辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?

[复制链接]
诚成城123 | 2021-10-26 09:57:00 | 显示全部楼层
有四种领导最不要脸2 w& `6 W6 {* p! @
第一种,能力差,整天就知道发脾气,管理一团糟,还不管员工死活,遇到问题就骂人,一点新鲜玩意没有,让员工看不到希望。2 C; y. l$ F) u7 U
第二种,人品差,没素质,笑面虎,对任何一个员工没有任何一点真情真心,没有一丝真正的暖意关怀,特别假,特别不地道。
2 V  n4 u# F" @第三种,画各种饼,到最终没有一个能真正兑现,员工累死累活,啥都得不着,他倒踩在员工肩膀上上位了。
: T" h3 }& C. E8 I7 y9 X) X) T& Q第四种,与民争利,不懂分食,啥子好处都往自己怀里捞。只要沾利益,自己冲上前,只要有麻烦,把员工推上前。2 k7 W% P$ `# [+ N
所以,题主遇到这种情况,属于遇到了第三种领导,他用这种方式离职算是比较聪明的,提前看穿了这类领导的丑恶嘴脸和卑劣手段,并且以比较别致的离职信表达自己的恶心和不满。
: z. V, b4 O  o对这类员工,他们非常清醒,非常聪明,非常理智,所以留是留不住的,做思想工作是没用的,放他一条生路,也给自己留一条退路。
佳可以以e | 2021-10-26 12:24:37 | 显示全部楼层
容易得很:
/ E& ?" {9 g9 f4 Y, i/ f1.在公司发布通知,某某的辞职申请不予同意,因能力不足予以辞退。
7 r6 Q7 D  }, Q" r% n2.告诉他,你已经给你认识的所有HR打了招呼,全行业封杀他。. b$ d5 S5 `% T) j' `
3.告诉他,以后背调一律说你坏话,哪个公司都不会聘用他的。; b+ z' Y( f5 A9 W! R
4.在全司通报表扬他的领导,并号召其他领导学习效仿。
9 t8 S  G% ?7 M; X5.宣布因为他是被辞退的,所以扣除其余工资作为对公司的赔偿,公司保留继续追偿的权利。
! w! w+ A) x" T! |6 H0 M7 k这样,他肯定会认识到自己的错误,痛哭流涕,跪下来求你的。你要是心情好呢,就让他写个一万字检讨。心情不好呢,就直接叫保安给他架出去,然后拍几张照片,发在公司内部群,附上说明:看,XX因为对领导出言不逊,本日已被开除,这就是他丧家之犬的样子。) [2 g) T1 I' n0 C8 ]
如果他去告你,那就更好了。你就坚持四不一没有原则:不签收,不调解,不应诉,不执行,没有这件事。如果要是什么劳动监察来公司,就不接待,不回答,不知道,不认识,没有这个人。如果记者媒体来了,就不理睬,不回应,不接受,不承认,没有时间。要是法院啊,警察之类的来了,就不开门,不让进,不许动,不懂法,没有义务配合。
3 b0 V, C. N) r如果有人提出要见你们领导,你就离开一下,然后回来,微微欠身,并且面带微笑告诉他,领导让我转告你,领导说他不在(此处请自觉拖长声音,放慢语速,并附带嘲讽之意)。然后一句话也不说,看着对方无地自容灰溜溜地离开就好了。& k7 F6 X$ O) X* j1 v/ K
相信我,这样你一定会在行业内声名鹊起,各大公司争先恐后前来请你讲课甚至挖你跳槽,你成为HR出身的CEO指日可待。
123461495 | 2021-10-26 16:32:07 | 显示全部楼层
搞管理这么多年,提离职能说真话的下属,真是少之又少。* s8 F" H( J& l
这姑娘/这小伙子,还蛮实诚,蛮耿直的嘛。看到此类离职原因,这是我的第一反应。看样子,年轻人去意已决,想留都留不住,默默的祝福他吧。. X  j  H3 |5 O( z& E
: J* G- `9 q- }+ Z  Y
辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?-1.jpg
$ T7 ]$ n; B! @/ y接下来,请随我一起从离职面谈,离职交接,和离职预防三个方面,告诉你怎么处理更稳妥。不妨点赞+收藏,不走丢~
