说说本人遇到的那些事,不是大事,不喜勿喷!!* A( o, {/ t+ | z6 {8 e
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某周末,公司组织所谓的徒步活动,周末是员工的休息日,都不想报名参加。领导为了给上面擦鞋,强硬要我们充够人数,连不愿意去都强加在名单里,当然有人也是忍气吞声。
' ^: j$ \% M% [$ {2 F其中有一位小伙心里不服,委婉表示“领导,周末家里有事,去不了。”8 x* a# e; K/ h$ t# y# h' C0 r
领导“什么事情?”
- _5 E Z3 i. k0 g" I小伙“不是什么事情都要和你禀报吧?”
( f2 |* n5 n) j. a! O: o$ x: g' P* c5 M领导“你可以不去,这次去的,在座各位加薪都有份,不去的我会在加薪名单划掉你的名字。”: J% |4 `% T4 Z# e7 N
小伙子不怂“你不给加薪,那我不干了,不是只有你一家公司。”
- n# K+ v6 k. b& j. [" R% B8 L i当时会议没开完,小伙摔下工牌走出会议室回到自己的办公室。
p% Z) X% O. d0 c0 s- {, C; u领导开完会到办公室问了他一句,你确定不去是不是。小伙子都不带搭理他。$ a, w' T# z7 U: t. B5 k& ?
<hr/>某次连续加班5天到八点半,最后一天没什么事情做了,大家以为能下班了,领导强行要求培训,会议室挤满了人山人海。领导用投影仪打开PPT,有的没的说公司前景福利、以及公司缺陷。
; S- Z- w* Z) y" I说到餐厅改善环境卫生和伙食的问题,本身餐厅就不咋好,中午晚饭三个菜都是斋菜,肉都不见有一块,所谓的汤还是清得不能再清的清汤,更别提早餐是馒头加白粥。大家对此都是有意见,只是敢怒不敢言,差到什么程度,起码辣椒炒肉真的辣吧,起码青菜得放盐吧,有时早餐是斋汤面,青菜都不舍得放下去,餐厅提供的辣椒酱全是油,且不辣。
% ^; ~" J" n. e! ^% a: I我听着他这环节说了好久,再忍不住了,正是领导还在发言时候。 P! |! j1 E0 m: Z$ i7 y' f
我嘲讽他“你的上一任领导也是这么说的,上一年大家听管理层也是这么说的,到你现在上任还是这么说的。”意思很明显,反正那么多人都搞不好的事情,你上来就说这个那个,平时你也是多牛多牛,我看你今天说的和明天做的是不是一样的。
" {( X ?& z% _2 U9 h基层员工听完了也是大声笑了起来,领导也是脸都绿了,立刻拍桌子制止了现场笑声。
/ R: O" i: Q$ D- t<hr/>某次早例会,发生了一件意外的事情。公司明文规定,关于技术转让文件若需要转让出去别的公司的话,文件必须有7个相关部门的主管签字。实权在手10人,其中3人是领导,7人是主管。
% M# w( Z& K" P那天助理找不到主管签字了,把文件搁置下来,要么等主管回来签字,要么等领导回来问问,主管掐着下班时间17:45分左右回来,签完字已经是17:50分,还有10分钟下班了。正常逻辑也是还有十分钟,就算把文件送出去了,接收人也下班了,干脆明天再送吧。- S2 x" e$ c. y1 M/ a- {% S: O- `
就这样一档事,被高层领导说什么文件要得急,没有责任心,没有使命感,没有工作精神,如果有责任心的人肯定送出去再下班,这种人一点都不为公司利益着想,一心想着下班等等言论。1 H( W1 X7 ?" I/ A* i. r
本来助理也是斟茶倒水,半个保姆的工作。0 H' p; F# v5 J0 |7 a# i
助理直接说了句“车费油费你报销吗,我加班给加班费了吗,有本事你去送啊。”
8 w& G8 X9 U, h3 S, j说完冷笑着走了出会议室。这操作完全是王的蔑视。* B, ^8 N0 L$ ~0 M
领导(大言不惭)义正言辞说“你今天走出了会议室就不要回来,你要还在公司上班,你必须当众给我道歉,你这样走了就是对现场开会所有人的不尊重,多少岁的人还耍脾气。”
) ]' h% J4 B1 @+ B8 b* T0 y我们开会完了,开会语录被当成了笑柄,而我自然的把他做成了表情包发向各种休闲群。1 `5 A* p- y) ?% e/ \
就好像《旺角卡门》乌蝇哥的表情包一样,哈哈哈哈哈哈哈 ... ...
