辞职的时候，有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”，该如何处理？

有四种领导最不要脸
, e7 r- s% w0 b/ g- L( a, b第一种，能力差，整天就知道发脾气，管理一团糟，还不管员工死活，遇到问题就骂人，一点新鲜玩意没有，让员工看不到希望。
第二种，人品差，没素质，笑面虎，对任何一个员工没有任何一点真情真心，没有一丝真正的暖意关怀，特别假，特别不地道。
第三种，画各种饼，到最终没有一个能真正兑现，员工累死累活，啥都得不着，他倒踩在员工肩膀上上位了。
第四种，与民争利，不懂分食，啥子好处都往自己怀里捞。只要沾利益，自己冲上前，只要有麻烦，把员工推上前。
所以，题主遇到这种情况，属于遇到了第三种领导，他用这种方式离职算是比较聪明的，提前看穿了这类领导的丑恶嘴脸和卑劣手段，并且以比较别致的离职信表达自己的恶心和不满。
对这类员工，他们非常清醒，非常聪明，非常理智，所以留是留不住的，做思想工作是没用的，放他一条生路，也给自己留一条退路。

容易得很：
9 g. W. T) ^$ ~  ?3 e1.在公司发布通知，某某的辞职申请不予同意，因能力不足予以辞退。
2.告诉他，你已经给你认识的所有HR打了招呼，全行业封杀他。
3.告诉他，以后背调一律说你坏话，哪个公司都不会聘用他的。
4 C# W$ d4 H' p& a9 c  v4.在全司通报表扬他的领导，并号召其他领导学习效仿。
5.宣布因为他是被辞退的，所以扣除其余工资作为对公司的赔偿，公司保留继续追偿的权利。
6 ]- F- l1 p3 b( S这样，他肯定会认识到自己的错误，痛哭流涕，跪下来求你的。你要是心情好呢，就让他写个一万字检讨。心情不好呢，就直接叫保安给他架出去，然后拍几张照片，发在公司内部群，附上说明：看，XX因为对领导出言不逊，本日已被开除，这就是他丧家之犬的样子。
2 G6 _& \+ x( O, e: q4 S如果他去告你，那就更好了。你就坚持四不一没有原则：不签收，不调解，不应诉，不执行，没有这件事。如果要是什么劳动监察来公司，就不接待，不回答，不知道，不认识，没有这个人。如果记者媒体来了，就不理睬，不回应，不接受，不承认，没有时间。要是法院啊，警察之类的来了，就不开门，不让进，不许动，不懂法，没有义务配合。
5 B6 c" I& X+ C% X如果有人提出要见你们领导，你就离开一下，然后回来，微微欠身，并且面带微笑告诉他，领导让我转告你，领导说他不在（此处请自觉拖长声音，放慢语速，并附带嘲讽之意）。然后一句话也不说，看着对方无地自容灰溜溜地离开就好了。
相信我，这样你一定会在行业内声名鹊起，各大公司争先恐后前来请你讲课甚至挖你跳槽，你成为HR出身的CEO指日可待。

搞管理这么多年，提离职能说真话的下属，真是少之又少。
这姑娘/这小伙子，还蛮实诚，蛮耿直的嘛。看到此类离职原因，这是我的第一反应。看样子，年轻人去意已决，想留都留不住，默默的祝福他吧。

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接下来，请随我一起从离职面谈，离职交接，和离职预防三个方面，告诉你怎么处理更稳妥。不妨点赞+收藏，不走丢～

1 E. M: i9 l- e$ }# B4 W' y
) i0 N' p$ n! q' A0 Z3 S9 h. b看2000 字图文⬇️，还是看三分钟视频⬆️，任你挑，任你选，总有一款适合你。
' k7 r) N: p* M8 i: ?. r! f* m$ I  S, T看完别忘了双击屏幕，点赞鼓励，知乎会继续给你推送相关的优质回答～


