国企优质岗位真的会被子弟内部消化吗？

我发现国企里面存在一个很奇葩的现象：很多人认为只要从底层的车间、科室平调到上一级部门，就是获得了更优质的岗位，就是出人头地，耀武扬威，巴不得用鼻孔看人。
/ z; r" F" f  k/ {+ G可是事实情况是，这些人的职位并没有变化，只是岗位和工作内容变了，晋升机会也不见得比下面的人多（有时候因为车间容易做出业绩，反而晋升时反而更有竞争力），而且大家都是底层干活的，本身也没什么实权，工资不涨一分钱，不知道哪里来的骄傲和威风。
后来想了想，也许在上一级部门可以考核下级，拿着鸡毛当令箭。也许因为可以很多接触到领导，所以狐假虎威感觉自己也上了一个档次。也许是学了几套官僚作风。举几个例子。
我有一个同事，之前在车间管技术，技术能力不怎么样。
( q# m# t# t3 I后来他被调去公司的安全技术部，这下不得了，因为他很清楚车间存在哪些技术问题，包括他自己留下来的烂摊子。
于是，他过河拆桥地抓着这些问题反过来考核车间，丝毫不留情面，把车间主任气得直跳脚。
外人一看，还会以为车间以前是不是待他不好。实际上并无这种情况。
<hr/>第二个例子，最近这一年，之前和我老婆一起入司的几个同事陆陆续续都被调去部门技术室了，每一个被调走的同事都会专程哪个办公室给大家报喜和道别，如蒙大赦，脱离苦海，得道升天。
在我老婆休产假时间，最后一个同事也被调走了，就剩下我老婆一个人入司三年多岗位没有变动过。
( v6 \3 a. {- a+ n  |9 u然后车间的同事开始各种“慰问”，假装关心地问我老婆什么时候休完产假，假装不经意地告诉她办公室就剩下她一个人了，其他人都“高升”了，让她准备一个人接几个人的活。
我老婆自尊心很强，被整的差点产后抑郁，不敢回去上班了。
这事也把我气得不行，我给她开解了大半个月，都没能把她开解过来。
你们猜最后是怎么解开心结的？在她回去上班前一天，她也收到通知被调去部门了，从此那些同事又一改之前嘲讽、挖苦的嘴角，变成清一色恭喜和羡慕……真是无比滑稽……
<hr/>我一直认为：虽然是国企，我们毕竟还只是合同工，所以第一关注的应该是薪酬多少，只要薪酬低，岗位给我调去给总经理鞍前马后，我也开心不到哪里去。只要薪酬够高，让我去端茶倒水搞卫生也乐意（此处并无对保洁阿姨不敬的意思）。
职位离领导近，手上有了几根鸡毛，可以欣喜，但是还不至于夸张到颐指气使的程度。
) ?/ Y4 x% E2 K相反，越是位高，权力越大，责任越重。如果心术不正，一次两次可能侥幸没事，人生长路，总有一天会因为这个栽跟头。
9 {$ Q5 Z) K- C好像扯远了，回到主题，我拍脑袋认为：国企里的优质岗位和差劲岗位，都是极少数的。对于绝大部分国企员工来说，岗位都是差不多的。与其去关注什么优质岗位，不如做好自己岗位的事情，把工作理顺，把流程明确，让自己在公司各个对接模块中游刃有余，提高资源协调能力，实现四两拨千斤，你的岗位也许会比那些优质岗位更舒服惬意！
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曾经在成都一国企工作，具体哪个就不说了，另外，岗位和性别也做了混编处理，大概知道那个意思就行。主要怕人肉，也怕查水表。
总裁办的岗位，没背景的，基本上都是硕士或以上学历。要知道总裁办，并不是领导岗，只不过相当于总助办公室或者总秘办公室。说白了也还是打杂的。而没那么高学历的，就我知道的，有一个是市公安局局长的公子。
9 {+ @; y& b1 B* Y$ U, F) M5 P3 s! H我手下一个商务，副市长的侄女。
, U+ `7 [8 f7 D, o. f财务部门一个，xx局局长闺女，姑姑和姑父是香港某著名奢侈品零售品牌的老板。
这些岗位算优质岗位吗？也不一定。但是呢？国企也是要干活的，所以有能力的人干活，一些杂事或者非核心位置给几个编制养几个闲人稳定混日子倒是没啥问题。当然，一般也不会开出明显不符合岗位层级的高薪来养闲人。一般都是比较清闲的岗位，然后在薪资上给一个这个岗位平均偏上的工资就是了。
当然，不排除这些VIP里真有能力强且吃苦耐劳靠自己本事占据核心岗位的。
3 X1 Z) ~0 k3 t+ @$ h但就我感受的实际情况是，这些人呢，也就是当个人手用，一般也不太跋扈，比较低调，如果不知道背景的，你就会觉得他就是个公司里普通员工。只不过普遍性的不算太拼，中规中矩的完成你交代的事。当然了，作为直系领导，也多少心里清楚这些人是VIP，也不会往死里用这人，给压任务。
大家都过得去就是了。
6 r5 ^- J. X8 l: ?* a) a这就是实际情况，毕竟企业还是要生存要正常运作的。如果核心岗位都是坐上一些能力不匹配的人，企业早死球屁了。别成天总觉得你坐不到核心岗位上都是有幕后背景的py交易，大多数情况只是因为你能力不够。真正的VIP，如果不是人家真有那个能力，一般是不会爬到那样的位置上去当靶子的。混个闲职不摊责任不担压力不好吗？

