为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了?

[复制链接]
咖墨畔 | 2021-12-26 04:34:37 | 显示全部楼层
因为年轻人都变聪明了,知道同样是讨好领导,有关系的人能升职加薪,但是自己不行,在单位都是对着领导走,不想浪费一点力气去演戏,也没必要做无谓的曲意逢迎。6 r% u0 L2 Y# e7 L
年轻人喜欢躺平,把精力不放在讨好领导身上,这是一种先见之明,体制内,我们单位的大多数年轻人都不爱搭理领导,最多见面时候打个招呼而已。& x* B" L% L- D2 X/ g
这个世界上没有人喜欢“热脸贴冷屁股”,讨好领导也并不是升职的必要方式,喜欢讨好领导的确实有不少升职的,但是这种人没人看得起,令人尊重的还是那种有实力的人。2 z% J- w" p" ]5 L
年轻人不讨好领导在体制内还有一个很重要客观原因,那就是套改。
酸酸的风格 | 2021-12-26 13:09:32 | 显示全部楼层
要认识到讨好实际上是一种情绪价值。
2 D  v) u0 `, D4 m. o/ j% T" w0 X# a不要把情绪价值不当价值。
- F; C) o  N8 B$ r# _: \你看好多大龄青年择偶,要求就是脾气好,懂得迁就,对我好。" r: p4 w' I4 p- N+ H. c/ ]# w, n
其实大部分说得都是情绪价值。
+ }5 u1 y: p/ K9 G% ?( T* `说明这种价值在某些情况下弥足珍贵。  ^5 D. J: x- B6 W- x0 V7 _4 ~
你没钱,不要紧;你没权,也没关系;你不帅,更没关系。0 ^+ F3 P/ ~/ ?! |
但你不能没有情绪价值,你不能吼我,你不能骂我,你不能不迁就我。/ h3 a& j. i  @; H
有时候,这是比前三者更为原则性的东西。
8 [! i8 g! s* B. [9 V5 [2 o大家可以想想马斯洛那几个层次。
0 K; @; K5 T# B, R; o5 w无论钱,权,还是帅,都是生理性、安全性层面的东西。$ e9 S! H* t8 W' p- c
唯有情绪价值,让你感受到了被呵护,被宠爱,被包裹。
7 s$ f; F# X+ B7 P2 V那可是一个人自我价值的体现啊!. P4 O3 v; ?) r, a0 l3 C! z
所以,情绪价值,也很贵。: g( @' Z% T# i7 e9 K
很多舔狗,一旦结婚生子,到后面就舔不动了。: _: o2 I. ?# d5 U! _% T/ v0 Y
女人总说男人变了心。
  W" R, ]: K, d! S+ |" v其实是他的情绪价值提供不出来了。+ K8 `. h: |7 `- ^4 p
一旦情绪价值枯竭,后续各种问题就出来了。2 p3 N6 \5 Z3 P$ _
<hr/>以上说了情绪价值的概念。
8 d. G7 d2 e) C8 B/ y正因为情绪价值很有价值。
% G1 E$ I8 S* @: {所以,一时讨好领导可以,持久的讨好领导,就需要对等的价值标的了。
- u, n/ O7 {9 J+ Z" b9 N! k9 P不然,下属在提供情绪价值的时候就会产生强烈的自我怀疑。8 ~6 i8 N& I) p" N
——“我对你那么讨好,干什么?有啥好处”
( _- E8 n- y% p+ n但这样的价值标的,现在越来越少了。
' C+ K* T; w7 ?( l3 b$ ~4 c首先,从金钱价值来说。
& ]4 |7 R  r3 x. I, B1 x1 ~8 V体制内的金钱激励标的,几乎没有。9 w3 O; p# |- W5 S! b- ?  Q
领导把你宠上天,也加不了你一分钱。
% o0 M( N5 q' |* D3 q2 u, `在体制内,最起码要提两到三个职级,才能让人有明显的薪资提升感。5 P$ Z# W8 T: v* c! l& m/ v6 W- l: F2 k
(一级的收入差也就是几百块一个月)
6 F* N# B- c( n但事实上,升你一级都不容易,更枉论让你感到明显的薪资提升了。) s. P, d6 R" y1 s9 {. y
第二,从荣誉价值来说。
2 `5 r4 q9 g) G0 y/ I& D' u# u0 V现代人太多元化了。7 O$ p6 O( Z- M% J4 }0 C
移动互联网时代,人类的追求、人类的情绪散落在各个流量入口之中。
8 E- [' l& \, c9 ~( O. ]- Q人的关注点全在自己的娱乐、生活之中。# }: L+ K/ s( I& d+ C" v
现代人也太独立了。) h1 M% m6 x6 t4 d2 x7 _
独立,意味着不需要频繁的和他人发生关系。
, I) P$ y# `) e: X$ A" l一下班,大家各耍各的抖音,互不相干对吧。
! o% x0 t+ B1 I" G所谓荣誉的吸引力越来越低。
/ U, M$ G  |# B3 p2 i1 m" h: M' q我不需要从领导那儿得到什么荣誉。我也不在乎什么关照和得宠。领导表扬或批评的威力也越来越弱。
" {; z# ~! j! C& I2 @2 |第三,从现实来讲,现在的职务压力太大了。4 W6 Y! x: z3 s& h& H6 V; a
本来,领导唯一还能发挥主力作用的,就是提拔。7 [6 A( U! F. u; r& `8 Q( l1 Z
但职务的吸引力也越来越差。" e3 M: a: C; @- G, ^8 ]
一旦连提拔都失去了吸引,领导也是真没啥约束力。
) C$ e/ R$ p9 Y. o/ k我想到了我曾经的一个副处级领导。' Y" S! ^' Q: [2 W) O% u
她科班出身,年纪很轻,平步青云。
9 J3 Y* V4 v( x/ K6 @在当副处长之前,是一名快乐的青年。
( S' P1 V5 i* W2 J/ w6 o她游刃有余得开展工作,爽朗的笑声,轻松的笑脸,整点下班。. T/ W8 Q% L* ?