01丨离职面谈
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离职面谈这个环节，挽留这个动作，还是不能少，即使再忙，直接上级也要抽空处理。
沟通时，千万不要因为员工的离职情绪，而引发你的不满，内心就直接给下属给差评。
所以呢，离职恳谈时，一定要坦诚相待，尊重员工的决定，或许可以引发他谈出更多对公司负面的看法。
能找出原因当然最好，这样就可以采取有效的措施，在后续管理上如何规避。千万不要让那些真正干活，做事的下属，因为同样事件失望离职。
6 r6 }2 {7 W/ Z7 ~7 y% Y( [当然，绝对不能为了挽留而挽留，继续许诺更多的空头支票，重蹈覆辙。
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! {2 i. g) _2 S2 R0 h02丨离职交接
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! F% u9 ?8 k$ V$ E* v9 O# P" Q$ S  [领导呢，对于离职要给予理解。毕竟，没有人会在一家企业待一辈子，员工终有一天会离开的。
6 a( S7 }* ^7 t: e  R" \而对于即将要离职员工，他们在离职前最实际的目标就三个：

休完所有未休假期，拿到应得的全部工资福利
# d' l4 C% @4 g: }( N0 M交接完工资，越快离开越好
给领导和同事留下良好的印象

离职并不代表老死不相往来。“你的胸怀有多大，世界就有多大”。
" o5 [& k& k8 K4 D在离职最后一刻，还想着苛扣员工，刁难下属的领导，真做不了啥大事。不妨满足他们，好聚好散，让下属好好交接，站好最后一道岗。
毕竟离职，损失最大的还是企业，重新招人，从流程熟悉，新手磨合到完全上手，最快最快也要三个月。

03丨离职预防
4 `) E  x$ E$ f( e
$ ~4 W# u2 Y3 |5 o2 x离职的真正原因，不外乎两个原因。
1 {0 q# a+ d0 S; {# g一呢，是心受委屈了，未被尊重、认可、受到了不公平待遇，总之就是不爽；
二呢，是钱没给到位，人往高处走，人民内部矛盾得用人民币解决啊。
不过呢，大多数人为了保留与公司，与领导的最后一丝温存，让领导和自己都有面子，给同事留下良好的印象，他们都选择不吐槽公司，不抱怨团队。
+ w0 q2 j6 W6 }7 @% r离职员工的心态多数是对公司不满，因此，离职申请书写的都是很常见，且又无法拒绝的理由，但并不是真正的原因。比如

回家结婚
考公务员
  l, G( i4 U; y5 T* G  h" _学习深造
1 v4 [0 G& ^# H6 B; v个人职业发展等

正常来说，享有较高知名度的企业离职率在5%左右，如高于10%，是存在问题的。
$ ^' x9 ^- e/ I离职事前预防，最多仅能让公司损失的程度降低，但是，应对员工跳槽，关键还是要从企业自身找原因，毕竟治标才能治本啊。建议从如下四个方面开始预防：

做好人才梯队建设

马云在2019年9月10号生日那天，正式宣布卸任阿里巴巴集团董事长一职，海底捞张勇也在2020年4月28号也宣布了接班人计划。企业能否持续发展，就看是否后继有人。
所以呀，如果有人离职，就应该要有人可以接替，才不至于出现关键岗位真空。

$ P5 g9 M/ R3 I5 e1 L6 [! b# C2. 晋升通道管理
0 @/ Z/ L1 K6 n% z' _- E* o3 l3 R好多员工跳槽，那是因为他们已触碰到职场发展的天花板，唯有跳槽还能更好的施展才华和能力。所以，应对跳槽的策略是，完善晋升通道。

# C, V3 W) x" ]3. 招聘管理
" J5 M0 D1 V, m# w企业招到合适的人，有职业素养，够忠诚，认同公司的价值观的下属，跳槽管理就就成功了一半。所以呀，领导再忙，招人上还是要自己亲自把关。

- r9 t9 s5 r8 x0 ]$ O4. 薪酬管理
薪资倒挂是当前企业常有的现象，要让老员工舒服，死心塌地的跟着你，千万不要在薪酬上明显落后于新来的员工，比如对于基本工资略低的老员工，激励的方式有如期权，奖金，住房贷款等来平衡下员工的心理。
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好啦，一起来回顾下，离职沟通的三个步骤：
+ a6 M4 w( J' ^  b8 z  [$ `$ S