! @* U( o. y2 L<hr/>前段时间早例会,又要求强制性加班。3 O9 a/ b B F5 C F9 |; p; P
领导发表讲话“由于生产部门人手不够,工作量无法按期完成,完不成咱公司是要赔钱的,大家全部留下来加班,帮助生产部门度过难过帮助公司渡过难关。”
" r. j8 l- x% U" n' D! Q. l话虽如此,正常逻辑也是对的。不过给人的感觉不对。第一,部门不够人就招人啊,第二,那其他部门工作量无法完成时候是否生产部门也会帮助,不怕他们来帮忙,最怕他们不会高尖技术,来了也是坐着,第三,公司挣钱时候也不见得给员工分钱啊,咋赔钱了说得和员工莫大关系?2 k* {5 K( v& g6 m& n% q% }6 u
再者,公司政策福利不见得有多好,人们出来打工都是为了钱的,要么放假时间多点,钱少点;要么工作辛苦点,钱多点。恰巧,公司两样都不占。按放假来说,每周固定周末1.5天,2天不足。按月薪来说,同行业的三五千放到别的公司几乎翻倍。刚提到招人,第一点就出问题了,好比如你的朋友正好找工作,问你,你会不会让你的朋友来你的公司上班,会不会让你的朋友往火坑跳?
' L) F1 h: U6 Y4 E9 P" b" w2 [生产部门完完全全进入了死循环:生产部门招人——没人——别的部门顶替——继续招人——继续招不到——别的部门顶替——继续招人——继续招不到。
) O) `# s2 z+ r. \& w" s, f- t言归正传,此事与我无多大关系,而且又是强制性加班。
1 r0 J5 l) {. T! X- b& P2 m我抓着机会问领导“有加班费吗,你这属于加班啊。”
" l5 n, s( r* q v% k4 u1 \, Z! }(此话其实带有哗众取宠的味道 ..)
7 h( C" W$ s6 n9 u# h9 E) O领导“公司有,那就有,没有就没有。”
5 K1 |* F6 W3 \% u(明显的甩锅行为 !!)
1 ^# e& t$ X1 r我不依不饶追问“那是你要求的加班还是公司要求加班,大家都好去问问。”
& d1 W- I2 Q& A% T9 o领导“别问了,没有加班费。”2 |3 V/ }/ l; o- R( x; J* w5 a
我“与我无关的事情,还要加班,不给加班费,不如业余时间去跑滴滴车?”
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领导被我怼了后,当晚很多人没去加班,去加班的也是寥寥无几,毕竟忍气吞声嘛。
( j8 \5 T0 T) X k" W D在很多公司,基本都是无加班费的,没多少个企业有良心。8 t: e/ F6 X( @8 H9 W* B
还是那句话,要么你辛苦点,钱多点,要么你轻松点,钱少点;
, n" N" J9 N; q7 K. W有的公司天天争取华为的狼性文化,华为给加班费,都可以是狼。# \* _/ w# r4 M2 W" { w4 }! R/ f4 [
当然不稀罕加班费,希望工作轻松放假多的,那也不会稀罕是条狼啊。
1 l8 ]* `% E6 Y2 p<hr/>开年不久,整个城市都要求打疫苗,前几天我去的时候,跟着同事大概也有六七十个,第一次打疫苗时候从八点开始等车一直等到十点钟才来(社区专车接送),如今第二次也是从下午两点半等到下午三点半才来。上车前,社区人员要求带好“臂章”,这臂章好像一块双面胶一样,印着地方名字,从一片纸撕下来就沾到衣服上,别人贴完了,社区人员说统一贴到右手手臂,别贴左手手臂。* p7 t9 K+ ?6 s( O; M- i4 N
正巧,几乎有一半人贴的左手,三分之一吧。好多人都在叹气贴错了,当然“大领导”与我们也是同队伍,也好巧不巧的贴错了。然后我说“贴错了就算了,撕下来不知道粘性如何,粘不粘。”# A, M" Z- c0 O; I1 w; M
社区人员说“那怎么行,都是统一右手的,你搞左手,谁看到你哪个社区的?”
/ Q( r3 [) g( h! ^0 x我说“开始你不说贴右手,这里一百多号人都贴完了你才来说,少说也有一半人贴错了,要么你给他们拿新的,要么就这么着了,撕下来再粘上去,还有多少粘性,风一吹就没了。”
1 G! w" {% U- m9 |6 L: E社区人员说“又不是我规定的,我管你那么多。”
! Q4 u5 N% ?/ p# T2 O3 i我说“谁规定也好,是你在宣布这事情,这不行那不行,我贴左手,人家就看不到我的臂章,那人是残疾人么,脖子只能左转还是只能右转?贴之前不讲,现在你们还有理了。”
+ c; E i1 _8 J9 M( K社区人员“行行行,我不管你们了。”6 ^4 l% z$ T1 G+ L7 U& |3 d
这时舆论纷纷,都说我怼社区人员,怼得对极了。7 f# h! j! W2 r* N; L' g2 Q
我说“那你本来就是啊,事情已经发生了,那应该及时止损,不应该再扩大影响,人家已经贴上去了才来说不行,人家不贴又不行,你要这么讲不是霸王条款吗?”
