辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?

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诚成城123 | 2021-10-26 09:57:00 | 显示全部楼层
有四种领导最不要脸, x3 A; U* q6 w
第一种,能力差,整天就知道发脾气,管理一团糟,还不管员工死活,遇到问题就骂人,一点新鲜玩意没有,让员工看不到希望。
. {8 C& A$ k' }, p- h( e4 S$ z第二种,人品差,没素质,笑面虎,对任何一个员工没有任何一点真情真心,没有一丝真正的暖意关怀,特别假,特别不地道。
0 y1 G6 N* v/ v) ~" t0 j# w第三种,画各种饼,到最终没有一个能真正兑现,员工累死累活,啥都得不着,他倒踩在员工肩膀上上位了。" B+ a: ]& x. h( j' g
第四种,与民争利,不懂分食,啥子好处都往自己怀里捞。只要沾利益,自己冲上前,只要有麻烦,把员工推上前。
4 r$ l7 W1 t& W' \" f  x7 U/ k所以,题主遇到这种情况,属于遇到了第三种领导,他用这种方式离职算是比较聪明的,提前看穿了这类领导的丑恶嘴脸和卑劣手段,并且以比较别致的离职信表达自己的恶心和不满。
% w7 y' G$ [! G! P( L7 I& y" O1 s对这类员工,他们非常清醒,非常聪明,非常理智,所以留是留不住的,做思想工作是没用的,放他一条生路,也给自己留一条退路。
佳可以以e | 2021-10-26 12:24:37 | 显示全部楼层
容易得很:" I+ ?; p5 X+ o/ X% ^
1.在公司发布通知,某某的辞职申请不予同意,因能力不足予以辞退。
4 T' m' \& o3 F( ]" I2.告诉他,你已经给你认识的所有HR打了招呼,全行业封杀他。
. \) u' ?& ]  y& |- Z9 T3.告诉他,以后背调一律说你坏话,哪个公司都不会聘用他的。
3 V9 p! R5 _1 c2 g5 v5 E4.在全司通报表扬他的领导,并号召其他领导学习效仿。
# p9 P; t( Z! W6 p$ v5.宣布因为他是被辞退的,所以扣除其余工资作为对公司的赔偿,公司保留继续追偿的权利。$ Z% E0 H! y6 [" }1 y
这样,他肯定会认识到自己的错误,痛哭流涕,跪下来求你的。你要是心情好呢,就让他写个一万字检讨。心情不好呢,就直接叫保安给他架出去,然后拍几张照片,发在公司内部群,附上说明:看,XX因为对领导出言不逊,本日已被开除,这就是他丧家之犬的样子。. w( E5 @$ t+ [" K0 _
如果他去告你,那就更好了。你就坚持四不一没有原则:不签收,不调解,不应诉,不执行,没有这件事。如果要是什么劳动监察来公司,就不接待,不回答,不知道,不认识,没有这个人。如果记者媒体来了,就不理睬,不回应,不接受,不承认,没有时间。要是法院啊,警察之类的来了,就不开门,不让进,不许动,不懂法,没有义务配合。2 `8 Q7 J! D& \0 w0 w
如果有人提出要见你们领导,你就离开一下,然后回来,微微欠身,并且面带微笑告诉他,领导让我转告你,领导说他不在(此处请自觉拖长声音,放慢语速,并附带嘲讽之意)。然后一句话也不说,看着对方无地自容灰溜溜地离开就好了。
) y" P0 c( ~) _! b& d2 l8 |相信我,这样你一定会在行业内声名鹊起,各大公司争先恐后前来请你讲课甚至挖你跳槽,你成为HR出身的CEO指日可待。
123461495 | 2021-10-26 16:32:07 | 显示全部楼层
搞管理这么多年,提离职能说真话的下属,真是少之又少。. _. X  R  ^; b: |
这姑娘/这小伙子,还蛮实诚,蛮耿直的嘛。看到此类离职原因,这是我的第一反应。看样子,年轻人去意已决,想留都留不住,默默的祝福他吧。. q9 @9 t/ P6 S, L3 o4 S

7 x; J, o  |9 o% a 辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?-1.jpg
! o# L4 I* y+ N4 Z( [* o5 ]4 F接下来,请随我一起从离职面谈,离职交接,和离职预防三个方面,告诉你怎么处理更稳妥。不妨点赞+收藏,不走丢~7 m5 ?9 n# s5 k9 j: V, Y& V; z  |

