在国企工作你最真切的体会是什么？

糖豆草莓酱 · 2022-1-14 13:15:51

1.「不稳定」

别惊讶！身处围墙之外所考虑的稳定是有没有一份糊口的工作，承认，这点国企做的不错。但围墙内想的是自己所处职位会不会被轻易替代，毕竟谁都不想被边缘化。
如果在体制内年头少，根基薄，很可能会被调来调去。就像颗螺丝钉，哪里需要哪里钉，没有安全感。久而久之，心理负担加大，哪有风吹草动，或者新进同事，第一反应就怀疑是不是来替代自己的。在哪个岗位都呆不长最直观的影响就是导致你没有时间去维系人际，去为自己铺路，恶性循环。
所以，在体制内尽量要干不可被轻易替代的工作。（例如：行政秘书，劳资，会计等）
2. 习惯「等」

小到吃饭，大到升职入党。
先来并不代表先得，讲究论资排辈。所以要学会熬。私企的35岁危机在体制内却算的上是正当年，职业生涯的黄金期。私企是趁着年轻好好干，抓紧迈入管理层，以免老了卷不动了被淘汰。而体制内却是你人到中年才有资本谈晋升。
不过你别觉得不公平，等你到岁数了就可以抢占年轻人的机会了。
3.年轻人别太气盛

华强哥那一套在体制内可吃不开。脾气冲的更要改改，有些人特别在擅长转移主要矛盾，明明是自己犯错，却紧抓着对方发脾气这一点死咬不放，然后恶人先告状，跟领导说：小X太容易情绪化，我没法跟他合作。反过来领导安慰她更要批评你欠成熟，不懂团结。

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4.别犯原则性错误

体制内你能力不强没事，但切忌别犯原则性错误（或者不被抓到）。有时一封举报信，能毁了你整个职业生涯。
当然，对于身处基层的员工来说，想犯政治错误还不够格，本职工作别出大纰漏即可。
5.别拿豆包不当干粮

1.可怕的不是上级单位领导，而是上级单位的那些台席。你这事成不成基本就靠他们说了算。如果你年轻就嘴甜点，哥哥姐姐的叫，没坏处。这点自己有切身体会。
2.领导级别越高，架子越小。特别有一些小领导，他们对上有多奴颜婢膝，对下就有多飞扬跋扈，心理学上管这叫做「心理补偿机制」。所以面对他们得多捧着，你要给他绝对的优越感和尊重感，他才会对你有好感。
3.新进的员工、门卫大爷、司机班师傅看似人微言轻的职位，没准就藏龙卧虎，是哪个领导的关系户。
6.末位淘汰制只适用于基层

有没有发现，高层甚至中层，调来调去永远只是那么几个人。
7. 只讲能听的话

1. 体制内办公室就是扩音器+变声器的集合体，好好的一句话传着传着就变味了。所以说话之前要尽量考量下，这话说出来能不能被所有人都听得。有时对某个人某件事的评价在心理明白就好，大可不必非要表达出来。但是也不要有太大的顾虑，因为你无法让所有人都满意。
2. 在某些特定的会上（民主生活会，职代会，基层见面会）虽然名为畅所欲言，但隐含意思是报喜不报忧。当然你可以象征性的提出一些不轻不重的问题。但顽疾还是别说了。
8. 态度不能轻易表明

1. 国企最复杂的就是人际关系。这个人表面跟你吐槽谁谁谁，转脸就跟对方亲如一家，留得你个人在风中独自尴尬，所以当同事跟你说另一个人不好时，可千万不要以为遇到知心人就一股脑的把苦水都倒出来，没准人家就是套你话。最优处理方式就是装傻。「是嘛，我对他还真不太了解，没想到他这样啊」这种模棱两可的回答最好。
2. 别嚼舌根。不可否认国企最大的娱乐项目就是聊八卦。而掌握第一手小道消息的人往往最受欢迎。但慢慢的就会被反噬，其实大家并不想跟其有过多的亲密接触，因为风言风语的起发点是最危险的。
如果你此刻处于八卦中心，那就说明你还挺优秀，过得不错。嫉妒使人癫狂。
3. 关于站队，要不就不轻易站，要站就站稳了。
9.工资少所以不担责进而规矩多流程严

1.有没有遇到这种情况，下级单位谈了个客户，着急走货，合同递交给上级，希望给予更大的便利。但是上级单位就是以XX流程为理由，迟迟不肯审批，导致客户流失。不能逆流程是体制内单位经常絮叨的一句话。
谈业务，不管客户规模多大多小，都以合规，要求为理由进行严卡，导致崩盘。
其实仔细分析下就能清楚为什么这样做？利润公司赚，计提销售拿，责任却连带担？所以经常能看到体制内决定一件事得上会讨论了又讨论，最后就是没有结果，议而不决。归根究底就是没人担责。所以宁愿钱不赚，责任风险也不可能冒。求稳。
「企业又不是我们家的，每月就这点工资，爱干不干」，这是经常能听见的。
都吃饱或者都饿着，这平衡才能维持的下去。
2.责任归属极其严格。有些历史遗留问题，腐烂的发臭哪怕坏死都不会管。他们会说，这是上届班子的问题，我没法管。
10. 有劲儿没处使

谁毕业还不是抱着学有所用的心态进入企业的，但现实可不是这样的。有些领导不求有功，但求无过，创新是不可能创新的。任你再有才华也无处施展。激情小伙熬成佛系大叔，所以这份无力感还得要适应。
11. 看人不看理

1.是非对错那一套道理只适用于没有价值的人。
当你在抱怨你自己一个人干了科室80%的活，却只拿了20%的工资时，你就要想自己是不是没有价值。是不是干的只是基础活。
能干活在体制内只是最基本的价值，或者说最廉价的价值。
干巧活才是最重要的。如果有一天你能为领导排忧解难，你就可以拿80%的工资。
2. 国企内有一条隐形定律：横的怕愣的，愣的怕不要命的。如果你把脸面置之度外，真的可能会过得轻松一点。
领导就怕基层员工在办公室坐着不走，或者上访。也有一些无赖员工利用此漏洞讹钱。说白了企业不是无法整治，而是求稳，不该露的脸不想露，所以才惯了一批滚刀肉。
3. 个人觉得「老实人」这个角色在企业里只有被欺负的份。做员工时，被领导同事欺负；当领导时，被下属欺负。并且有很大程度上这一辈子都当不了领导。
对方不会因为可怜你而喜欢你，唯唯诺诺，被嘴拙舌，气场低，就算有理也说不出来。毛主席早就点出了：以斗争求团结，则团结存。

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12. 保存实力

之前提到过，国企工作，岁数越大机会越大。所以要好好保重身体，别年纪轻轻把自己搭进去。见过挺多领导，辛苦半辈子，人到40了，终于守得云开见月明，终于轮到自己混了个官当，还没踏实多久，就病倒了，然后就无奈的退了下来。等你病好了，机会也就没了。
13.要快乐

巴掌再大捂不住天，一个人的力量有限，即使你呕尽了心血，可能无法改变当前局势。三个出路：离开，妥协，组队反抗。当你无能为力时，也要苦中作乐。人生不止一条路，一段风景，别总在意糟糕的而忽略了美好。

