想起这些事情,简直就是在刷新我的三观。
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咱们先说说,试用期被辞退的3种可能:+ B: z8 A% U1 E8 K) w' t
1、公司有问题;* P, C, U. A5 ?. Q$ H" }7 h* ?
2、员工有问题;0 g8 S' ~% E2 N+ p+ c4 f
3、公司和员工都没问题,只是互相不匹配而已;, S" f8 m, t/ ^# P
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1、先说公司有问题
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8 A9 x. r4 I0 q- }3 c大学刚毕业那会,我一同学是程序员,进入了一家做金融产品的公司。公司也有上百号人,看着感觉也挺正规的。; d# J% F' T! F6 H3 a1 C4 R* t
于是我同学安心上班,那会上班是真的苦,每天朝九晚十,偶尔还会通宵,每周要干6天,有时一周能干七天。
; s8 O# R! O. V7 {/ h5 z$ i4 f没错,试用期就是这么拼命。
; F9 a! {& w; [5 C" K那会年轻单纯,也不计较,一心熬到转正,反正身体也还行,扛得住。
) }6 d$ M6 S5 R- Y* K8 ?2 F终于,在他的坚持下,3个月很快过去,可就在快转正的那会,公司跟他说:“你的表现我们并不太满意,但是我们看得到你的努力,所以还想再给你一次机会,所以试用期延长到6个月”
4 u& c) n( b% U9 L5 m# u我同学一脸懵逼,也没过这是套路,就答应了。
1 j6 o! L( E+ i- J2 J结果又过了半个月,他私下跟同一时期入职的新员工交流之后,才得知,大家的试用期都被延长到6个月了,而且理由竟然惊人的相似。
% c4 @5 K. N+ G: l) y0 \. x于是,第一时间,我同学递上了辞呈。
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# Y! _8 N6 b8 Y- i5 ?" K这个丢人不?我觉得不丢人。这种破公司,早走是福气。) v, g; Q+ L$ l5 d, |& H; y
' T. V0 F8 p$ \2、再说说员工有问题# } b0 [, q+ z n5 b2 M8 u
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这个是我前段时间的同桌,一个应届生,刚从培训班出来。这人很有意思。! S/ j+ y0 B) S" r4 |
作为一个程序员,入职第一天,就是留给你安装软件环境的。本来这种基础性工作,他就应该能自己做。但是,他!不!会!- o0 Y. s% J6 e; ~, [
所以,他就一直请教老员工,这个老员工也不错,一一帮他弄完,此时,他在干嘛呢?
1 E- G' Z8 S' v# H站在一边吃!荔!枝!,并且是自己一个人吃,都没跟帮他的老员工客气一下。6 s% h, J5 x6 K& i
+ K, e# K7 U5 k0 X! F) p n: t7 X老员工苦哈哈的用了1个多小时,终于把大大小小的软件配置好了,就剩最后一个,也是最容易出问题的一个了。- d% u2 o- }4 F- E$ f( D; E+ p' X1 E
果不其然,这次安装出问题了。需要卸载重新装,而卸载需要删除很多东西,挺麻烦的,所幸的是百度上有详细的资料。
9 Q4 S2 E' ]! ?7 {" X于是,老员工就跟他说,“我那边还有活,你百度一下怎么卸载这个软件。然后重新装一下。”: q [! g6 @" I
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此时,高潮来了。。。。' C6 o6 k. {& b0 b) H
这个新员工说“这个我也不懂啊,怎么弄啊”
: N. \+ I; }, A) W% J1 W老员工就说“这个百度上面有的,你照着一步步弄就行”
, p d4 r H0 \6 t0 D新员工说“你帮我弄完呗,这个我也不会”( \4 U: ~1 r: \: w
老员工不搭理他,赶紧回去干活了。# M2 }; s6 ]) _) ?( `5 o
老员工前脚赶走,新员工就说“真是不负责,活干了一半就跑了,留给我自己干,操”6 i0 V/ R) ]- r" p9 C" A
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我在旁边听着一脸懵逼,别人好像只是义务帮忙的,这些活本来就应该是你自己要干的。1 n0 |( U! M- J; d/ F& o
而且他已经帮你干了1个多小时,就差这最后一哆嗦了,还想咋地。" l& ]' `& k# Q9 D: {7 u
(当然,这是我脑中想的,我没说出来)
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在第二天,带他的领导,找了个最简单的功能,让他从上到下将实现的步骤看明白了。! U4 n4 u& C6 u8 B" Y