' U$ C* u7 T3 W4 T; [% r( k) I2 j5 q. d9 q' Y9 t
看2000 字图文⬇️,还是看三分钟视频⬆️,任你挑,任你选,总有一款适合你。
. ~5 h" q6 G7 M/ W5 \看完别忘了双击屏幕,点赞鼓励,知乎会继续给你推送相关的优质回答~* ?. s8 X% X) e/ c5 A* @
! a. p. f  [) D; S/ t

& K+ h1 M, K% A. p# E; v! e) \01丨离职面谈! a. R) ~3 Q! S7 T+ \

3 S" o% _% E: w7 a8 n" K离职面谈这个环节,挽留这个动作,还是不能少,即使再忙,直接上级也要抽空处理。+ a5 m) D+ X, S0 I* B1 b
沟通时,千万不要因为员工的离职情绪,而引发你的不满,内心就直接给下属给差评。
) z6 |) p! k# p; Z: Y+ l, O所以呢,离职恳谈时,一定要坦诚相待,尊重员工的决定,或许可以引发他谈出更多对公司负面的看法。
9 }0 w7 H* U! t4 [% a* R能找出原因当然最好,这样就可以采取有效的措施,在后续管理上如何规避。千万不要让那些真正干活,做事的下属,因为同样事件失望离职。1 K; M8 |4 f, l+ T3 r+ t/ y
当然,绝对不能为了挽留而挽留,继续许诺更多的空头支票,重蹈覆辙。' W' Z. ?: x  M3 @" B- Q

) _3 x, |2 u& Q* t1 O02丨离职交接* c$ w( Y2 G6 i" @, i" b

2 k4 p5 @. B. F5 ?领导呢,对于离职要给予理解。毕竟,没有人会在一家企业待一辈子,员工终有一天会离开的。' f, \3 C& A/ K- [0 M- ^* }
而对于即将要离职员工,他们在离职前最实际的目标就三个:& j) M! @, J4 Y# k  @/ D* B
休完所有未休假期,拿到应得的全部工资福利
/ ^9 v- Y  L: H3 B  O6 X交接完工资,越快离开越好. t8 G  L4 o% r' Q, Q
给领导和同事留下良好的印象
离职并不代表老死不相往来。“你的胸怀有多大,世界就有多大”。" T* k7 @% s( E# U! O  i
在离职最后一刻,还想着苛扣员工,刁难下属的领导,真做不了啥大事。不妨满足他们,好聚好散,让下属好好交接,站好最后一道岗。
3 o0 H. W* X; L6 d$ a- P毕竟离职,损失最大的还是企业,重新招人,从流程熟悉,新手磨合到完全上手,最快最快也要三个月。' M* U1 ~2 y* |" Q1 t
1 H+ D) ~2 k. u7 ]" w
03丨离职预防
2 l: _0 i! J. X6 J- r% g
3 O2 m  C1 Q; e离职的真正原因,不外乎两个原因。* e( E1 _& X$ e  }
一呢,是心受委屈了,未被尊重、认可、受到了不公平待遇,总之就是不爽;4 h' b# Q3 E% p7 ^) C% P* S: c
二呢,是钱没给到位,人往高处走,人民内部矛盾得用人民币解决啊。
9 W! u7 O) i# i0 m* o不过呢,大多数人为了保留与公司,与领导的最后一丝温存,让领导和自己都有面子,给同事留下良好的印象,他们都选择不吐槽公司,不抱怨团队。
+ {8 b% w4 P4 d- B/ [离职员工的心态多数是对公司不满,因此,离职申请书写的都是很常见,且又无法拒绝的理由,但并不是真正的原因。比如% d8 d* i( q. @4 X9 A& ~) ?+ D
回家结婚
9 G% E6 {6 s9 U: M/ c3 `考公务员
) F, y( L+ `- \) ?) C学习深造
( m" |# ^3 C, p" I) |2 B个人职业发展等

