工作能力差的表现是什么?

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具答之便资 | 2021-11-4 15:17:52 | 显示全部楼层
认真的答一波。1 _$ e. l# K2 b# m& C* k+ a
每个精英的诞生,最好有个长自己10岁的师傅来专心带领你。
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9 r" C+ W" M  [, G* ~9 R6 p 工作能力差的表现是什么?-1.jpg
6 Q; ]' H3 \8 l) _) `1、明明知道自己不行,还处处表现的不行,干得也不行。除了985、211、硕博的毕业生刚一毕业就有清晰的人生规划、职场规划,其他的孩子更多的还得靠自己的实践、摸索。刚一进单位,装、耍酷、耍宝,感觉公司老板这么抠呢,其他老同事那么死板,其他人的教导那么迂腐可笑呢!一个小和尚刚到寺庙里,老师傅通常什么都不教你,专叫你担水劈柴、烧火做饭,一做就是3年,资质差的5年。
4 D, G2 f7 m3 ?/ Y/ S2、混最要不得呀。22岁大学毕业,3-5年后,好多小伙伴已经知道自己的特长了,已经开始10000小时了,你还在微博、头条上混自己呢,划水到头来划的都是自己。在你最应该长本领,最应该学习生存、职场知识的年纪你耽误了自己。
4 w, t, V1 t# S% f1 Q* N5 u. }20210409插入内容,此文能深受同学们的喜爱,不胜惶恐。
& E' N3 J. J$ M附1:
$ Q$ x: {# r" Q, {" q9 f  w中华民族精神, N) \" C7 l3 j7 \2 Q0 d
以人为本的人道主义精神;
  v! S0 C' G8 [  G6 [, @团结统一、爱好和平的和谐意识;
5 ~7 I. y+ P  d9 b9 L, m, h8 w忧患意识和爱国主义思想:与时俱进、自强不息、变革的思想;
+ @, j$ V% L4 v/ O浩然正气的正道之行和道德情操;
$ m& M& |, x: Y8 m有容乃大的开放意识和博大的胸怀;& @0 F  _8 N) _9 o. a
天下为公、大同小康的社会理想;
- g4 H: x% ~' R' u) ~6 @6 O天人合一、自然与社会统一性、整体性的思想;* \, ^6 g6 j4 C- \8 t4 V* b
仁爱宽恕、厚德载物的精神;
. k; k9 u# y2 e  G9 k& z崇尚气节的人格修养;
7 N! y* t" t( A- F; _6 e: ?敦厚守信、忠于职守的诚实态度;% N! u0 N0 D1 T. A4 ]
国家利益至上的价值观念;
1 l$ z& \+ x% S9 g" v- k舍生取义,勇于牺牲的英雄精神;1 P- m- f" U' E# ~6 H8 H. x5 K; d
尊老爱幼,孝敬父母的孝道传统;
, b8 w: y8 }3 g1 m& H勤俭节约等。. U" W. s8 d# }0 y' ?4 l' \
附2:
+ u1 F4 S% i+ v共产主义社会
; B6 s/ i8 a! B5 F当公有制社会完全的战胜了私有制社会后,国家、政府、商品经济、货币经济等会完全消失。最后,人类开始完全的进入共产主义的阶段。这个时候,社会公共机构非常发达,没有城乡差异,人与人待遇差异和社会分工会完全消失,人人都能得到开放式的教育与医疗、交通运输工具,人们不再像私有制社会那样每天工作8小时,每周工作五天,在『各尽所能各取所需』的社会里,有开放式的社会资源的保障下,人们不再追求物质生活,探索世界成为人们的第一需求。科技非常发达,人民就能够以低工作量去满足优质的生活所需,所有的财产归全体人民所有,生活资料各取所需。人们从一出生就平等地享受社会的公共福利,人们可以充分的利用社会资源来探索宇宙的奥秘、生命的奥秘。人不会被分工所局限着,达到“各尽所能,各取所需”的阶段。在共产主义社会里,任何人都可以有自己的的活动范围,而且根据自身发展的特点可以在任何部门工作,社会公共机构调节着整个生产,能力强的人可以自愿的参与更复杂的工作, 人们以个体愿意为主的时候同时也会根据社会的需要去参与社会协调的功能。
( M% _; `7 W! y8 i2 ?( h3、好不容易给你的机会得抓住啊。别总事后诸葛亮、马后炮,所以说有备无患,你准备好了,恰好机会到了,你就成了,跨越了一个等级。领导不断的暗示你,你得陪他玩耍啊,你得吃请啊,你得送礼物呀,人情世故,不然人家为什么提拔你呢?而你到了下一个层面,这些都是投资啊。
4 s2 X* b( R: T) C  b1 n9 W1 e4、不与领导发生冲突,职场大忌。不管是自己的主管领导,还是其他分支的领导。即使你再有能力,即使你当时再占理,不硬刚、不生怼。你知道其他同事怎么看待你们,你知道老板怎么权衡此事,你知道其他高层会不会对你退避三舍。血泪史啊,恃才傲物,而后怀才不遇,再之后怨天尤人,最后老大徒伤悲。
4 l7 C' p/ }" I1 q4 x5 \5、太多的事情是你升维之后才能看到的了。生活上,你知道单单为了你的房、车梦需要奋斗多久,孩子和老人呢,你那些社交和旅游梦呢?工作上,真的只有你做了中层几年之后才有感触,管理原来是这么回事,自己没能耐真搞不定,带领很多部门攻关一个项目原来这么不容易。高层真的很孤独,老板不划入核心圈子真的很闹心,下面总有一两个小子觊觎我的位子。好比,原来只喝勇闯天涯、二锅头,后来试试西风、玻汾不错啊,再后来看看茅台、XO、轩尼诗真TM好喝,而可笑的是原来喝二锅头的时候干脆不鸟后面的事,老字就这样,谁能咋滴我。
$ H, T' t6 n' X6、遇到难事退缩,交给其他同事或者退回给领导吧。人的经验怎么来的,人是怎么成长的,都是在这些没做过的、没经历过的,抓心挠肝的事上历练出来的。人财物时间信息,权责利,情理法。你得把责任扛在肩上,BOSS才能让你名正言顺哪。' s, w* I( n5 [, `% i! V/ t& }+ D
7、你想要的结果那么容易就得到吗?老天会一次又一次的考验你,一遍又一遍的问你,在你苦苦求索中,透出一道光。涨工资、升位子、好差事、扬名立万,谁不想要。舍得,有舍才有得呀。+ y6 J: [2 X8 C( y
范乘瑞:学习之路,进步之法<hr/>8、不求上进算一个。逆水行舟,不进则退,其他人都在进步,你原地踏步就是落后。你以为岁月静好的晃荡在专员、助理职位上,老板要高素质化、要年轻化,人人都有产出,控制成本。多少人多么可悲的得27/28才能意识到这个问题,你得对得起你的人生,你得对得起你的职业生涯。什么都靠自己的人确实进步慢,是因为他得一步一步的挫折中总结出来,而其他聪明的孩子有人带或者悟性高,能从别人身上或者书本上就学到这些经验。; [" U. s4 P- b9 m& n. A0 V9 P3 @
9、钱就是原罪,先让自己有钱起来。往前捯饬,你自卑的根源一定是“穷”,没房子、没钱消遣娱乐、没钱玩、没钱旅游,所以,先让自己稳定下来,慢慢地攒钱,也是在攒一种气质。你会发现那些毕业之后的同学有老本,一毕业就进入到体制内,中间没有断档,每个月都有进项。等你折腾来折腾去,这些基本的物质都有了,你就自信了。
