您好,感谢您找我提问。8 K6 t# R9 B% B# y
您的问题里有以下关键点:
2 A6 ]* L# h/ t! r1 |7 e. i7 p1,【女下属】在会议上【情绪激动】。
7 x* T8 N* j, s7 W4 q# k8 ]2,【女下属】和另外一【员工争执】
, c4 L% C, z* x$ c* T3,你做为【上级】原本是相当【和事佬】。
! @ r4 e# ~; e4,结果这位女下属给你【当中泼水】4 L* s$ _; h7 G U7 B5 e
谁说实话,最无辜的就是你。0 M6 @* X( P& ]1 Q
这个女下属明明是和另外一个人不和,却把水泼在你这个【唱红脸】的人身上。按逻辑顺她应该去泼那个人呀。结果你糗了。这个混乱的现场简直不要太有画面感。/ v+ O) r2 q+ W
但她给你的理由是:【生理期】8 c8 N" r$ F1 j% K' @+ j4 h" F
亲爱的,我特别奇怪,你怎么能理解她?
; a* D$ k$ C( h' F4 i如果每一个生理期的女生都无法在工作中保持冷静理性的态度,和别人大吵大闹,甚至不顾整个会议的情景,给自己得领导泼水……& Q9 F& \$ v& \5 J9 x
这也能【被理解】的话。 x* h5 L! ^ y% ~: |
我强烈建议你们公司搞一个女员工【生理期泼水节】。然后让人事做一个表格,记录下每一个女员工的生理期时间。给他们每个人发张【泼水劵】。让他们在生理期期间,可以随便打领导,胡搅蛮缠,不好好工作,乱发脾气,随便向领导泼水……
4 Z# Y7 v3 [8 `6 ?' q- q# |( m+ z我知道您一定是一个很善良的领导,也一定很能做到【共情】,你也理解每个女人一个月拥有烦躁的时候。1 ^" E: e D; c$ S6 o6 ?
但是,这件事,你作为领导。
* Q" e1 `6 n- y5 X* b你不能理解她。* o8 y; A- N# g/ P* r1 g
你不仅不能理解她。( A& u! n% G+ |
你还要处分她。; E) G- U4 u; Y& N* G D5 v" n
<hr/>从你的利益出发,更是从你所属公司的角度来分析。你都不能理解和纵容这样的情况。; A7 \& ^0 I j2 K! ? g6 U* f9 ^
我认为贵公司必须对这位员工进行严肃的处理,必要的话,这样的员工需要辞退。
0 w6 w$ L' g' e$ M( q3 J r! e! b<hr/>首先从这个女员工的角度分析:
" R+ ]9 {6 ^4 j" O1,她是一个无法合理控制自己情绪的人。: o! e; C Z5 C( ?/ S, t
在职场中,无论男女,最近基本的,就是控制自己的情绪。给予对方面子了,
k- X8 @1 k; t0 X( d" M2 K在她的行为中:女下属因为她的意见不被同事采纳,突然的爆发,开始敲桌子大吼大叫……这样的行事风格,绝对不是大姨妈来了就可以糊弄过去的。
" N2 n9 Y* W5 ~1 r8 t4 r: p) @她就算大姨妈不来,也有极大概率会在会议上完全不尊重他人,不尊重情景。而拥有这样行为模式的人,无论男女,都无法给公司带来最大效益。; K t5 B7 Z9 x! w$ Q9 k
每个人都会被情绪苦恼,特别是女生在生理期的时候会觉得格外烦躁,但是,再怎么样你也是拿着工资工作的人,身体不适大家都有同感,可是,再怎么不舒服也不能在公众场合撒泼。
\8 W$ Z9 Q4 I( G i& @8 s. h那么以后,你们还敢用她么?她对自己的情绪控制能力基本就是个负数,以后如果需要她和客户沟通,她要是突然情绪失控怎么办?如果她团队合作,团队人员不合心意,她就要闹一通怎么办?7 a% G {2 o/ B5 j8 F
这样整个公司都是不利的。
9 ?+ I7 i; K2 R职场女性都会面对生理期,也没见谁像她这样吧。没有自控力的员工。本身对公司来说就是一个炸弹。* f; q' O2 b8 K8 p* N- N
2,她是一个遇到问题就找理由的人。
2 J% h9 e' Y* V) o. r公众场合,特别是会议场合,无论是在怎么大的矛盾,这样的过激行为就是不恰当的。而且她还对自己的领导泼水。3 D; H. X5 H9 x+ b& `
就是说她完全不用脑子想想自己的行为会带来的后果。并且她明明事后自己错了。一个成年人,不承认自己的行为失当。还要找理由。
2 g6 l/ S+ C4 i8 J$ X5 N居然还把锅甩给【生理期】
& O5 _; d( L) y; Q生理期多冤枉啊。 u; R+ h+ u( l