风评一流、人际一流、绩效也很好。- f+ h0 [& Z8 A7 S5 e0 p+ U8 k
所以,不幸的被提拔了。。。
$ |* P& b8 I3 B* v7 R- }提拔到处以上领导,世界就变了。
. F& }) t$ k* O7 [+ Q& n3 z本来睁一只眼闭一只眼的东西,现在就要和你讲党性、讲政治、讲大局了。
$ R0 G% F) O1 f# r$ j+ d% c大家知道,我经常教人摸鱼,但这一套对处以上干部完全没用。# M% j3 q$ E" J- \
来自厅长、副厅长、处长的压力;. W3 y4 o& q+ d  G' n: F& A
来自岗位本身的重担;
: t4 |( f* \: I3 O; c: S) K- U来自各种责任意识、担当意识、跨前意识。统统压在了身上。8 _2 ~/ ?& F. }  y
从态度上,基本上得把自己当圣人,还不太好甩锅。因为处以上的帽子太多了,随便就可以扣。( y/ l8 i: C" U6 n1 D$ {& _$ m8 M
自从当了处领导,这位朋友的笑容就彻底没了。
. J7 _, _- r% D天天唉声叹气,不断得给各级领导批。+ @8 a% Q! E. D6 ]% \8 s. ]) L$ p
毕竟批小兵、被反抗起来不好掌握。  o! N5 o4 p' C  a( w$ R7 B
但批她,办法多得是,反抗就是毫无干部意识。& l- j+ \; n% F8 k, B
我眼见着她一天天入坑,遂坚定了信念。——这领导干部是真当不得啊。: P5 b' M8 t8 c
一旦当不得,那领导就对人更没有诱惑力了。  M  H$ e) @# e% q8 {+ T8 m
别说讨好了,恰恰要疏远。让他不要关注到我,要是动了提拔我的念头,就糟了。( ^+ ^+ ?/ y6 ^' G: y
<hr/>最后,讨好领导,其实不是啥好事儿。
" [1 C$ p/ H) y# k  N首先,我一直说,国家本来就不希望你讨好什么领导。
( N# B: E, s0 E; b* r2 N你要记住,我们国家,从来不会因为基层公职人员的动力出问题。
+ f& V  w' l+ i8 e" r2 E  v. V% ?恰恰都是因为地方官或权力过度凝聚架空了政权。7 [8 v# d+ P/ U4 i# |3 \# p& H" h0 L
如何让每一个基层公职人员只忠于国家是个千古难题。8 _/ k4 Q$ }$ c4 P: I, l: ^% z  G$ D/ T
目前,我们的解决方案就是“国家承诺制”。由国家承诺公职人员的一切,宁愿损失效率也要严防人身依附。
2 ]8 Z* Q) q# }: s- g- ]; l# m这就是妥妥的“不要你讨好领导”。
6 G$ l4 P% W7 T0 R其次,我们的体制解构金字塔非常严重。(这个全球共通)
) o( y2 O3 b' f9 p9 P绝大部分人一辈子都只能是股、科,处以上的都很少(全局来看),厅部那就更不提了。
2 K0 N6 _- c4 Q6 p8 L所以,如果人人都想通过讨好领导争个一官半职,同事间、上下间内耗会非常严重,极不利于体制运行。
: {8 G; `! H4 a* N所以,国家其实是希望你工作卖力点,但升职佛系点,千万不要满脑子想升官,引发各种幺蛾子。
- e( T  w6 }  t/ E, `3 F9 z7 k: I相较之下,甚至宁愿你工作偷点懒,只要别不择手段升官就行。
6 c: P1 r( W  k% ?5 ?3 j两害相较取其轻嘛。  a4 V  O7 f* V1 W0 r
所以,你看我们的宣传,都是宣传那些劳模,鼓励无官见功,决不能让你们内卷。
$ {- u) G( T  r* D9 A8 ~5 G) l9 Z6 \最后,中国人的骨子里就不是种讨好文化。4 r- ]- }3 w& J7 ?+ s" G( w
《论语》一翻开来就苦口婆心教你怎么当君子,要你远离讨好献媚之人对吧。
1 ?9 z& F2 R1 |9 J" J1 R3 h这是我们的文化之根,我们不喜欢讨好。
; |/ t( J6 V2 d虽然,由于生存发展压力,我们也常会做违心的事,但骨子里,老子唯我独尊,干好自己的事儿就行了,谁要讨好你领导,对吧。
9 i  O% h# V2 z& i既然天时地利人和都在朝这个方向发展,那么年轻人不再讨好领导,也就顺理成章了。  K. q# p. f& ?  U
over~
高OK | 2021-12-26 20:55:58 | 显示全部楼层
我感觉原因很简单:! I3 Y/ V# C/ n
