您好,感谢您找我提问。
" H. g5 M+ }/ B3 `9 ~您的问题里有以下关键点:
/ q X8 U+ c, m: M6 q) s1,【女下属】在会议上【情绪激动】。. p5 D+ p4 J2 S" `5 t
2,【女下属】和另外一【员工争执】
$ _( P/ ]& M3 |' n( P" i$ _3,你做为【上级】原本是相当【和事佬】。
2 I' b$ u. V5 d @" R4,结果这位女下属给你【当中泼水】% b' m* {% y3 L& r" g
谁说实话,最无辜的就是你。
' v( _ u& p0 |; H" f这个女下属明明是和另外一个人不和,却把水泼在你这个【唱红脸】的人身上。按逻辑顺她应该去泼那个人呀。结果你糗了。这个混乱的现场简直不要太有画面感。
5 O% J8 J5 B- b* Q* A$ J4 | Q但她给你的理由是:【生理期】
3 W4 o4 Y) ~' @0 F; i2 O. V0 R亲爱的,我特别奇怪,你怎么能理解她?" F! _! S4 {4 j/ R
如果每一个生理期的女生都无法在工作中保持冷静理性的态度,和别人大吵大闹,甚至不顾整个会议的情景,给自己得领导泼水……# \8 ]1 v3 y* E2 [* {. q% g
这也能【被理解】的话。' Z5 K0 v" U |1 m
我强烈建议你们公司搞一个女员工【生理期泼水节】。然后让人事做一个表格,记录下每一个女员工的生理期时间。给他们每个人发张【泼水劵】。让他们在生理期期间,可以随便打领导,胡搅蛮缠,不好好工作,乱发脾气,随便向领导泼水……& O) h! t9 O8 z! o9 Y2 N
我知道您一定是一个很善良的领导,也一定很能做到【共情】,你也理解每个女人一个月拥有烦躁的时候。
- }- O$ A+ q$ ]' H0 ]- Q但是,这件事,你作为领导。" a4 `. q) K/ {+ Y0 n9 Z
你不能理解她。1 D; r" r8 ~4 T9 ]
你不仅不能理解她。
# a3 Q" s/ H W0 Z* V你还要处分她。
8 R$ p6 u& T) R; a$ t0 X<hr/>从你的利益出发,更是从你所属公司的角度来分析。你都不能理解和纵容这样的情况。
1 w/ g& I. a; I' l我认为贵公司必须对这位员工进行严肃的处理,必要的话,这样的员工需要辞退。' w( x& h4 n, H! m( k3 v7 G. u
<hr/>首先从这个女员工的角度分析:
% V8 s/ i A+ G1 e1,她是一个无法合理控制自己情绪的人。+ z( f$ G$ i: h1 Z/ Q# b
在职场中,无论男女,最近基本的,就是控制自己的情绪。给予对方面子了,4 P# a: {4 y) E. I
在她的行为中:女下属因为她的意见不被同事采纳,突然的爆发,开始敲桌子大吼大叫……这样的行事风格,绝对不是大姨妈来了就可以糊弄过去的。$ g e/ C. ? t h* Z# O5 L
她就算大姨妈不来,也有极大概率会在会议上完全不尊重他人,不尊重情景。而拥有这样行为模式的人,无论男女,都无法给公司带来最大效益。0 B! G5 ?" P& u X& C4 O* H' ^
每个人都会被情绪苦恼,特别是女生在生理期的时候会觉得格外烦躁,但是,再怎么样你也是拿着工资工作的人,身体不适大家都有同感,可是,再怎么不舒服也不能在公众场合撒泼。