" v. Z. b# ^+ i% Q- `正常来说,享有较高知名度的企业离职率在5%左右,如高于10%,是存在问题的。
/ ~* F) a$ [  t6 k# m7 D离职事前预防,最多仅能让公司损失的程度降低,但是,应对员工跳槽,关键还是要从企业自身找原因,毕竟治标才能治本啊。建议从如下四个方面开始预防:/ q' h! p" p6 d
, r* Q6 ~' ^$ ]) Q  |
    做好人才梯队建设
    + Z2 u% _$ K8 {
马云在2019年9月10号生日那天,正式宣布卸任阿里巴巴集团董事长一职,海底捞张勇也在2020年4月28号也宣布了接班人计划。企业能否持续发展,就看是否后继有人。5 d3 C+ ^7 u2 |9 K) j
所以呀,如果有人离职,就应该要有人可以接替,才不至于出现关键岗位真空。
3 _* [- [( Z$ ]+ z5 W6 [8 R" K2 K6 U. R, M5 {+ I3 C
2. 晋升通道管理7 A/ F, Y; F( Z0 }% ~; B' k* J5 M
好多员工跳槽,那是因为他们已触碰到职场发展的天花板,唯有跳槽还能更好的施展才华和能力。所以,应对跳槽的策略是,完善晋升通道。7 {9 l$ J5 F$ u" m4 X
9 ]% x3 z4 C5 _! A
3. 招聘管理
. {) c3 R6 q  D! O% E& g企业招到合适的人,有职业素养,够忠诚,认同公司的价值观的下属,跳槽管理就就成功了一半。所以呀,领导再忙,招人上还是要自己亲自把关。. [0 |: I+ u* v1 `6 Z. F3 B
1 m. ]" z0 G% M6 w. n5 F$ U3 [
4. 薪酬管理
9 I* ?1 T0 `5 _- B* n* y薪资倒挂是当前企业常有的现象,要让老员工舒服,死心塌地的跟着你,千万不要在薪酬上明显落后于新来的员工,比如对于基本工资略低的老员工,激励的方式有如期权,奖金,住房贷款等来平衡下员工的心理。
( j: P6 }1 ?+ x2 |7 d; K9 ]4 ]! N0 W# S+ t$ [: a+ i0 t3 d
好啦,一起来回顾下,离职沟通的三个步骤:, h9 L: F2 |* C9 W
1. 离职面谈
  a; S; R& [4 ?5 l% D! p' o2. 离职交接
5 w! N3 D5 Z1 v& F# b9 A3. 离职预防
如果你还有更多见解,请在评论区留言,也欢迎你关注我 <a class="member_mention" href="http://www.zhihu.com/people/5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7" data-hash="5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7" data-hovercard="p$b$5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7">@红书林,一起交流~
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' v# K( O* d: g2 Q$ X4 o' \6 t( C职场中有什么禁忌?对你职业生涯帮助最大的习惯是什么?
点改该 | 2021-10-26 21:41:11 | 显示全部楼层
不要给自己加戏,都是生产资料,何必为难人家。
空空君A | 2021-10-27 05:04:35 | 显示全部楼层
很好处理啊——写【批准】就行了。
# q9 _+ W5 ^  X4 j- Z1 Y这句话看起来很混蛋,其实翻译一下就是【领导的远期规划我不感兴趣,我只想得到眼前的利益,既然没有眼前利益,那我不干了】。5 G7 D$ o1 S$ L
这句话既不算冒犯领导,也不算违规违纪,它表达的是员工与企业之间观念不合的现状。
6 a. n( G) |5 ]) e你只要不去上纲上线地想要给领导出气,就OK了。5 Q" v) {8 e, Y3 P$ T
就算领导心胸狭窄,大光其火,你也要给领导正确解释一下,这才是做工作。
健康秤檬 | 2021-10-27 11:35:34 | 显示全部楼层
挺好,没给你往网上捅。
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. H4 r  P; T6 Z: @之前我所在的一家公司,ABC开的,不会说普通话;但做事一板一眼,做人很地道。6 O1 W9 E1 p" {; i
当时公司雇了个行政/文员,过来上了一两个星期班吧,辞职走了。
- f, k7 w, A' C' ]$ E8 D1 i9 b. O也没人在意,来来去去的人多了。5 W, C% D3 l+ n; a" V
9 C+ Z, Z" O. y: D" \0 \$ Q
但是没想到这姑娘离开后,在豆瓣发了篇长文,提名道姓把公司骂了个狗血淋头。我也忘了具体都说了什么,反正结论就是公司奇葩、某同事不专业瞎指挥(但这位同事在公司干了好多年了,工作没出过差错)、员工离职也不给发工资之类。" N( Z7 _9 C3 D
有位同事发现了,兴高采烈的给大伙群发,说这下我们公司可出名了。不少好事的同事还跑下面留言,大抵是“XX公司,慕名围观同事爆料”之类。总之看热闹不嫌事大,但没人解释更没人反驳——完全没有水军控评之类动作。4 o( u$ ?: X4 u( l7 t8 x