第一:企业的平均寿命越来越短。特别是中小企业的平均寿命只有 3 年左右,这在客观上决定了我们很难在一个企业干一辈子。二是,从主观上,我们这代人的跳槽意愿也更强烈,而且越是年轻人跳槽意愿越强烈。这有一个调查数据:“70 后” 的第一份工作平均干了超过 4 年,“80 后” 是 3 年半,“90 后” 是 19 个月,而 “95 后” 的第一份工作,平均只干 7 个月就会离职。
& i6 n8 _- \, Q# U" y( {0 a3 w* o1 g我在这里工作并不是一辈子,我没必要讨好领导,说不定干几个月就走了,讨好领导就是多此一举啊。3 o( A# g' t8 n8 K! p! p) g
显然,和我们的父辈不同,现在的职场人士不再把自己和某家企业绑定,而是更看重自己的职业发展赛道,比如,不管你在大厂小厂,“天下码农是一家”,这就是职业认同。
3 Q* h0 t5 K6 o  j% c想想看,我们父母那代人的身份认同,更多地是和一个单位绑定在一起,而不是具体的职业。单位的好坏直接决定了收入待遇情况。所以那时候,一个人具体做什么工作不重要,在哪儿工作才重要,如果你是在大型国企里工作,就算是打杂,家里人也会觉得特别有面子。这种情况就是组织认同。
+ ~: R+ u- b' ~' F2 X9 }: m) y) Y从组织认同到职业认同的改变,讨好领导,溜须拍马已经不适合新时代的发展了。' p2 P% s0 e& i' H! q  G
第二:从新一代的年轻人的生活环境和条件来看,新一代的年轻人生活条件好,生活比较富裕,面对如今的这个社会,工作的选择机会也多。/ r% Y5 e$ E. [& @
工作可选择性的增加和职业的多样化,加上新一代年轻人在生活富裕的条件下成长起来的,个性十足,喜欢特立独行,所以,面对职业的不舒适度更加敏感,也更容易辞职。
% {$ N0 o, Y. P3 d( |4 Z* _' s所以,此处不留爷,自有留爷处。讨好领导?没必要,我可选择的路多得是。: M4 x' g3 W. t* W9 }
所以,我们总结一下:
4 j8 ^, I. F. ]9 q/ y% c* E1、新一代年轻人更喜欢职业认同感,也就是比较在乎职业发展和成长性;/ W7 a# O- I' x
2、新一代年轻人在富裕的家庭中成长的,加上社会的选择性多,个性十足,喜欢特立独行,对职业的不舒适敏感度更强。
7 R9 e! {; t$ h: t& [: h. t. d+ f综上所述,没有讨好领导的必要性啊。
与革发 | 2021-12-27 05:22:04 | 显示全部楼层
毕业后我的第一份工作在银行,全身上下一身行头的经济价值,抵不过女行长随意丢在桌上的名片夹子。听客户经理说,她每天穿戴的衣服、鞋子、包、戒指、耳饰、手表加起来够买一辆奔驰入门款。% _  ^/ @" F5 N. f5 H8 {
这位穿金戴银的领导从办公室巡视一圈经过,偶尔会驻足停留,夸下他的新包不错,问下她擦的哪款口红,和那谁聊下阿黛尔的新歌,然后噔噔蹬走向我,瞟一眼电脑屏幕,再上下打量一番我,厉声道,上班以后不准穿球鞋。说完,抿口咖啡,蹬蹬蹬走掉,留下我在浓郁的香水味中致郁。/ A8 p! m+ z( m
毕业前,我妈交代,年轻人要到班早,把大家的桌子擦擦,地扫扫。可我发现,单位有阿姨负责烧水、收垃圾。
9 N$ E) o" W% O, ]我妈又教我,回家或请假出去玩要记得给领导和同事带小礼物,可我发现,他们回来发的都是进口小零食和大牌香水小样,大家很喜欢,只有我发的麻辣小鱼仔,桌上躺半年不动。
; J( g" C3 A- z( I' @2 P; L/ s  u4 ?我妈还说,除了工作,要尽快融入集体,和大家打成一片,可我发现,领导和同事谈论的话题除了工作,都是各行新人的家庭背景,父母经济实力排名。
0 H0 W, Z" E! x5 F; C: d……
# B4 L) h, h1 i( e# x不知道是我妈的经验过时了,还是自己太学生气。呆了快两年,别说讨好领导,在融入职场环境这关,我就倒下了。
0 ?' i; D! @! q8 H, ^还好我信奉,此处不留爷自有留爷处,走人。
& ?. A- l: [* S( ]( o. i第二份工作,我在国企,公司里实际掌握话语权的领导年纪都不小,一般六零后,年轻的也是七零后。
; X' O" c4 b) z本地同事一般家里门道多,父母组个局,攒个线,分分钟的事。既然父母能把路铺好,那年轻人也不用自己去操心讨好不讨好这档子事。身边很多同事都当爹了,还是一副不经世事的少年模样。