1. 离职面谈
9 R1 l3 w- p8 C" A; L2. 离职交接
$ p; d% E2 a% g+ H3. 离职预防

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* H; J5 }3 i) i) F+ K职场中有什么禁忌？对你职业生涯帮助最大的习惯是什么？

不要给自己加戏，都是生产资料，何必为难人家。

很好处理啊——写【批准】就行了。
: V2 t7 O, n' _这句话看起来很混蛋，其实翻译一下就是【领导的远期规划我不感兴趣，我只想得到眼前的利益，既然没有眼前利益，那我不干了】。
& m0 L9 ]6 }) |5 N( e4 H; K这句话既不算冒犯领导，也不算违规违纪，它表达的是员工与企业之间观念不合的现状。
% l$ m: d8 Z9 |' {0 r  y! _1 \你只要不去上纲上线地想要给领导出气，就OK了。
就算领导心胸狭窄，大光其火，你也要给领导正确解释一下，这才是做工作。

挺好，没给你往网上捅。
- b& [- L' B! I% L; J' q! t
9 t9 ]( V; d. |( {) R之前我所在的一家公司，ABC开的，不会说普通话；但做事一板一眼，做人很地道。
# U* H) T. ?* ^$ o2 g8 d  E* y1 E$ d当时公司雇了个行政/文员，过来上了一两个星期班吧，辞职走了。
! f% [* ]# D0 |也没人在意，来来去去的人多了。

但是没想到这姑娘离开后，在豆瓣发了篇长文，提名道姓把公司骂了个狗血淋头。我也忘了具体都说了什么，反正结论就是公司奇葩、某同事不专业瞎指挥（但这位同事在公司干了好多年了，工作没出过差错）、员工离职也不给发工资之类。
有位同事发现了，兴高采烈的给大伙群发，说这下我们公司可出名了。不少好事的同事还跑下面留言，大抵是“XX公司，慕名围观同事爆料”之类。总之看热闹不嫌事大，但没人解释更没人反驳——完全没有水军控评之类动作。

后来不知怎么让老板知道了。老板就问了一句“工资为什么没和人结清？”
答曰：“还没到月结日。”
老板点点头，一个字都没多说。

之后一切照旧。她爱发贴发去，谁爱围观围观去；甚至出主意提建议（比如可以找谁投诉之类）都无所谓。老板不生气，经理不着急。
9 F$ ~$ B6 h, k: J: I/ v3 {  [, t等到了发薪日，围观同事就问，说公司发薪日到了，你的问题解决了吗？
那妞道歉：“工资发给我了。对不起，不知道工资是固定日子结算。”
: q& |  b1 s. n0 q* \' n

补充说明：法律规定员工离职须提前一个月通知公司；因此大多公司会把你的离职日期凑到下个发薪日。
3 K7 D) z0 v9 s1 I) [也就是不要求员工在公司待整整一个月，而是按工作到下个发薪日计算。这样处理起来大家都方便。
  g+ k/ O0 s" a, X1 f: u这种情况下，离职员工如果早早完成了工作交接，那么很多公司是允许你提前离开的，而且离开期间不算旷工，仍然发薪。因为相对于为了一个人改变整个公司的处理流程，给你白发一个月薪水扰动更小、成本更低。
  C$ y, G& _( A换句话说，你的人本身可能的确只待了一星期就离开了，但法律上你的正式离职日期是几周后的下个发薪日。
如此一来，既满足了法律要求“员工离职工资立即结算”的规定，又不会搞乱结算流程（不然就得为你一个人提前串联公司诸多部门、发薪日结算时又要把你的当月数据剔除）。代价仅仅是多为你发了近一个月的工资。

