作为一个学心理的孩子,遇到的奇葩面试不要太多……
% k4 C5 m0 |/ M7 g# F# l I场景一:某地产公司人力岗
3 S8 Y3 t$ I5 T4 D5 N r9 A$ bHR问了一个问题之后,我巴拉巴拉开始说,但是由于脑子比嘴快,说瓢了,犯了个错误,我想改过来,但是思路已经跑到很远了,所以有点磕巴。
* G8 |% q1 Q) Z0 UHR:你是不是紧张啊?* o4 k) u0 h2 V# g3 m. A- X
我:可能我确实有些紧张,因为我很看重今天的面试机会,希望得到您的认可,所以刚刚犯了个小错误,急于改正,导致有些磕巴。6 P' z q9 b0 N
HR:你一个学心理的还会紧张啊,那你这学的不怎么样啊!; t+ k. o& _! C# V* w
我:……
: f' u5 n8 S& I2 }3 T+ V. S结果?当然是没有结果
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场景二:另一个地产公司人力岗(对我就是喜欢面地产公司)9 N" A! U# a* h8 o6 l9 x
HR:你可以保证你进来之后解决掉所有员工之间的矛盾和心情不愉快吗?
+ u( K# y* d5 J% a/ E! W2 Q3 h/ d我:虽然我很乐意帮助公司在这方面分忧,但是我可能不能给您这个保证,因为每个人情况不同,我只能尽力去了解和分担,不能保证没有问题存在。
2 F2 g( `9 k& ~$ UHR:那我招你干什么?- H/ _3 d4 u% f/ T, h L2 j7 u
我:……/ a# M0 q S& r- H
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场景三:某金融公司人力岗
* s2 [3 B* B8 D$ O$ T( eHR:你是学心理的啊,正好,我这有个问题。我们公司有个员工,balabalabalabala(就是抱怨不服从管教啊之类的),面对这种情况你会怎么做?- D- T" Y) u4 o) J6 `( T7 ~
我:balabalabala(瞎分析一通,听起来专业点,其实更多的是跟HR做了个共情,我想让她觉得我很理解她。毕竟不听话这种事我也不太能一下解决)。
7 ~) s8 j7 y) W9 w4 f1 [HR:你说的都很有道理哎,那么具体应该怎么做呢,你来之后可以帮我把她催眠然后让她更服从领导吗?) _" I) v6 ~, T! M4 R* F
我:……(对不起不能,真的不能)4 [7 ?4 L9 k+ f$ ~) D5 l* g5 G' D
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场景四:另另一个地产公司管培生(对我又又又来了)
. R+ w& A9 i; _" x+ bHR:你是学心理的啊,很好,我个人也很喜欢心理学,看了很多这方面的书籍,不过肯定没有你们这种科班的掌握的好了。
7 G5 U2 b+ S" b* E' i" ]+ i6 _ A我:(心中窃喜)您谦虚了,希望有机会向您学习。
* q. b, u8 ]7 Y; cHR: 这样吧,你们这批管培进来之后我准备搞一个活动,你来辅助我做这个可以吗?& X6 {% S7 v8 S8 |
我:(继续窃喜,这是录了我了?)当然愿意,您需要我做什么呢?
6 a* G! S9 c6 u+ E* i; t1 H8 sHR:我们在培训阶段准备定制一批文化衫,然后让大家自由选择,你来根据他们选的颜色分析一下他们的性格,方便我们最终安排岗位。
! |3 D, h+ B/ G; D9 e9 m9 _我:EXM???????(您看的是全是乐嘉吧……)- H4 z0 ^% ^! c% ?3 a, O1 `
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% O3 \, j2 K4 ]/ T! r3 ], u=========================更新一下======================3 ?1 I& H: \% o% D6 V5 n M
这么多赞受宠若惊啦~谢谢所有小伙伴~
; X0 V L+ ]. ~( S看评论可能对催眠那个事儿有误解,因为我用了“她”,事实是领导是女性,员工也是女性,根据该领导抱怨的内容该员工确实有些缺乏工作精神,所以领导的苦恼是如何让她更听从安排,没有其他含义。
5 J. L1 {+ l% b* p以上所有场景只是面试过程中的一小部分,而且面试的结果并不是全都没通过,所以真诚沟通这些误解都是可以解决的啦。
( T8 m( f3 u* s4 u, e+ |7 W4 \关于楼主去了哪个地产公司这个问题……其实最后去了某连锁儿童教育机构做研发,1年过去了很顺利,不知道这样能不能给评论里很多被吓到的心理学师弟师妹一点点安慰~
: t0 O0 H2 g8 `再次谢谢大家,鞠躬~ |