9 x2 J9 z9 m+ C& D1 B6 X) D/ F但是,我是外地人,属于在电梯里遇到领导,都会因听不懂方言,答不上问话,把场面搞尴尬的那种。和普遍长我二十岁的领导交流过程一般是这样---敲门、进、汇报、签字、出来。
4 R% D! v+ r- U+ h3 f' |: N简单、直接、舒服。' Z2 F3 Y+ p/ ^- N" ~; J2 i% c
至于讨好?我常在领导签字的瞬间想,领导桌面确实很整洁,记忆力也不错,至于其他,原谅我连个想法都蹦不出来。
6 n7 K; C# r( ^' s3 x4 B3 u4 o我加不上领导的微信,也不认识同事所说的领导喜欢的茶叶和酒,不懂当地一些习讲究,家里往上数三代也和这个城市的一人一物扯不上半毛钱关系。
% Q) K$ L9 u6 `( q2 r1 _我见过酒桌上往死里夸领导的人,恨不得把心掏出来给众人看的那种,这种场面,遇见时把自我表情控制住就够了,我对自己也没什么高要求。5 e! m# B0 Q6 a" f  g0 X; f/ p+ x
有些同事眼里,我这样属于没有政治前途的人,但我自己还挺喜欢这样简单的工作状态。既然成长背景、语言天赋为我职场带来一些阻碍,那索性就专注做好自己手头上的事就好。
0 d( f, X/ F( V( F4 e, H在这里,工作没干好,没人会打听和在意我的表现,干好升职了,没人会质疑我的能力和付出。  T  A9 s9 x. U! G
时间长了,所有人都知道我是一个除了认真工作什么也不能为公司和领导带来的人,逐渐你出现的场合也就只是工作,你和同事的交流方式也就是就事论事。/ E4 W5 p( T: C+ ^' v+ p
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1414293799087013888">我在工作中赚钱,然后把情绪价值送给我真心想夸的家人,这样真的很好。
pehh | 2021-12-27 14:01:44 | 显示全部楼层
归根结底还是领导不够大。+ a: Z* _' r$ ~9 X' p
你要是市委书记你会缺舔狗?
123461580 | 2021-12-27 16:04:21 | 显示全部楼层
大家知道搪瓷杯子吗?
% C% u  W4 V; c* i
0 x3 c. E6 \8 `) p 为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了?-1.jpg 3 c+ l4 A( v2 s! I' E: D
我小的时候,家里还有一个大号的搪瓷杯子。因为爷爷在铁路工作,上面还有一个铁路的标志,专门用来放凉水喝。
# ^$ T% _2 Z, V% u9 W0 l6 o在物质贫乏的年代,哪怕是像杯子一样的普通轻工业产品,也会仔细珍惜,可以用好多年。/ i7 o# T$ q2 y. l
如今我的办公室里,大大小小的杯子都有。有保温杯,有茶杯,有塑料杯,有咖啡杯,但我有时候忙起来经常不知丢在哪里了,所以我有时还用纸杯。有时候找不到也不在意,反正有的是,可能过两天又冒出来了。有时单位还会发新杯子。+ o9 G( A8 G- e3 n8 g0 p
以前是一个人还没有被工具化的年代,如果你确实讨好了领导,并且你确实又能干,那领导也确实提拔你,重用你。现在博士硕士到处都是,你对于领导而言,不过就像杯子一样,有就有,没有还有别的。% F) G) O1 H7 a. n
所以年轻人不乐意讨好领导——因为他们很清楚,他们在领导眼里也只是个办公用品而已。
那時後賊年時k | 2021-12-28 02:04:49 | 显示全部楼层
讨好领导的本质,是通过付出情绪价值换取生存价值。& J  }& `* ^! Y
从古至今,最愿意讨好领导的是哪类人?太监。
0 u2 J  \' K+ y" Z) F* A' C因为太监的所有生存价值,都必须依附于其领导,也就是皇帝,才能实现。) r" N* h- M! g6 V& Q' U
一旦离开了皇权的庇护,太监就完全丧失了在社会中生存的能力,处处遭受歧视,寸步难行。
9 {, V" C2 y& n5 j: u' N1 ]9 l在父辈的年代,生产资料和生活资料都由“组织”掌握,决定资源分配的人,就是领导。
7 s7 Z9 [- O& t' }  {! E年轻人大学毕业,由组织分配工作。去北京上海还是回老家县城,到部委机关还是到乡镇街道,进石油钢铁央企还是去村口的拖拉机厂,都是领导说了算,不讨好领导行吗?