将近2500字的负能量。最后想传达一些希望。
世界上根本不存在完美无缺的企业，你的薪酬是由打工费+受气费组成的。所以有委屈，有泪水在所难免。什么都要两面看，在你享受国企带来的舒适时，你就要承受他的一些不公。
国企一些列的弊病是由体制造成的，这不是一朝一夕就能实现完全改变的。但是近几年来都在改革，自己所处央企提拔已经有严格的学历门槛，机会在慢慢增多，就看自己能否把握的住。职场终究是要靠实力的。
我坚信企业中关系户还是少数，大部分管理者还是有真本事的，所以现在混的不好，还是要找一下自身原因，是能力不行，还是不懂的处理关系？有一些人总会将失败归结到怀才不遇，甩锅体制，来掩盖躺平的懒惰。看不起企业的同时又不敢离开，其实他们比谁都清楚，无法跳槽是因为自己的竞争力不足。而面对缺陷却又不肯吃苦弥补。想轻松又想有钱，那就去问责上一代吧。
努力不一定能成功，但懒惰注定失败。

好了，今天就到这。以后还会定时为大家更新职场干货。
最后，记得要快乐。
职场修炼的辛酸，光靠努力不够看。经历炼就双商，应对状况不为难~
关注他--> @北海皆非

2022-1-15 01:06:07

千万，不要和自己过不去！！！！！！！！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
因为你永远不会有机会体会到要不要和钱过不去？
让自己快乐，很重要❗️来，笑一个……

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～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
举些例子：
1.有关系，没脑子的，都可以为所欲为。我都替他惋惜，但凡再有点情商和智商，电梯升迁不要太随意。
真的只能感慨地主的傻儿子，但是又羡慕别人能直接怂自己的小主管和上级领导。
2.能力高的又上进年轻人，过几年都跳槽了，然后又是新来一波年轻人。
惋惜流失了一起奋战的战友，也感慨自己也是这类人，只是挪了几处窝后栖身于此。
3.摸鱼的人，不都是没能力的，只是认清了现实，平衡了投入产出比。
4.能力平平的人，不能被裁员，名义上边缘化，给闲职，实际工资不见的比入职几年的新人骨干低。
5.公司离开了谁都会转，你领导包括了他的领导也一样，任何不兑现的承诺都是无意义的。涨薪最快的方式还是跳槽，真的爱，可以跳出去又跳回来。
6.每天都喊忙的人不少，到点就走的也是他们，加个班第二天一大早跟广播一样到处宣传。
……
一年年终总结时刻，理理思路，Z站，吐槽一下
待更……
此处，可以，双击屏幕，哈哈

～～ ……大家感兴趣，做个更～～～～～
都是在苦苦憋考评总结不？
贴个之前写的相关的回答
国企和私企最大区别是什么？～～～～～～～～～～做个更～～～～～～
7.学历还是比较重要，基本介绍里都提下学历。好一点的金融总部，已经卷到必须名校研究生学历。不过也仅仅是门票，上了船各种不适应，跳船的人年年都有。
～～～～
插播一段：
在国企学历和职称考试还是比较重要，有些硬证压身才会在适当时机帮自己一把。类似中级职称，刷刷题，赶紧考掉，价廉物美。研究生分全日制和在职研究生，给这部分需求提供了选择的空间。
研究生学历也可以有个在职，但是价格不等，需要去甄别。学校和价格也是看菜吃饭，交复的MBA都是40万往上……只能哭……所以要综合考量，投入产出，选择合适自己的学校。
当然，对于管理序列，大家都在想为了自己专业之外寻求学历提升，自考本科，MBA就是个选择，基本上所有的985.211都有提供这个课程。但是，学费从几万至几十万元不等，差异很大，学校也多。

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8.报告写的好很重要，即便平时干活摸鱼混水，关键时刻都是报告定天下，语文词语博大精深。排比句，气势如虹，连业绩不好都能让人看的貌似超额达成。达标的，则感觉全宇宙都是自己最牛。
～～～～～继续熬夜写总结～～～～～大家感兴趣，做个更～～～～～
惊奇地发现，有一个同学点了追更……
哈哈，感谢
9.报告写得好还是不好，是不是拿去年的来改改就可以过关，关键看领导心情好不好。有时候你也拿捏不准，要不要改上几稿。有时候做好了心理准备，却发现一次性过了……所以，正职领导看繁忙程度，领导忙，过关可能性就大；副职领导看股市，股市好，副职领导会和你一起摸鱼，股市不好懒得理你。
10.有个年度360度考评，每个人和其他人匿名评分……这能评出个啥？评出人际交往日常印象分。不就是活少欢乐多的人高嘛，没事就串串唠唠嗑。
11.开会与配合演戏。各机构一起开会，领导抛出问题，被机构反杀，这时候要适当出来解围，提出你的观点和思路，哪怕是没那么着边际。主要是要引出领导那句“会后我们再专题研究研究”
12.有个艺术叫集体决策和原则同意。体会中间的差别，集体决策差不多就是法不责众。原则同意就去有保留地把事情先搞了再说，可以秋后算账。
13.领导很少直接去找领导，一般先让下属去探风，能办成最好，办不成先搞出个123来再出来定调。

