为什么教别人做事会那么令人讨厌,明明是站在为对方考虑的角度上?

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星光闪耀312 | 2021-10-26 01:35:04 | 显示全部楼层
作为一个咸鱼,一个常常被人“教”的人,我想对每位“老师”说:教人做事之前先问自己三个问题:) z  A) n& A/ k( H- ^8 i
一,对方是否真的想把这件事做好?: N$ X& `. V" u( I/ g
比如A吃了一顿炸鸡,你告诉她炸鸡不健康,请问她吃的时候,究竟是更想满足口腹之欲还是更想要健康?/ m4 M- n) u8 M) \9 y! e+ B+ T$ l
二,如果你不说,对方是不是真的想不到这种方法?- G3 ^3 ^( m) e1 s: C" N" L6 t2 N- Q! G
比如A每天都躺着还哀嚎自己太胖了,你告诉她你得出去运动,难道A是不知道运动能减肥吗?; G9 j; W+ o1 S; D1 S+ Q/ m
三,你的建议对方会愿意采纳吗?
# ?0 [% F( X; n6 u- o% B5 A& y. V& R比方说A是一个每天躺着吃炸鸡的胖子,你告诉她每天应该跑步一小时,每天定量所有油脂碳水,她听到之后,是会选择:一,这个建议太有用了!马上起而行之!二,都知道这样能减肥,但是我拒绝从床上起来。9 e) S; v6 g; m' }
思考完这三个问题,大部分教人做事的欲望就会消失,剩下的真正是对方迫切需要的建议、对方自己不知道但你很清楚的知识、对方如果听说了一定会欣然接受的建议,那么怎么教人做事都不会引人反感。. e9 Y+ W& u2 s+ y
我对经常以“恨铁不成钢”的心态教我做事儿的人,都想反问一句——“你猜我为什么不这么做?(≧ω≦)”
悄然飞过爬 | 2021-10-26 07:31:56 | 显示全部楼层
“教别人做事”是一种很自私的行为,这种自私行为往往会披上一层“我是为了你好”或者“我是站在你的角度上考虑”的外皮
( K, W+ ~1 C7 E$ R# J3 t+ J, u/ l. }披上虚伪的外皮,但自私依旧是自私* T$ e+ `! a5 i# Z8 N; O1 d8 M0 w

( ?. ^) }; E  d2 y. V, a) k绝大多数人“想教别人做事”的人,他们都没有考虑过两个问题:
# z# i$ i* S9 q0 K& }: ~& T1、你愿意教别人,可别人需要你教吗?  f9 u9 y# h! ~! U
你自称你是为对方考虑、站在对方的角度上考虑" C* P" l' ~9 N1 H4 p) f( w. V
但你连“别人需不需要你教”这件事都没有考虑过,你谈何“为对方考虑”或者“站在为对方考虑的角度上”?
% Y0 P5 g$ O2 D" O4 P3 h( O2、别人也许真的需要教,但“能教他的人”是你吗?
  B" T9 @& X3 K2 a! ?4 J搞不清这个问题,就很容易沦为键盘侠* ]0 B, i) R: r0 y% K
大家离键盘侠的距离其实很近,就在一念之间
: E" o) p3 T* \% J; S# `如果你自认为自己有能力指点别人,但你实际上没这种能力,那你就是键盘侠呀…- I0 t/ T5 D! o2 L) ~) {
你和键盘侠,有何两样?% Y8 H; d2 \$ D5 w: J1 E
! K1 a9 v4 w7 w' G" x" Y% ?
, @1 v* S4 n! o1 o8 v: Y
你瞧,许许多多想要教别人做事的人,都自称“我是为你好”、“我是站在你的角度上考虑”
2 M' U% t$ K6 s) N但他们真的站在别人的角度上了吗?
. e4 e+ }8 L# T' K2 b他们真的是为别人思考了吗?