+ o. @. J! q5 ]8 f; ^8 A走上工作岗位,逢年过节想回家探亲需要领导批准,买火车票需要单位开介绍信。, n1 h! ]2 [. ~. s7 J2 v9 Y$ E
谈了女朋友,准备走入婚姻殿堂,需要组织政审并同意。& N8 [' Y& V& E. t
房子是单位统一分的,排队顺序,面积大小,楼层高低,也都是领导一句话的事。
9 _3 \9 N; y: n2 J以上种种,不讨好领导行吗?
- b# m5 n. }$ X  E1 C0 m1 ]$ P我的分管副司长讲过他年轻时的一个真实故事。当时他住在部里的集体宿舍,标准是两人一间。- Y( y2 @* W; V) {# E' G
一段时间之后他发现,有一些同事,他们的宿舍除了自己永远不会安排新的人住进去,本来应该是两个人一间的宿舍,就变成了一个住的单间了。而他自己的宿舍,好不容易熬到室友搬出去了,立马第二天又安排新的人住进来了。1 ~( T3 t  B9 E2 N. Z
后来他通过请一个住单间宿舍的哥们喝酒,才问出了事情的关键。
+ \8 G; I! x7 ~- c! H2 d部里进来的新人,分配到哪间宿舍是由那个50多岁初中文化的宿舍管理员负责的,要想一直一个人住一间宿舍,不安排新人进来,得给她送礼。
! R& a9 F: w4 F. W: I8 W* V没错,部委公务员,80年代名校毕业的大学生,想改善一下住宿的条件,需要给初中文化的管理员大妈送礼。
4 a9 t- t* {, ^. ^6 [; V确实很荒唐,但是只要资源分配的权力集中在少数人手中,就会不断重复这样的荒唐事。4 [5 H7 m8 l& [. s
比如下面这本神奇的著作。4 o# S, _, T& x0 ?+ {; |1 V! `$ k. m
他们也曾经憋屈、愤怒,心想爷不伺候了,明天老子就辞职不干了。  k4 |: @5 J% q+ G; D$ U
可他们发现,离开了“组织”,社会上实在是没有任何其他正经工作了,要么成为无所事事的“街溜子”,要么在路边支个小摊卖茶叶蛋,提心吊胆的担心某天城管把你微不足道的生产资料全部给没收了。; I# x0 H7 P- s0 a8 {  ^3 G1 ^
于是只能打落牙齿和血吞,继续挤出笑脸舔领导。
- p' J! q; @4 {  g5 f如今,虽然时代变了,但人性不变。不讨好领导,是因为领导拿不出足够的生存价值来换取年轻下属的情绪价值。
, p9 g  W. |  A8 r3 Z$ G0 r6 }但是,如果有人能给予足够的生存价值来置换情绪价值呢?9 B! P* K- E- q9 Y5 T1 r- A8 s
太阳底下并没有新鲜事。
你闹的什么心什h | 2021-12-28 03:44:33 | 显示全部楼层
我刚参加工作的时候,和我同时入职的有一位小姑娘,大家都是做的是财务工作。( F4 |: p. `8 b* \
当时那位小姑娘天天嘲笑我,说我不懂拍领导马屁、情商低,说我特别傻、不会和别人搞好关系,说我干财会工作不努力也不上心,懒惰不敬业,但我却不以为然。+ O0 j7 B+ k6 H' G/ B: ]# w
因为我做了短短一个月财务工作,我已经基本上搞清楚财会工作的本质了。财会工作就是一份傻逼和智障都能做的苦力工作,你再怎么努力做一辈子也是社会底层。哪怕你拍领导马屁拍的再怎么好,一样是社会底层。对于那位小姑娘,我有一句话一直隐忍不言:我们财务总监的年收入,还不及和我一起租房住的程序员的二分之一
: y" K. P& w1 v/ k8 Y4 Q这么多年过去了,那位小姑娘还是社会底层,她还是从前那位社会底层,没有一丝丝改变;而我当时公司的那位财务总监,因为有关系,工资涨到了和那位程序员一样的水平。
4 a7 f2 n3 K# F4 f' w/ v现在的年轻人不乐意讨好领导,说明现在的年轻人聪明有眼光、愿意挺起腰杆做人而不是趴在地上当狗,不像当年和我一起入职的那位小姑娘,被人强奸了还说挺爽,还嘲笑我为什么不主动被领导PUA。
爱吃花的鱼瞥 | 2021-12-28 12:26:29 | 显示全部楼层
乐意啊,但领导不乐意被讨好呀。
  w! T  s; ]( T2 I6 V人家领导都把有限资源分配到120%了,拿什么打发你这个舔狗呢?差不多就得了。8 b" r$ t& ~$ P2 D! q. A& k9 h
领导手里那点余粮都要交给大地主的,哪有你的份呢?再说,舔狗都是成群结队,哪里分得过来?
Lydia2017 | 2021-12-28 22:43:06 | 显示全部楼层
网上一直流传个段子,老板和员工的对话:" a: q/ _, a' k- c0 G
“下周三的PPT做好了吗?提前发我一份。”
( ~: B1 r0 o' @8 _. J“不好意思,张总,不是下周三才要嘛?”