……待更……

luck2017群惠 · 2022-1-15 10:02:34

在国企，想做成一件事情真的太难了！

天不时、地不利、人不和是常态，其中人的问题最大。
老婆经常跟我说，以单位里大部分员工的能力和态度，搁私企早就被炒鱿鱼了。
她经常因为遇到一些奇葩同事和领导，被气得嗷嗷叫，一些很简单的事情，总会因为一两个人不配合而没办法推动下去，或者被折腾得特别复杂。
国企里面，情绪化多过职业化，拍脑袋决策代替理性决策，出问题第一反应是追究/推卸责任而不是解决问题，功劳都抢着认领，苦劳都躲得飞快……这类剧情每天都在上演。
作为一个有8年国企经历的老黄牛，给大家分享几个我身边的小故事。
一
我刚毕业入职第一家国企时的直接领导——我们的车间主任，他是从最基层的检修工一路爬上来的，技术功底扎实，管理思路清晰，为人温文尔雅，是我很钦佩的一位领导。
可他就是到了主任这个级别，再也上不去了，究其原因，也许是因为朝中无人，也许因为政见不合。
他有很多宏大理想，即使四十多了依然干劲十足，很想干出一番事业来，想把我们车间的业务做大，想把专业管理做精细化，想把我们都培养成才……
但是这些想法的末尾总会跟随一声叹息。
他和上面部门领导的理念总是格格不入，部门经常安排一些没有实质意义的工作，来回折腾几个车间，内耗非常严重。
&#34;听话&#34;一点的车间就顺从着应付一下，像我的主任则是自己顶着压力，据理力争，不会不分青红皂白就把那些工作压给自己的下属执行。
后果也很明显，上面部门觉得他不服从管理，对他各种考核、穿小鞋，从此双方变得水火不容，火药味十足。
有时候我也不知道他和部门领导之间，是先因为不和所以才不配合工作，还是因为不配合工作才导致的不和。
我只知道，他做得非常难受，一度想过跳槽走人，奈何他已经四十多岁，家里上有老下有小，身上担子很重，已经没办法那么意气用事了。
后来，我职业发展遇到瓶颈的时候，也是他给我指了一条路，按照他指的方向，我成功跳了出来，进入了新的成长阶段，至今仍因此而收益。
一转眼8年过去了，我也从那家公司离职5年了，听说他现在还在原来的岗位，郁郁不得志，变得比以前低调了，也许他的那些理想已经很久没再和人提起过了吧。
二
我现在国企的一位分公司副总，人很年轻，很有领导力，是我在这个公司里最钦佩的人。
但即便他这个级别，想把事情管好也不见得简单——核心困难在于，他的手下没几个&#34;得力干将&#34;。
他是从另外一个分公司空降过来的，在这边的网还不够大，心腹更是寥寥无几。
前段时间疫情出现一些情况，他分管疫情防控，每天因为疫情忙上忙下。当时办公室每天需要收集公司近万人的健康信息，这件事说难不难，说简单也不简单。问题就出每天在总有一些人没办法及时把信息报上来，为了及时把这些人的信息收集到，办公室就必须每天花很多时间整理数据和催促填报。
办公室主任跑去找他诉苦，说自己没人，干不了这个事情。办公室不是他分管的，防疫却是他的责任，权责不对等，这件事让他犯了难。
当时我也在场，他问我能不能安排人把这个任务接过去。我一听就明白了，当即答应了下来，这件事并不是什么大事，但在这个关键时期，对于他来说算是解决了一个小小的燃眉之急。
我不知道办公室主任怎么想的，可能确实只是人手不够了，也可能并不把这个新来的副总放眼里，更有甚者，往阴暗方向想，还可能是专门给他下套呢。
但我觉得，君子不乘人之危，况且是在特殊时期，无论有什么恩怨都不应当这时候拿出来计较。
后来，我一边安排人做这件事情，一边研究怎么通过技术和管理手段完善信息收集的方式，经过一系列优化，很快就把这件事情消化掉了，不再需要额外消耗人力。
反观公司里这些中层和基层干部，一个个各怀鬼胎，阳奉阴违的不在少数。有时候我也会思考，如果我是高层，我要怎么收拢人心，怎么做好政治工作和管理工作，怎么让自己的管理理念真正贯彻下去，最终达到自己的目标？
想想都觉得头疼。
国企里每个岗位的自由裁决度太大了，这就导致工作中每件事情可以有很多种处理方式，怎么做都不算违规，全看有裁决权的人的心情。
这时候，就必须依靠人情和关系来把推动目标的达成了，于是就有了各种各样的关系网，不在这个网里的话，做什么都可能举步维艰。
就比如一个审批，关系好的直接就给签了，关系一般的拖拖拉拉半天才签，关系不好的就搞针对、吹毛求疵，总能找出一些理由来阻拦正常业务。
好在现在全面推进国企改革，大部分国企已经开始发生变化，管理精细化、整治作风问题、重视降本增效、重视人才培养等。虽然很多地方还做得不够熟练，但是只要这个方向对了，总能走出一条希望的道路来！

束缚2017 · 2022-1-15 17:41:10

我在国企工作，最真切的体会就是：
机构臃肿人浮于事效益低下
有本事的不如有人脉的
会做的不如会说的
十年供销路路通，十年厂长成富翁，十年高工一场空。
我从1982年进入国企工作开始，经历了二次二级单位合并。
第一次由二个亏损单位合并为一个单位，第二次合并由四个亏损单位合并成一个单位。
我感觉着，单位合并的过程，也就是个淘汰这淘汰那的过程。犹如周董描述的那样：
一辆超负荷的破车在爬陡坡，他要做的事就是给车减负。
四个单位四座办公楼只留下一座就可以了，其余可以变卖或移作它用了。
四个单位四套领导班子只留下一套就可以了，其余“能上能下”。
我不知自己究竟当了多长时间的所谓“副厂长”，反正也名不副实，也许上面真看出我不是那块料了，或是还有什么我所不知的内幕，反正我“能上能下”地下了，还我“只会死做”的本来面目了。
罗总，是我当年的老领导，是当时我们县独一无二的起重工程师。然而，让他百思不得其解的是：他的工资待遇竟然还比不上一个比他小将近20岁的幼青。
这“年青有为”的幼青本来只是一个小电工，因为会写通讯报道会出黑板报，因为甘为一把手的孺子牛不计报酬地帮他家搬煤球，因为他的一篇宣传报道被企业报整版发表，所以成了一把手的得力助手，负责单位的青年工作，享受着副处级的待遇。罗总对此颇为不满，常常说些牢骚话，也引发了这幼青对他暗暗的仇恨。
有关罗工的故事，有一件事让我印象至深：他虽然是我们公司的总工程师，但他的奖金竟然还没劳资科那造奖金表的国良多。罗总气不过，就冲进劳资科办公室，与那造奖金表的国良大吵了一顿。
后来，罗总退休时，受到了很多私营企业的聘请，这才赚到了一些钱。他没把这些赚来钱用来自个享受，而是一次次地捐给了“希望工程”。
罗总离开公司去打工时，我从忝老板那逃脱回到了巨化，恰逢集团将建设公司与仪表厂、机械厂、铝厂这些亏损单位合并成了工程公司。在人员重组中，我被容器厂厂长踢了，去了技术科当科员。
我的出现，引起了科里许多人的好奇。他们的思想逻辑很简单：一个当得好好的副科级，怎么一下就成了科员？更有一种说法在工人嘴里传着：
“现在当官的，贪是贪，不贪也是贪。”
科里有个叫大韦的对我特有浓厚兴趣，他常常会缠着我问这问那的，试图套出我当点官时究竟得到了何等的实惠和好处，究竟是什么原因致使我丢官的？惹得我好几次想搬起板凳来就朝他那短路的脑袋狠狠来一下。
大韦除了无聊以外，常常会玩你个失踪。从道听途说中我得知，他又以专家的身份被邀，去参加省级一个什么检查团，莅临一个什么厂检查指导去了。每去一个什么厂，人家都很客气，不是送你一个什么包，就是送你一双皮鞋或一套西装什么的。
所以，他家就有各种各式的这包那包，这名牌那名牌的皮鞋和西装，这辈子无论如何都是用不完穿不尽的。我想他心里一定希望有个礼品回收店什么的吧？
这家伙细挑个子、尖嘴猴腮的，让我看着就产生了一种从骨子里渗出来的厌恶感，厌恶着厌恶着，他就真的失踪了，据说是正式调到省相关部门高就了。
我们科室大约将近有三十号人，其实科里的那点活儿还不够几个人来干呢！
上了班后，就三五成群的聚一起谈天说地，或是守在电话机边，第一时间掌握股市行情。
老绊最喜欢撩人，上了班总想找个对手辩个热血沸腾，或是找个对手耍耍拳脚。时间久了，大家都有意躲着他。没人跟他玩，他就独自玩，把靠背椅倒过来坐，然后用一把小刀削那一根根方木条，极耐心地一下一下的削，直至它们从方形转成圆形来。
俞晓明是个考试狂，从小读书开始，每次每门考试总是班里的第一名，考大学是当地当仁不让的高考状元。凡书上有的东西，什么都难不倒他，凡书上没的东西，他就傻眼了。单位几乎安排他做过所有应该适合他做的工作，可没一样能胜任的。
他空着就捧起各种各样的书看起来，考证对他来说真是太轻松了，什么监理证、造价师证、会计师证、拍卖师证、律师证等等等等考了一大把证，然后挂到这个那个单位，每年光拿拿挂靠费，就可把小日子过得滋滋润润的。
科里有好多年轻有为的工程师，参与了地方政府招聘公务员的笔试面试，实现了从企业到政府部门的华丽转身。
杨工是从工程师当上公务员的其中一个，他说：
“总以为当上公务员后会很忙，可我上班的第一天，整日都闲着上上网，只在快下班时接到一个局长打来的电话，叫他到某某酒家喝酒。我说我不会喝酒，回家了！可局长说，去酒家喝酒也是上班！”
就这样，科里的三十多号人越走越少了，但还有将近一半原地不动上着班。
科里唯一的一台电脑空在那里，我就成了发帖狂，什么“榕树下”、“派派小说”、“古榕树下”、“沧海灵荒”、“天涯社区”、“蓝岸社区”、“西湖论坛”、“网易博客”、“新浪博客”等等，到处乱发贴子。
科里难得来了活儿，科长就会直接来找我，他知道，那么多的人安排谁都安排不下去，只有我一人看见有活干就乐得屁癫屁癫的。
我工龄满三十年的时候，因集团厂有内退的政策，我就按政策规定打了“要求办内退手续的报告”，在报告中我明确表明：我非常热爱本职工作，希望办手续后仍不离岗，照常工作下去。
因领导也没赶我回家，所以我是名退实未退，从未离岗过一天。事实上，我们技术科的工作一直由我忙着，一边忙着编制工艺文件，一边还有这个找来那个也找来的，搞得象中枢机构似的。
说心里话，在我的潜意识当中真没丝毫感觉到自己已“内退”了，我甚至以为自己是科里一个非常重要的工程技术人员，每年承担了比任何一个工艺人员都要多得多的技术工作。对此，我毫无怨言，因为我热爱自己的工作，再苦再累也乐在其中。
然而，有一件事让我非常非常的纠结：单位里发鸡蛋票了，可我竟然没有！
我问办事员：我为什么没有？人家内退回聘拿着双份工资，难道我拿一份工资再加一张鸡蛋都不行吗？
办事员说：
“人家内退回聘是工作需要，你在这干啥？”
听了办事员这话，我心里真是很难过很难过！我真的一点都没料到自己一直来做死做活的，可人家还不知道我“在这干啥”？看来，我这烂工程师真是自作自受，自作多情啊！

