当年的国内潮流市场还非常不成熟时，所谓的潮流信仰就是对品牌的LOGO信仰，所以孕育了一大批复刻商家。而其中最出名的就是“复刻大帝”不过因为去年被查封所以凉了。
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复刻的出现并不是有人幕后操控，而是“人性”从营销的角度来说复刻的出现绝对是完美迎合消费者的需求。存在即合理。 `0 _ D: G) ^& K" u6 e' I ~
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潮流奢侈品本身就是营销者通过各种公关手段、营销方式演变而来。具有独特、 稀缺、珍奇等特点的消费品，目的区分社会等级。7 p: g h$ ^1 ^
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所以试问又有谁会愿意自己处在社会的基层? 谁不希望提升自己的社会地位? 无论买正品还是买复刻我们都处在这场游戏当中，谁又能逃脱得开?
1 s7 v0 U/ \# W" j2 r奢潮消费圈大致分为3种人* ?" L/ `2 i; p& j2 M! [
( }: Z0 @3 H% }* O' @1.消费能力很强
T' {% P/ }# ~! X4 @本身就处在这个社会等级当中，买奢侈品对他们来说是一件正常的事，有钱没地方花大概就是奢侈品的本质。: E( H" w; o) N- p
2.消费能力有限制
. D4 u* @9 c7 s* O$ n接受营销扑面而来的信息，对许多单品产生渴望却因为道德的阻碍坚持正品的信仰。这一层的消费者会备受煎熬，需求常常得不到满足。
) [. X$ D5 a1 t, i: ~) }3.消费能力有限制/ t; f* l+ t. d8 B$ A5 p
注重性价比，对社会关系有一定的向往，真假混穿的占大多数。说的通俗点，一件2000短袖，和1件200-400的短袖。相差无几，你会作出什么选择? 而最终的结果都是LOGO带给他们的社会地位。
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- r/ e/ ` d* _4 K' e5 R) f如果国外也有复刻，那么他们穿复刻的人数不会比国内少。
$ s; o/ G$ v- X2 h9 b5 UReddit 上有个Repsneakers 论坛，在上面讨论、求购中国假鞋。( p3 A1 T. R' B5 K+ i
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还有的外国人漂洋过海只为买几双中国的复刻鞋。Repsneakers 论坛里，每天会被各种“中国假鞋”买家秀刷屏。有求帮忙看成色的，有求卖家联系方式的。( D, i" u/ `% t* g5 |6 t
. Q' r# q7 X; M! N! K' L: A从中国带了双35 刀的假UB，回家送给弟弟，也会发上来问问大家怎么看。中国的假鞋，已经渗入美国人的家庭关系当中。. B( f* v6 E# X) i3 U' K2 a" A: {
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Repsneakers 的资深用户说: “当你能用100 刀搞定时， 何必花1,000 多刀在炒价上?”。 这群人里，有很多并不缺钱，甚至很有钱，但他们并不管什么品牌文化，反而觉得买中国假鞋，很聪明。
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. Z+ {; a7 Z# d这些人愿意把钱花在撩妹、打炮上，但绝不为一双yeezy 花上几千美金。
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也许正因为国外的人思想开放，所以才会那么坦然自若的在论坛上讨论与分享。
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文案等于卖货?