2 L/ x/ E# ^+ T2 m然后“大领导”在旁边看着我,一个最最最最最底层的员工能这么杠?4 X" J3 g5 \! T1 R" j
我斜眼看着他,与他四目相对,俩人的眼神仿佛有着战斗般的恶意交流,相互不眨眼,都有着一股凶狠冷酷的尖锐眼神,谁是猎人,谁是猎物?大家似乎也注意到了什么,就拉开了我们两人。3 t# p! ^4 u7 |0 P' v ?
<hr/>之前,由于那位“大领导”的原因,风风雨雨搞了大半年,改革本来很难,他来了之后又颁布了新的政策指令,以取代旧事物,想法是好的,但也是幼稚的。终于,他下台后,也产生了一系列的副作用,原有的客户不干了。至于客户的说法,指向产品的质量与交期,其次是甩锅。简单说,公司开始了倒闭的前兆,人才流失,外加丢失订单。
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前几天,公司把剩余的物品移交到另一栋楼,货物拉过去的时候倒是用拉车,但是货物到了另一栋楼的时候,人却要把货物手动搬上二楼,放眼过去有两千多箱产品,我部门是最后被叫支援的,然而我到现场后,人傻了,你那么多货物,人是一箱箱的搬上二楼,两千多箱却只有十多号人,这么搬的方式,可见我不会那么愚蠢,趁大家不注意我溜了,溜进洗手间躲着,下午下班都搬不完。2 f; i+ \1 e. L) u, X9 e
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躲了大概十五分钟,我出来了,挑了小箱的搬,从一楼搬到二楼的指定位置。4 o2 A" Y1 H" S h7 ]
) Q. b S' L1 N/ `; ~- L大主管见状,说:“你好聪明喔,挑小箱的搬。”" S' O& G- [8 m* o. x
我说:“我看到哪箱搬哪箱。”
1 c& d- |6 U& Y, F: T% L- b) o大主管说:“你那么大块的体型,好意思吗?”$ p' m8 y# l* H! u: `" Y, S3 L
我说:“有人比我更好意思,她不用搬的,却在说三道四。”) C0 w) E f1 `1 n, s& j3 x+ }
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然后我溜了,搬了没机箱,躲去了洗手间,十五分钟又出来了。 d; I* W6 E* T0 ^4 W) @; M" n$ C
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大主管问:“你去哪里了?”
7 n9 v6 o( C \- ~3 {0 ]. T+ Z我说:“上洗手间啊。”1 K8 c# C) T8 a
大主管:“人家都在搬东西,你上洗手间?”, O1 ^% Z, W5 H+ K
我说:“人有三急,肚子不舒服。”% N+ ], L2 e% B( }2 x
大主管:“我看你是不相干,不是不舒服。”6 F. I! ] M2 o+ {
(既然你都撕破脸皮了,那我也不怕了。)
9 v$ `' b4 ` V' g, B# a+ x g3 M; }我说:“你当我傻?二十号人搬这两千多箱东西?”# ?3 ~0 Q' c1 Y$ r, \
大主管:“人人都这么搬,他们行,你怎么不行,你还是年轻人。”
/ \! K P( G& ~" `9 K$ a我说:“年轻人怎么了?平均一人搬一百箱,你那么厉害,咋不见你扛一百箱上下楼梯,你汤姆的工作方式根本不对,有你这么干的累死几头牛了,我算你搬一箱3分钟,咋的不要四五小时?”# W! i' P" H- }/ E2 }" m
大主管:“那你要怎么干?”! X5 v" l- q9 S3 G5 D8 V) } S
我说:“我们先找一部分人,把货物全部转移到楼梯口,然后封了这条楼梯,往楼梯塞十个人做人工流水线,货递货的方式轮着上二楼,二楼还有一段路才到仓库的话,找两三台手推车过来,到二楼的货物把货物堆上手推车,手推车是最后的,大概需要五六人,大概需要二十人左右,现场人口差不多,可以资源分配。”
+ n6 d9 Q, f; p* x大主管:“真有你的,我都没想到啊。”
4 p6 z7 v- A, I1 Q6 g8 Q我说:“我像你这么干下去,迟早累死在楼梯,你真的当我傻了吗?”
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, h7 y4 N& H& |; F+ H% ^3 C( G大主管沉默了。我是最底层的小职员在现场指挥。4 ?6 _. h; ^- T# m/ P( w
9 }$ a* ^. U) M" q4 G手推车比较小,但有五台,一车装十箱不是问题,前前后后老老实实干了一个小时左右,把所有货物从一楼地面搬到了二楼的仓库。一人一箱搬,平均100箱/人,真的感谢贵公司看得起我的体能。特种兵都没你那么好的体力。
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无所畏惧,三五千工资,饿不死穿不暖,指望公司给我娶老婆? |