: T  A4 @; N9 |1 Y7 u7 h* ~. k; N“不能提前给我吗?”! k; _( w2 R/ w* Z. H4 v3 v; o
“为什么要提前,你活不到下周三了?”; k7 `7 D& c1 w: @( `8 ^  M# E- ^
员工的怒嗯,让领导傻眼,让看客惊叹。
& \# s! ]% o, ^7 [' _* _这样的对话,如今太司空见惯了。5 `# H; z& j$ N& q. Z
雇佣已名存实亡,取而代之的是,契约精神。
% d: J# K6 U9 N  B契约精神就是要求平等、尊重,不能超出范围,要求别人去做什么。
$ M' K& j6 @$ ?, w% h* n. Z! X7 k+ o( ?3 A3 U! L
为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了?-1.jpg 7 y7 m! b! u1 ^' t) @8 L, F
公司的领导要开会,让小王等他,说有事找他商量。
! r' g# y- D" l下班很久了,领导的会还没开完,小王就先回家了。! ~# v. R0 @3 Z' h7 L8 ~2 Q
第二天,领导劈头盖脸,一顿臭骂。
4 H# `* x! q1 ^; o) M, R. d小王说:“该休息的时间,就是我应该享受的。”& G" ]* ^% t* J4 X6 e3 F: A
新人不知以往,旧人不知现在。' Q7 T& R4 R1 C, U/ x
大多数年轻人,都少了“讨好领导”,这种亘古不变的思维了。: T: C8 E  H- A$ ^
他们推崇:尽量不给别人添麻烦,别人最好也别麻烦我。
! E4 y8 i7 {0 I1 V: Z这不是冷漠,而是一种处世信仰。& C* u2 o" V  I: p5 p( ~
01 讨好领导的好处太少,真的不值得
9 C/ B* K0 E1 X  R; ?- O% K
4 M  b# ~$ }& g* }/ d# U) G上一代的人,把“讨好领导,宁当舔狗”当成一种高情商技能。' \5 q8 q4 L4 ?4 t$ r7 X* @
那时候,能力不重要,努力不重要,跟领导关系好,才是硬道理。
- r) c+ q2 W- M6 Y# ~+ O领导高兴了,房子能分到,票子能赚到,职位晋升快。
# ?; w" v5 l& H- s把领导伺候好,啥都不是事,风云无阻,艳阳高照。
; F" w) b5 J. i  r  t$ P因为领导都掌握核心资源,拥有了分配权,谁能得到就先变身。
8 {& o" [% A& z& j* Y世风日下,时至如今,讨好领导的好处,实在太少了。) y. r/ T( g! V2 A
费时费力,还容易,把自己给搭进去。
3 A& z, s- U& t6 X2 U! W8 l% E一个同事小刘,会拍马屁,能讨领导喜欢,能力却一般。
' F3 ?' ~( p3 T4 s1 n+ J公司聚餐,他主动帮领导夹菜;领导打牌缺人,他第一个顶上;领导开会,他就一起熬到深夜;领导讲话,他放大声音,带头鼓掌。
5 z4 x  }5 k6 [* ~8 Z小刘的付出,换来了快速的升职,成为了领导眼里的红人。! U9 e0 U  A2 c" a" }5 x+ H
但在一次高管会议中,领导跟董事会成员们闹掰了,被罢免出局了。* q- w+ @, Y/ l0 j4 c# x
人事大调整,几项指标综合考量,小刘几乎没贡献值,第一个被裁掉。
) G; V9 A& t1 x, L" Q# k: H一味把注意力放别人身上,不提高专业能力,只会迷失自我,不断被社会嫌弃。( N$ A) @( y0 m' w
有些领导,其实本身就没多大能力,管理水平也不高。/ ~0 f, e, D/ T4 ~3 ~+ X0 H' J
他们自己打工,都没整明白,在职场上混得,已经没出路了。  _' z$ n5 e& ?4 e3 O
找几个人搭伙,摇身一变,当上领导,耍着特权,要你当舔狗。$ s9 V; f' O. V6 b" K: d1 A
试想跟着这样的领导,能有什么作为,还能指望一帆风顺?