0 ]# q0 U4 T( ^. u/ P后来不知怎么让老板知道了。老板就问了一句“工资为什么没和人结清?”* E% i1 K- g+ \" z! H- L& i+ `
答曰:“还没到月结日。”0 I8 e7 Q2 N6 h" X5 c0 j% n2 G+ ~* a
老板点点头,一个字都没多说。
& p  p. \( Y4 I
# |( C7 j& A" k9 {- R之后一切照旧。她爱发贴发去,谁爱围观围观去;甚至出主意提建议(比如可以找谁投诉之类)都无所谓。老板不生气,经理不着急。7 C, e! @; `8 u: k' F6 n" |
等到了发薪日,围观同事就问,说公司发薪日到了,你的问题解决了吗?  L, G2 N" B  g: ]- o# ?- O& H
那妞道歉:“工资发给我了。对不起,不知道工资是固定日子结算。”
# C1 a2 r7 q; v: w, ?- _
补充说明:法律规定员工离职须提前一个月通知公司;因此大多公司会把你的离职日期凑到下个发薪日。3 q, k+ e5 ~+ P
也就是不要求员工在公司待整整一个月,而是按工作到下个发薪日计算。这样处理起来大家都方便。
7 ?- g- B7 v0 ?  O0 W这种情况下,离职员工如果早早完成了工作交接,那么很多公司是允许你提前离开的,而且离开期间不算旷工,仍然发薪。因为相对于为了一个人改变整个公司的处理流程,给你白发一个月薪水扰动更小、成本更低。
- @) S( n4 W, e3 J4 ~换句话说,你的人本身可能的确只待了一星期就离开了,但法律上你的正式离职日期是几周后的下个发薪日。" U( Y. W0 N/ q; z4 p
如此一来,既满足了法律要求“员工离职工资立即结算”的规定,又不会搞乱结算流程(不然就得为你一个人提前串联公司诸多部门、发薪日结算时又要把你的当月数据剔除)。代价仅仅是多为你发了近一个月的工资。
4 [4 v* @4 s. V- e
事情就此结束。我们不再关心她去哪了、说了什么;她也不必担心公司、同事对她有什么看法。4 u! e$ [: S" E8 w- k" Q
<hr/>其实事情就这么简单。人与人之间不可能没有误会;误会发生了,人家捅网上了,别和人争。无论解释还是“正名”都会造成正面冲突,都会加深误会。有识之士见了,自然会觉得这公司有些躁狂,不是正经来头;至于那些请水军、控评的,自然会营造出一种公司和员工敌对的氛围,反易影响在职员工情绪,为智者所不取。
+ i* L$ P, |, G
/ I' X( ~* D; C7 w. C反之,公司任由现有员工和离职员工在网上联系、关注其维权动向,不加任何干涉,不对任何人制造任何压力,各方心态自然渐渐放平。" p* n! }( S) @* j
公司有自己的规章制度,不应该也没必要因为一个人在网上的发泄而改变。反正发薪日一到她自然会明白。* \% o% a6 G4 W$ Z+ \: U5 t
无非是,你对别人、对公司是否有信心,是否相信一家企业犯得上为了一个实习员工的几周薪水赖账,是否相信离职员工是不可理喻的怪物,是否觉得自己的员工是些不知好歹的糊涂蛋,别人随便一鼓动就会“造反”。9 {1 |. f" u+ C0 C/ o1 H5 w* h% H
3 N6 s  P5 g* d, ^
事实证明,三方都是理智的。; |* p" M; L& ]# A4 d
公司遵循规章制度,离职员工知道自己是误解、修改了网上控诉内容,在职员工看到了公司的诚意和开放态度,也看到了离职员工知错能改,可谓三赢。
$ G& a+ q3 K$ k, L6 \( [而关注这起风波的第三方网友,只要不是太傻,也能看出各方的淡定、看出公司内部气氛和谐,不会因为屁大点事就给人上纲上线。
123461713 | 2021-10-27 13:34:42 | 显示全部楼层
这类人说句难听的:
# g: D8 L0 x0 {咬人的狗,都不叫。
5 b9 c. ~# q8 ~# }, h% H+ E$ O- b2 k, O$ n/ }* T7 b
这都算好的,非常有礼貌的抽你个嘴巴子的。
; O6 v7 f9 O& N0 a; m
% J% {# o; \. W7 u' m职场上,破坏力最强、脾气最犟的就是闷声不吭的,也应证了一句话:人群里不说话的,可能是有实力的。
& ?$ k; L2 Q3 m/ @* y$ F那些经常嚷嚷的,可能其实真的想走,要么没勇气走,要么正在找、没找到合适的~% H3 b- J, \: p$ Z& S6 O6 y
最烦的就是口嗨% H% }" {- f" |9 I* s7 S
