说说本人遇到的那些事,不是大事,不喜勿喷!!
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2 ?% C0 V) Y( t2 f6 S! _4 _/ ?某周末,公司组织所谓的徒步活动,周末是员工的休息日,都不想报名参加。领导为了给上面擦鞋,强硬要我们充够人数,连不愿意去都强加在名单里,当然有人也是忍气吞声。
' s6 s9 O3 T* G- f9 O' f其中有一位小伙心里不服,委婉表示“领导,周末家里有事,去不了。”, r9 B: Q( e& O1 ^. _* c9 i
领导“什么事情?”
0 d { N. Y+ X9 r' I+ |" n小伙“不是什么事情都要和你禀报吧?”
9 P" l5 Q Y, a3 x1 m领导“你可以不去,这次去的,在座各位加薪都有份,不去的我会在加薪名单划掉你的名字。”
_% C; l1 X- k) i- p; o小伙子不怂“你不给加薪,那我不干了,不是只有你一家公司。”% f! {) m5 ^ f$ f% Q8 k1 m
当时会议没开完,小伙摔下工牌走出会议室回到自己的办公室。
* @" @0 U6 L* q0 j9 v, a领导开完会到办公室问了他一句,你确定不去是不是。小伙子都不带搭理他。
; t+ K4 J+ N' l9 w* n, O7 S8 G: ]<hr/>某次连续加班5天到八点半,最后一天没什么事情做了,大家以为能下班了,领导强行要求培训,会议室挤满了人山人海。领导用投影仪打开PPT,有的没的说公司前景福利、以及公司缺陷。
& N& y b* [) n) |2 E说到餐厅改善环境卫生和伙食的问题,本身餐厅就不咋好,中午晚饭三个菜都是斋菜,肉都不见有一块,所谓的汤还是清得不能再清的清汤,更别提早餐是馒头加白粥。大家对此都是有意见,只是敢怒不敢言,差到什么程度,起码辣椒炒肉真的辣吧,起码青菜得放盐吧,有时早餐是斋汤面,青菜都不舍得放下去,餐厅提供的辣椒酱全是油,且不辣。
& [. F/ O! i3 ]% U我听着他这环节说了好久,再忍不住了,正是领导还在发言时候。* q- I0 j- z6 m+ f( H- E$ I
我嘲讽他“你的上一任领导也是这么说的,上一年大家听管理层也是这么说的,到你现在上任还是这么说的。”意思很明显,反正那么多人都搞不好的事情,你上来就说这个那个,平时你也是多牛多牛,我看你今天说的和明天做的是不是一样的。
) ?# f5 r* q' C; V4 V基层员工听完了也是大声笑了起来,领导也是脸都绿了,立刻拍桌子制止了现场笑声。
( h" Q. J0 {& D! h* K& q. L<hr/>某次早例会,发生了一件意外的事情。公司明文规定,关于技术转让文件若需要转让出去别的公司的话,文件必须有7个相关部门的主管签字。实权在手10人,其中3人是领导,7人是主管。4 G" k* E! c- A
那天助理找不到主管签字了,把文件搁置下来,要么等主管回来签字,要么等领导回来问问,主管掐着下班时间17:45分左右回来,签完字已经是17:50分,还有10分钟下班了。正常逻辑也是还有十分钟,就算把文件送出去了,接收人也下班了,干脆明天再送吧。
5 u3 `# J% w; N0 d, J就这样一档事,被高层领导说什么文件要得急,没有责任心,没有使命感,没有工作精神,如果有责任心的人肯定送出去再下班,这种人一点都不为公司利益着想,一心想着下班等等言论。
! ]3 Q* Q( Y( w) ~* y/ j本来助理也是斟茶倒水,半个保姆的工作。
) E$ z0 A+ H! `助理直接说了句“车费油费你报销吗,我加班给加班费了吗,有本事你去送啊。”+ x9 j0 K& c, @ |% e1 e' p( ^2 J
说完冷笑着走了出会议室。这操作完全是王的蔑视。3 ?/ _+ A& Y9 K: L8 I
领导(大言不惭)义正言辞说“你今天走出了会议室就不要回来,你要还在公司上班,你必须当众给我道歉,你这样走了就是对现场开会所有人的不尊重,多少岁的人还耍脾气。”& f+ H# d. U; `5 k
我们开会完了,开会语录被当成了笑柄,而我自然的把他做成了表情包发向各种休闲群。! ]6 O8 o% j' T. b1 Y5 H7 }
就好像《旺角卡门》乌蝇哥的表情包一样,哈哈哈哈哈哈哈 ... ...