% `6 E* M# f7 D) o" J10、社会就是那个社会,它的游戏规则就是这样,这几十年一向如此,多你一个不多,少你一个不少,与其抱怨不如努力奋斗。职场一样,你改变不了什么,年轻气盛就是年轻啊。老板在这个行业里摸爬滚打几十年,没你看得明白,不动自然有不动的道理。
7 e3 i( k5 u  ^5 A! U11、到头来,你有知己二三,能时常把酒话家常,就已经烧高香了。别指望讨好所有人,金钱、职位、油水就那么多,大家都明争暗斗,给了你,他就少,怎么调和。你也没那么多观众,人人都只关心自己而已,不要脸是常态,目标和结果导向。
3 n/ J( Y5 Z5 H: c: M  r范乘瑞:心理强大,面如平湖而心如激雷者可拜上将军<hr/>12、年轻时特别喜欢呼朋唤友,一帮人出去一起行动,或者好哥们一起网吧、一起哈啤、一起玩耍。后来各自有了各自的城市,各自有了各自的行当,各自有了各自的家庭,能聚在一起的时候越来越少,慢慢也就淡了。聚散随缘,莫愁前路无知己。
; Y/ U/ D) \& Y* v) R2 ~$ Z' ~; }2 D2 p13、做好吃苦、吃亏的充分思想准备。所谓的成长就是你犯过很多错,知道哪条路走不通;所谓成熟,就是你自己悟到、总结,找到了适合自己的方法论。1 W  x! b6 |# L  w
14、没必要抱怨人性,而是转变思想利用人性。对一些人反倒不要鸡汤、梦想的絮叨,直接谈利益,要有更大的促动。
+ A3 U2 h: t) C! K. A+ p15、你现在可能不觉得,等你复盘人生的时候才会知道:人生好多的美好事情其实只有一次,那个时间、那个地点、那个人、那件事,所以摆正心态,积极面对,做好充分的准备。比如你的初恋、比如你第一次演出、比如你的人生导师、比如你的第一家单位、你的婚姻……8 n: b, E4 Q, C
范乘瑞:当今社会人与人之间的淡漠<hr/>另一个 维度:年轻时,多想有位导师能告诉自己,人生的每一个阶段应该完成哪些目标?) x  m' u* n3 p  ]/ G9 y0 r
1、每一次同学会都是一场全方位的比武,告诉你差距,给你动力,带你回归烟火气。
$ Q) |  i. l: j6 \1 ?/ Z, ^$ i6 @% h2、高中毕业,大学毕业,每一场都是一次情感的谢幕,而后,蜕变,奔涌向前。( S4 t: x( J0 R/ }
3、原来这一切区分的那么早,高中时就已经设定了你将来的人生。/ M' F; o' s3 h
4、20多岁,靠自己挣扎,故作强大,抽烟喝酒、烫头、吊儿郎当,满脑子女人、美色,假装有一堆朋友,谁怼立马怼回去,不计后果,实则是自卑,没找到自己的位置。等你自信的找到自我后,你会真的与这个世界和解。: B+ n! \' A5 z  a8 [
5、飘在空中的很多道理,不深入实践,不身临其境,不切身操练,实在难以完成对生活、对生命的感知。" d! I1 b7 g7 |: i3 ~% r
6、孤独、无助、迷茫——转变想法,境由心转——总结复盘——找方法,找高人——机遇——行动——新高度,进阶。6 d. X2 _  I( b6 K8 z# g( Z
7、原来人之间,老早就有区块链。你的老师、同学、同事、朋友那都存着你的信息,你的所作所为,行的善,做的恶,当时当地留下的印象。年轻时不以为意,掩耳盗铃,待成熟后,回首往昔,十几年的事,历历在目,走过多少弯路,尝尽多少辛酸。唯有兢兢业业、鞠躬尽瘁,认真对待每位要人,积极面对每件要事,时间的惯性才会将你推向幸福的彼岸。# F$ f6 ~2 K' s& @! I( @
8、书读得少的人新闻看得少,各种行业内专业网文看得少,微信公众号、今日头条、微博、知乎看得少,国内外精品电影、电视剧看得少,名著、伟人传记读得少,写作得少……以致思维、思想、格局受限,专项能力水平提升、为人处世能力提升有困难。6 x0 y, ]4 R5 K. o; R, @
9、绝知此事要躬行有些事情是得开展了,深入进去才能看出些端倪,盘桓在外远观,还是别大放厥词,恐贻笑大方。比如专业人干专业事,比如商业方案、可行性研究报告,比如你中途进入会场,比如前人跟了很久的客户,比如人家研究了好久,你才入了门的学问,工作实践中遇到的新的棘手的问题。有些话只可意会,因时机、对象、交情、利害等因素,留想象空间,而不承担全部后果,对当下的交流有益。4 m6 |1 \9 N& Y
10、不赚钱你就心慌,不工作你就心慌,不实质性地忙碌起来你更心慌。
, \$ j5 {* J8 d% F) b11、人与人之间关系一开始是蜜月期,看到优点,你唱我和、你侬我侬;然后是磨合期,发现了对方的性格、脾气、认知、素质的不同,有了争执、摩擦;最后是平稳期,也可以叫平淡期,为了维持某种平衡,磨合过后,双方都找到了对方的底线、弹性限度,不去触碰、冒犯,正常的工作、生活。
5 y! c9 \4 r+ H0 a$ ^2 @& N12、世事变迁,自然法则。不可能一直不变,好好珍惜在一起的日子。7 K6 p" y/ w8 C+ T( y
高中毕业时,由常规节奏,一下子迈入另一片草原,小狮子一下扔到了新领地,怎么捕食,怎么争斗;' |, q8 r$ }) b) ]6 d
大学毕业时,已习惯了舒适圈,乍一进入运动场,紧张得不知所措,百米、万米,跳高、三级跳,铅球、铁饼、标枪;: a4 t3 s: |4 ^& C# Q) R7 V" |- _
从一家奋斗了很多年,也流血流汗战斗过的地方离开,不忍、不舍。
, {" h2 p5 P1 h5 R分别、离开,这就是生活,本该如此。唯一不变的就是变化,一成不变就失了趣味,接受,适应,改变,强大。
8 X& K* O3 U$ p/ a. _7 E' B4 [3 u4 t13、从仗剑天涯到柴米油盐,幻想跌落凡尘,心中的梦想,依旧只是个白日梦,始终没有勇气和魄力去搏一下,置之死地而后生。以前是无能为力,阅历、金钱、能力,现今是一堆牵绊,责任大于逍遥、飘逸。那诗酒田园呢?
: G/ P* d9 }0 m7 Y# A  I& N4 L14、为人子,为人父,为人兄,为人友,为人长。/ ]. A: U7 O0 F. B0 B
15、经验(符合社会主流价值观):得一点一滴的积累,得流血流汗,得经年累月,失败、成功,得到、失去,总结复盘,取精去糟、去伪存真,然后收获一个叫“即时解决方案”的东西,或者叫捷径,甚或叫规律,来指导你的人生。# c9 L, J* V: a5 y5 T( G
16、有时,压力就是因为你没想明白一个道理,而自己给自己施加的情绪。* z  q% N2 V! @$ ~: I
17、提携你的和骂醒你的人,都是你的贵人。& R# [' l: R+ S5 D/ O! c! t' ^
18、学习的过程就是枯燥乏味的,有时就是痛苦的,还得长期坚持不懈,掌握方法,一张一弛,它会让你越来越强壮。
  G) A+ w. b6 y2 b/ J5 M6 i5 y知识浩如烟海,时间、精力有限,用在这,就不能用在别处,权衡取舍后的决定,那就得有产出,就得有价值。9 C- e; {  P/ U8 ~9 H# j3 U+ C
19、殊途同归,古圣先贤早就摆明了那么多道理和方法,依照去做就是了。活着过着你就知道,我们这个文化圈子老祖宗的高度你受用终生。
& U* _. h$ f0 y. M( m20、验证什么样的规律?