橙子果果果s · 2022-1-16 01:51:24

1、最大的收获就是：只要你不上进，那么你就会活得很开心。
2、进入体制后，一定要放平心态，这只是一份工作，一份相对稳定、略有地位的普通职业，虽然没有知乎上众多“大佬”吐槽的那么不堪，但也绝对没有七大姑八大姨说的那么诱人。
3、工作别太拼，三分天注定，七分靠爹娘，剩下九十分在领导。然而领导想法很大概率上不是看你加班时长，而是看你爹妈能量。
4、学会接受现实，你无法决定自己会遇到什么样的领导，也无法选择从事什么样的岗位。环境不顺时，怨天尤人毫无意义，自暴自弃更是可惜，要么选择考走，要么留下来继续将其当成磨砺自己的机会。没人能当你一辈子的领导，总归会换人的。没人会一辈子呆一个单位，迟早要离开的。
5、不要把升迁作为唯一追求，不要把升官当成毕生理想，否则你会活得很累。晋升的过程是由很多因素决定的，平台、机遇、能力缺一不可，绝大多数人穷其一生，也不过是个中层而已。
6、千万不要得罪财务，人力，后勤这三个部门里面的任何员工，因为你永远不知道他们的爸爸，舅舅，二叔是何方神仙。
7、国企没法随便开除人，本职工作做好，不想往上爬就不用理会前面说的东西，做好自己，朝九晚五，发展发展个人爱好，岂不美哉？但如果你想往上升，业务水平和情商缺一不可，记住，是缺一不可。
8、国企给予大部分能力不那么突出的人有尊严的活着的权利。只要我不想上进，就没人能把我怎么样，每天按时上下班，谁都不能把你开除。有了工伤那更是终身饭票，定期疗养和调岗减轻压力，关怀慰问，都有。
我们后勤养了十几个有问题的职工，有的意外（非工伤）残疾，有的有精神疾病，但企业还在给他们发工资，还在给他们交社保，节假日福利也没有扣。没错，能力强的人在私企是能混的更好，但你扪心自问自己是不是百里挑一的那种人，资本家的良心是不是靠得住。
9、体制内是藏龙卧虎的地方，别小看任何一个不起眼的人。没经历过他的过去，就别评价他的现在。
10、与领导建立亲密关系的秘诀，就是跟他有共同的爱好。弄僵与领导关系最简单的途径，就是在背后说他坏话。
11、领导交代的事，件件得有落实，事事要有反馈，有事多汇报，没事也多跑跑。向领导汇报完工作后，别急着走人，他如果不忙的话，坐下来闲聊几句，说说最近的工作，聊聊他感兴趣的话题。
12、工作中，与领导有不同见解时，先说出自己的疑惑，再讲出自己的想法，然后提出自己的建议，最后服从领导的要求。
13、有些领导无法选择晋升谁，但能决定不晋升谁。班子会议上他的一句话，也许就能让你在冷板凳上多呆上一年。所以不要轻视任何一位领导，尊重是一门必修课；不要得罪任何一名上级，平和是一项基本功。
14、体制内忙闲不均是普遍现象，能者多劳更是常态。人生而不平等，这个社会从来没有公平过。累了就蹲下来抱抱自己，苦了就喝口水一起咽下去，别四处宣扬自己的痛苦和烦恼，没人真的在乎你。
15、学会写材料，但别只会写材料。文字能力是必备素质，不一定要文采飞扬、妙笔生花，但至少得能写一篇结构完整、语言通畅的文章。
16、在单位里，要搞明白谁是真正能决定你命运的人，别跟闲杂人等浪费太多时间，要懂得在正确的时间、正确的地点、正确的人面前，表现正确的你。
17、工作中，少谈好恶，多看利弊。要有一颗淡定的心，平静的脸。没必要喜欢这么多人，很多人也不值得你讨厌。
18、如果想进入国企，目前来看应届生校招是唯一办法，除非你在某个领域非常拔尖，属于特级技术人才。不同国企校招标准不一样，可以自己先打听打听。至于为什么不搞社招？实话和你说，要开放社招，就没年轻大学生什么事儿了，进来的全是一帮拉裙带关系的fw，企业没多久就要完蛋。
19、接上条，据我了解，在部分行业，想进国企也有捷径。有一种人叫“子弟”，他们的父母长辈中有人在国企，这种情况只要学历等硬性条件达标，所在企业在招聘时都会适当予以照顾。刚入职国企的同学可以打听打听，和你同一届的，多多少少都会有几个“子弟”。
20、再接上条。同样条件下，子弟们的机会可能会多一些，提的快一点。不要计较公不公平的问题，也不要嫉妒他们，和他们搞好关系，你不知道他们后面有什么背景，以后很有可能在关键的时候能帮你一把。背景本身就是一种能力。
21、大问题开小会，小问题开大会，重要问题一般不开会。
22、不要以自我为中心，不要总“我以为”、“我觉得”，要从集体的角度考虑。
23、高你半级的人都有比你强的地方。别听大妈大爷说XXX是凭关系上位的就看不起人家，体制内关系也是能力的一部分，甚至可以说是很大的一部分。打个比方，你费了两个礼拜功夫准备材料跑前期沟通协调的事，人家一个电话就办妥了，你两个礼拜的努力有什么用呢？只是感动了自己。
24、逢人且说三分话，不可全抛一片心。工作单位里没有绝对的朋友，没有绝对值得信任的人，只有暂时的利益团体。任何时候都不要把自己的想法完全表达出来，大多数情况下，互相交谈都是试探性的，说一分话藏九分，谁能把藏起来的九分猜明白，谁就能干上去。
25、领导同事和你聊天，不要只听他们说了什么，要听他们没说什么。多想想他们为什么要这么说，在什么情况下这么说。“听话要听音”，他说出来的往往不是他真正要表达的东西。
26、不知道该说什么就不要说，拿不准该做什么就不要做。很多年轻人刚到单位，喜欢做事喜欢表达，非常容易得罪人，或者给领导留下不稳重的坏映像。那些老油条表面上说你年轻没事的，年轻人不就应该这样，实际上日常八卦的时候会拿你做素材：“你看看那新来的小X，上次XXXX了，哎呀，没眼力见儿”。别不当回事，人言可畏呐。
27、你比别人高一分，别人会嫉妒你。你比别人高五分，别人会羡慕你。你比别人高十分，别人会尊敬你。成长过程中不要太介意污蔑和诋毁，盯准自己的目标前进。等你足够强大，谎言会逐渐消失。
28、挫折是成长的一部分，难事儿谁都会遇到，挺过去你就会更强。这不是鸡汤，一定要有一个强大的内心，要有坚韧的精神，那些杀不死你的只会让你更强大。
29、和上级的关系其实很重要，工作做的好不好反而是其次。同一个事情有一千种解决办法，不要纠结你认为最正确的那个，放下自我，想想领导可能会倾向于哪一个选择。
30、没有绝对的对与错。有很多“二极管”人，要么黑要么白，要么是要么非，这样做事情容易走进死胡同。真正的高手做人做事像太极，该黑的时候黑，该白的时候白。这一条不用太纠结，慢慢想，很多人一辈子都想不通。其实坦白说我也没想通，只是在不断观察中揣摩。
31、刚入职，任何人看见你都会微笑客气，不在于你长得帅、学历高，而是因为他们只是还没摸清楚你的背景，表面功夫要做好。