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' h! O ~* W* w大多数人买复刻都会想买最接近正品的货，所以“高端”“顶级”仿佛就成了复刻的代名词。一言不合就说自己市面最高版本、灭世版本、顶级复刻。' s+ F. m/ ]* s2 V1 G
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一件单品说了一大堆专业的术语外行人一看就懵了，看不懂所以看起来很牛逼的样子，所以靠“文案”卖货成了这个圈子的趋势，谁的文案牛逼越能打动人谁就能把货卖出去。
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然而现在卖货的文案功底都非常强，写的出神入化，一般消费者根本区分不了是好还是坏想要区分他们，要学会从他们的文案中找到逻辑。大多数的文案都是自夸甚至浮夸，这种文案基本可以否决掉。例如:“做工非常非常难做”、“区别于市场一切的货”等等
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最好的区分方法不是看他们说了什么，而是看他们做了什么。
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( K9 o6 E4 N6 }/ d `! S接下来我们来轻微分析下市场目前存在的四种模式& i9 r: f- O- k. N& t
: D$ c& @+ u6 G3 ?0 o$ P: B1.档口货，中低端类型的货，质量参差不齐，价格不高。' v2 ^) {* z) ?# s g- r
2.传说中的货王什么货都有，带图片什么都有，什么钱都想赚，这种类型质量的可想而知，价格也不低。$ C- M, h y9 |# T- q; R5 c
3.独立做货，一般来说都是正品打版的。缺点就是款式少， 价格中等。
9 Q& ]1 l5 V+ E* A" m4 P6 ?) }4.工作室团队通常都是找靠谱的供应商合作拿货， 自己拍照，统一背景。质量上也会把关，看重自己的口碑招牌，服务上也不错。价格略高独立做货一些。
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资源整合/ x$ T3 S* ?# F0 [
$ p+ A J$ w* u现在这个时代流行资源共享，跨界合作， 互惠共赢，所以我个人也会做一些货，然后再把其它独立做货的供应商做资源整合，降低风险和成本，并且弥补了款式少的缺点。
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: ~/ e& }$ ?$ y4 [+ f选择工作室团队模式的随意性大，操作起来不费劲。产品线可以满足各方面的需求。唯一要把握的你的是货源的质量问题，产品线太长往往导致质量的把握不好。
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早期我们的产品线也是因为拉的太长质量没有把握好，损失了一批客户，后面发现问题，才慢慢减少产品线和切断不合格供应商。
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& m% a N. F/ f! Y4 h8 S L) [0 YVIP设定
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设定的VIP战略，解决产品价格略高一些的问题， 累积消费1000-3000就可以成为VIP，分不同的等级。门槛不高。销量起来了可以和供应商谈低价格再将利润还给客户。
4 a' @1 X' b/ l# ]$ |6 X& y' @+ d如果要购买就选择工作室团队。
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9 x- v& {, y4 M* B0 a$ I+ p1.款式多并且在质量上会把关。
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2.服务理念较强，毕竟是做零售为主，一些独立做货大部分都是批发，你买一件同时有别人批发几百件，估计就不会去理你了。
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' \! s: \0 `4 x% m- `1 j1 O3.一些有VIP设定的卖家长期和他们购买获得折扣也能更好的为自己省钱。0 A# m @0 D0 F- C$ d
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总结: 虽然工作室团队比独立做货的价格贵一些， 但是靠谱，服务好，售后有保障。买东西的不仅仅只是看产品的价格，而是看购买的价值，购物体验。
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# }6 F6 {; @2 i3 F换个角度切入市场+ H* [2 B$ [" u, Y
( S- K( Z4 F# y3 x市场的发展是很快的，已经经历了很多年。现在很多厂家的技术都很成熟，做出来的产品几乎差不多的，没有谁能够说自己的货是市场最强的，有的话他一定是井底之蛙。
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/ I& x9 Y& k8 u( w所以只要你有好的货源，其实你已经和那些大咖在同一水平线上了。缺的就是营销方式和现有的客户资源。0 g/ N: v$ P, n; Y3 S# H/ }- l
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所以个人认为货源只占百分之20左右，营销方式和渠道引流占主要的，一个好的运营模式是关键。选择什么渠道深入研究是机会。/ q: p8 c' \: w$ C- i1 K
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我们的运营模式就是资源整合独立做货人的货，自己拍摄, 以打造更好的消费体验为主。
7 n* X7 ?# U8 z% L. _ M& Y活动策划、文案等等都请专业的人用心去打造。
6 N' q/ Q/ |$ O6 {图片太杂乱，文案太长等等都会伤了客户的眼睛。把一切都简单化做好客户体验。从另一个角度去做好这件事，而不再仅仅只是靠“文案”各种晒转账、晒评论去说服客户。
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从今年开始已经慢慢的我看到了很多白底化的产品呈现，也许这个市场要巨变?
8 c0 E! w: i5 K5 r6 Q2 }如果你是买家你应该重新认知重新定义“复刻圈”学会理性分析。选择什么人购买。* F4 A& a+ S1 ?* L' {; ]* B1 N! Q
+ n$ t& @3 a0 h而卖家则要从另一个角度换一种思维重新定义自己正在做的事情，当市场的货源竞争已经都同一个水平上面时，你又如何寻找其他的竞争点呢? |
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