* R! r; n4 v/ p) q. b$ K0 K7 @追求真善美,符合社会主流价值观,古人、今人大多数都在执行的,社会成功人士(亦官亦商)都在秉承的,学以致用,用在工作、生活实践中,有价值、有意义的。
" R& E2 `. \+ a* a8 B- M21、追求一种均衡,象牙塔之前是学习、爱好、娱乐,工作之后是工作、生活、发展提升、社交、健康、娱乐;也是一种广博,文史哲,音体美,管理、政经、科技、文化。
/ {6 w* y) G1 y  {22、年轻人要不断地学习,趁岁数小点头哈腰、嬉皮笑脸,请教老师傅,自我充电,高效地把本领学到手。然后一专多能,技多不压身。包括:这一行当的运行模式,架构,逻辑,基本规律。
3 F! H0 R# ~* F2 {) E23、举头三尺有神明。人在做天在看。不是不报,时候未到;时候一到,立刻就报。
5 j9 K/ Z( d9 \* E5 `$ D/ w! }24、有些伤痛得你自己去感受,别人说的你终是听不进去,非得撞南墙、见棺材、钻牛角尖,而后变成你自己的人生经验。
0 e5 W8 Y% C8 `5 U" }一些经验之谈,送给好学上进、正在奋斗中的年轻人。
  e* P' o* z3 \& a9 p, ^范乘瑞:量质递变的模糊纠缠状态范乘瑞:量质递变的模糊纠缠状态(续)20210409加入内容8 L- E3 |5 g1 y' B( h5 a% o, P
1、经历过,有些工作成与不成,两可。一种超脱的态度去看待它,或者是一种玩的状态,人财物信息,敢干。很想要结果,想表现自己就会很局促、紧张。所以,见识、格局很重要,能有个好人时时开导你,多大的福分哪!5 v4 U, |" `: ?: p2 e  w6 E
2、忽然意识到,40多岁老鸟看20多岁毛头小伙的表情和欲言又止,只是当时已惘然。没办法,错得你自己去经历,不经受不长进哪,不说你或许你天资聪颖,能够逢凶化吉、遇难成祥呢!又有几人不是风里来、浪里去,吹尽狂沙始到金。) N! V/ j0 f5 ^
3、科技馆、图书馆、体育馆、大剧院就在那,你得走进去,得投入进去,才知道里面热闹非凡。就静止在大街上,人员川流不息、车水马龙、高楼耸立,顾影自怜,没意思、没奔头,可笑、可叹。你想要什么,得自己去找寻,找到组织,参与进去,自得其乐。7 V* B5 O% E, m6 s# [+ T6 n
4、自带了前东家的试错经验,既肯下笨功夫,又敢伸手要资源敢花钱敢担责犯错误,还能及时与行业同业学习保持竞争力,全年无休,无论承受多大的委屈和打击,只要在容错空间里,他一定使命必达把事办成,给公司创造利益,哪怕靠量变产生质变。这是人才,无论做什么,都是身边圈子的天花板,然后跃向更高的天花板,推动事情往前走。
4 t( ]3 x8 Q+ Q% K) ~/ k9 g' u, I5、信息茧房不知道从何时开始流行,但经多次验证,大差不差的一类人会被投喂相同的新闻和信息,也就是你们在对待事物时大致会形成相关的观点。隔一小段时间就会有头条爆款新闻,几天后销声匿迹,这里面要区分各方的利益诉求,郭嘉、正副、媒体、受众、相关方等。最重要的是,你应该有自己的认知判断能力,才能从中抽离,才能明辨是非,才能为我所用。" O0 U2 z9 f% Z* g' h; u4 w7 L6 P" q. J( \
6、我们遇到难点的事,下意识的抗拒,转变烦躁、对抗的心理、情绪,变成接受、接收的情绪、心念,也就是清零,有利于事情的推进。/ l6 S4 ?5 P4 _$ P
7、年轻人也是会接触很多的前沿信息、行业分析文章,在没有那么多社会经验的情况下,大多人云亦云。随着年岁的增长,慢慢有了自己的认知格局,有了一定的分析判断能力,此时再看到类似的信息,已能庖丁解牛,有自己的独到见解。
$ O$ q' f0 \! o4 M& c, h8、现在的年轻人虽然嘴上不说,其实内心是有好点子的,工作和娱乐、情趣不冲突,尤其是996、内卷这么一闹,大家更有自主觉醒意识了。用心工作,快乐生活。本来文武之道,一张一弛,现在的媒体和部分老板剥夺的是人家正常生活的权力,当然恶评如潮。7 S! |' h4 t6 v0 C3 f1 G7 x! Z
9、精英年轻人不光追求物质,也在追求自我荣耀,在个人的工作领域有更大的价值创造,甚或在为社会、国家、人类作有价值有意义的事情,比如苹果、特斯拉、谷歌、微软。
6 E2 ?/ M( s; D9 u10、按常理说比你年长10岁左右的人,完全可以在工作、生活各方面对你进行指导,在每一个人生节点上给与接引,方法、方案、方法论,可我们忽略了一个变量,“与时俱进、因地制宜”,另外,这样的贵人可遇不可求。
* _3 t; d  ?9 ^) Y0 X* F! Q11、有时候我们在劝人的时候,都喜欢在数据、事实或案例之后讲一个大道理,貌似升华之举。可你知道一个或几个道理好像对症下药,也为尽然,实际上你需要的是一大堆融合在一起的道理集合,系统性、节奏感,最重要的是变成你自己的道理,经过社会主流价值观的实践检验切实可行,进而形成你的方法论,潜移默化的影响你的人格。
再七称 | 2021-11-4 21:36:47 | 显示全部楼层
成长只有一种,不断自我进化。7 \/ v2 D  C2 K
我们经常看到一些很优秀的人,会发现他怎么什么都会,做什么都可以有成就。6 }3 p( J. c5 G* ^! x- n" d
其实原因很简单,他在不断高速自我进化。终身成长进化的人,首先需要拥有成长心态,而不是固定心态。
. C; t3 u1 V  Z: I2 q: d曾经,我也是个固定心态者,看见比自己强的人总倾向于认为他们有更好的天赋或者能力,带团队,遇见下属犯的错,第一个想法就是:天赋或能力有问题。那时特别喜欢给别人和自己打各种标签9 k1 a6 [; _5 f  m$ Z
最近两年不少看不上的下属已经取得突破成为业内大牛,再看看自己好多年没有突破了。开始顿悟,哪有什么天赋,都是一步步突破才获得的能力。3 @1 z0 q7 s8 g9 ^5 p* \+ y$ Q' |
人最大的障碍就是自己,这个障碍不是身体,而是思维。改造思维的关键是拥有成长思维,「原则」里有一句话非常精彩:要么进化,要么去死。进化是宇宙中最强大的规律,它驱动着一切,改变着一切。
8 L2 R0 [* k' a) ^$ g: u3 x我们要相信这个原理!! L* F/ J; l: V3 \
先问大家一个问题,你们相信人的智力会随着时间变化吗?还是相信人生下来聪明与否就已经决定了,后面也会一尘不变?/ R1 {: K* `3 I9 t" K: b
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这个问题的答案,不同人不一样,其实区分了两种人生的底层思维逻辑。一种是「固定思维」,另一种是「成长思维」。* b1 ^' B4 D8 L' ^
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1.固定思维
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  S1 L2 E9 i$ o& O什么是「固定思维」?