32、工作一段时间，你会发现“二八定律”特别合适国企，任何部门都是20%的人干80%的活，美名曰——重点岗位。
33、年轻人有锐气是好事，但是不要太锋芒，不要作侯亮平那样的人——除非你后台和他一样硬。见到自己觉得不对的事、自己看不惯的人也不要急于发表观点，说话做事不要“冲”，年轻人（包括我）看东西看的浅，事情远不止你看起来的这么简单。不要冲动，不然路走不远。
34、大多数所谓协调会，往往会变成甩锅大会，各路人马大显神通，就是为了不让太多事情落到自己身上。

35、升职是个玄学，不在于你能力有多强，就看运势来没来，每个升迁的人背后或多或少都有些让人会心一笑的故事。

36、开会前排总是会空出几排，可能是领导气场太强。会议最后排的人，开会一段时间后自动接着电话消失。

37、工作出了问题，大多人的第一反应是甩锅，而不是解决问题。而且，谁提出解决办法，谁就必须去做这个事，能者多劳就是这么来的。

38、单位每年都会搞搞改革创新活动，但不要指望领导会像会议上说的那样做出大刀阔斧的改革，会议是会议，实际是实际，对于领导们而言安全着陆是首位。

39、按规定办事情，比事情办的多办得好重要。程序正义才是硬道理。

40、接到任务的第一反应应该是确认是否是你职责范围。否则一旦某个事情你接过一次，后面接踵而至，都会默认就是你的工作。
41、办公会议过审的秘诀，在于你提前和多少参会领导沟通好，而不在于你的提案有多完善多完美。这就是得道多助、失道寡助。
欢迎关注 @职场之狼，国企工作十余年，平时和分公司领导打交道较多，几年来也接触了兄弟单位、总部各方面领导，在知乎分享下我在办公室摸爬滚打的心得经验，专注于为职场朋友答疑解惑，VX在个人主页，共同进步！

空白yoyo · 2022-1-16 10:42:44

硕士学历进的一家夕阳行业国企，已近6年，一起的小伙伴有升职了的，有陆续离职的，更有像我一样还在这个坛里挣扎生存的，竟一时有些感慨万千。
1.平步青云升职的伙伴
刚进来参加了集团组织的新员工培训，又陆续在团委工作过几阵，也算对同龄人基本有些印象。平步青云升职的少之又少，都是能力强加上一定的运气，被大领导赏识提拔上来了。
先说其中一位吧，和我同时入职，在新员工培训过程中能感觉到此人属于有一定背景、人情世故通透的。入职几年后在一场篮球赛休息间隙碰到，当时的他意气风发，被大领导委重任去做了一个保税仓的项目。在场的一起打球的、一起看球的小伙伴听他讲保税仓是怎么规划的，现在在做什么，以后要做成什么样。直接向大领导汇报，那个瞬间，周围的我们显得格外青涩，大家眼里语气里都是羡慕。我们的工作比起来显得那么无足轻重。
再次得到他的消息是两年后，项目结果不知如何，只是听说他先请了长病假，没多久提了离职申请，我们不胜唏嘘，惋惜遗憾，但很快就又投入自己的职场烦恼中了。
他算是平步青云的，曾经是那么耀眼，具体发生了什么不得而知，只看到了这样一个结局。
再说一位吧，入职就被派到了东南亚国家，得过那种要人命的病，开始拿着很低的薪酬，但在那边做出了成绩又非常幸运被大老板看到，后面直接被提拔升薪，成为了最年轻的处级干部。
在国企久了看到他们的情况，心里想的是，他们背后肯定发生过很多很多事情，有过很多挣扎和矛盾，看到好的结果衷心祝福。
2.离职的伙伴
国企里到处都是吐槽的人，真正走到离职的也很多。
有个低我一届的学妹，今年离职回校深造了。她真的很优秀，很有感染力，做的是销售，第一年有运气的成分，销售额很高，第二年KPI直接翻了倍，公司为了完成KPI也是骚操作不断。我问她离职的原因是什么，她没具体说怎么怎么样，只是说每天很难受，最后还是回了学校。
有个伙伴国企呆了几年也正好结婚，公司上班时间短就想生完小孩后再离职，最后实在熬不下去了找了另外一份工作走了。结果没过多久就怀孕了。
3.还在挣扎的我们
就说一个小伙伴的变化吧，最开始的时候她是我们的鸡血女王，后来变成了鸡汤女王，现在是吐槽女王。你能想象吗？刚进公司她就是重点培养对象，在讨论到公司气氛沉闷，事情推进的时候被推三阻四时，她说，不管他人如何，要用自己的热情去感染其他人，这样公司会变得不一样。而今，面对公司的种种纠缠、站队，她说自己已经感觉到很累很累，不想上班。
至于我，也陷入越来越不能融入所谓国企环境的怪圈，想逃离，但不知道逃到哪里去。但又沉不下去，半浮半沉中，原有的热情已经渐渐熄灭。
未来如何，不知，也不知如何知。
沉沉浮浮中，唯有去寻找真正的心之所为。