$ M/ r( r4 g, q" N1 J; v8 y$ Z% h5 J+ J$ Y3 p7 ?# G# A
  Z; L: x8 L" z- S$ Y; l
看2000 字图文⬇️,还是看三分钟视频⬆️,任你挑,任你选,总有一款适合你。
7 x; r3 d& o- }- R! N1 D: q5 o% v看完别忘了双击屏幕,点赞鼓励,知乎会继续给你推送相关的优质回答~
3 _3 C0 h5 _" V. m
/ s1 _4 \- U1 G2 `2 y( z" K  d  B2 h6 w( z- y# k7 b; C8 x
01丨离职面谈
3 j, y* d& m( r, N7 j# i. ^$ T+ d, }1 {3 i8 l
离职面谈这个环节,挽留这个动作,还是不能少,即使再忙,直接上级也要抽空处理。
7 [. m+ [+ c/ ]9 @沟通时,千万不要因为员工的离职情绪,而引发你的不满,内心就直接给下属给差评。
0 R# ?7 W$ U5 \% I2 A; z所以呢,离职恳谈时,一定要坦诚相待,尊重员工的决定,或许可以引发他谈出更多对公司负面的看法。! a, l9 d- ?2 c, R4 R" Z$ z$ [
能找出原因当然最好,这样就可以采取有效的措施,在后续管理上如何规避。千万不要让那些真正干活,做事的下属,因为同样事件失望离职。
) T) p) R+ ^3 K3 ?  s当然,绝对不能为了挽留而挽留,继续许诺更多的空头支票,重蹈覆辙。  N4 M9 v; v8 {8 G$ I- d4 O( W1 t

2 }8 O8 H4 `6 ?6 x02丨离职交接
, r# Y& [3 [1 d  j1 ~7 c% e
  \7 t7 m$ Q* F) q, P3 I领导呢,对于离职要给予理解。毕竟,没有人会在一家企业待一辈子,员工终有一天会离开的。  J" a. A0 a) C4 ~7 n7 G# |
而对于即将要离职员工,他们在离职前最实际的目标就三个:
. X4 g6 a1 ]  I4 J3 f- B
休完所有未休假期,拿到应得的全部工资福利
) N! g% t$ M& O. G+ f7 }- P- f交接完工资,越快离开越好
  g2 s* t" a  E8 ~+ D2 X给领导和同事留下良好的印象
离职并不代表老死不相往来。“你的胸怀有多大,世界就有多大”。1 W8 X" A5 z4 D
在离职最后一刻,还想着苛扣员工,刁难下属的领导,真做不了啥大事。不妨满足他们,好聚好散,让下属好好交接,站好最后一道岗。
' B2 ~& Z+ N6 i' p毕竟离职,损失最大的还是企业,重新招人,从流程熟悉,新手磨合到完全上手,最快最快也要三个月。% f2 }  R9 C- ]4 {
# s9 s' E2 _; ?3 s
03丨离职预防
4 d0 F! }' L3 R
6 V" k! N% ^5 \' W, f' X' `离职的真正原因,不外乎两个原因。
' d  V3 ?* L5 b一呢,是心受委屈了,未被尊重、认可、受到了不公平待遇,总之就是不爽;& V# s$ T; ~# A3 U
二呢,是钱没给到位,人往高处走,人民内部矛盾得用人民币解决啊。
+ O8 E3 Q0 V+ K不过呢,大多数人为了保留与公司,与领导的最后一丝温存,让领导和自己都有面子,给同事留下良好的印象,他们都选择不吐槽公司,不抱怨团队。
. O* @. Z) H: R; |4 f! @% X离职员工的心态多数是对公司不满,因此,离职申请书写的都是很常见,且又无法拒绝的理由,但并不是真正的原因。比如/ x# g  C0 e; u1 ?: m- i1 [
回家结婚& k' v  m% c' G
考公务员% j# j4 ~) T- n$ r4 o
学习深造; p7 L' B0 s3 z- @, M
个人职业发展等

1 A5 N! p1 k4 Y! \9 X) T" d. w正常来说,享有较高知名度的企业离职率在5%左右,如高于10%,是存在问题的。
) j) o% z; E/ a) u+ w8 }3 l离职事前预防,最多仅能让公司损失的程度降低,但是,应对员工跳槽,关键还是要从企业自身找原因,毕竟治标才能治本啊。建议从如下四个方面开始预防:; H. h; S4 b' P* q8 _