5 q  g: T% Z+ X  C+ V/ v! G没有的,根本没有
, f) g0 Z: S8 S8 D, w他们只是站在他们自己的角度上,一厢情愿的认为“别人需要他的帮助”
# z& h; g( C' `: L0 R2 Z实际上别人根本不需要呀
- Q6 F6 d' A  G  x) \9 G. H2 F他是「他觉得别人需要」,然后他把他的这种感受、这种想法,当成了「别人的想法」; g' I3 Z6 r4 d- c0 w  a$ ]
他觉得他在满足别人的需求、他是为了别人好
2 f6 F+ {* Z( E$ {/ x实际上,他只是在满足他自己的需求,“想要指点别人、想要指指点点”的需求,他只是为了他自己好
% \3 h! G& Z: y: Q' M所以说,这种行为是一种很自私的行为
* t" f) p9 T: `4 B它最自私的地方在于:明明是自私的行为,当事人却喜欢披上一层“我是为你好”的外皮,直接占据道德上的制高点。
' f( {. i3 ?% j别人当然会讨厌这种事,换成你,你也会讨厌这种事,因为你知道,对方根本就不是为你考虑…- F7 v; b% A) |6 N& X/ a- U, U
( o  U( }. W+ x, K
别人只是找了一个道德上的理由,去满足他自己的一己私欲而已。/ @* m" i" c( l$ A, Q% ?
! Y1 Q8 J0 Z) L0 r