8 z2 G+ [' p, `" l7 P: l0 u<hr/>前段时间早例会,又要求强制性加班。
9 K; W5 U& V; M1 W9 Z% V领导发表讲话“由于生产部门人手不够,工作量无法按期完成,完不成咱公司是要赔钱的,大家全部留下来加班,帮助生产部门度过难过帮助公司渡过难关。”
# e5 j0 \5 l& C! B3 R话虽如此,正常逻辑也是对的。不过给人的感觉不对。第一,部门不够人就招人啊,第二,那其他部门工作量无法完成时候是否生产部门也会帮助,不怕他们来帮忙,最怕他们不会高尖技术,来了也是坐着,第三,公司挣钱时候也不见得给员工分钱啊,咋赔钱了说得和员工莫大关系?$ V) f/ e0 k1 u9 r" K* _ ?- e
再者,公司政策福利不见得有多好,人们出来打工都是为了钱的,要么放假时间多点,钱少点;要么工作辛苦点,钱多点。恰巧,公司两样都不占。按放假来说,每周固定周末1.5天,2天不足。按月薪来说,同行业的三五千放到别的公司几乎翻倍。刚提到招人,第一点就出问题了,好比如你的朋友正好找工作,问你,你会不会让你的朋友来你的公司上班,会不会让你的朋友往火坑跳?% s9 n, \9 c3 W! q; }8 W# E
生产部门完完全全进入了死循环:生产部门招人——没人——别的部门顶替——继续招人——继续招不到——别的部门顶替——继续招人——继续招不到。5 q: v0 K* N6 R2 @7 W
言归正传,此事与我无多大关系,而且又是强制性加班。% g. [9 P0 S9 v0 u; C+ A! _
我抓着机会问领导“有加班费吗,你这属于加班啊。”, I: S6 s4 t8 B: |) ~6 Y* s
(此话其实带有哗众取宠的味道 ..)
9 M( @- m! n0 I4 A' ^! ~ A; t! T) x领导“公司有,那就有,没有就没有。”+ _ {- Y) ^7 }; D1 S; p- }
(明显的甩锅行为 !!)
( t1 M; w, J/ H我不依不饶追问“那是你要求的加班还是公司要求加班,大家都好去问问。”
: M5 | D. N- v1 e9 s q% I0 V领导“别问了,没有加班费。”
1 s3 f% h8 i& u& L我“与我无关的事情,还要加班,不给加班费,不如业余时间去跑滴滴车?”: q# [' ?* f! J9 E0 J
3 \9 }$ ?7 {& a, p1 t领导被我怼了后,当晚很多人没去加班,去加班的也是寥寥无几,毕竟忍气吞声嘛。
- [, @0 O' @6 J! T3 B在很多公司,基本都是无加班费的,没多少个企业有良心。
6 b0 k7 z" n" Y" x还是那句话,要么你辛苦点,钱多点,要么你轻松点,钱少点;
M( R2 W' E) H5 |! Y x/ i有的公司天天争取华为的狼性文化,华为给加班费,都可以是狼。
$ g Y7 \1 ?7 V! q当然不稀罕加班费,希望工作轻松放假多的,那也不会稀罕是条狼啊。/ D7 ^% C/ B- S6 N7 Y& [
<hr/>开年不久,整个城市都要求打疫苗,前几天我去的时候,跟着同事大概也有六七十个,第一次打疫苗时候从八点开始等车一直等到十点钟才来(社区专车接送),如今第二次也是从下午两点半等到下午三点半才来。上车前,社区人员要求带好“臂章”,这臂章好像一块双面胶一样,印着地方名字,从一片纸撕下来就沾到衣服上,别人贴完了,社区人员说统一贴到右手手臂,别贴左手手臂。
/ X" ]7 g# h4 @: G" H正巧,几乎有一半人贴的左手,三分之一吧。好多人都在叹气贴错了,当然“大领导”与我们也是同队伍,也好巧不巧的贴错了。然后我说“贴错了就算了,撕下来不知道粘性如何,粘不粘。”
1 g7 c4 b) @# ?社区人员说“那怎么行,都是统一右手的,你搞左手,谁看到你哪个社区的?”, O- H% W. A7 P( K
我说“开始你不说贴右手,这里一百多号人都贴完了你才来说,少说也有一半人贴错了,要么你给他们拿新的,要么就这么着了,撕下来再粘上去,还有多少粘性,风一吹就没了。”
9 j* O; A) i0 G3 a* w; F, m4 a社区人员说“又不是我规定的,我管你那么多。”
?( w; ^ m, h4 Y2 H我说“谁规定也好,是你在宣布这事情,这不行那不行,我贴左手,人家就看不到我的臂章,那人是残疾人么,脖子只能左转还是只能右转?贴之前不讲,现在你们还有理了。”4 M0 y0 B- w' Q* q
社区人员“行行行,我不管你们了。”
5 |* i& H5 A" W* ~5 x/ i这时舆论纷纷,都说我怼社区人员,怼得对极了。
+ C0 ]5 p. H. F( I5 n. L! j+ u( c我说“那你本来就是啊,事情已经发生了,那应该及时止损,不应该再扩大影响,人家已经贴上去了才来说不行,人家不贴又不行,你要这么讲不是霸王条款吗?”8 p. Q7 t8 P: l, }, W
然后“大领导”在旁边看着我,一个最最最最最底层的员工能这么杠?