' p& J2 ?7 t: g7 o  m* v9 ?: w
    做好人才梯队建设
    : B+ d- y2 d% I$ @; C9 E- _9 R
马云在2019年9月10号生日那天,正式宣布卸任阿里巴巴集团董事长一职,海底捞张勇也在2020年4月28号也宣布了接班人计划。企业能否持续发展,就看是否后继有人。
& @) j# D4 F! R8 I: L6 l; m所以呀,如果有人离职,就应该要有人可以接替,才不至于出现关键岗位真空。7 y- B* p8 z! a# i: K
; O2 g! ~& u7 o2 C& w
2. 晋升通道管理2 A* `$ Y2 h) m* @3 S5 ]4 i0 L
好多员工跳槽,那是因为他们已触碰到职场发展的天花板,唯有跳槽还能更好的施展才华和能力。所以,应对跳槽的策略是,完善晋升通道。
! J+ j+ z# Z7 l- v, s8 C
+ J" Z% n! b& Z+ B3. 招聘管理
. O2 x2 k. V3 m9 J4 ^: I: q1 w企业招到合适的人,有职业素养,够忠诚,认同公司的价值观的下属,跳槽管理就就成功了一半。所以呀,领导再忙,招人上还是要自己亲自把关。: R; @& F; v; W3 K0 U, ?3 U/ n
  h- v' b, y3 ?- u" L9 x1 W
4. 薪酬管理
: ?5 X, h0 @- c8 R薪资倒挂是当前企业常有的现象,要让老员工舒服,死心塌地的跟着你,千万不要在薪酬上明显落后于新来的员工,比如对于基本工资略低的老员工,激励的方式有如期权,奖金,住房贷款等来平衡下员工的心理。
4 ?; e% v2 w* I  c* W( F
; L+ l" p5 D3 U$ P2 T2 j好啦,一起来回顾下,离职沟通的三个步骤:8 P6 c' A5 B" F! o
1. 离职面谈0 {# S& o5 `" H/ ]3 l) b
2. 离职交接, Y* Z' w9 i4 t" M
3. 离职预防
如果你还有更多见解,请在评论区留言,也欢迎你关注我 <a class="member_mention" href="http://www.zhihu.com/people/5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7" data-hash="5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7" data-hovercard="p$b$5e682366d0f08a335bc5dc40e399f1a7">@红书林,一起交流~
- m$ e; s) e( h4 R9 a2 _- v3 N  w
1 v/ [. ^7 z) s# B3 a, S7 g- j希望你有所收获,如对你有所启发,不妨花0.1秒点个赞呀,来个鼓励~2 O( Q8 _( e! k
红书林会持续输出,更多实用的职场内幕,助你在职场上工作顺意,顺风顺水~, O8 U& i" q% L5 a; V
<hr/>关注 @红书林,更多优质内容总能比TA领先一步。我在红书林等你,聊一聊职场故事和建议。
2 l" v0 x  H/ \1 V' t另外,我的专栏叫@剧说职场,欢迎关注。( W+ ~5 O5 g1 U/ S% m. M8 w
红书林精选的,与职场相关链接:( V( }( x# }: i; V( D, d# C
职场中有什么禁忌?对你职业生涯帮助最大的习惯是什么?
点改该 | 2021-10-26 21:41:11 | 显示全部楼层
不要给自己加戏,都是生产资料,何必为难人家。
空空君A | 2021-10-27 05:04:35 | 显示全部楼层
很好处理啊——写【批准】就行了。
# H+ t. B5 U, R8 x这句话看起来很混蛋,其实翻译一下就是【领导的远期规划我不感兴趣,我只想得到眼前的利益,既然没有眼前利益,那我不干了】。
' T: j% K& z, x" B7 e% J$ u+ w这句话既不算冒犯领导,也不算违规违纪,它表达的是员工与企业之间观念不合的现状。