之后会让他照着也写一个,练练手。/ d0 {9 ?% S7 l3 g
并且告诉他,如果看不懂的地方你就问XXX3 V. s( S* \: j; o) h7 N
0 t, b# N6 h7 {! v" g+ K- a果不其然,他看不懂,于是请教这个老员工。
: L# n" I- J) r* K, H& p这个老员工,从上到下,给他讲了一遍。
! {$ s+ Q' W8 p( x( p当然,如果一遍就能听懂,我今天也不会说他的故事了。
8 L2 b7 @7 |2 m7 _( U所以,接下来的几天,他磨磨蹭蹭的看了会代码,然后说看不懂,反反复复去找老员工,老员工再一遍遍的说,他还是听不懂。
- o& M( E2 h0 ~5 Y# Q) D8 [. V我就很好奇,你们培训班没学这个吗?怎么好像一点都不会的样子。# X f+ A- p: p0 U3 G' O2 n
一问之下,才知道,他们培训班学的是其他的框架。
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所以,他只好上网找了一些相应的资料学习,
p# ?+ y2 l; p$ A9 L' l' L5 K就这样,入职的第一周和第二周在他看视频中度过了。
4 p# i5 `" d5 ]6 h$ e& I) \+ s% z可到了第三周,他看完视频,终于实现的步骤能看懂得大半了,剩下最后一点,是公司特有的东西。
) Y+ y/ x& B1 S7 E, @1 S于是,他再次请教老员工,最后也不知道他听懂没。7 \+ ~( b$ k. n' q( B+ y$ L
于是接下来,他就得仿照这个功能,自己也做一个功能出来。1 c" g( G- h5 G4 l
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当然,这个功能他做了2周,依然没做出来。
+ X1 a* j1 U$ k) o' [+ ~; l: q因为大多数时间,他都在抱怨公司怎么这么烂,还在用这么老的框架。7 Y- U9 S+ y7 E5 O5 {7 o0 ]
但是,工作上的不顺心,并不影响他玩游戏的心情。% V. p6 Y2 i+ r, y( ?# v9 I
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从入职开始的每天中午,雷打不动的开启吃鸡模式,中午休息时间,本来也没什么。
7 w W1 A3 m6 _但是,中午休息,整个办公室近百号人都很安静,
: B2 a" N) R* i唯独他吃鸡的同时还语音,“快快,上车”,“卧槽,都死光了”8 ^. Q1 y1 A, _9 _5 C9 I& E
于是,整个办公室都在向他行注目礼。
8 J8 k a. z" x# R# d, A3 {" |0 S. q后来,还是在我敲打他之后,他才降低了说话的音量,但是依然阻止不了他开语音的心。' V& b1 f& l( K$ q9 N9 P1 i
6 r- h' l& x7 b$ T) C5 X: N就这样,在某一天之后,这位仁兄再也没有出现在办公室了。
* b9 y, @1 Y& {9 \( s/ G* g遥想起,我们闲聊的时候,他问我“哥,你们一般开发一个功能要多久?我好担心被开除”2 }2 j$ x( A7 v, h7 f6 H9 m" s
其实那时,我想说“弟,你一定会被开除的”" R9 h& m6 D' [; r: N6 j( ~
可,这话实在说不出口。! e6 N1 W5 X$ _9 v5 e, L7 b# d
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这种被辞退,我觉得也不丢人,但丢人的是,在此期间,他所犯的所有问题,我都苦口婆心的给他一一指出,但是他不以为意,继续这么干,最终被辞退。7 b" x: U. @) {) r4 c
祝福他下份工作能安心干下去吧,但是如果他没意识到自己的问题,我想也不可能安心干下去。1 F6 t% F. S( M- A& Y
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3、公司和员工都没问题,只是互相不匹配而已) d' p b* f8 \4 g r
9 k9 D. p, n! L这种就不奇怪了,试用期本身就是用人单位和员工的一个磨合期。- V" u% }7 \' x: E
双方互相选择和适应,实在不行就分开。2 S O) Q# c: H% I1 Z, [
谈个恋爱还有磨合期呢,7 a) f; R) C4 z. {
谈不上丢不丢人。, G+ \' p# V! ~: L# x0 K
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/ x- I1 L) c* x- L2 F好了,如果你不幸要离职,还可以看看,该裸辞还是骑驴找马,故事很有趣哦!) z; s0 F9 m; A8 z/ j: p- T2 L
离职前一定要找好下家吗?公司招聘时一般如何看待裸辞和骑驴找马?
. ?: t- x% G+ ~4 F" [ P还有个老板在问,靠谱的员工越来越难找,那我们身为员工该怎么回他呢?7 m( A3 a& O; i- Q* l+ \5 I7 R( _
为什么靠谱员工越来越难找? |