所谓,要么忍、要么滚~
+ `# u8 m' S1 s既然忍,就忍的纯粹一点,可以发泄,但别天天挂在嘴上, 万一哪个嘴贱的就这么原封不动外加添油加醋给领导描绘了下,作为拍马屁的谈资。 那你等着被辞职吧。
6 ~/ J! r, M! p0 m( D5 @2 s7 P心情不好,工资不高,请做出行动,狠狠的打领导几个耳光。一边领着微薄的薪水,一边还痛骂现状。 也蛮傻的。$ h  J2 {, a4 @/ o4 V; I
而与这类人相反,有一类人就像开头讲的——”咬人的狗  W. D6 P+ F  o6 X& m/ |0 q) o
这种人一般表现为:能加班、能吃苦、点子多,常充电,能独当一面;
1 v/ G0 ^* {# A  K但同时话少,很少跟同事交流,除了工作上的沟通以外,午饭自理,连外卖都不一起叫。
, T. `3 Q, e% r9 A* k- N如果这种人所得到的待遇却是:加班有他,加薪无他
2 _  ]  B& C/ J能准点下班领导都觉得不得劲:他怎么就能准点走?!
$ [$ @" C1 o5 a. ^9 L偶尔做的不合心意,就当众指责:你也是老员工了,怎么能出这种问题?你以前不这样啊~~/ S- k& ]  e) J' ~- k
你觉得这货反正能自我消化,没皮没脸的,脾气好,就薅他羊毛 ,其实他的内心弹幕已经霸屏,把你骂的连logo都看不到了~~ 只是你听不到。
/ q% Q& w9 ]  H4 S% _) P如果拎不清的(上海话,意为:没眼力见的)还蹬鼻子上脸,越来越来劲,那就等着这货突然提离职吧。
3 D' t  q* O$ G+ h$ Z1 f5 a/ h一般离职前,肯定是频繁的请假,这套路都明白,也太明显。7 ~# C; w& S  S
关键~~~人家特么不请假,照常上班,人家中午去面试~~ 随便吃点,还能出去逛逛,1点左右再回来上班,都不耽误。! ?1 Y7 o! ]. }0 [4 F
你都还以为:哎呦,难得出去下馆子嘛,开始社交了嘛!
) |) q; R4 @% e7 O; C没过几天,一份离职申请就这么发出来了。,来的就这么猝不及防,马上一个叹词:卧槽? 这种员工浓缩成一句话:人狠话不多,出招就要命0 {* ~3 a; E1 G8 i8 Z0 \6 P
这种人,其实最好对待:干得好,给钱,干的再好,提拔。
! [( @8 W+ f5 \$ {$ t6 ]别想着风头盖过你,你自己不保(有这种想法,一来没本事,二来缺心眼) 。
( a: a- h6 u" A7 r. K其实,人家根本就没把你当对手,人家一门心思就想着证明自己,捞点钱,完事。 你要连这都给不了,别偏执了,该自省啦。- u8 R0 j4 ?# L6 @8 w% a
其实吧,这就是两大类人的性格和特征:
! U) m! L% l0 @: A, I. M, I8 t有的人情绪反应,马上就做出情绪反应: B; B" \3 x' x4 _2 C( c
有的人动手能力,马上就做出操作反映
$ Y3 i3 f  V5 t3 ?: i; _自然一个突然辞职,一个骂骂咧咧继续搬砖。2 W$ r( y7 Q6 ^; h7 }. I6 ~
" K; q) w/ D9 K  r
# u9 R0 h+ O2 P$ [2 ?$ H
--------------------没卵用的分割线--------------------
* w% H: N4 S) e6 V) ?4 U再说个题外话:' h* c5 n' b2 J( K
从18年开始,大家这工作上其实都不大稳定,2 N; A" b2 E  p2 t
996、裁员,随便捞一个我们就受不了。
0 x$ C: B' i( u+ V  a5 g9 x- s8 D$ a  o3 |
所以现在我想做这么一件事:
1 h9 Y6 S, `) G4 s! i我这边有8个求职微信群,7个群满了,一个群还有坑,0 A0 g* f0 q/ |7 S( ]
都是现在跳槽换岗位的。& x3 g* X+ k+ V! d/ `' A6 k+ R
2 Y3 P+ q2 z: A1 `7 a, k7 }
我已经找了部分猎头,
% c1 h' c3 S: @# Q2 E有事了就求职,递个简历,相互帮忙,1 H2 z% ]( A* k4 Y* d: V& \" Z
没事了大家就在群里瞎b扯淡,: N" R# A: p  z6 E$ f
吐槽职场、说社会,聊男人女人都行,& H4 @+ P. h# ]5 ~) N; W6 J
只要你有问题,放群里,我看到后会及时给到意见。2 S  n, [- c2 t+ K/ D