, W  n# A4 @% j8 V  N笃信人的智力或者其他能力都是天赋,很难改变,甚至自己能做好或做不好哪些事都是因为天赋使然。这种人生思维模型就叫固定思维。6 M4 ?" \9 g. _, p6 b& O
不知道大家有没有这样的经历,小时候总喜欢去跟人比智商,甚至为了证明自己比别人聪明而绞尽脑汁,非常害怕被证明是不聪明的那类。
! k4 s; F0 c) J3 M. R0 _" h5 N) w我们很多人从小就被训练成这种思维模式。7 |5 m+ k# j- a
我小时候就非常在意自己是否足够聪明,但真正将这种思维模式固化在我大脑里的,是我初中的班主任。她非常在意学生是否聪明,甚至我们的座位都是按照她认为的聪明度来排位。只有智商高最高的同学才能坐在前排、担任班级职务、和老师谈心。
& l% k& u$ ]" Q! _% V7 k8 V在她的引导下,全班同学都有一个强烈的目标:「每次考试,或者回答问题的时候,大家都要极力证明自己足够聪明」,这么一来,所有人都丧失了学习本身的乐趣。
2 E; }/ F' H7 V5 E; l& f, p/ f% R7 w在我20岁之前,我最大的爱好是不断证明自己在某些擅长的方面有卓越的天赋。而那些我不擅长的事情,我会认为是因为我没有这方面的天赋。. K% r6 U, E/ y3 \# S3 J6 O
拥有「固定思维」的人会长期陷入一种证明自己的状态:「我看上去是高智商还是低能儿」、「我会取得事业的成功还是会失败」、「我是个成功者还是失败者」。! {7 L1 T, T! d7 w2 O: l: w

5 H$ c7 d* O% N2 E/ L! ~3 P 工作能力差的表现是什么?-1.jpg 0 T! |# o9 i" D/ p" v

+ i: r) D; U" `2 J: ?2.成长思维: X9 d  A6 ^0 x2 `0 h
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世界上还有另一种思维模式:「成长思维」。7 C$ {  Z. U6 _! [
拥有成长思维的人,会认为自己所有的基本能力都是可以通过努力来培养获得的。即便人们的先天才能和资质都不一样,但依然可以通过努力和个人的经历来改变和成长。5 t  T. i* s2 q; X2 l2 Q
当然,并不是说拥有这种思维模式的人会认为每个人想做什么都能成功。并不是说有了成长思维,你就能成为爱因斯坦或者贝多芬。
5 f7 F: r( f% C% O0 E更为重要的是,这样的人笃信人类真正的潜能是巨大的,自己在经过多年热情、辛苦奋斗及刻意练习之后能取得巨大的成就和进步。9 M' ~  o& E& e7 z9 a- F- p
你是否知道达尔文在青少年时代是个游手好闲的纨绔子弟,而不像是肩负历史使命的天才。他的父亲有一次指责他说:“你除了打猎、玩狗、抓老鼠,别的什么都不会,你将会是你自己和整个家庭的耻辱”。2 W) c& j3 s( k; \& u
如果你认可人的基本能力可以发展和成长,那么你一定不会把时间浪费在证明自己拥有某种天赋,而是会把时间用来发展你的能力。3 o* L# L" x- A- ~5 q, K* u
为什么要浪费时间一遍又一遍地去证明自己杰出?为什么要极力掩饰自己的不足而不是去改变这些不足?
; `  A6 B' |* \3 [4 E选择可以提高自己的事情来做,即使是事情发展不顺利也能拥有这种要提升自己并坚持不懈的激情,这就是拥有成长思维的人身上的特点。2 G3 _2 ]. u" C. F
这种思维模式,让人们在人生遭遇重大挑战的时刻,依然可以茁壮成长。: g' f# g  W$ S+ J: z8 j
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3.两种思维的差别
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5 O) h% B& e$ V3 x0 q+ S/ f我的高中同学A君,学习非常好,A君一直认为自己是个天才,经常会宣称自己是因为足够聪明才能取得好的成绩。高中时期如果考了班级第二都会非常伤心沮丧,事实上整个高中三年大部分时间A君都是第一名。
  {/ y  p2 V; |2 p高考他也非常出色,考上了一所985大学的热门专业。本以为他会顺风顺水的发展下去。去年的一次同学聚会,他没有去,和熟悉的同学谈起他,了解到他在老家做小生意。
2 T' \! O0 d/ w5 M惊讶之下,问起了他的详细经历,才知道他进入大学后,周围都是优秀的人,他很难再取得前列的成绩,结果自暴自弃导致大学肄业。肄业后做过多份工作也不尽人意。# O9 z9 H" V: t+ ~2 Y; N. Z8 D
感叹惋惜之余,我不禁思考A君为什么会一点点小的打击都无法承受。回想起他高中给我说过的话「我们一定要证明自己的聪明」、「这次如果不能拿第一,就说明我不够卓越」。! D! |$ o$ U% J8 E; R, K" [
A君的思维是典型的固定思维模式,并不是说固定思维模式的人不能成功。但他们在面对挫折之后,可能会陷入自我否定和放弃的怪圈。因为挫折对他们来说是否认了他们的某项杰出能力。
4 o- y  c. _# z3 ]9 i如果是拥有成长思维的人,在面对挫折时。他们也会伤心和沮丧,但他们不会陷入自我否认更不会放弃。他们会接受失败和挫折,所以一定要提升自己的能力进而找到解决问题的方法。- |: D, w9 o" U7 ~, s, Y
我刚参加工作的时候也是遇到了很多挫折,仿佛人生没有了目标。后来在一位长辈的建议下开始读起了书,两年的时间下来,阅读了差不多有一百多本书,我发现整个人不仅气质上有了很大的提升,并且思维也开拓了很多,对一些事情的见解和格局也有了很大的提升。可以说,读书,是提升自己性价比最高的方式,没有之一。
& Y, H0 O- Q4 F# q. D' S2 b固定思维的人把挫折视为失败,而拥有成长思维的人把挫折视为挑战和财富。
( o+ n* I( c. @' m固定思维的人在经营事业的时候,想到的更多的是成功、荣誉、社会地位、他人的认可。与此相对的是,拥有成长思维的人在工作中思考的更多是关于自己的成长和探索。- M7 c, @% o$ w: W2 f6 ~6 m
固定思维的人在与他们相处的时候,会容易给其他人贴上标签,这也导致固定思维的人更难听进去不同的意见。拥有成长思维的人更容易倾听和理解。
2 s; N1 I1 j7 l( N, Q固定思维的人更容易给自己设限,设置舒适区。而成长思维的人却可以不断突破舒适区,探索新事物,进入成长区。2 M" N7 b' u' I, S5 e
固定思维的人更不容易接受批评,在工作中一被领导批评就摆烂放弃的人多属于固定思维的人。成长思维的人珍视批评反馈,并能从批评中学习成长。. X( w! T( H$ I0 z8 K9 E% l3 r7 Q
固定思维的人往往认为毕业工作之后无需继续学习。而成长思维的人认为学习是终身都需要坚持的事情。
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( U* c7 p7 }, `2 ?, M 工作能力差的表现是什么?-3.jpg
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8 }  H$ S3 J: X1 v# _3 o0 c4.如何具备成长思维& I! G/ i( A8 c) `; c. N" S9 Q

9 J; s' D  F2 q6 Q6 I2 E人类的大脑非常善于学习和改变,如果找到正确的方法,我们都可以具备成长思维。6 w) u, Q6 t- g) m9 u0 C- C  Z
了解并改变自己的固定思维
2 V6 O; u6 B9 v2 I3 _/ n首先我们要清楚的知道自己的固定思维起作用的场景。; k; s* L/ c) W* a- o% E( N
也许是遭遇了挫折,我们觉得沮丧无比、甚至开始全盘否定自己,陷入自责痛苦的状态甚至开始放弃。" u" \, g; E' N( ^+ }/ {! A; P
也许是学习新的领域,固定思维让我们产生畏难情绪怀疑自己是否有学习新领域的能力。, U+ ^5 e% v9 }- w6 W: R  T
也许是在面对冲突时,固定思维让我们迅速给其他人打上标签,并拒绝心平气和的沟通。
  V, o/ y" z4 u% `/ K* i复盘自己,找出固定思维发芽生根的场景。找出它们,并牢牢记住这些场景。$ b5 [5 B4 ^5 x. s! w: I
在了解自己在一些场景所表现出来的固定思维之后,当它再次出现之际,和自己对话,告诉自己还有其他选择。4 I$ w+ _2 c: l; H, [  e$ U
如果遭遇了挫折,告诉自己挫折只是提醒了自己在这件事情上还有进步空间,自己还需要更多的努力。这个时候挫折是一次成长的机会。9 s% E# \) o+ i, o
学习新的领域遇到障碍时,告诉自己新的领域需要新的能力。暂时的不适感是正常的,坚持之后必然可以克服这些障碍。% s+ j7 y( ^" n% S. t+ R
在与人冲突之际,告诉自己不要给对方贴标签,判断对方。而是站着对方的角度思考下,听听对方想表达的声音。2 a) l5 H5 B$ K; ^/ [
保持好奇心+ O( R6 C$ H& p% `