遇到这种事情事后就应该马上写道歉信,承认自己行为上的过激给整个会议进程和公司员工带来了影响,给上级也就是带来了伤害。
' F; ^" `" }( W可是,她居然说自己因为生理期来了? [) q( C3 c& U$ c: ]0 o
这就说明,该员工做为一名成年人,没有承担自己错误的认知,反而把责任过度推卸给身体原因。
9 J; r6 E7 Z# @* u4 [3 ~* v- b那么可以想见她在未来的工作中,遇到问题就为各种找借口和理由。' b2 K% K* S$ o0 q/ P2 e6 X& @( h
这样的员工。公司不再要。
+ c- \' l& C. o3,她是一个不会处理人际关系的人。3 a/ z" X( k3 I7 K
我不管这个女员工是受了多大的委屈。只因为她的意见不被同事采纳,就突然的爆发,而且,根本不考虑那位同事的想法,也可以推测,有可能她和那位同事本身就因为工作问题产生了一些矛盾。
4 l1 n7 J: O+ s' a那么,她的人际关系可想而知。
& @1 [7 | ~7 A% S她这样公开场合炮轰同事,泼水领导,她怎么可能是一个能协调关系的人。估计以后也不能很好的进行团队合作。1 [* u% \3 b: K8 Z% R4 v; S
也没有人愿意和这样的人共事。6 |; @. K% j, T! p5 R% V3 u
所以,这个员工公司要不得。- ]0 G8 R- i( I J/ F7 U% S1 Y- o
<hr/>再从你的角度来分析:3 E: g5 u* r9 J+ ?
1,我估计她泼你而不是泼别人,不是因为你要她冷静一下。
, k7 U: E, v; ? _# q8 h而是她就吃定你特别好说话。我之前说了你是一个很好的上级。就是因为你的善良,让你出了糗。* a( d( O2 [( ]! w4 }6 T
从你后来还好言好语的找她沟通来看,她是算准了你会理解她,你会原谅她的。
7 V& Z/ T/ u* L! T/ V亲爱的,你是被泼水了啊。也许你觉得被泼水没什么,要是她手里拿的是硫酸,她这么过激的人,估计照样会泼你。你的公司形象被影响了。
8 e9 I5 m8 }) e0 [/ }6 D* t6 @- k您还跟个活菩萨似地说,能够理解她……如果你这次原谅了她,没有给出公正的处理,那么你就是纵容了她。
5 _* | j: [% f; M8 D' Z& l2,这对你作为领导的权威性受到了极大的影响。. P/ `" h. j- b6 v. Z! s! } n% l
我们总是愿意体察别人的难处,总是愿意唱红脸而不是唱白脸,工作中也总是小心翼翼不想得罪同事。可是,有些时候过度的体谅就是自自己伤害自己。
! i) f4 g1 t" T你不要觉得这件事情是个小事。. H& k3 A3 U L4 ~# x2 D
一个员工敢这样来攻击领导,这对于公司其他员工来说会有怎么样的看法你想过么?如果你这个时候做了个好人,替她说话,那么你作为公司中上层管理人员的权威性何在?/ i g( G7 {7 p% q& @9 e, }
管理部门必须要有管理部门的态度。
* U6 { o3 q/ a" j8 O: S% a不然以后人人都能泼水,和领导干架,领导说一句话不顺意的,就可以拿身体情况搪塞过去。那么你们就毫无管理价值可言了。
& T8 x. _* M; l这对你的利益影响是最大的。
$ F {( j, E5 v) `你必须要拿出你的态度。公司规范制度不是写出来当厕所纸的啊!
4 f! h3 H7 C$ H9 N3 e+ F! L你不考虑公司你也得考虑一下自己吧。: S/ T: ?7 L0 K9 R+ C
如果这件事情你都大事化小小事化了,估计以后没有人愿意服从你的安排了。那么以后工作还开不开展了。
0 S- c$ V( `7 G3 a/ F$ z杀鸡儆猴。$ p. [& U+ W5 ~+ U
你心里要有数。9 }" V7 A5 i+ c+ E0 c0 b7 J0 Z S
<hr/>希望您能放下自己的温柔,理性的从一个中高层的角度来思考这个问题。
m, q: Y0 ?7 J6 T$ n/ b2 N8 A任何事情都有原则和底线。无论男女,都该遵守基本的职业道德。
- e& \) H7 F% V+ V5 r建议您和其他管理人员进行合理沟通,协商以后对这个女员工在这次会议上的行为作出相应处分。并且咨询人事部门的建议。如果需要辞退,那不要犹豫。
$ J( A; ~9 A" h( A9 d; g真的,生理期不背这个锅!
! \/ G, C$ I2 y2 N8 }8 X以上。 |