. H! W# u  L0 X# P/ w如果你真的想为对方考虑,请你在“教别人做事”之前,先做到以下的事:& A- Y: A  z& F1 l+ B
1、询问对方是否需要帮助/ L4 i7 c$ G: h/ d  ]4 w" @( Z2 M
如果对方需要,就进入2环节,如果不需要,就结束
% s8 i  Y( {% c; Q: b就算别人实际上需要,但对方仍然说不需要,你也要结束
3 O8 `- {* v  j0 x4 }( P7 H你千万别“我觉得对方需要,我觉得对方只是不好意思说”) x: J5 u0 _( C) x/ V0 U
2、解释自己在这个问题上所具备的经验、曾经解决过哪些相似问题
9 `  @3 {" n" l" `3 |( e如果对方认可了,觉得你OK,你就进入3环节7 E) P& x- F5 j5 e
如果对方不认可,明显没什么兴趣,此时哪怕你有通天之能,你也不要继续解释你有多厉害
0 Z; |$ U& g7 O4 i- t3、询问对方所遇到的具体问题、具体困惑,认真的与对方探讨$ f: ]" Y/ u  a
千万别直接上来就全盘接管,指指点点,你要以他为核心,辅助他去解决问题+ k: \' M# K6 p0 m
而不是喧宾夺主,抢夺主控权,大权独揽,指点江山…, I' X+ `8 f8 z2 F$ h
当然了,如果对方在这个问题上几乎就是小白,那你可以全盘接管
/ `& p- s0 l( g但也应该多与对方交流沟通,去解释这件事为何这样、那件事为何那样…8 u/ z3 Y! v9 P- N, g, O
如果你真的是为对方考虑,你至少应该做到这三件事,这样你的态度才算是正常态度( @% i$ `! z/ u) o& S
: |1 P1 ?$ S; X/ @1 r# V/ f
说穿了; p  W4 Q( F3 a- w' a& E1 [
绝大多数想“教别人做事”的人,都只是“他想教”,而不是“别人需要他教”…
# {! [  R/ w, Q7 x他们是什么态度呢?
% u# Z$ }+ ]  }* u/ K+ U自私的态度呗,还能是什么态度…
海南2090 | 2021-10-26 15:17:59 | 显示全部楼层
很多时候,教别人做事并没有站在对方的立场上。
! b/ V) m7 m: y我不要你觉得,我要我觉得2 l& ^5 Z# a$ |" L6 @

: x% V: K( m# E6 y/ _有一段时间,我总是熬夜,晚睡晚起,我妈就看不过去了,开始跟我讲,晚睡觉的害处是什么,早睡早起的好处是什么……
& w0 Q6 }" }! o$ G! c8 B
    从他的立场出发,她觉得我不知道早睡早起的好处,所以教我科学道理;但是,我并不是不知道这些“知识”,我是被别的东西困住了) U9 c1 b- _- n7 Q6 g
所以,她并没有站在我的立场上考虑问题,她给了我一个她觉得我需要的答案。
# _1 T1 F; U  S" W- z关系不平等3 G4 h: W* H6 G
! O/ d. ?/ S" C
当你教别人做事的时候,你传递了三个信息:
1 B7 \5 h$ [' y
    字面信息:这件事情应该如何做;关系信息1:你错了,我对了关系信息2:我比你厉害,我得控制你。6 Y9 U0 r* A" V+ H
这样,你教别人做事,实际上传递出了高低、好坏、优劣,因此对方会不舒服——即便你完全站在对方立场上。
7 S& [; z: H8 Q6 O0 ~0 u- I剥夺了自主感
# l( W9 S1 F( t5 o" ~9 W5 K
6 l3 ^0 u, @9 ]; ?5 e( ^我的一个同事,有时候会请教我电脑使用的技术问题,但是他要求我只能动嘴,不能上手。因为上手会让他很不舒服,这种不舒服,也许来自于“自主感”。$ K7 D6 L# x1 Y" x. w+ _8 _
德西会觉得,自主感、胜任感、归属感,是三种重要的心理需求,一件事情如果能让人体验到这三种感觉,人们就会产生巨大的内驱力。) A% J% S7 w4 {2 e  n
而一个人的生活中如果经常缺少其中的任何一种,他就会很不舒服,甚至产生心理问题。
6 G, Z: Q& N3 Y6 Y9 r当别人教你做事的时候,有时候会忽略你的自主感,让你感觉被操控。7 `  Y: v* L- H
如何帮别人更有效?  Z) d8 }. n  l0 E# i7 @7 z% @6 e

9 N9 B. S+ ]. q0 K
    先搞清楚,对方此刻是否需要帮助,比如你可以直接问:“需要帮助吗?”如果你发现对方在硬抗,不要直接“戳穿他”,最好去做一个拉拉队的角色,表示信任。多听少说,先搞清楚对方真正需要的东西。你可以先问:“你准备怎么做呢?难在哪里呢?”注意,要带着理解和共情去问,要时刻关注对方的困难感在你给建议的时候,多问问对方的想法,困难,联想,还有对方对于你的建议的看法,这样对方会很有参与感。比如你可以说:“我刚才建议你这样,你觉得如何?做起来可能会有哪些麻烦吗?”要时刻提醒自己,对方所处的环境与你不同,你永远不可能给标准答案,只能给参考答案。比如,你可以说:“我个人觉得,可以这样做,不过我不知道你周围人对你的这个举动,会有什么反应,你觉得呢?”