$ W) u- [0 u- O9 o% W现在北上广深求职群已经组建起来了,已经有群友开始找工作了,
& Q6 x$ B& n: ]. y' ~目前,我已知的有12个人在我群里找到工作了,其中1个就是进了我朋友公司,每天还在我群里聊天,当我不知道...(掩面)4 h. m/ Z$ j" J. C: d7 j3 k

5 f. Z! t4 i0 ?% d4 k# p4 C8 Y$ q对了,相亲群也撮合了4对,也算给我自己积德了。& ]0 t/ E% j# B4 i+ m
) U3 K1 N& j! p8 K
有兴趣的话,可以加我个人微信:wbs1992629* |0 Q& y% ^; K/ m

8 j/ F6 t- L( Z3 @$ [这么做,有一个目的:
  E2 \/ W6 k6 s, _& {2 I" I5 J% q/ O5 d7 x让我们这2020年,过的稍微体面一点。6 `; M1 @1 z8 n. {2 `

+ G+ f3 D- D; p$ R感谢!
具答之便资 | 2021-10-27 21:38:17 | 显示全部楼层
可以报警的,就随便报个什么对公司不满,对公司阴阳怪气啥的,能不能成功另外说,至少要做个动作来震慑一下员工嘛,万一成功了,员工离职不仅要和公司道歉,而且还可能被行政拘留七天,罚款200块钱呢?说不定还能让员工征信记录给加上一笔黑历史,让他以后贷款买房,坐高铁云飞机都有困难的,多强。8 N  o# n( I0 j/ B  C! e, C6 p

: I) a. x0 Z( B7 b: f, T3 L7 }, Q我前同事在某家公司离职的时候,就是写了类似挑衅的话,HR和那个领导受不了,去告发我前同事,虽然警察没有受理,但是后来HR和那个领导的小孩时不时被学校里高年级的学生揍,还是很有效果的,嘻嘻。
借个号注册个l | 2021-10-28 07:01:50 | 显示全部楼层
建议告到法院,让他赔偿十万块,然后扣押在警察局251天。' h( f0 o$ _. f6 Z% K
更新:2020年8月11日……
& _, c1 \  K3 O3 V& l" I海军来了?今晚我会被拷走吗?4 _" ^. i2 U6 l5 `8 H/ [  \, [! M

. T' l1 a' A, t+ r! Q6 K5 @' U 辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?-1.jpg
先森摩羯森a | 2021-10-28 11:09:23 | 显示全部楼层
损失了这样一位有幽默感、敢说话的员工,是公司的损失啊!
% U* s8 H. k8 e, u当然,作为HR如果不接受这种幽默,也没关系,反正这人肯定是要走的,你还能怎样?不给他开离职证明吗?
+ O# y: ^% y0 `2 q# a5 w你就批一句:“胃不好吃不了饼,也要少喝鸡汤啊。”' Q* a4 |* e  q) A" ]  \! v
给他开离职证明放飞他就好了。
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