上是中国二筛 · 2022-1-16 20:00:36

国企入职一月有余，目前初感受。
1、福利工资真的很一般，也就饿不死的水平，但五险一金缴纳都是按最高比例
2、各厂各部各中心的人很多，办公室多如牛毛，有工作氛围很好的就有说句话都费劲的
3、加不加班看厂（部or中心）的生产任务多不多
4、行政单位不清楚，至少技术口的工作基本都是均分的，新人或者病人会适当照顾，少干点。但据我观察，行政口好像都是专人专职，各干各的。（比如综合办，这个人管宣传，另一个管人事变动，大家压根没有工作任务重合）
5、目前看，请假很容易，一天半天领导基本不问你去干啥
6、别天天迟到，偶尔迟到根本没人注意到，考勤靠自己记录，月末统一报，迟到早退时长不超过四个小时，压根没人管你，领导只关心你报的考勤准不准，能不能和门禁记录对上（公司抽查考勤对不上门禁要罚钱的）
7、各种培训会议很多，无聊但是得有人去应付
8、公司内部网页还有报纸上的稿件月月得有人投，办公室通常都轮流写
9、补充6，核心来说，一些降低效率的小问题如迟到早退，请假，领导一点也不关心，更不会花精力为难谁，他只关心你有没有按照制度办事，会不会影响他的考核（比如考勤对不上，直系领导除了罚钱，也要担责的）。总结，你可以懒惰躺平当公司蛀虫，但你不能影响领导的晋升路（公司晋升要看个人前一年的工作表现的）
10、据观察，公司对怀孕生子的女性员工没有歧视，产假休的容易轻松
11、及其稳定，只要不违法乱纪，你不辞职公司就不辞你
12、效率低，新员工入职，从工装工牌到饭卡，各部门能拖就拖，速度快的都要一个月，速度慢起来就不好说了
13、接12，技术口效率也低，生产任务完成不了多半是因为程序走不完。办公室各位前辈几乎每天都在打电话催各个部门签字。一个产品六月申请下料，十月也完成不了
14、部门多，生产厂也多，很多事情要办得跑公司一圈
15、各种文体活动非常多，年轻人基本跑不了，总得有人出去比赛
16、解释11，目前虽说在取消编制，但是公司目前的政策就是待够八年之后签不定期合同（就是没有有效期的合同，基本相当于签了就是终身的）
17、要想多挣钱，技术口可以接课题，但是新人肯定是轮不上的
18、升职是极慢的，私企里三四年工资飞升那种事永远不会在国企发生的
19、关于关系，家属干闲职是可能的，但是随意升职，乱发福利绩效依现在形势是很难的，毕竟政策已经收紧到上下级不能在一桌上吃饭的程度了，聚餐只允许同事，严禁带领导的，算违纪
20、红包炸弹，结婚一般200，其他一般100，大家一起凑份子找个一到两个代表去送就完事了，同19，红包炸弹只在平级之间，领导是不能请下级的