    , K% Y' U+ x) f" m7 D  f, q
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脱便空 | 2021-10-27 01:49:38 | 显示全部楼层
人都是厌恶”自我否定“的( _# Y- J* J' S# X) r
& ?$ h* i' _* {! f
教成年人做事的过程,就是一个让他”否定自己,重建认知“的过程。
; z( t& C) H; v. H) a# k
* E- f! N: W7 [/ S比如你的闺蜜爱上一个渣男,被人伤害以后还骗了不少钱,现在向你哭诉。
7 g- K6 J0 V  |+ Y# K你教她如何去摆脱对方,如何忘记这份感情,如何振作再开心自强的生活。
; u$ p9 Y. V7 R9 H% ?' C* C! V对你来说,这是显而易见的,正确的行事方法。
! M/ ?) n- N+ H* ^对她来说,首先要确认对方的确是渣男,就意味着承认之前的自己完全被蒙蔽,智商被碾压,眼光有问题,不懂男人,不懂爱情,缺乏判断力。( J" n2 F% t( ~" \; P8 N
还意味着她内心要承认,曾经以为的感动是虚假的,以为拥有的爱情是伪装的,同样的年龄她的判断力不如你,她做出的人生选择是错误的,要按照你指点的方式进行。& a6 z3 I; e4 r# k  W$ |+ R
人都是厌恶这种否定自我价值的过程,意味着脑海中会失去大量以前建立的成就,虽然其实她从没获得,但曾经是拥有获得感的。
4 }5 E. X7 z& _5 R9 T
: h% ]  V' Z, b, n另一方面,不见得所有别人说的话都一定是对的。不是当事人,有时候看待事物会更客观,但也缺乏对细节的周全,而对方作为第一手信息的掌握者,需要判断你的话是否正确。7 y4 O8 `5 S2 U& [7 [) k2 V
在这个过程里,你的意见对她来说只是“参考”。因为你并不会对不好的结果负责。加入她真的和对方分手了,发现当时判断失误,失败的结果需要她自己来承担。
6 r. e  D% _8 W# }1 O所以,“非亲非故不要随便教人家做事”。否则不管结果如何,大概率是不记你的好的。
+ e/ i8 w( _" O2 F% \, D# p$ _3 d你可以给出自己的分析和建议,也可以安抚对方的情绪,但是不是非常亲密的关系,不需要教对方到底如何做,让她自己根据判断来做决定。
: b4 y7 I4 O/ d+ D对于已经发生的事情,更不要去马后炮的说当初对方应该如何做,这样除了惹人烦对事情没有任何帮助。" i9 E8 E4 Y* N" R- K4 A4 g
而对于一些思想不成熟的人,她们甚至不会反思自己的问题,而会怪到提供意见的人身上,做各种假设,来给自己开脱。
5 x4 m" F& e. q. m' q真的能不管对方脾气多不好,还苦心的反复嘱咐的,其实只有孩子的父母吧。
老弟家hqu | 2021-10-27 07:07:42 | 显示全部楼层
人之好为人师,其最大的关键点在于教者往往会为自己建立一个更高的姿态。, T9 F* g, N# c7 |& S
我教你做事,言下之意,我的见识至少在这个领域比你更广博。而人之好为人师,即为我自然地认为在很多事情方面都比他人更广博,抑或是我非常热衷于卖弄我自认为比其他人更广博的某些领域。
# `! G4 R9 G$ x- m' L% a5 l好为人师之弊有三:其一是桀骜,其二是半瓶醋,其三是易于攻讦他人并引发争执。& O6 J* t- o& ]( j( |
另一方面,人与人的立场是不同的。举个简单的例子:家长可能会声称为了孩子好,逼迫或变相逼迫孩子去相亲,他们也确实是这么认为的——但孩子却完全不这么认为。这是因为时代的变迁,使得两辈人立场不同,结婚成家这一行为的重量已经发生了变化。在立场不同的情况下,是没有所谓的正确的事或是真理的,而这种时候的“我为你好”只是纯粹的灌输自己的价值观与立场,自然引人生厌。
巩淑拌诤 | 2021-10-27 10:25:33 | 显示全部楼层
记得以前,别人在“教导”我做事情的时候,我会有以下的几个感觉!
. A4 H- V! U7 L9 H1 P8 @9 \- F
1 u, D/ m% F4 I% H  I. I0 T2 b1.

6 q) w9 D* w: [4 s本来自己盘算着做那件事情,这还剩点,马上就快弄好了,0 T9 e3 s& y4 V' u1 a
1 U$ I; M  v, [
你突然过来,对着我一顿指指点点
2 G. S( b. }; Q" ?  u6 C# V“ 这个要这样,那个要那样,那个不能这样,这个应该这样。”
/ U* A  y1 l- C6 x0 C' _; u1 |8 F: G+ h, q$ U7 A! @" g3 y* s
知道你是为我好,
. d( h: r  o4 O但你表现的更像是:我比你强,所以你必须要按照我的方式来。8 F8 [3 Q+ W5 t6 [9 I. L0 [. o: Q/ ?
