱的搬。”( @' O" N& G1 ]- R3 E% T
我说:“我看到哪箱搬哪箱。”# C: A8 Q: L( ?% x7 p3 p6 ~, Z
大主管说:“你那么大块的体型,好意思吗?”% C- l4 [9 V9 x1 f } _
我说:“有人比我更好意思,她不用搬的,却在说三道四。”# H2 o. d" ~! _8 P
& t- E1 J& m7 m% |$ E% L2 ?然后我溜了,搬了没机箱,躲去了洗手间,十五分钟又出来了。
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. M1 `6 w- L9 s! W p' |大主管问:“你去哪里了?”
. x3 I' ~0 ?! _) j8 g- D" L# L9 C我说:“上洗手间啊。”) ~- D5 _6 A: B& D0 c0 S
大主管:“人家都在搬东西,你上洗手间?”
% g& r- T4 @3 ?; i1 D我说:“人有三急,肚子不舒服。”
& V8 m) i6 |5 h8 @大主管:“我看你是不相干,不是不舒服。”, _ M- z* X `5 ?
(既然你都撕破脸皮了,那我也不怕了。)9 m; D z, r- w7 @# Y
我说:“你当我傻?二十号人搬这两千多箱东西?”
# R7 X, l+ w% H" Z% b! {大主管:“人人都这么搬,他们行,你怎么不行,你还是年轻人。”
5 H [) o7 b9 l0 Z( @7 b0 R我说:“年轻人怎么了?平均一人搬一百箱,你那么厉害,咋不见你扛一百箱上下楼梯,你汤姆的工作方式根本不对,有你这么干的累死几头牛了,我算你搬一箱3分钟,咋的不要四五小时?”
6 @# v, H# O" z1 w( K大主管:“那你要怎么干?”9 H# y# @& d9 v( ^; [9 |2 Q: ^
我说:“我们先找一部分人,把货物全部转移到楼梯口,然后封了这条楼梯,往楼梯塞十个人做人工流水线,货递货的方式轮着上二楼,二楼还有一段路才到仓库的话,找两三台手推车过来,到二楼的货物把货物堆上手推车,手推车是最后的,大概需要五六人,大概需要二十人左右,现场人口差不多,可以资源分配。”1 g6 I _4 Y( s( b% i& L
大主管:“真有你的,我都没想到啊。”6 X' x! Z; |1 C7 r/ U. V
我说:“我像你这么干下去,迟早累死在楼梯,你真的当我傻了吗?”$ T4 n6 P$ {' D! S5 _8 ~4 s% R
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% q! m2 E& f- A* r大主管沉默了。我是最底层的小职员在现场指挥。0 i4 K4 c: V/ b% V3 z6 C7 K
5 U' `/ U& x" K手推车比较小,但有五台,一车装十箱不是问题,前前后后老老实实干了一个小时左右,把所有货物从一楼地面搬到了二楼的仓库。一人一箱搬,平均100箱/人,真的感谢贵公司看得起我的体能。特种兵都没你那么好的体力。
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6 }7 p* x+ N- c- k无所畏惧,三五千工资,饿不死穿不暖,指望公司给我娶老婆? |