乔布斯那句:Stay hungry,Stay foolish,非常精辟。
- _9 G+ \+ _" T# X% T7 z这是乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上致辞中的最后一句话,也是整个演讲的核心。其实做到这句话,你就拥有了成长心态。
4 V: o% o$ @- o, u如果我们始终能保持好奇心,并且始终能保持谦卑心态,那我们就能不断学习成长,并且不会被自己的一点点成绩所束缚,热爱学习并能接受失败。* G9 F# Q, X2 l! \! V
乔布斯在演讲中提到:“记住你即将死去”帮我指明了生命中重要的选择。因为所有的荣誉与骄傲,难堪与恐惧,在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。当你担心你将失去某些东西时,“记住你即将死去”是最好的解药。如你能够清空一切, 你没有理由不去追随你心。! Z1 W! \0 Q- E8 q/ N9 H: e
乔布斯一定是个成长思维的人,这段话里提到的荣誉与骄傲,难堪与恐惧恰恰是固定思维的人需要依附的东西。2 }( e* k5 |0 k4 T% Q
穿越那座绝望山谷
% Z/ K  \5 Q  ^0 G- a8 z* K4 _美团王慧文有一句话曾经刷屏朋友圈:有担当的管理者一个重要的责任,就是把下属从愚昧之颠,推下绝望之谷。至于能否爬上开悟之坡,就看各人造化了。1 X, t3 R. y3 p# J
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工作能力差的表现是什么?-4.jpg
7 P8 Q# X" v  B( i; T- s0 x这段话是在讲达克效应:人们总是有一种虚幻的自我优越感,错误的以为自己比真实情况更优秀。这些能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻的优势之中,常常高估自己的能力水平,却无法客观评价他人的能力。
7 F, s8 j; o+ s2 f+ ]4 y* k. g其实站在愚昧之颠的人们,往往都是固定思维。他们盲目的认为自己有超越其他人的能力,看不到更广阔的知识、视野、认知以及成长的力量。. W, l3 h* b2 L% ], O9 N
掉到谷底之时,并拥有成长思维之后,就是你的高速成长之时。9 p* _( p  {& i# a8 f
最后用一张图来共勉:
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9 o0 {6 }  n+ T3 g* X# p) F 工作能力差的表现是什么?-5.jpg
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PS:辛苦写的3000多字,觉得有点用的同学,欢迎给个赞支持...
4 Z6 C7 a6 Y) R+ E; o: a/ T$ ~愿每个打工人,都能被温柔以待,加油~0 i7 }+ `( p$ [1 D, r
码字不易,硬核码字更难,希望大家不要吝啬自己的鼓励,给我 :
; n3 K% y  L5 ]+ u3 Z@findyi: R6 W' ^$ q. z) u* J1 ~0 |
一个点赞,鼓励下我!) Q9 C' R9 N1 q
更多职场升职&成长&加薪方法,欢迎围观公众号:findyi,有大量职场发展硬核资料和文章。(一个大厂高管写作的地方。)
7 f$ I- r6 F  L9 I0 e, t前360技术总监撰写的硬核职场发展资料通往百万年薪之路把自己当做公司经营,是高手最重要的人生哲学
十三2017 | 2021-11-4 22:39:01 | 显示全部楼层
工作能力差不可怕。可怕的是不知道差在什么地方。4 a( K1 f' U: n! G  L5 v
举个栗子:- |& g3 \5 ^! q0 s  d
以一个程序员的角度来讲,当你工作没有完成好,同事或领导可能只会说某个功能你做不出来,你能力差。
  H+ ]; O& N+ h: ^% F/ x8 e% p但事实上也许是你的知识面太窄,这个功能你完全不知道有什么技术可以去实现它;& F' y# c8 G3 J( a, g  i5 d. W
或者你性格内向不擅长沟通,没有和同事/领导沟通好,没有搞清楚自己要做什么;
' ?) p# d  |3 H; i/ B5 ~或者你考虑问题不全面,某些边际条件没有考虑到,偏偏程序运行起来又碰到了这些边际条件;
/ z* l3 Y8 e- a" R或者你分析问题的能力和技术太差,遇到一个bug你不会借助工具定位它;
' \+ L( X3 T( o) N. L$ T- ~/ W或者你经验太少,定位了一个bug却不知道是什么原因导致的,也不知道怎么解决;
& p6 m; r  g# r% N+ S3 A; x或者你单纯就是不想干,这也不是什么不光彩的事情。( J' W! K  R4 v2 {2 `
表面上是工作能力差,实际上可能是知识面太窄/不擅长与人沟通/想得太少/分析问题解决问题的能力较差/经验不够等等等等。
' E; O* x7 Q' M* p! J8 ~' ^3 b4 R- S4 t只有具体地、深入地认清自己,分析自己到底是因为什么导致工作能力太差,然后才能知道怎么改进,怎么提高。
wgeme7662164 | 2021-11-5 08:24:32 | 显示全部楼层
一,听不懂。对领导的工作安排和操作要领,聪明人都是一点就透。工作能力差的人则是一脸茫然、一头雾水,任你手把手的教,也理解不了。
6 ~1 ], U; T4 S" f+ t, _) K: V. ~二,学不会。职场中离不开办公软件和电脑操作技能,有些人工作多年,操作起来仍然磕磕绊绊,别人半小时能完活,他们最少也得磨蹭半天时间。
. G6 ]: a' F5 N9 I( P+ T三,做不好。工作做不好是最明显的特征。哪怕你把目标、要求、方法和路径交代的明明白白,他们最后的工作结果也与你的期望相去甚远,甚至是背道而驰。+ g! K6 ^$ Y' J- l" t
四,借口多。这些人还有一个特点,就是借口多。工作出了问题,或者是没有达到目标,会找一大堆理由来掩盖自己的无能,或者是推卸责任。
+ n/ l% ]9 [* x8 [8 }5 Z五,方法少。工作能力差的人,一般都不爱思考,算盘珠子的性格,领导拨一拨动一动,工作没有突破和创新。事先不能发现问题,事后也没有解决问题的方法。
( p+ a* g  N0 ?六,没记性。最让领导头疼的是,工作能力差的人“记吃不记打”,从来不长记性,经常在同一个地方跌倒两次。即使你把他骂的狗血喷头,问题还是重复发生。
' {5 ?9 S$ g! `0 r% t
! b* {. L5 G% c; v; g$ Y. x9 b七,无逻辑。无论是工作思路还是向领导汇报工作,总是缺乏逻辑性,思维断点比较多,甚至逻辑混乱,前言不搭后语,让人听半天都不知道他要表达什么。
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# m% E9 _2 F6 H: E" c! m八,计划乱。能力差的人,工作普遍缺少计划性,每日、每周、每月应该做什么,没有统筹规划,自己也不懂时间管理,所以,工作上就表现为顾此失彼、丢三落四。
倚天阁主 | 2021-11-5 17:59:58 | 显示全部楼层
1、不主动汇报自己的进度。说什么因为社恐,不敢跟上级、领导交流。自己负责的任务到了哪个地步了,需不需要安排人协作,领导不清楚,到最后出了问题,还是领导背锅。/ g7 \# e4 N7 l$ Z) U6 y
2、对于领导发布的任务,只会一个劲的说好的。出现了什么问题,也不会去找领导对一对。一个劲的自己做,到头来做的跟领导要求的不一致,基本就是无用功。0 \6 ]: R3 o: _( U. P! a
3、只会闷头干事,不想像同事或者领导请教,觉得没面子。如果是团队任务,分工合作,如果你自己遇到了问题,不及时找人帮忙解决,最后不能及时完成任务,害得大家一起背锅,属实说不过去。
5 c0 `' O) s' d* `5 ~! R4、永远觉得自己是对的,对于同事提出的问题,第一时间想的的反驳,而不是想想自己的工作是不是真的存在这个问题。不接受任何人的意见。
夏荷桃子桃c | 2021-11-6 02:29:32 | 显示全部楼层
1、只会闷头做事,不会开口请教。我就遇到这样一个同事,组长安排他任务,总是自己闷头干,无论遇到什么难题都是自己硬着头皮解决,有些问题还好,多花点时间总能解决,而遇到那些比较困难的问题,多半就将任务搁置了,等到组长主动问起,帮助他解决后才会接着往下做。* p; f2 B( N% d
2、从不主动报告自己的进度。有些人因为怕和上级、领导交流,自己的项目到什么进度,哪一阶段,完全不给组长反馈,做完还是不做完不汇报,也很少按时完成任务,等上级问起总是模棱两可。
3 A+ B+ r  L4 i  z! l" L' s" s& c3、上级在工作群里布置任务,从不回复收到。说实话,不在公司群里、同事群里说话很正常,但是工作群里上级布置任务,看到了也不回复就很奇怪了,这样的人真的听令人讨厌的,不回复谁知道你有没有收到任务,有没有领会上级的意图,好非得组长单独通知到你才行?