茶人许 · 2022-1-17 04:02:49

1、千万不要越级汇报，千万不要越级汇报。
2、体制内是藏龙卧虎的地方，别小看任何一个不起眼的人。没经历过他的过去，就别评价他的现在。
3、谦虚是新人最重要的品质，无论自己过去有多辉煌，都不能孤高自赏、个性十足。人们对新同志的看法，都有惯性思维，那就是任劳任怨、多挑多干。任何试图打破这一形象的人，都会被看成是不懂事。
4、要学会赞美别人，并且养成习惯。如果不知道要赞美什么，就说他最近气色很好，衣服很漂亮。
5、永远把别人当好人，但也永远记得，不可能每个人都是好人。当分辨不清时，保持距离是最好的良方。
6、无论如何，同事之间表面上一定要和气。一方面是为了让自己的工作环境更加舒心，另一方面，领导对那种处理不好同事关系的人，会认为是不成熟。
7、如果是应届毕业生，不要老在办公室谈论学校生活；如果有其他工作经历，也别老聊过去的工作，没人会对这些感兴趣。
8、体制内的团队，很难形成合力，往往会出现各种推诿扯皮的现象，这跟人品没关系，是考核机制造成的。做好自己的事，负好自己的责，别过多干涉别人的行为，那是领导的职责。
9、不要觉得他对你热情，就是把你当朋友。也不要觉得他对你冷淡，就是不喜欢你。对别人的判断，要看他做了什么，而不是说了什么。
10、同事帮忙是情分，不帮是本分。一段和谐的同事关系，永远是互利互惠的。人与人之间的关系，其核心本质就是交换。
11、除非有极其特殊的情况，否则一定不要向同事借钱，反之亦然。同事向你借，数额小的就当送他了，数额大的就找个借口拐弯抹角地拒绝。
12、别跟同事恋爱，好上了，天天都见面，会有很多麻烦；黄了，那就更加尴尬。特别是以后有对象了，有个问题永远是死结：听说你现在每天跟前任一起上班？吃饭？
13、不要主动询问别人的私事，很容易尴尬、冷场。不要在背后聊别人的八卦，迟早会传到他耳朵里。不要在办公室聊自己的八卦，除非你想让所有人都知道。
14、跟没有竞争关系的同事，可以走得近一点。跟有竞争关系的，保持和谐便可。别轻易站队，有些事情，你搞不清楚。有些责任，你担不起来。
15、切勿交浅言深。
16、用最短的时间，记住本单位所有人的名字以及职务，记人名、认人脸，这是体制内工作的基本功。平时碰到同事如果一时想不起名字，也别尴尬地低着头走过去。微笑一下，说声“你好”就OK了。如果相互之间没有话题，请用万能开场白——“最近挺忙吧”。当然，别人这样问你时，请一定要回复：“唉，忙死了。”
17、不要成为同事中最拉风的那个。不如你的人，会更加自卑，从而产生嫉妒甚至怨恨心理；比你强的，会更加生气，会想方设法杀一杀你的威风。所以说，不要浪，猥琐发育。
18、同事不是朋友，而是队友。遇到猪一样的队友，你也不能挂机，否则输掉的不仅是他的比赛，还有你的游戏。
19、无论是衡量自己和别人的关系，还是衡量别人与别人的关系，要记住这个标准：同事之间的关系如何，不仅要看工作中的表现，还要看8小时外。
20、可以的话，珍惜缘分。离开后，人人都很可爱。
21、一个人之所以成为领导，必有其过人之处，或是智商，或是情商，即便是靠关系，那也是投胎能力强。不要被他们的缺点，蒙蔽了自己的双眼。
22、对年轻人而言，好领导比好部门更重要。区分领导好坏最基本的标准是：前者懂得培养人，后者只会使唤人。遇上好领导时，要多学习他的长处。碰到坏领导时，就多找找自己的短板。
23、信任是一种滑稽的好感，不喜欢你的人，无论你如何表现，他都不会感冒。这种情况下，做好自己的工作便可，不要想太多。
24、想和领导套近乎的前提是，把手头的事做完。想不跟领导套近乎的前提是，把手头的事干得漂亮。
25、有些领导无法选择晋升谁，但能决定不晋升谁。班子会议上他的一句话，也许就能让你在冷板凳上多呆上一年。所以不要轻视任何一位领导，尊重是一门必修课；不要得罪任何一名上级，平和是一项基本功。
26、在公共场合，对待领导不能没大没小，无论你们的私交有多深。领导可以跟你开玩笑，但你不能拿他寻开心。
27、将军都是从小兵上来的，你现在经历的一切，他都经历过，有时候故意不点破，只是想给你留个面子。所以不要总耍小聪明，有时候诚恳就是最精明的圆滑。
28、与领导建立亲密关系的秘诀，就是跟他有共同的爱好。弄僵与领导关系最简单的途径，就是在背后说他坏话。
29、领导交代的事，件件得有落实，事事要有反馈，有事多汇报，没事也多跑跑。向领导汇报完工作后，别急着走人，他如果不忙的话，坐下来闲聊几句，说说最近的工作，聊聊他感兴趣的话题。
30、工作中，与领导有不同见解时，先说出自己的疑惑，再讲出自己的想法，然后提出自己的建议，最后服从领导的要求。
31、学会按照领导的节奏来工作，不能只顺着自己的想法去办事。被领导批评就听着，挨骂就忍着，永远不要正面顶嘴。你有很多种抗争的途径，正面冲突则是最愚蠢的选择。
32、如果领导私下夸你，那表示感谢便可，别想太多。如果领导在公共场合夸你，私下却把你骂得狗血淋头，千万别生气，那是真的关心你。如果领导平时老是表扬你，晋升时却把你晾在一旁，请认真反思一下，自己有多久没跟领导单独谈过话了。
33、向领导请示工作时，给他做选择题、判断题，别让他写论述题、问答题。你的作用是参谋，你的职责是建议，遇到问题就推给领导，会让他觉得你不负责、不靠谱。
34、永远只对直属领导负责，当出现另一名领导对自己发出指令时，立马向直属领导如实汇报。
35、在绝大多数情况下，不要越级汇报。只有当直属领导确实太过分时，可以用谈心的形式，委婉地向大BOSS表达自己的想法。此时，要把大BOSS当成长辈，诚恳地说出晚辈在工作中遇到的迷茫和困惑。
36、离开单位后，跟老领导要常联系，逢年过节发个信息、送点小礼，这样你的口碑会很好。
37、你可以比领导更出色，但别总抢他的风头，要学会摆正位置。领导可以不讲理，但你不能耍脾气，要懂得放平心态。
38、严格才是大爱，即便领导对你误解很深、存心刁难，也别瞻前顾后、患得患失，心大一点、胸宽一点。这年头，对你使坏的人很多，他算是温柔的了。
39、把领导当成教练。好的教练能带你拿金牌，差的教练也能带你上赛场。不能因为教练的好坏，而影响工作的节奏。要弄明白一件事：他有很多选择，你却没有。
40、如果有机会当领导，请真诚地对待自己的下级，谁都不容易。
41、对待领导要尊敬，但是千万别去跪舔，这样不仅同事说你卑躬屈膝，领导也同样瞧不上你。
42、进入体制后，一定要放平心态，这只是一份工作，一份相对稳定、略有地位的普通职业，虽然没有知乎上众多“大佬”吐槽的那么不堪，但也绝对没有七大姑八大姨说的那么诱人。
43、工作中，少谈好恶，多看利弊。要有一颗淡定的心，平静的脸。没必要喜欢这么多人，很多人也不值得你讨厌。
44、学会接受现实，你无法决定自己会遇到什么样的领导，也无法选择从事什么样的岗位。环境不顺时，怨天尤人毫无意义，自暴自弃更是可惜，要么选择考走，要么留下来继续将其当成磨砺自己的机会。没人能当你一辈子的领导，总归会换人的。没人会一辈子呆一个单位，迟早要离开的。
45、试着主动开口去结交别人，你不是人民币，不能指望别人围着你转。要多认识组织人事系统、纪检系统、住建系统、教育系统、卫生系统的人，以后你会发现，工作生活上的很多事情，他们都能帮上大忙。
46、不要把升迁作为唯一追求，不要把升官当成毕生理想，否则你会活得很累。晋升的过程是由很多因素决定的，平台、机遇、能力缺一不可，绝大多数人穷其一生，也不过是个中层而已。
47、体制内忙闲不均是普遍现象，能者多劳更是常态。人生而不平等，这个社会从来没有公平过。累了就蹲下来抱抱自己，苦了就喝口水一起咽下去，别四处宣扬自己的痛苦和烦恼，没人真的在乎你。
48、学会写材料，但别只会写材料。一定的文字能力是机关工作的必备技能，但“笔杆子”的称号却是一个华丽的陷阱。
49、态度比能力更重要，别老推卸工作，宁可做不好，也不能不去做。领导批评你时，用90%的话语表态认错，用10%的话语解释原因。
50、在单位里，要搞明白谁是真正能决定你命运的人，别跟闲杂人等浪费太多时间，要懂得在正确的时间、正确的地点、正确的人面前，表现正确的你。
51、别总想着找体制内的人结婚，共同的职业不一定有共同的语言，相似的经历却常有相似的烦恼。要拓宽自己的择偶面，宁缺毋滥，晚婚不可耻，晚育不可笑。
52、努力掌握一门技能，培养自己的特长。在体制内工作越久，就越容易发现自己一无所长，甚至一无是处。
53、别想着通过送礼来得到晋升。送礼是关系升温、感情到位后，锦上添花、水到渠成的事，生推硬送只会增加别人对你的反感和厌恶。
54、年轻人就要有年轻人的样子，不要老气横秋，不要死气沉沉，在什么样的年纪说什么样的话，在什么样的岗位做什么样的事。
55、不管在哪个岗位，都要注意提升自己的修为，包括体质和知识经验。
56、科长、分管领导、一把手真的不能拿你怎么样，除非你在试用期或者有违法违纪的行为。
57、处理好工作和生活的关系，做好本职工作，多听少说少做，少做是因为现在确实是做得多错得多。
58、培养自己的一项非可替代技能，可以是专业技术如财经等，也可以是写材料的能力，总之在某一领域上让自己无可替代。
59、千万别和任何一个同事，包括你的死党，抛心吐肺。
60、让自己表面看起来不好欺负，别对谁都称兄道弟，工作上的事情尽量用商业性的语言。
61、工作是成功的第一步，第二步是婚姻，千万千万要挑选好对象。
62、平时闲下来，不要总盯着手机，多做家务，多陪陪家人，家人永远是你的港湾。
63、推荐几本书，曾国藩传记，万历十五年，乌合之众。
64、学会运用体制内的规则来达到自己的目的。比如我在单位虽然只是一个科长，但是我的分管他决不会绕过我去对我手下的科员发号施令，因为他知道如果他绕过我的一亩三分地，那我可以在我的领域卡他，比如报销和盖章签字，我就可以不签这个字。那么既然我可以把控这道程序，在单位，就必须有我的发言权。
65、善于发现单位哪些人决定人事，哪些人决定舆论，哪些人决定财务，接近并搞好关系。同时，说一句，除非已经做好了到冷门岗位被边缘化的准备，轻易千万别得罪一把手和一把手身边的人。
66、对于饭局，提前邀请你的是真心实意，快开饭了邀请你，你只是个凑数的。
67、尽量不要借调，做得好的话也是要看综合因素，做得不好的话就尴尬了。
68、向领导汇报工作时，先说取得的成效和结果，领导没那么多时间听你讲过程。
69、对于你要打击的人，如果觉得无从下手，首先故意用言语激怒他，人在愤怒的时候最容易露出破绽。
70、一把手叫你去他办公室谈对某个同事的看法，假如你与这个同事关系很差，别直接说他是脑残之类的话，而是要举出能证明他有缺陷的具体事例，这不仅显示你是在客观分析，也能够直接让领导相信你不是在诋毁同事。
71、材料狗千万别傻愣愣地领导说什么时候要材料，就按时甚至提前交，这样不仅会修改材料也会直接导致工作任务加重。
72、当你弱小时，会发现不只是单位，整个世界都是恶人，所以自身强大才是解决一切的根本。
73、和同事说话时，注意语言的组织，同一个意思，对不同的两个人说，可能会有不同的效果。
74、在单位的小人肯定很多，避而远之。如果被小人当成了竞争对手，不妨寻找一个大家都在的时机，就某一件事情和他翻脸，以后他再在别人面前说你的坏话，别人只会一笑置之。
75、有人和我说，每天加班努力工作，领导还是没把他当一回事。首先，你确定你是不是做了很多事情，担负了很多任务。如果是，直接以合理的理由，请三天到五天的假，让你的领导感受到你是不是真的可有可无，让他们也学会最起码得尊重。
赠人玫瑰，手留余香。为我点赞的朋友，我在网络的这一边也为你送上满满的祝福～
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爱情废材642 · 2022-1-17 07:04:46