, \9 R6 @& H; o+ S7 _* Q( t
2.6 Q# }9 K+ x! K
大家都在一起做事学习,
" [+ K! q! t4 R- n& b+ U2 g% u* ]0 z不会的,我自己会学,会问,
" [# i9 b% x$ x0 a+ B- x
& T/ ^. h4 H- k  G5 x不需要你特意过来,当着所有人的面向我展示你的“才华”,2 Q+ X6 _6 t3 ?& ]( n: J9 T( b: B
如果我自己都懒得学,你的“教导”只会让我更加膈应你。
! k- Z, y9 ^5 t" W" _  I* k1 c3 _, {7 k' S- s2 u2 ]
3.% |# N# c0 z: h: q4 t2 W: [8 J
动嘴皮子,谁都会,是骡子是马拉出来瞅瞅," D$ ~/ w# h/ ^' {, t
7 |% X" q$ l' L7 J6 o
我心里有杆秤,知道你几斤几两,感觉得到你是不是真的在为我着想。. [$ I6 f% H- g& ^! `7 L
5 w; h, c8 i3 a6 i/ z6 N) e) X
其实教别人做事、教别人方法,是不会另对方讨厌的,
: t/ `4 k. ^5 o1 O( f3 S
8 O+ h2 W6 D: d1 f) Y! s6 ?不然也不会有那么多人,拿着钱请别人来教他们做事情。
7 i5 F% T  o* |: K' V1 }9 {1 Q7 [# Y7 e) M! V+ a  O/ T1 E" b
只是有的人,教别人,很大一部分是为了表现自己,卖弄自己的才华,展现自己的那点存在感!
- V' j3 M9 y& N2 @% Z4 C8 K
% ^; ]$ G& M& k8 E3 X0 ~令人讨厌的,永远不是“教”这件事情,而是你这个人。& v# }5 t0 {$ k) `/ F
- r; x( [9 N  I# @$ A4 E( X
你永远叫不醒一个装睡的人,/ z/ X6 I  P& e: H0 G5 {+ ~2 m

6 s  j/ N0 q# H. {! h# u% G你也永远教不了一个膈应你的人。
唯一836 | 2021-10-27 18:26:22 | 显示全部楼层
一道共情能力测试题。
) e& }$ s. Y0 V; k7 z$ M, e/ g* r5 M- }
; c# }) {' o# H9 ]  T2 T3 F0 L# p老婆和老公对话:
- ]. s% l! G! X老婆:刚才没忍住,对孩子又发火了,我可真不是个好妈妈!/ }1 a( j6 @6 G+ }
老公:是啊,你这样做让孩子很没有安全感,对孩子应该宽容,而不是苛求……9 ?; j8 z+ u" U9 T
<hr/>问题、请问老婆说第一句话的目的是……+ R0 \- f7 L2 b+ a+ b
+ @9 |( c7 |: K  c# d2 V9 S
A、老婆觉得对不起孩子,很自责。
- S3 E9 @5 H* `1 _5 k' sB、老婆希望老公帮助她改变对孩子发脾气的习惯。, Y* h, [% c7 v* d% n7 V1 r
C、老婆希望得到老公的安慰。
/ ^$ x9 t8 H( G/ z8 a) b! }6 C4 t/ P5 u* @( f/ a! N

- A; v9 _% [$ J* C6 i正确答案是C。
' B# O. s$ T/ K; P5 N' hA和B是错误答案。! N4 x# n9 _8 T
选A的人,只听懂了文字,没有去理解动机,不具备共情能力。
% ^3 }/ m9 b+ C  U: z6 b选B的人,使用的心理方法为投射,从自身角度思考,是自我中心的表现,缺乏同理心。
+ K5 Z; Q$ F  m4 a9 ^* R( C  g选C的人,才具备换位思考的能力,理解发言者的真正意图。3 [# e- m0 I/ e" p, r1 I
<hr/>题主是B,明明站在自己角度,却以为站在对方角度。7 [1 h, {6 |% ]# X& K4 ^
<hr/>我是题目中的老公,被老婆骂过后,知道了正确答案是C。
, o! c4 ^# s9 u+ M, T当时的完整对话是:) }( A/ j5 j, I1 P, X
老婆:刚才没忍住,对孩子又发火了,我可真不是个好妈妈!6 g7 Y' m4 C# m0 M; b$ U6 |
老公:是啊,你这样做让孩子很没有安全感,对孩子应该宽容,而不是苛求……(错误应答8 P8 _, E: t1 b% K6 ~  @9 H
老婆:你以为我不知道吗?我问你怎么做了么?!你又自恋了吧!切!