央企、世界500强top3，我们母公司（该央企下二级分公司）优质岗位的确有很多子弟，但是有很多子弟的原因并不是外面认为的那么多阴谋（当然中国这个社会还是有这种情况，但并不多），优质岗位有很多子弟的原因大多是因为信息不对等，非子弟获取消息不及时导致，而非能力。
* W1 a# O2 w. U那个岗位舒服、那个岗位钱多，那个岗位晋升快，那个岗位需要具备什么技能，那些岗位需要………。如果你老头子在系统内，他都做了几十年的经验可以言传身教，哪怕是他不是在系统内或没有你所报的岗位相关经验，你老头子关系好的同事、朋友、下属也会来帮你下指导棋。而你如果没有任何关系，那么你要获取这些经验的难度要比那些子弟付出的多得多，而且也不见得可以获取相同的消息，消息不对等就让子弟和非子弟竞争不在一个公平的环境下；
其次不可回避国企有站队问题，而你的站队很大因素影响到你未来的仕途，是否可以坐到关键岗位上，大部分没背景没关系的人一脸懵逼的进入公司什么都不懂，与一个老头子在系统内混了几十年的子弟怎么拼？那个领导喜欢什么风格、那个领导爱好什么、那个领导要怎么舔、那个领导和那个领导有矛盾、那个领导保守、那个领导激进、那个领导……。人家子弟在家吃晚饭当饭后闲聊，而你请同事吃饭出钱出力都不一定可以套出这些消息。如果没有任何关系，你所走的弯路比他们多的多；
- j8 B. o1 S5 m* K$ k再次那个岗位领导要退二线了、那个领导要去中青班要升了、那个领导做事风格太激进被谁谁谁点名可能要调离了、那个领导……，马上要空缺一个岗位……，如果你老头子在系统内摸爬滚打几十年，多少也算有点职位，他获取消息的时间一定比这个消息被传开的时间要早，如果一个没关系、没背景的职工等公司开始公告XXX岗位空缺采用内聘形式，考试内容XXX，后天笔试，大后天面试，而你找领导请假备考时，可能人家子弟几个月前甚至一两年前就开始布局备考了。
1 H7 l+ V% o8 A6 k! u. D1 O1 u如果子弟很努力，那么一个没背景没关系的人几乎和对他们不构成任何竞争力。但是子弟很混，你的机会就来了。
我们单位（央企二级分公司的子公司），非主营业务，福利待遇都不如主营业务单位，合同工，但招聘自主可社招（社招的职工不能调动到主业单位），因为单位可以社招，公司内子弟特别多，这些子弟99.99%都属于不争气的子弟，考系统内主业单位没考上校招进不了，或学历不过关，有被更努力的子弟刷下来的，也有被非子弟校招刷下来的。单位司局级、处级干部的子女、儿媳、女婿、侄子（女）、外甥……随处可见。相反规规矩矩校招的主业单位关系还没有我们单位这么复杂。子弟率远远远远低于我们单位，真是外界认为的那样，这个情况应该是反着的。
1 x3 b( E9 t# ?: d主业几乎只能校招入职，除非你是世界级的大牛，公司校招可以说非常公平，关系户的确存在，但是占比非常非常非常小。

每个人对于优质的定义是不同的。
比如某岗位，每天工作8小时，月入5万，我觉得实在是太好了。
但一个小时三台胆囊的大佬肯定觉得是垃圾岗位。

上个关于国企的回答是高级黑，很多人没看出来。
4 ]) j1 p1 r) C6 ?, q' m其中提到一个委培项目，只需要高中文凭，三年（实际上有一年实习，等于两年）985学习，拿到本科学历。
是个人，高中毕业就能去？你信吗？
# i, C7 Q# c4 b& @8 q4 F2 O工作分配差别很大，发达地区还是边远地区，北京还是新疆，一样吗？
同样去湖南，长沙和云贵高原边上的山沟沟，能一样吗？
就算同样去地级市，子公司在市区，厂矿在乡下，生活工作环境能一样吗？
6 i( G; a  ?' A9 Y8 R6 n6 I. a: b就算在同一个子公司，下井和坐办公室一样吗？
就算工作性质接近，身处不同板块，意味着完全不同的成绩和待遇。
. g( }8 U2 `4 m* q1 ]去哪里，干什么，谁说了算呢？

, q9 G1 D+ W9 B, F. N9 t待遇说出来，知乎er一定不屑一顾。
2 t5 m$ [8 g6 }9 R& w但是，哪怕是相对艰苦相对穷的岗位，对有的人来说，也是福利。