8 V( ]( c' H7 A, N9 G& ^4、逻辑性差。一方面是做事没有调理,当手上事情多时,总是东一榔头西一棒子,理不清自己做事的顺序,导致很多重要工作被耽误,另外一方面表现在工作成果上,没有逻辑,做出的东西总感觉不成熟。# P/ b' f+ {! H  y
5、不仔细检查成果。我觉得这个非常重要,当完成一项任务后,仔细检查过在提交 ,否则别人看到的都是错误,很影响你的形象,给人不踏实的感觉。
钱少事杂没兴趣!工作能力差的10种迹象,来看看你占了几条?
3 U6 w/ E$ [; c5 `) v8 Q& }" k$ @+ P( a8 B: W
1、有情绪:自我情绪管理能力不足、情商低、自控力不足

$ l2 s, [& }2 G+ T# o
1 e+ p( a  s, p& |5 D4 F工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现,在工作中表现为,很容易产生负面情绪,稍有压力,就会出现各种抱怨,还容易把负面情绪传递给他人,影响他人工作。虽然说公司是我家,但你不要真把自己当在家里一样。
0 s' I. G+ [3 t& e& e$ n2、心计多:内心算计太多、实干能力不足、魄力不够,虚荣心强
! d& R2 H  N& T1 }( a/ h9 [8 z& J7 Y) M+ {
工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现,其根源在于缺乏工作实践的能力,内心自卑、虚荣,动脑的目的是回避具体的工作。年轻人还是要踏实肯干,才能在职场上混得如鱼得水。
0 P$ Z4 J$ t' y5 w  A- T/ {3、执行差:交代的工作转身就忘,做事情丢三落四
9 L# _9 u: o" B7 m# C
. ]/ T0 }, _' L$ P# g5 l在工作中执行力差,可能是工作不主动的表现,也可能干起来不顺畅,或者不知道要怎么开始干,拖拖拉拉,习惯性延迟。对于这种,建议通过目标倒逼执行,或者用绩效激励。
; U, |1 |  Q* k  r$ f5 S5 a对目标没有$ N9 J) z2 f6 B0 k: P9 k) ]9 [
4、无结果:工作综合能力、目标管理、结果能力、学习能力不足, w0 {9 b9 ]! g. @7 G! O3 {) \( K3 R
* w  o3 ^: v6 ?* {5 b
决定结果的因素有很多,但职场追求事事有结果,不要把任务拖到无疾而终,等领导问了才吱吱呜呜的反馈。建议,做一件任务工作的时候,提前做好,并向上级反馈,做到事事有结果。
1 W# m) q1 p# ?8 E" ^4 g5、听不懂:对领导的安排、对公司的工作,总是理解不透3 d5 _. H! b# H/ y' [. l

4 U4 O# r! `3 i  J; X领导安排的任务不能理解到位 ,就算做了也存在一些小问题和有待提高效率的地方。至于怎样处理这类问题?我建议领导安排任务的时候,认真地听。3 [7 @; c/ L/ o  F5 b
6、学不会:在技术、技能、流程缓慢、低效,绩效很低
! C- G& _4 ^* g7 ^1 R1 _( s+ \  F
* g% W7 ?$ H' \1 M* \: S7 T毕业不意味着停止学习,职场里要学习的地方有很多。那些职场老前辈,要多向他们学习,态度谦虚点,做人低调点,为人感恩点。
5 g+ |1 k  g% b- S7、做不好:工作总是做不到位,不能按时按质完成工作# o( c6 u. y6 X1 V% @0 X
1 H+ R5 i) s0 I0 d
要知道,做完和做好是两件事。领导安排的任务,你做完是一回事,做好是另一回事。所以,我建议在完成的前提下,努力做好工作。
! l* z6 B. @- v  ?8、借口多:当问题出现后,逃避的借口要比解决的方案多
7 P  ?" q+ x0 O  ?+ Z2 F
( E6 a  ^1 `4 d4 m" u1 V你是不是喜欢给自己找借口?遇到一点难题就想放弃?这样是不行的。在职场遇到难题是很常见的,如何把自己的工作做好,才是你要考虑的事情。
( S2 ]. S2 M3 X9、脾气大:动不动就耍脾气,受不了委屈: E: `- J2 u# c

, a6 f7 n5 I" w/ A如果你觉得委屈,那是因为你还没吃够生活的苦。上班哪有不委屈的,当自己还没有实力前,你就要忍受住委屈,不然你还能干啥?: k0 X+ D9 W' l3 N' K9 s; L+ a* C( W
10、计划乱:工作缺乏计划性,前期散漫、后期补救不到位- f6 t; d5 R& t! ~/ a5 Y

% w- ^/ X1 n5 Y领导安排的事情,往往没有一个具体可执行的思路或方法,这是缺乏逻辑性的表现,最终不能很好的完成任务。建议制定一个可行的方法,通过决策、支持、反馈三个环节有效配合。
4 z, h9 M' F- g/ y0 u$ b3 C4 S
5 Z" K+ G$ W, h9 X! _1 s( J: U; Z以上10点是工作能力差的表现,还有一些建议,希望对你有帮助。如果你有更好的建议,欢迎在评论区留言。- Z! {, F9 t7 p
————————6 E3 @1 z; ?# v2 M- K* r) V
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8 V3 S, K5 W) F- {) T0 X7 V
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老粗说大话铰 | 2021-11-6 17:56:06 | 显示全部楼层
我就不给你灌内些一套话术包治百病的的鸡汤了,咱就事说事:/ \. K$ v" a. }
你真不是一个工作能力差的主。
& E6 }; z# F+ _& v( T; F0 }听好了啊朋友,工作能力跟业务能力不完全一样。
0 C1 W# S0 X' e/ B你说你两年了讲解个产品舌头还拌蒜,这是业务能力略拉胯没跑儿了。但,工作能力比业务能力范围可大太多了。6 L: I  g! P  y% p3 I/ a
工作能力是一综合分,而且这个玩意很主观,企业主根据你所有表现一句话就定夺你工作能力强弱。
& _' q- B: H# r而且必须以他为准。谁让企业是人家开的呢?