$ j0 s, R5 O7 O( F8 L+ o(对话在老婆愤怒、老公郁闷中快速结束)6 E& K4 V/ ], u: ~8 E) _- P$ f
<hr/>老公的正确应答是:“亲爱的,你心里也不好受,是不是?”同时辅以身体接触,给予安慰。" b  n- u9 l5 o& F
<hr/>共情的基本原则是:' q& g, ?9 {% J/ W  g- U9 [
    先关注人,再关注事。重点关注发言者,其次才是发言者口中所涉及的第三者。三点关系简化为二点关系。本案例中,将老婆、儿子、老公三点关系简化为老婆、老公两点关系。理解发言者表达时的情绪,正面情绪给予肯定,负面情绪给予安慰。比发言者更懂发言者。
    9 S$ R5 v: f* N: k% Z$ F; g
只有做到这几条,才算是为对方考虑。
语惑非非 | 2021-10-27 20:40:25 | 显示全部楼层
孟子说:人之患在好为人师  k- r6 |+ R$ H+ ]& N! }- W
为什么会令人讨厌,因为道理总是说起来简单做起来难。并且大部分情况下这些道理他们都懂,但就是做不到。我甚至怀疑是不是每个人都从小看过道理大全。4 x+ z' k! x2 N5 ^, u3 r
你告诉他们道理,教他们做事,他们只会觉得这还用你教?你以为我不知道?但潜台词其实是你的话提醒了他们做不到的事实,这只会激起人们内心的自我保护机制。他们非但不会觉得你是在为了他们好,反而会质疑你的权威,讨厌你的行为。
; [# [! c( H: @4 |+ f3 f这不仅仅发生在陌生人、朋友之间,即使是亲密的夫妻、家人也一样。
; _( N$ M7 }$ ]所以一件事除非别人自己想改,或者是自己向你求助,你慷慨激昂地给与建议和意见毫无卵用,非但不落好,反而被记恨。
5 Y$ E5 [2 g4 d5 b0 A所以成年人之间,点到为止,好话只说一遍。愿意听多说点,不愿意听赶紧闭嘴
倩影怀xqv | 2021-10-28 08:15:26 | 显示全部楼层
只看事,不看人,就令人讨厌。
123459813 | 2021-10-28 10:44:13 | 显示全部楼层
你当人家是来请教的,实际上人家只是来寻找共情的。
0 f/ I% m9 B' l$ b别人早知道该怎么做了,只是拿不准,并不需要你来指手画脚。1 Q7 d5 N* D- Z: J

+ ~" ]. F& |0 x' i1 ^! f对方来问你,是希望你可以替他把心里话给讲出来,这样你们可以产生共鸣,就还是好姐妹铁哥们儿。% C  `$ \3 h% C: q* `9 k& }
有了你的支持,他就会觉得:“看吧,不止我一个人这么想,连他也这么想。”
. e; y% x7 N' X! M于是,原本还惴惴不稳的心顿时坚定了,就能理直气壮地跟着自己的心意走。
! k4 W/ S6 {  W) G0 T# _这一走,如果成了,还不要紧,他会为自己的选择得意洋洋,更能证明你们兄弟闺蜜心灵相通。
# C* f6 G5 r5 D% S& ?3 w可如果走错了,出事了,把事情给办砸了。$ ^" n% {# [$ N! J
对方立刻会变脸,道:“你看你,给我出的什么馊主意!你是坑我呢?”  V! D2 X5 i# m
这个责任就全推到你身上了,他的失智行为全成了你在背后教唆,坏人你当了,他自己倒成了一朵人畜无害白莲花。4 }! s8 a4 u; [$ x

* Z' n% z8 S! ]但是,如果你没把他心里话讲出来,而是给了不和对方心意的建议。4 H: J5 L& j. X: D7 R8 H
那么,他就会表面上敷衍你,嗯嗯啊啊哦哦,暗地里顾影自怜:“没想到,连他也不懂我。”
/ j; L* ^7 `1 z在建议力度上,你若蜻蜓点水,到此为止,对方还只是觉得你和他不是一条心上,从此慢慢和你疏远;# b  ^4 ^* l; l2 F' l) ~
可如果你自以为“为了他好”,逼逼叨叨个不停,那么他还会生起厌恶,觉得你这人爹味儿好浓,特么谁啊,这么好为人师?