1，国企有个不成文的潜规则，就是不让女性普通员工承担过多的压力，这点对女性特别友好
2，当女性普通员工晋升为骨干或者领导时，那么她将面对和男性领导同样的工作量和工作压力，鉴于女性普遍还需要承担家庭责任，实际上国企的女性领导都是压力很大，很辛苦的。
3，在国企想大幅提高工资收入的唯一办法就是升职，如果升职无望，那么想增加收入的话，只能来找我咨询关于如何利用自身的优势来进行“轻创业了”
4，国企的领导都是人精，就算是外表本本分分，憨憨傻傻，那他肯定是装的，内心必定充满了各种算计，不要跟他们感情用事，而是用利益和业绩或者工作技能来说话
5，如果工作开展中发现利润和&#34;讲ZZ&#34;发生了冲突，那么一定要讲ZZ，利润很多时候是最不重要的。
6，每个部门都会出现一些“老油条员工”，他们的技能包含，拖拉懒散、推诿耍滑、避错求稳、欺上瞒下等，你不要跟他们发生冲突，因为说不定日后你也会成为他们的一员。国企的生存环境太宽松了，所以会产生这类人。
7，只有亲近领导，多跟领导接触，你才能有晋升的希望。国企的晋升跟技能不是正相关的。
8，如果只是想在国企混日子，那么一切都会很简单。如果想往上层发展，那么你一定要找我学一学职场权术，因为别人都在学，你不学你连自保都做不到。

leo_hong · 2022-1-17 08:38:02

国企首先来说也是企业，因此很多企业里有的特点，在国企当中都会有。但毕竟他们都有“国”字头，所以在某些方面还会有与政府和事业单位相似的。所以，下面我们就来看看国企都有哪些显著的特点：
1.通常有一定的进入门槛，比如说对入职员工通常要求学历。而且很多效益不错的企业甚至不社招。所以从另一个角度来讲，对很多人来说，国企是很难进入的（这里所说的，不包括一线制造岗位）。
2.对领导来说，安全生产和政治是最重要的，其重要性甚至比生产和利润更甚。因为一个关系到领导的位置，另一个则会关系到其未来的政治生涯。国企的盈利与否并非考察国企领导最重要的指标，但安全生产一旦出事，一把手很容易被免职。另外，国企属于中央/地方国资委直接管辖，因此属于政府直接管辖的，所以相比民企/外企，相关的党政活动更多。
3.升职加薪通常多多少少都会受按资排辈的影响，对绝大部分员工来说，找老板谈薪水希望大幅涨薪的戏码是不存在的，一来体制不允许，二来老板在这方面也没有太多决定权。国企的薪水差距，主要还是和职位、工作年限和绩效相挂钩。同等职位间的工资上下限差距不会很大。
4.一个员工是否能升职，除了取决于个人工作能力外，还取决于其与周围领导的关系。除此之外，最重要的就是相关岗位有没有“编制”。如果没有编制，那么即便业务能力再突出，领导再重视，那么也只能先给“画饼”进行安抚，而无法马上提供升职职位。
5.大体上来说，国企和央企的领导相对来说做事情还是比较有下限的，毕竟企业不是自己的，所以也没必要把事情做得太绝，如果出现什么过激的员工和事件，对自己来说反而“惹得一身骚”，非常不值。那些在民企中听说过的“将部分员工通过‘蓝海计划’进行优化军训”“向社会输送优秀人才”之类的事情，不会在国企发生。
6.相关福利还算不错，假期与加班等相对遵守法律法规。由于其国有属性，使得国企在遵守国家法律法规方面还是比较好的，996等现象在国企几乎没有，且加班等工资和调休也会做到位。另外，除了基本工资，国企的“五险一金”，节假日福利等也较为全面。
7.最后一点就是许多人所说的稳定性。目前的国企是“国有企业”，不是“国营企业”，这就决定了其不像改革开放初期的“铁饭碗”“大锅饭”。现在的国企员工都是合同制，不过通常在第三份合同的时候转为“无固定期限合同”（也就是传说中的“终身合同”）。只要企业没有破产倒闭，或出现重大重组，且员工没有重大工作失误等情况下，就不太会担心失业问题，因此国企的35岁危机就不太明显。
总的来说，国企的企业性质，就决定了其很多特色。非垄断行业的国企的工资待遇，往往比不过外企和优秀民企；对大部分人来说，升职空间也比不过外企和民企，但其稳定性却是最好的，所以如何取舍，就要看每个人的需求了。