事情就此结束。我们不再关心她去哪了、说了什么；她也不必担心公司、同事对她有什么看法。
<hr/>其实事情就这么简单。人与人之间不可能没有误会；误会发生了，人家捅网上了，别和人争。无论解释还是“正名”都会造成正面冲突，都会加深误会。有识之士见了，自然会觉得这公司有些躁狂，不是正经来头；至于那些请水军、控评的，自然会营造出一种公司和员工敌对的氛围，反易影响在职员工情绪，为智者所不取。
3 y8 |# W1 e$ _9 T$ k" [
2 v( F" u- f& p* L  |) r反之，公司任由现有员工和离职员工在网上联系、关注其维权动向，不加任何干涉，不对任何人制造任何压力，各方心态自然渐渐放平。
8 f& E4 w0 \7 L9 v公司有自己的规章制度，不应该也没必要因为一个人在网上的发泄而改变。反正发薪日一到她自然会明白。
无非是，你对别人、对公司是否有信心，是否相信一家企业犯得上为了一个实习员工的几周薪水赖账，是否相信离职员工是不可理喻的怪物，是否觉得自己的员工是些不知好歹的糊涂蛋，别人随便一鼓动就会“造反”。

! o# }( x' l: y事实证明，三方都是理智的。
  b1 _* A7 O  H/ b1 O( d/ Q公司遵循规章制度，离职员工知道自己是误解、修改了网上控诉内容，在职员工看到了公司的诚意和开放态度，也看到了离职员工知错能改，可谓三赢。
而关注这起风波的第三方网友，只要不是太傻，也能看出各方的淡定、看出公司内部气氛和谐，不会因为屁大点事就给人上纲上线。

这类人说句难听的：
* R! g0 `0 t. X( Q: v8 r咬人的狗，都不叫。
) _1 w5 n* j4 ?/ Y; u
这都算好的，非常有礼貌的抽你个嘴巴子的。
0 u' A$ i  `% h: V& ?. I+ E
职场上，破坏力最强、脾气最犟的就是闷声不吭的，也应证了一句话：人群里不说话的，可能是有实力的。
2 i3 v" |* x+ S" r9 ^那些经常嚷嚷的，可能其实真的想走，要么没勇气走，要么正在找、没找到合适的~
最烦的就是口嗨 ，
所谓，要么忍、要么滚~
既然忍，就忍的纯粹一点，可以发泄，但别天天挂在嘴上， 万一哪个嘴贱的就这么原封不动外加添油加醋给领导描绘了下，作为拍马屁的谈资。 那你等着被辞职吧。
  L: i: Q0 d8 I( ?心情不好，工资不高，请做出行动，狠狠的打领导几个耳光。一边领着微薄的薪水，一边还痛骂现状。 也蛮傻的。
而与这类人相反，有一类人就像开头讲的——”咬人的狗“。
1 N1 n% z0 u/ Y7 S8 d这种人一般表现为：能加班、能吃苦、点子多，常充电，能独当一面；
& I  a1 B% f$ K2 O- m  B3 h- k8 _, f但同时话少，很少跟同事交流，除了工作上的沟通以外，午饭自理，连外卖都不一起叫。
如果这种人所得到的待遇却是：加班有他，加薪无他，
- G! `0 n% e  k* Y能准点下班领导都觉得不得劲：他怎么就能准点走？！
偶尔做的不合心意，就当众指责：你也是老员工了，怎么能出这种问题？你以前不这样啊~~
你觉得这货反正能自我消化，没皮没脸的，脾气好，就薅他羊毛 ，其实他的内心弹幕已经霸屏，把你骂的连logo都看不到了~~ 只是你听不到。
$ N; ^8 x% l) i9 ?% ?如果拎不清的（上海话，意为：没眼力见的）还蹬鼻子上脸，越来越来劲，那就等着这货突然提离职吧。
5 a  x; d8 z1 @. J一般离职前，肯定是频繁的请假，这套路都明白，也太明显。
/ c) X' h% G" V) F关键~~~人家特么不请假，照常上班，人家中午去面试~~ 随便吃点，还能出去逛逛，1点左右再回来上班，都不耽误。
你都还以为：哎呦，难得出去下馆子嘛，开始社交了嘛！
没过几天，一份离职申请就这么发出来了。，来的就这么猝不及防，马上一个叹词：卧槽？ 这种员工浓缩成一句话：人狠话不多，出招就要命。
" h' e4 n& P2 l) o这种人，其实最好对待：干得好，给钱，干的再好，提拔。
别想着风头盖过你，你自己不保（有这种想法，一来没本事，二来缺心眼） 。
其实，人家根本就没把你当对手，人家一门心思就想着证明自己，捞点钱，完事。 你要连这都给不了，别偏执了，该自省啦。
其实吧，这就是两大类人的性格和特征：
有的人情绪反应快，马上就做出情绪反应
有的人动手能力强，马上就做出操作反映
) R2 n5 j7 ^1 @& N9 ?7 f自然一个突然辞职，一个骂骂咧咧继续搬砖。