, D8 |8 I: \! G) @- y0 P所以我见过有的程序员,代码水平一般,这是业务能力不成;但哥们从不跟产品经理撕逼,让实现什么就规矩干活,没人说他工作能力差。. O' ?8 D8 a" p! M8 n
也见过女商务,对自己家产品理解比对化妆品理解差多了,而且一脑子浆糊谈不利索时候就会傻笑,业务水平真不成;但架不住长的好看又会唠嗑啊?能拿下不少lsp客户,也没人说她工作能力差。
8 M+ A0 @6 i7 C+ x1 F你这情况是一个意思的。
5 L! ~2 Z; j+ t, F, r2 N你最开始就是一讲解员身份,开口舌头就是打了蝴蝶结的对不对?但你想过没有,为什么现在统筹展会大权交给了你,没交给内个口吐莲花的讲解员?明明在你看来他工作能力更强,老板是傻的么难道。) d! t: J, c+ B  W8 z
说明上头的大脑袋们眼里,你工作能力就是不差。6 f# J1 Y/ Q. z- E
你值钱的地方在哪?6 c8 S4 }% \* G$ \
忠诚。! n/ h# _/ D  k7 j! p4 G
为什么我这么实锤?1 C# V$ J; u! V4 C
因为现在交给你的新任务是展会的统筹跟布展。这说明你们展会外延一定是跟第三方合作的,而这里头的油水有多大,你比我专业,你自己太清楚了!
& t4 L1 O  N' [4 x贵司能把这块任务交给你,排除董事长是你爸爸的可能性以后,唯一合理的解释就是这帮人信任你老实规矩,甚至忠到有点笨拙的地步。你不揩油不徇私,对于布展工作来说就是工作能力强的一个表现!+ x' N# `# n; @. O5 f
说白了吧,你做产品介绍时候控不住自己嘴,小事。你做展会预案时候能控住自己手,值钱!* T, ]/ P# @9 `1 ]5 Z  l
甚至说,假如贵司高层老谋深算的话,前头两年让你做个讲解员的安排,根本就没打算让你一直做这个岗,他们也知道你是个开口就阿巴阿巴阿巴的类型。1 v8 u  l, e$ w( p
人家就是让你通过这个职位了解展会流程,然后择机让你负责现在的全局工作呐!
* X4 p! Z8 Z+ h  i- w  o& c你就是一职场郭靖,傻小子一个,但因为人品被信任,所以总能得到仙人指路的奇遇。/ [  `. k9 c$ Y: B# ~
现在你懂了么?
5 i! P0 b- X6 Y4 @  O$ `* w老板们都不是特别爱信任人,在他们看来,大奸似忠,大愚若智,但不是弱智。
; T5 H2 x9 `/ k4 n# r0 z你就是他们眼里内个看着又蠢又钝,但实际上他们能安心把钱给你花,不用担心你胳膊肘往外拐跟布展公司算计自己人的货。9 F! E! y, o% D  c
由此,推断你们家老板应该是一个人能力强,但对下属信任度比较低的类型。这个类型的老板自己水平很高,不需要下属有什么高见,他当好他的指挥部角色,下属做好左右手去忠实执行就够。
! t% @3 S& ^! m5 h* E* a  h9 u然后你的未来,秉承忠犬美德,则你内个贯口说的6过郭德纲的讲解员同事,早晚有一天是你下属。
3 j# O8 G' O7 h: W/ S别问我怎么知道的。
# B( z7 e* c" u4 q0 m) H1 Z祝继续好好做人,仕途即坦途。
; E7 y$ R% U9 e3 H- F" z就酱。
方大同先森 | 2021-11-7 02:38:54 | 显示全部楼层
01 总有工作情绪:工作自我情绪管理能力不足、情商不够、自控力不足
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- u! p# z5 k5 Y2 o工作能力不足最显而易见的表现是“总有工作情绪”,主要表现为:
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    正常工作中这些人的沟通,总是让人不顺利、不顺畅很容易产生负面的工作情绪,工作中有拖延、对抗经常把负面的情绪传染给其他人,影响他人工作工作稍有压力,就会出现各种抱怨、不服从指令的情况
    ! Q% A0 {2 `! d2 T2 e
工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现,其根源在于工作中自我情绪管理能力的不足,自身情商不够、自控力不足,这类人在职场中很容易被识别!* N( X2 }6 ~8 x" z7 U
02 总是干不到位:听不懂、学不会、做不好、借口多、逻辑差、计划乱
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: }. [. P/ _7 X1 [+ n工作能力不足在工作中具体的表现有很多,总结而言是工作总干不到位,主要包括:
. m5 @* ~2 V8 g* f( X; q  m
    听不懂:对领导安排、工作要总是领理解不透、不得要领学不会:在技术、技能、流程、标准学习上缓慢、低效做不好:工作总是做不到位,不能按时按质完成工作借口多:出现问题没有思考,借口理由总是很多没方法:解决工作问题的方法单一、陈旧,不会变通没记性:交代的工作转身就忘,做事情丢三落四逻辑差:做事情没有思路、缺乏逻辑计划乱:工作缺乏计划性,前期散漫、后期补救不到位
    3 h6 A( x9 D. Z3 @
工作中总是干不到位是工作能力不足的具体表现,其根源在于工作动力不足、工作态度不够,这类人在职场中是让管理者头疼的存在!
8 [0 A% ?# ]1 v3 B! x: y03 一贯多谋无断:内心算计太多、实干能力不足、魄力不够,虚荣心强( k8 y5 K7 w" l! C+ j

3 d  ?2 m3 r. R; E5 k工作能力不足比较有迷惑性的表现是“一贯多谋无断”,主要表现为:: f9 l8 e8 d1 p6 M8 F, }. s$ v( f( d' d' a
    总是内心算计太多,表现为聪明、喜欢动脑子缺乏实干能力,想法和实践脱离,不接地气自身魄力不够,到了需要决断的时候,无法做出决策虚荣心强,表面上争强好胜,到具体工作上又不肯实干! `$ i+ u# N1 C$ C
工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现,其根源在于缺乏工作实践的能力,内心自卑、虚荣,动脑的目的是回避具体的工作。" x3 P  a  t3 y
这类人在职场中对管理者有很强的迷惑性,很难被识别,需要管理者具备一定的识人经验!
1 w" d; D& ?' w* \04 一到执行就怂:临阵退缩,借口逃脱、逃避责任、心理承受能力不足
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工作能力不足的最可恨的表现是“一到执行就怂”,主要表现为:& n- h8 u. q" T1 }+ d) C. g  \
    临阵退缩:前期准备、预热期表现良好,到了启动关口临阵退缩借口逃脱:在关键事情上、重大难题上,总是会有借口错过工作逃避责任:遇到问题、严重的事故,总能逃避责任心理承受能力不足:一旦工作压力变大,势必会跳出来反抗、挣脱
    - M. ]' T7 Q& ]/ F
工作中有“一到执行就怂”的表现,其根源在于内心在工作能力上有自卑、心理承受能力不足、自信不够。
3 M$ @! W# D% O' S这类人在职场是让人可恨的,因为在工作上一旦有人临阵退缩,很容易带来严重的后果,至少会让管理者在用人上捉襟见肘。3 \  p. k* k, n
05 总是没有结果:工作综合能力、目标管理、结果能力、学习能力不足- _# k1 c. A) z  K+ i7 ^$ u& U

- A- l4 o) s; R6 x工作能力不足完全无法掩饰的表现是“总是没有结果”,主要表现为:
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    或许工作表现很好,但总是结果很差或许工作态度很好,但总是结果很差或许在工作方方面面都做得很好,但却总是没有结果。/ H  E6 r0 q4 i; t' h4 S6 }; p
娟字仁 | 2021-11-7 12:47:19 | 显示全部楼层
不能用「创意工作」替代「日常工作」!