: I9 V0 g8 r1 E6 X7 @你只要不去上纲上线地想要给领导出气,就OK了。( F- R2 E3 o1 Q' E7 i# f
就算领导心胸狭窄,大光其火,你也要给领导正确解释一下,这才是做工作。
健康秤檬 | 2021-10-27 11:35:34 | 显示全部楼层
挺好,没给你往网上捅。
4 P- {0 n. P/ Q( z. A# w; I! P+ p7 `
之前我所在的一家公司,ABC开的,不会说普通话;但做事一板一眼,做人很地道。+ k+ |5 S3 {7 V9 S+ \: u6 a
当时公司雇了个行政/文员,过来上了一两个星期班吧,辞职走了。2 {( i4 s# X6 V& g' {
也没人在意,来来去去的人多了。
- z* \5 m# w) G! F% {5 B4 C3 T- t1 e6 e& o1 H% @! j4 |
但是没想到这姑娘离开后,在豆瓣发了篇长文,提名道姓把公司骂了个狗血淋头。我也忘了具体都说了什么,反正结论就是公司奇葩、某同事不专业瞎指挥(但这位同事在公司干了好多年了,工作没出过差错)、员工离职也不给发工资之类。& t- s, J- p7 C" M* W/ D' q3 s
有位同事发现了,兴高采烈的给大伙群发,说这下我们公司可出名了。不少好事的同事还跑下面留言,大抵是“XX公司,慕名围观同事爆料”之类。总之看热闹不嫌事大,但没人解释更没人反驳——完全没有水军控评之类动作。
( n( a; V, I4 U1 A6 C, x
( J! g3 f+ Q8 `' ~+ E$ s3 v后来不知怎么让老板知道了。老板就问了一句“工资为什么没和人结清?”7 Z0 x- a* p, k
答曰:“还没到月结日。”
" x' O0 q6 @4 G' T- y0 s! Z8 e老板点点头,一个字都没多说。
: O! a. \! {- @& Q, ~: A( D3 t" O  }# l2 q1 j
之后一切照旧。她爱发贴发去,谁爱围观围观去;甚至出主意提建议(比如可以找谁投诉之类)都无所谓。老板不生气,经理不着急。
" G% _$ D: @; W0 u) X等到了发薪日,围观同事就问,说公司发薪日到了,你的问题解决了吗?3 x) V. C/ o; t' C9 @, X, P, v
那妞道歉:“工资发给我了。对不起,不知道工资是固定日子结算。”5 n( Z  |/ l/ n2 k6 L
补充说明:法律规定员工离职须提前一个月通知公司;因此大多公司会把你的离职日期凑到下个发薪日。
8 H9 @' ?1 Y1 M4 m/ V也就是不要求员工在公司待整整一个月,而是按工作到下个发薪日计算。这样处理起来大家都方便。
0 U8 |, y( u( n$ |这种情况下,离职员工如果早早完成了工作交接,那么很多公司是允许你提前离开的,而且离开期间不算旷工,仍然发薪。因为相对于为了一个人改变整个公司的处理流程,给你白发一个月薪水扰动更小、成本更低。
- K2 s+ ]+ E# i$ @( s- i: n( E换句话说,你的人本身可能的确只待了一星期就离开了,但法律上你的正式离职日期是几周后的下个发薪日。
$ N" E3 F7 D2 b: s7 e如此一来,既满足了法律要求“员工离职工资立即结算”的规定,又不会搞乱结算流程(不然就得为你一个人提前串联公司诸多部门、发薪日结算时又要把你的当月数据剔除)。代价仅仅是多为你发了近一个月的工资。
4 M. |+ k6 x* b) i& _
事情就此结束。我们不再关心她去哪了、说了什么;她也不必担心公司、同事对她有什么看法。
$ I; t' E/ ]7 d9 |) ?* T+ t<hr/>其实事情就这么简单。人与人之间不可能没有误会;误会发生了,人家捅网上了,别和人争。无论解释还是“正名”都会造成正面冲突,都会加深误会。有识之士见了,自然会觉得这公司有些躁狂,不是正经来头;至于那些请水军、控评的,自然会营造出一种公司和员工敌对的氛围,反易影响在职员工情绪,为智者所不取。
* ^% k- f6 X' L! F1 t, U9 a6 p0 @( o; y3 t: H