4 L8 A# E7 r  S. A. i0 T9 H- t" |9 |这不是忽悠,就能解决的时代,当所有人都正常,所谓的职场伎俩就没用了。
* a/ A3 A- U' H# w: v) [4 r0 I想靠着“讨好领导”这条路,实现人生逆转,很难发生。, W! U6 h6 A( Y0 Q# i
资源不断的被重新分配,谁也没法一直掌握,谁也不能操控一切。& g6 C. p) D: D
这个世界,还是相信那些,靠着能力上位的人。
' c9 a# T2 Z& C
0 n3 b$ e. }' v& v, F/ c. ] 为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了?-2.jpg ! P9 V+ o( G7 K1 B! I, R2 a
02 改变原有的生活轨迹,会不快乐: |$ \) V7 G2 L3 A! b' {  U" ?" `: S

# U5 Z; V2 O9 D5 T1 m! l  d大学同学佳佳,考上985研究生,留在了高校当老师。: m- K8 `* q) t: T% a& z6 x
她每天带带课,写写文章,寒暑假出国旅游。2 D" i% K( X, B7 g+ L* l% [
佳佳一直向往这样的生活,自由自在,真实无比。
: D0 t2 Z8 k, E* v$ ~但是,跟她一起进来的同事,有几个都评上了副教授。
  q* o7 y* }4 D: J# @  L$ `一个同事跟她说:“逢年过节,要给领导表示下,平时多打电话问候。”6 v' w. K0 ]3 w0 h* Y
佳佳照做了,两年后如愿评上了副教授,自己却感觉并不快乐。  B- N, i. Q2 D  y  @. @4 f: r
各种人情要还,定时请领导吃饭,还要天天出去参加,没用的活动。8 w% G+ d$ {: q3 t8 J, i! E  p; D
不久佳佳辞职了,转到另外一所高校,恢复以前的生活了。. V$ J/ P/ s3 H+ q; a8 u
佳佳跟我说:“她很讨厌那段生活,一切被打乱了,从来没有自己。”  U5 [. k& j. L! ^( e/ N$ [
毕淑敏曾说:“既然没有人,能代替我们切肤之痛的苦恼;也就没有人,能指责我们的独自快乐。”, B$ y" O; \* ]. R+ U6 ?# a
真实的生活,是过得有声有色,坦然拥抱好与坏,不用粉饰太平,然后自我消化。
' l( [- M  B) K% j9 W作家王潇在《五种时间》这本书里,说到一种时间:好玩时间。. Z* U$ i' c2 ?9 g; ^* Z
她说到:“很多时候,我们拥有能够重新认识自己的机会,其实就出现在这些好玩时间中。哪怕是玩,也要用心地玩。”$ }; U, k& w1 k2 k7 n/ d! o
英国著名音乐家约翰·列侬,也说:“所有你乐于挥霍的时间,都不能算作浪费,主动选择至关重要。”
" G/ }3 i3 J1 y/ R5 N4 Q我们一直坚信这个世界,还有另一个自己,过着向往的日子。
' E; a8 D  S8 o' ^3 ^9 L' ]内心深处的这一束火,在每个庸庸碌碌的时刻,始终温柔燃烧。3 `! A2 x5 d5 S) h" V* v: g" t
当脚步慢下来,才渐渐明白:从不慌张,就是最好的日子。
; a! X5 D5 o' Y# S当“讨好领导”打破了,我们向往的生活轨迹,一切会变得无意义。
; p3 b# {, T* q% k' d6 @无法回归本真,看不见真实的自我,就没法真正做到,开心和快乐。
: j. S- J5 B# Z5 |: ^2 z" F. \! M$ M  a) R+ c
为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了?-3.jpg
4 k" f  H$ o3 L; T7 z03 一份工作干到退休,基本不可能. @  f! q2 ]& x5 G
! Q# ^& o) q5 o5 F
《财富》杂志调查显示:“中国98%的企业是民营企业,但这些民营企业的平均预期寿命仅为2.5年,而大型集团企业的平均预期寿命则达到了7-8年。”
国内大多数公司,都挺不过10年,百年以上企业,仅有10多家。4 g; d  K9 f0 H7 D
很多企业,类似过家家,来也匆匆,去也匆匆。
  n6 n; W8 Z7 J* B: {- \# q# i企业成立很容易,持续增长很难,基业长青,更是难于上青天。
) n# X  r" c+ N# t0 v* \那我自己来说,大学毕业后,加入一个生命力很长的行业,教育培训。
9 r$ b: n5 z4 g% t, P当时满怀信心,行业普适化,来钱快,也很受尊重。
8 q4 P% Q% V" ^4 `7 L! l3 x尤其2015年,教育行业红利高峰,好多人都赚到钱了。3 ^+ \4 {) u6 e# J: e- E- c. _; D3 W6 c
资本大量入局,平均薪资,高于其他行业1倍多。
$ {. `2 m- n! x1 @4 G- U- x+ e/ r* T我们公司也拿到了资本,准备并购重组,走向上市。6 U9 G2 l: M6 q$ J" F* E& S# A$ `' \
但在2018年,内部矛盾激化,各种派系林立,内斗不止。
- }9 i9 F) F/ i1 d业务停滞,核心层相继离开,公司估值越来越低。. z7 O* ~+ l& R& p) y  E