4 ~$ ~  F4 B) t6 D) U. @- F; C毕业 5 年,在大公司工作过,后来自己也成为了创业者。我想站在「打工人」和「用人单位」的共同视角来跟大家聊聊这个话题。) X) |' e2 Y( G
很多同学正在实习或刚开始工作,觉得工作和自己预期差别非常大。
3 Q2 X5 g# Z3 M怀着满腔热情来上班,结果领导安排的都是重复工作,感觉自己都要做「废」了,感觉自己一身才华却没得到重用,非常难过。% n- A# A) h, A% y7 D
这也就算了,工作几年之后,同期入职的同事纷纷升职加薪做起了项目负责人带小团队,自己却还停在原地打杂。, S- Y  y" W# A. k0 ~
同事做出了足以晋升的成果是有目共睹的,问题是,老板一直给自己安排「杂活儿」,从来没有安排过出成果的工作呀!
6 c" Y! Q- r: h9 k看到这里,是不是觉得仿佛说的就是自己?
( v6 M+ o+ q: J# M3 F# C  S& r其实啊,这个现象在毕业 1-2 年的职场人中十分常见,甚至有些同学工作 3-4 年了依然面临这种情况。
* N  d2 S: y* b许多人在职场中,想成为工作强人,却发现努力了没有效果,依旧在平庸中徘徊。这可能是因为你没有做到用「创意工作」替代「日常工作」,且没有实现自我品牌营销
: e3 R: V% v9 D: m# @2 g  c, n我认识的大部分人都是勤奋而认真的。3 O2 G' c$ h, J7 E. i9 m
他们之中有的人是学生时代的佼佼者;有的虽然没有名校背景,却有一颗上进的心。为了「给自己充电」,他们买了许多职场必读、成功法则,参加各种培训,看到有考证的信息就积极地去报名。他们希望通过这种方式来取得进步,迫切地希望早日走上人生巅峰。
$ {; t( j2 w: K2 I但是,其中能够真正被称为「工作强人」的却寥寥无几。对于大部分人来说,不管看了多少励志好书,听了多少振奋人心的讲座,尽管当时活力满满热血沸腾,但随着夜幕降临沉沉入睡,第二天醒来又回到了原点。$ R( [2 T& S4 `8 ?0 ]
为什么从明天开始打算改变自己的激情,真正到了明天却寥寥无几了呢?
8 h* J/ M1 r& x: U# N原因有两个——一是不知道方法,二是没有做出改变的时间。! p4 l4 P7 D/ |/ u& p# M- Y
现在的职场励志书籍与讲座,通常都在很大篇幅地讲成功人士的奋斗过程。曾经多么艰苦,现在多么辉煌。最后告诉你,「相信自己的梦想,你也有可能成功哦」。4 g1 Z- k+ S: p8 B
你看完很激动,但是很遗憾,别人的成功是很难复制的。就算你知道了他的成功史,你也无法在同样的时间、同样的地点有同样的机遇,无法遇到他遇到的那些生命中的贵人。他的故事终究是他的故事,而你一觉醒来还是曾经的那个你。
9 J; t" k+ U# p/ x你必须去上班,开始日复一日地、像以前一样地工作。你很忙,忙得没有时间停下来思考,也没有时间做出新的努力。
7 D7 H7 J$ ~% r. R并不是所有的事情都能通过「只是努力」得到的。6 a/ g* E  M, b
注意,我说的不是努力不重要,而是只有努力是远远不够的。
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2 D- N+ T! |( w2 j+ R8 t本文将从两方面阐述,告诉你除了努力还能通过做什么成为工作强者。  i  P- \. R3 E) J2 C) ^
一、以「创意工作」代替「日常工作」
& e5 m0 m9 m/ m- f: ^- A& m- o事实上,任何性质的工作都可以被归类为以下两种——创意工作与日常工作。/ y% |/ O5 |' E1 ?7 y3 z0 ^6 j; K

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在工作过程中,成果与评价是正反馈关系。
8 l9 b% e  \/ r2 O( L( R先说日常工作,若你只是日复一日地完成重复机械劳动,你完成得很好,遵守期限且很少出错。许多年过去了,你依然在做重复的日常工作。然而,若你有幸得到一次创意工作,并且超出预期地完成了它并得到了好评,上级就会更加乐意把下一次「创意工作」交给你,你也会因此得到更多的创意工作。' F* C. o. y9 a# _4 w+ Y5 p
聪明的人取得成功,不仅仅是因为他们聪明,而是他们会观察那些比自己更早取得优秀成果的人,并学到了这些人的特征。而被夸赞是「思维活跃的人」,往往是因为他们参与的工作是「富有创意的」,需要他们转换思维,因此就显得思维活跃了。
6 t2 @! V# a- |  @, O- c% y但生活中接触到的大部分都是日常工作,且几乎所有的日常工作中都存在着遗留已久又无人理会的问题,如果你能优化这些日常工作,就有可能获得证明自己实力的机会
- Y( z' D) O4 W/ N2 I+ P4 E  n福井克明讲过两个发生在他身上的因为「使日常工作不再是日常工作」的例子:
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福井克明的时任公司老板,把统计电话费的工作交给入职不久的他来做,他当时一边完成自己负责的固定资产管理工作,一边利用少量空余时间对公司的电话费进行计算,并且给各分公司打电话交涉,最后使电话费有了大幅下降——每年能削减 500 万日元。
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  u* k! |8 |, J5 |# n9 ?3 R# d此外,当老板安排他做会议记录,他就根据话题做了附录。比如会议中讨论到今年的招聘情况,他就加上「今年企业招聘冷淡」报道的 PDF 作为附件。
从上面这两个例子我们可以看到,上司只是安排福井克明统计电话费,但是他却节省了公司的成本。上司说「你来做一下今天的会议记录」,大部分人做会议记录都会把参会者的话原封不动地记下来,但是他却给与会者带来了一些惊喜。6 z; M# \- N( O/ V% L0 n; B( ^  N- b
要想在日常工作中展现自己的实力,取得令人惊叹的成果,你应该具备以下 9 种思考模式。
1 n, I$ f& X! }8 U& d凡是「上司命令你做的工作」,都属于日常工作。而对日常工作的改革之所以能让你获得好评,是因为你自己找到了需要改善的地方。但如果是别人让你做之后你才做,那就是理所应当的了。所以,每当你获得工作时,先问问自己:「我要怎样做,才能在这份日常工作中展现自己的实力?」养成这种习惯,你所做的工作总有一天会取得令人惊叹的成果。具体的思考模式有 9 种:
' B3 p$ o: }0 y( c  [1 [, i5 M1. 推测委托者的「期待值」。只有当你的工作结果大幅度超出对方事前预期时,才会对于你的品牌价值提高起到作用。比如说,领导让你做一份报表,本来以为你要做三天,结果一天就交给他了,这种就属于超出预期的行为(如果只是早完成了半天的话,就不用专门去跟领导讲这件事啦,超出预期一定要是在他意料之外的)。还比如说,领导让你做一份调研报告,你不但考虑到了他点出来的数据,还给到了更多他可能关心的、但没有明说的数据附在报告里,这种工作成果就非常拉好感。) G2 Y: A+ m) x3 j  E
2. 调查委托者「关心的事」。比如说,领导让你写一份会议纪要。如果你只是把自己当成一个速记员,就只是「码字」的话,在领导眼里只是一份平庸的工作。但是,如果你仔细想一下,领导为什么要让你做会议纪要?会议中提及的这些订单或者数据出处是哪里?会议中引用了哪些内容,这些内容的源头又是哪里?你把这些作为会议纪要的「附件」附在会议纪要本身的内容后面,对于负责人来说,他看到这样的成果,会认为你是一个有主观能动性的人,关心他所关注的事,自然会对你的成果更多认可。' @) U$ ?9 X+ y4 n
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