职业规划之方法论

全是干货

太赞了，也是召哥那天聊天所分享的内容，自己要朝这个方向努力了！

干货，赞！！！

无法回避做A类工作，努力以后转职C类，非常感谢。

it行业能够规避从玛农做起吗？

写的很好，作者的思路顺畅，很多角度我曾经没有想过，引发思考。在这提两个小问题：
1.咨询、投行、marketing的初级职位，也是在重复完成A类工作。如咨询，从写报告、调研起步，真正创造行业价值的是B类（拿到项目的人）和C类（能够给出判断、项目方向的人），而这里的C类也需要A类递进。
2.另一个选择维度是行业。在不同的行业里做同样的事情，实际上报酬不同。（甚至发展潜力、空间迥异）
谢谢！

四象限图的分类思 想值得赞扬，不过具体到局部内容，我觉得有些内容可能需要进一步说明。对大学生来说，A类中岗位多数属于入门级岗位，有些走向B类通常要经历的阶段，比如按照现在很多银行分行特别是四大行的培养模式，新人入行都是要先做柜员，然后再转客户经理（C类）或风控（B类）等。答主想说的应该是定向柜员(纯A类)。当然A类这些岗位成长性较低，因此多数追求进步的青年应该要择机转岗。我觉得答主可能是想鼓励大学生在选择职业生涯起点时，尽量不要选A类职位。B类职位的技术性相对强一些，进入壁垒比A类更大。另外高端财务和屌丝财务如何区分？财务新人其实一开始做的事是比较琐碎的，这里的高端财务是要理解成财务经理财务总监方向么还是说大企业的财务。另外在央企内人事（被分在A类）可能也未必是个坏选择。

象限图的权重你是怎么定的？

好文章！期待后作！

有感触，感觉有时候在某个专业领悟上达到一定的专业性是必要的，但是在更高级别的职位却可能需要掌握更多方面技能或者特长，因此业务第二技能或者兴趣也是很有必要培养的，就像培养持有了一份期权虽然可能不会马上兑现但是在未来某一时点就能派上用场了。除了您讲的还有一点觉得也很重要，就是工作的态度和工作经验的积累思考，一部分人只是局限于工作干活却没有形成记录和系统的思路。另外跟前辈以前一样，现在在事务所觉得工作强度颇大，忙季一天下来没什么私人时间去整理工作记录和思考别的，太疲倦了～