反之,公司任由现有员工和离职员工在网上联系、关注其维权动向,不加任何干涉,不对任何人制造任何压力,各方心态自然渐渐放平。/ d, g6 Y* |" S9 C  f7 u# {/ m& L
公司有自己的规章制度,不应该也没必要因为一个人在网上的发泄而改变。反正发薪日一到她自然会明白。
/ ]2 M. G) V. e2 o+ w/ v无非是,你对别人、对公司是否有信心,是否相信一家企业犯得上为了一个实习员工的几周薪水赖账,是否相信离职员工是不可理喻的怪物,是否觉得自己的员工是些不知好歹的糊涂蛋,别人随便一鼓动就会“造反”。6 P% q" |$ f0 }. W) M( K. q7 z

  [# W# j' i4 x0 N3 I- ?: t" F事实证明,三方都是理智的。; Q: u: \% ?" v' f; k
公司遵循规章制度,离职员工知道自己是误解、修改了网上控诉内容,在职员工看到了公司的诚意和开放态度,也看到了离职员工知错能改,可谓三赢。" B" R& M- r/ x+ ~, @. `8 R
而关注这起风波的第三方网友,只要不是太傻,也能看出各方的淡定、看出公司内部气氛和谐,不会因为屁大点事就给人上纲上线。
123461713 | 2021-10-27 13:34:42 | 显示全部楼层
这类人说句难听的:
+ r. O( j4 e2 u# ^& V. t咬人的狗,都不叫。
5 S, A/ O" v+ ~. o, |* T: w: X5 E+ n! \: o' m: b6 X
这都算好的,非常有礼貌的抽你个嘴巴子的。
! |% _. ~  `: {% h0 [
0 \% Z3 t# d; e  }职场上,破坏力最强、脾气最犟的就是闷声不吭的,也应证了一句话:人群里不说话的,可能是有实力的。. ]; E# _3 v2 s& |0 L
那些经常嚷嚷的,可能其实真的想走,要么没勇气走,要么正在找、没找到合适的~
5 a& p* T4 r  x- ~/ c3 }( H2 C最烦的就是口嗨* o9 s6 ?& P6 u
所谓,要么忍、要么滚~6 K: _- o7 Y0 G6 E
既然忍,就忍的纯粹一点,可以发泄,但别天天挂在嘴上, 万一哪个嘴贱的就这么原封不动外加添油加醋给领导描绘了下,作为拍马屁的谈资。 那你等着被辞职吧。
1 t9 }( G) @& I) r心情不好,工资不高,请做出行动,狠狠的打领导几个耳光。一边领着微薄的薪水,一边还痛骂现状。 也蛮傻的。- {# B6 J4 m- @/ G7 q! r
而与这类人相反,有一类人就像开头讲的——”咬人的狗$ M1 i; k* N  o" i/ `+ ^3 C% M
这种人一般表现为:能加班、能吃苦、点子多,常充电,能独当一面;! C% q2 ^8 ]1 h& J2 F$ N! k. m
但同时话少,很少跟同事交流,除了工作上的沟通以外,午饭自理,连外卖都不一起叫。* H7 D1 w: R4 @6 w6 `
如果这种人所得到的待遇却是:加班有他,加薪无他+ c4 C& x) i8 `! _0 v
能准点下班领导都觉得不得劲:他怎么就能准点走?!
# f$ b# f% T6 H' d1 z2 D. O  _8 M偶尔做的不合心意,就当众指责:你也是老员工了,怎么能出这种问题?你以前不这样啊~~
% J" o7 `7 ^6 A; J你觉得这货反正能自我消化,没皮没脸的,脾气好,就薅他羊毛 ,其实他的内心弹幕已经霸屏,把你骂的连logo都看不到了~~ 只是你听不到。) H0 Y- D2 E# v7 [3 a
如果拎不清的(上海话,意为:没眼力见的)还蹬鼻子上脸,越来越来劲,那就等着这货突然提离职吧。8 R# E9 k- ]" V5 x4 P
一般离职前,肯定是频繁的请假,这套路都明白,也太明显。
- U* i9 s& R) D! I- u5 T9 M关键~~~人家特么不请假,照常上班,人家中午去面试~~ 随便吃点,还能出去逛逛,1点左右再回来上班,都不耽误。% u- V+ {' U; L9 x# T* f: i, J
你都还以为:哎呦,难得出去下馆子嘛,开始社交了嘛!