07.09更新
2 G* I3 e2 i! v  H# W$ {有些小伙伴审题叭仔细啊，我都说是10年前的事情了
不过我再补充一个关于那个国企的小事情好了，某某年中央接到举报派检查组下来开始调查跟贪污有关的问题。
( c1 W. t# a) i0 e调查完大领导下马，同时还有接近三十多人事部的闲杂人等被清退。
在一线工作的部门成员总共才二十多人，结果一个人事部却有四十人。清退了三十几个靠关系塞进来的闲差之后剩下的那些才是真正干事领工资的员工。
ㄟ_(シ)_ㄏ都说人事不干人事，感情因为没人干事啊。
<hr/>
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我来讲个故事，10年前某国企校招了一批应届毕业生去实习。然后屁都不懂的应急毕业生都觉得这是个好机会，所以勤勤恳恳的干活。招他们进去的所谓国企的“老师”也说只要你们努力干，就肯定跟你们签合同。
2 g, N0 R) p% q) I然后实习生们勤勤恳恳任劳任怨当牛做马吃苦耐劳艰苦奋斗拿着1k都没有的实习工资干了半年，试用期结束了。
10个实习生被退了9个，而留下来的那1个是这家国企某经理的儿子。人一开始就想好了要把自己儿子拉进来，但是明目张胆的拉人肯定不行。
/ x' A, R% c2 \5 Q那只要搭上9个垫背的不就行了？
ㄟ_(シ)_ㄏ我站在这里，看着充满机遇的你们满怀羡慕，翻滚吧！后浪！

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• 首先看招聘护城河，再看内部竞聘护城河，再看整个体系用人政策。
  
• 但凡能有优质一点的地区工作机会，就已经是打破头在抢，至于工作后内部竞聘，那真叫各路神仙。
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• 此话题自动开除十八线山沟子地级市，省内二档（含二档在内）地级市，内部省份除省会以外地级市等等，别说优质子弟了，条件艰苦的地方连普通子弟都不愿回的。
  
• 题主想到的所谓“优质子弟”仅可能是你见到对手的冰山一角，真正优质地方不缺人才，更不缺软件硬件兼备的人才，能杀出血路都是又红又肝的，你觉得企业内拿一张底牌就能占尽好处，你让别人拿王炸保底的怎么看。
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国企领导提拔规则就2条：
; z- Q! Y9 m$ V6 n7 s7 t1、中高层要职：熟悉的人里挑能力强点的，能力强的人里挑熟悉点的。
4 w$ I3 `; y) Q, s2 u& m( X（此类以会搞 面子工程、人身依附、利益交换、裙带关系、金钱往来、政治站位的人为主）
" o5 i- `# H8 Y6 _( A2、基层管理者：提拔能干活，能加班，能救火，能吃苦，能挨骂的草根。
（此类管理者主要以，外地高学历能文能武的实干型人才，以及本地低学历精通吃喝玩乐的协调型人精为主）
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0 t4 _# m* e$ k) F% R3 I2 e, k绝大部分草根最多做到2，能做到1的草根，必定走了捷径。不是通过婚姻，结识牛逼的老丈人，就是和某位大领导形成人身依附，成为“另类的子弟"。

直接内部子弟很难，因为一般有规定领导子女不能去同一个企业。
) A& m& K# K5 a- g6 t而且国企所谓编制也是签劳动合同，市管干部、省管干部都没用，组织部任命也没用，要搞掉随时可以搞掉的。
- q* P2 r8 p9 Q- ^' u5 O一般厅级国企董事长年轻的可以转去当市长，然后市委书记，然后副省长，企业到地方一般晋升会有优势的，很多地级市的财政收入还不如厅级企业。
" D/ f& m( S& C: f8 c或者35岁前升到副处也可以转公务员。有关系的选择国企是因为不用考，公务员要考，当官的子女未必能考上。到了国企晋升到副处转公务员是最容易当公务员的方法。

国企的岗位分为4类：1忙，有前途。2不忙，也没前途。3不忙，但有前途。4忙，没前途。基本来说，关系户最喜欢不忙，但有前途的岗位，几乎这些岗位上，百分之一百都是关系户。还有一批关系户会选择不忙但是没前途岗位，天天摸鱼，没责任，没规矩，日子轻松愉快。
6 g5 |* J: W& F0 J/ A( J那么剩下没关系的，基本都在忙的要死的岗位上，有一批能力强，会做人，也会做事的，会在忙，但有前途的岗位上，也有晋升，就是晋升是呕心沥血换来的。还有一批情商低，不会做人，能力还不错的，就在忙但是没前途的岗位上（常年被洗脑，说努力就有机会），没日没夜没未来的忙。还有少数情商低，智商低，能力低的没关系的人，也去了不忙，没前途的岗位，跟关系户们做了一个办公室的同事，为什么，因为他们能力太差，忙的岗位不要他们，又不能开除他们，只能让他们去不忙的岗位上混日子啦。