" v  k5 x. B# k& Z- I4 d' i9 r/ H9 _9 k5 C
* D) r( |$ j6 }5 V
为什么教别人做事会那么令人讨厌,明明是站在为对方考虑的角度上?-1.jpg
3 l6 n6 V( S7 U% Z" c4 P' J, n  R$ X  S) d3 Q/ R0 k
对于这种情况,古人早明白了:这特么就是人性!# u; o. l6 y  K, q$ ]; `, |6 p
所以,你会发现,古代的谋士给主公建议计策,往往都是上,中,下三策。
7 A0 W! A0 j- l; l7 I- W3 _4 f6 T按照历史定律,大多数主公都会选择下策,稍微有点人品的选中策,可最终都是无一例外走向失败。
  p; \+ N6 L5 a你就没见他们啥时候选过上策。
' o& ^, {( Q1 J+ E6 ^5 B5 o4 X  E  S' S+ h
那么问题就来了。
( W1 N9 v" g& ^' r: X2 _) q+ q既然,这个谋士早知道哪个是上策,哪个是中策和下策,那为何不一开始就只把上策说出来,把其他两策隐瞒下来,这样君主不就没有了选择,只能根据上策行事了?. w: ]- D' B3 |4 m& {9 u, M: V
其实,就是因为这个恶臭的人性。
3 R5 C7 o: ^# E/ t  c' b' u8 _3 j谋士早知道,主公心里已有计较,就是那个下策,他之所以向谋士问计,就是寻找共鸣而已。6 j' ~2 u+ [5 l( r+ @8 Y
这时候谋士给他讲了个上策,不合他心意,他不但不会采纳,还嫌弃你和他不是一条心。
) c; x# d+ z# W1 l& i* H. x% j可如果你只说下策,把主公心思给讲出来了,主公会很开心,但实施的时候,成则罢了,万一失败了,那么就成了“皇上都是对的,都是奴才不争气”,毕竟,这计策是从你口中出来的,这点你无法否认吧?( f5 R2 q+ z% l5 G# U. Y7 T
主公才不会承认这个计策是他本就想好的,而是会把锅甩到你的身上,——“都怪你这厮给我出的鸟计,我不恁死你何以服天下!”; \9 t% R( ]% r3 @$ e6 \: P
于是,你就只能饮恨而卒。( b* ^8 n0 V3 ?0 I

+ h' z7 e  a( k1 d/ V! H但是,人民群众的只会是无穷的,为了破解领导甩锅,古代的幕僚们达成了一个共识:咱们可以多建议几个计策,把选择权留给领导。
  N8 E7 ~1 ?/ |7 E% ]这样一来,如果事儿成了,那么计策是你建议的,你肯定是大大的功劳。
6 r0 r. r0 H% W. ?* O可如果事儿没成,那么你可以说,虽然计策是我建议的,但建议了好多个,而这一条则是你领导自己选的,凭啥光往我头上赖?
1 u! J5 u6 Z6 a2 O如此进可攻,退可守,功劳你可以领,出事了还不用你担,岂不美哉?
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