. t) H$ W1 N; ]- I/ |$ c3 }- ?- `没过几天,一份离职申请就这么发出来了。,来的就这么猝不及防,马上一个叹词:卧槽? 这种员工浓缩成一句话:人狠话不多,出招就要命% h2 P! d$ m" k6 i: e6 W, K5 k
这种人,其实最好对待:干得好,给钱,干的再好,提拔。# N/ t" A# {4 P' ]# ^+ ~* w9 I! `
别想着风头盖过你,你自己不保(有这种想法,一来没本事,二来缺心眼) 。5 _7 F$ y. P! d5 X7 _8 u" ~/ u" f" c
其实,人家根本就没把你当对手,人家一门心思就想着证明自己,捞点钱,完事。 你要连这都给不了,别偏执了,该自省啦。' Z+ [0 Y% D! v, ~
其实吧,这就是两大类人的性格和特征:
5 Z% E. F( l3 l  }有的人情绪反应,马上就做出情绪反应
% E+ t6 Z% E- V1 b3 v有的人动手能力,马上就做出操作反映
6 W$ v0 C" t  k2 Y4 x, h  N自然一个突然辞职,一个骂骂咧咧继续搬砖。( H5 _3 _7 B' n# L, C
& A; ?) @2 {3 K7 t$ i  V/ Y
, t6 V  N4 A" I& u, ?8 M% `
--------------------没卵用的分割线--------------------
2 t: b0 W' ?- ^5 {- A* N1 y0 \3 O再说个题外话:
$ D+ r+ L4 w% O: X. K; Y+ J7 K从18年开始,大家这工作上其实都不大稳定,6 H6 S: t" l2 m' ]9 b5 |
996、裁员,随便捞一个我们就受不了。
7 Z6 h) K9 {( g/ M' a
0 P/ Y  x/ v& O& a6 D所以现在我想做这么一件事:
; M0 D5 m: R3 _, ^8 i; R: P0 z我这边有8个求职微信群,7个群满了,一个群还有坑,
8 J8 H. S/ U; w4 O- m都是现在跳槽换岗位的。
4 f8 x$ x" x* C- I3 e1 |" z- c6 t
" |% G: ^. S( {6 M我已经找了部分猎头,( M5 D  C: C$ c  M0 F3 A& T1 v
有事了就求职,递个简历,相互帮忙,) A+ m: }) M" Q
没事了大家就在群里瞎b扯淡,
" K/ `9 S2 |6 y, |9 }) T吐槽职场、说社会,聊男人女人都行,
6 _5 G) P) A* R) o7 Z3 }只要你有问题,放群里,我看到后会及时给到意见。
8 K7 ^: c! f# {: J2 P: F
+ i7 j1 E( \6 s+ U现在北上广深求职群已经组建起来了,已经有群友开始找工作了,
' @( b- x- }9 u目前,我已知的有12个人在我群里找到工作了,其中1个就是进了我朋友公司,每天还在我群里聊天,当我不知道...(掩面)( c$ z$ M8 F' j7 q

: y( }& p: U& n+ j8 ]# e0 R对了,相亲群也撮合了4对,也算给我自己积德了。' l: O; r% l0 D& z

. V9 c0 l* k7 \4 ]有兴趣的话,可以加我个人微信:wbs19926297 z& v# z4 Q& L: B& M9 v# R9 Y

8 ?3 p, B1 A0 p5 A& I" m% N这么做,有一个目的:: r) v+ f2 r" B8 p7 j, `
让我们这2020年,过的稍微体面一点。+ H, r9 J% u( S$ d& g  c/ M
  L' ]& ^' s, o4 {* O
感谢!
具答之便资 | 2021-10-27 21:38:17 | 显示全部楼层
可以报警的,就随便报个什么对公司不满,对公司阴阳怪气啥的,能不能成功另外说,至少要做个动作来震慑一下员工嘛,万一成功了,员工离职不仅要和公司道歉,而且还可能被行政拘留七天,罚款200块钱呢?说不定还能让员工征信记录给加上一笔黑历史,让他以后贷款买房,坐高铁云飞机都有困难的,多强。
% k+ ^# l8 E; m3 B- g. b& g7 i4 ?5 d% r$ }
我前同事在某家公司离职的时候,就是写了类似挑衅的话,HR和那个领导受不了,去告发我前同事,虽然警察没有受理,但是后来HR和那个领导的小孩时不时被学校里高年级的学生揍,还是很有效果的,嘻嘻。
借个号注册个l | 2021-10-28 07:01:50 | 显示全部楼层
建议告到法院,让他赔偿十万块,然后扣押在警察局251天。
- j  ^2 ~) q- b) q' ^! j更新:2020年8月11日……
6 ]# Y+ v. e+ d$ ^, Y# h6 L$ g/ r海军来了?今晚我会被拷走吗?
5 w+ y& ?% s. A! n
% @" y# ]. W" R$ E8 {* s 辞职的时候,有人在离职原因上写“胃不好、消化不了领导画的饼”,该如何处理?-1.jpg
先森摩羯森a | 2021-10-28 11:09:23 | 显示全部楼层
损失了这样一位有幽默感、敢说话的员工,是公司的损失啊!3 {8 X3 M7 }* }' ~$ N
当然,作为HR如果不接受这种幽默,也没关系,反正这人肯定是要走的,你还能怎样?不给他开离职证明吗?: V' \+ Q- Y+ _: Z2 U4 U
你就批一句:“胃不好吃不了饼,也要少喝鸡汤啊。”
$ ~- U$ A. M0 W0 x# E7 |给他开离职证明放飞他就好了。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则