* W4 p" _ w* |+ H3 {" u$ b我斜眼看着他,与他四目相对,俩人的眼神仿佛有着战斗般的恶意交流,相互不眨眼,都有着一股凶狠冷酷的尖锐眼神,谁是猎人,谁是猎物?大家似乎也注意到了什么,就拉开了我们两人。
, K/ T) r$ ^1 w' b1 b<hr/>之前,由于那位“大领导”的原因,风风雨雨搞了大半年,改革本来很难,他来了之后又颁布了新的政策指令,以取代旧事物,想法是好的,但也是幼稚的。终于,他下台后,也产生了一系列的副作用,原有的客户不干了。至于客户的说法,指向产品的质量与交期,其次是甩锅。简单说,公司开始了倒闭的前兆,人才流失,外加丢失订单。4 m; L2 t: p1 m' o B
( e4 ^* e2 a) a- e8 R6 f前几天,公司把剩余的物品移交到另一栋楼,货物拉过去的时候倒是用拉车,但是货物到了另一栋楼的时候,人却要把货物手动搬上二楼,放眼过去有两千多箱产品,我部门是最后被叫支援的,然而我到现场后,人傻了,你那么多货物,人是一箱箱的搬上二楼,两千多箱却只有十多号人,这么搬的方式,可见我不会那么愚蠢,趁大家不注意我溜了,溜进洗手间躲着,下午下班都搬不完。- E8 B9 Z& J# C s* m
+ w/ j7 g0 Z# b* q$ N; r躲了大概十五分钟,我出来了,挑了小箱的搬,从一楼搬到二楼的指定位置。% M! | O) H& B
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大主管见状,说:“你好聪明喔,挑小箱的搬。”' T# y0 E2 Z9 I6 P
我说:“我看到哪箱搬哪箱。”
, ~ z4 I& B' R% }% ]* b大主管说:“你那么大块的体型,好意思吗?”
! @& u0 e" K2 a" F8 D, F& H我说:“有人比我更好意思,她不用搬的,却在说三道四。”
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然后我溜了,搬了没机箱,躲去了洗手间,十五分钟又出来了。, r7 {9 u( Q) p$ M8 N6 X g
* k1 T- u% |6 ]. {( `/ ^# j大主管问:“你去哪里了?”" S/ H/ z8 V) [; b$ |& F& a7 E: H
我说:“上洗手间啊。”8 q' b% ?* I5 \( J$ ?5 j4 _
大主管:“人家都在搬东西,你上洗手间?”
% j5 }# z* G7 K" M0 f* h, n我说:“人有三急,肚子不舒服。”
7 V& }. z" a1 P' P+ j大主管:“我看你是不相干,不是不舒服。”
. q5 L6 I9 o; l: `6 S1 ] V(既然你都撕破脸皮了,那我也不怕了。)- M% w) g: f# M3 i, D( r
我说:“你当我傻?二十号人搬这两千多箱东西?”
2 ?6 r/ W6 W# X1 Y+ L大主管:“人人都这么搬,他们行,你怎么不行,你还是年轻人。”
% J. D! U& m6 |2 L我说:“年轻人怎么了?平均一人搬一百箱,你那么厉害,咋不见你扛一百箱上下楼梯,你汤姆的工作方式根本不对,有你这么干的累死几头牛了,我算你搬一箱3分钟,咋的不要四五小时?”; ]- C9 k. X1 N
大主管:“那你要怎么干?”- S6 S) x3 M0 r' D
我说:“我们先找一部分人,把货物全部转移到楼梯口,然后封了这条楼梯,往楼梯塞十个人做人工流水线,货递货的方式轮着上二楼,二楼还有一段路才到仓库的话,找两三台手推车过来,到二楼的货物把货物堆上手推车,手推车是最后的,大概需要五六人,大概需要二十人左右,现场人口差不多,可以资源分配。”) u4 Z$ `5 w2 M6 G" e
大主管:“真有你的,我都没想到啊。”) V) h' T+ z! n9 B; s
我说:“我像你这么干下去,迟早累死在楼梯,你真的当我傻了吗?”) V( S6 { ]# p
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大主管沉默了。我是最底层的小职员在现场指挥。
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* i T2 C: f! s9 G' ^手推车比较小,但有五台,一车装十箱不是问题,前前后后老老实实干了一个小时左右,把所有货物从一楼地面搬到了二楼的仓库。一人一箱搬,平均100箱/人,真的感谢贵公司看得起我的体能。特种兵都没你那么好的体力。4 G+ U0 v& p* t' K( J9 O
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无所畏惧,三五千工资,饿不死穿不暖,指望公司给我娶老婆? |