“双减政策”之后,现金流断裂,9年时间的公司,宣告破产了。
9 ]# J! ]' ]! U7 f4 x公司最终,也逃不过“大企业病”,被时代洪流冲走。
. `) Z: x- l" t: }1 `5 t当年我们这批元老级,心里评头论足的梦,就是在这干到退休,如今也没能如愿以偿。" P6 s2 |( W( e& Q: T: L
长期保障没法达成,就会没安全感,心也无法安定。  L' B0 g4 X( H5 F. _% x
稍稍遇到不如意,年轻人就会选择,提前退场。3 M: E3 |+ x# ]# f
爱比克泰德说:“令人心神不宁的并非种种事件,而是人们对这些事件形成的想法。”7 F$ M# z* K4 ^6 \
很多网友都说:在公司做长了,你慢慢会发现它没有那么好,公司也会发现你也没有那么好。
6 V3 f4 M/ M2 ~难怪很多人说,想要一份干到退休的工作,只有创业当老板这条路。9 ?5 ~! u2 H; t( w8 D# F& G
大多数年轻人,越想求安稳,越不得安稳。5 |, E  C- i' J, |3 V& Z
正如:有心栽花花不开,落花有意流水无情。0 D$ v  T' [9 S% Y1 t+ Z: m/ h

6 t7 e9 C# m8 Z& j( F 为什么现在的一些年轻人都不乐意讨好领导了?-4.jpg 9 x) u7 P5 c5 H6 G! {' r$ r8 A
04 写在最后  ]; c8 N0 f1 t% N- n9 j) `' C2 n
1 |. I% U" H- I: C! b! G" q
有句话说:年轻人迟早会被世界磨平棱角,但是磨不平他们处世的心性,磨不平那种独立而无畏的个性。' d7 g) z  F" K& C. f: P
这是一个靠着实力,不是靠耍伎俩,能够存活的时代。
+ O8 k8 ?: J8 e+ m. i/ R( Z; m( L人人追求独立、自由、平等,无论什么职位,不分高低贵贱,仅仅分工不同而已。
% R+ U1 ~* ]' r) I2 ^公司待遇高,员工把你当空气。$ z) P, R6 f7 [( i
公司待遇低,员工直接把你嗝屁。: _+ ^6 k2 U: N: F! ^) C6 x0 o
不要老想着,压榨年轻人,指望他们来讨好你,他们会把你骂一顿之后,果断辞职。# Z* N- P1 z2 B. b( v
他们是吃过见过的主,比起他们的父辈,也许你的段位很低。
' k+ S4 |5 e' I2 E/ ?, I+ L1 M8 v诺贝尔化学奖得主彼得·阿格雷曾说过:“说服一群聪明人团结合作,就像是驯养一群智力超高的大型猫科动物,这是领导人无法逃避的艰难任务。与其拖着庸才前进,不如让精英火力全开!”# u2 Y( D5 n/ ^* `
年轻人是时代的弄潮儿,他们坚硬无敌,特立独行,却又无比包容。6 n8 J2 p; P3 |% S; M
他们所做的事情,也许暂时看不到成果,但不是没有成长,而是在扎根。
' n; Q2 L5 ?* V1 \& t9 ^0 ?/ V讨好领导,不是年轻人的属性,也不是上位的最优解。
$ J% O! n- ]; c. r( `最后,一句话送给年轻人们:
0 P3 X9 [3 ~/ m9 L9 f. B现在的怕和愁,都是能力小和经历少。
( z* E& u/ D! C0 {5 _2 e7 q. Z% N十年后,所有的事,都只是下酒菜。7 e8 w  w( p! |: w7 W  V8 l; M* z
点个“赞”,与朋友们共勉,愿你我:以花的方式盛开,以水的方式流淌。$ C" d) K8 y% l: ?# w5 Z; x( |- j
<hr/>我是@爱闹腾的大只佬
5 |; ?0 d0 `5 `1 W
一名90后创业者,专注教育10余年。
: r0 f& Y, l! `4 v: {! |每天会把自己的教育心得,成长感悟,职场干货,分享给大家。
. Q& D9 K6 g/ w; l- B4 ^希望在寻觅成功的道路之上,一起并肩前行,实现人生的第N次逆转。1 l# o. O# U3 [: A$ d
欢迎关注我咯~(公号同名)
你可以继续阅读我在知乎其他问答,推荐你看看:
5 q& P- R8 b# j& G4 B" s( r为什么现在年轻人辞职这么频繁?20 赞同 · 0 评论回答上海一男子地铁摔一脸血醒来后称「我要上班」,反映了什么问题?全面禁止课外培训机构的存在,你同意吗?84 赞同 · 49 评论回答90 赞同 · 52 评论回答91 赞同 · 54 评论回答97 赞同 · 54 评论回答97 赞同 · 54 评论回答97 赞同 · 54 评论回答国家卫健委表示「5月31日后均可生三孩,生育登记先备案后补办」,还有哪些信息值得关注?20 赞同 · 6 评论回答20 赞同 · 6 评论回答20 赞同 · 6 评论回答20 赞同 · 6 评论回答20 赞同 · 6 评论回答20 赞同 · 6 评论回答培训机构整顿,机构中小学生老师们接下来何去何从?14 赞同 · 3 评论回答15 赞同 · 3 评论回答16 赞同 · 3 评论回答16 赞同 · 3 评论回答高三女生,为什么要努力考个好大学啊?197 赞同 · 10 评论回答197 赞同 · 10 评论回答197 赞同 · 10 评论回答197 赞同 · 10 评论回答197 赞同 · 10 评论回答197 赞同 · 10 评论回答
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则