--------------------没卵用的分割线--------------------
再说个题外话：
! N4 e, e. [* i从18年开始，大家这工作上其实都不大稳定，
996、裁员，随便捞一个我们就受不了。

% E) e& {0 v5 ~所以现在我想做这么一件事：
8 P2 x5 @# X9 c) R2 Q$ p2 M我这边有8个求职微信群，7个群满了，一个群还有坑，
* j6 x( }6 F/ z) g. s都是现在跳槽换岗位的。
- i& b- X( d* Q) Z
我已经找了部分猎头，
有事了就求职，递个简历，相互帮忙，
没事了大家就在群里瞎b扯淡，
+ \; t) r3 L/ W吐槽职场、说社会，聊男人女人都行，
只要你有问题，放群里，我看到后会及时给到意见。
! ^; ~# Z3 b; p
现在北上广深求职群已经组建起来了，已经有群友开始找工作了，
% w$ X1 c+ g3 D! G) e$ b! e目前，我已知的有12个人在我群里找到工作了，其中1个就是进了我朋友公司，每天还在我群里聊天，当我不知道...（掩面）
, M4 b; q' l2 B, t
对了，相亲群也撮合了4对，也算给我自己积德了。
4 y0 Y; `0 [1 M3 z0 T2 p# d1 g
) x# ~) k' l  n/ S  ?+ p9 {有兴趣的话，可以加我个人微信：wbs1992629

' m1 R0 p' Y8 j3 c+ ~6 \- E# R( u这么做，有一个目的：
让我们这2020年，过的稍微体面一点。

感谢！

可以报警的，就随便报个什么对公司不满，对公司阴阳怪气啥的，能不能成功另外说，至少要做个动作来震慑一下员工嘛，万一成功了，员工离职不仅要和公司道歉，而且还可能被行政拘留七天，罚款200块钱呢？说不定还能让员工征信记录给加上一笔黑历史，让他以后贷款买房，坐高铁云飞机都有困难的，多强。
& j' ^5 ^- F7 i$ P3 l- P
我前同事在某家公司离职的时候，就是写了类似挑衅的话，HR和那个领导受不了，去告发我前同事，虽然警察没有受理，但是后来HR和那个领导的小孩时不时被学校里高年级的学生揍，还是很有效果的，嘻嘻。

建议告到法院，让他赔偿十万块，然后扣押在警察局251天。
更新：2020年8月11日……
海军来了？今晚我会被拷走吗？

损失了这样一位有幽默感、敢说话的员工，是公司的损失啊！
当然，作为HR如果不接受这种幽默，也没关系，反正这人肯定是要走的，你还能怎样？不给他开离职证明吗？
你就批一句：“胃不好吃不了饼，也要少喝鸡汤啊。”
给他开离职证明放飞他就好了。