7 W* D3 \; M# _$ a. A! G那么以后,你们还敢用她么?她对自己的情绪控制能力基本就是个负数,以后如果需要她和客户沟通,她要是突然情绪失控怎么办?如果她团队合作,团队人员不合心意,她就要闹一通怎么办?
7 U" u- K% I# K4 b这样整个公司都是不利的。! I( y+ K! H; Z# L7 q
职场女性都会面对生理期,也没见谁像她这样吧。没有自控力的员工。本身对公司来说就是一个炸弹。/ d$ Y7 V' {: K
2,她是一个遇到问题就找理由的人。
3 U( I! Z5 ]8 W, l+ k- w公众场合,特别是会议场合,无论是在怎么大的矛盾,这样的过激行为就是不恰当的。而且她还对自己的领导泼水。' R0 _1 J4 U' J, I ^" b: C
就是说她完全不用脑子想想自己的行为会带来的后果。并且她明明事后自己错了。一个成年人,不承认自己的行为失当。还要找理由。
2 K& l3 S: F0 a0 Y居然还把锅甩给【生理期】1 w) _$ g/ [. A
生理期多冤枉啊。9 A3 U( H6 L( v9 N
遇到这种事情事后就应该马上写道歉信,承认自己行为上的过激给整个会议进程和公司员工带来了影响,给上级也就是带来了伤害。
1 z! c9 S) |1 i; Z, k# j. P可是,她居然说自己因为生理期来了?
0 E1 C( T7 U4 P9 c9 `( m& T这就说明,该员工做为一名成年人,没有承担自己错误的认知,反而把责任过度推卸给身体原因。# @1 t g. [$ s
那么可以想见她在未来的工作中,遇到问题就为各种找借口和理由。
- T" Y$ y. r8 R5 C* j这样的员工。公司不再要。
9 z2 [% ?, B8 D- n$ Z3,她是一个不会处理人际关系的人。
# G% I# Z7 n+ _) {我不管这个女员工是受了多大的委屈。只因为她的意见不被同事采纳,就突然的爆发,而且,根本不考虑那位同事的想法,也可以推测,有可能她和那位同事本身就因为工作问题产生了一些矛盾。3 R4 U- {. Y R+ p
那么,她的人际关系可想而知。 C4 C# ~ g% _- r* Q
她这样公开场合炮轰同事,泼水领导,她怎么可能是一个能协调关系的人。估计以后也不能很好的进行团队合作。4 u1 J! \$ Y _1 K
也没有人愿意和这样的人共事。
3 O/ ~ F: r4 U所以,这个员工公司要不得。
! h F4 ~$ [% m! I# l$ K5 {. |<hr/>再从你的角度来分析:
7 K/ ^ d. U# t8 ]6 U u- t4 g1,我估计她泼你而不是泼别人,不是因为你要她冷静一下。5 A; f" x" i2 N
而是她就吃定你特别好说话。我之前说了你是一个很好的上级。就是因为你的善良,让你出了糗。
8 w: k/ r M! _6 r& J3 |& v从你后来还好言好语的找她沟通来看,她是算准了你会理解她,你会原谅她的。
; Y; m/ \3 Q+ h% |亲爱的,你是被泼水了啊。也许你觉得被泼水没什么,要是她手里拿的是硫酸,她这么过激的人,估计照样会泼你。你的公司形象被影响了。
0 L" a+ O) ?7 t5 f您还跟个活菩萨似地说,能够理解她……如果你这次原谅了她,没有给出公正的处理,那么你就是纵容了她。/ i) N5 i5 e1 r; Z8 z
2,这对你作为领导的权威性受到了极大的影响。
' c7 m- D s6 Z6 I( b6 S" r我们总是愿意体察别人的难处,总是愿意唱红脸而不是唱白脸,工作中也总是小心翼翼不想得罪同事。可是,有些时候过度的体谅就是自自己伤害自己。
4 Y% Q& k1 c; V9 e+ P: s" T你不要觉得这件事情是个小事。
6 _7 Y- Z, ?7 ~$ X( P1 Y一个员工敢这样来攻击领导,这对于公司其他员工来说会有怎么样的看法你想过么?如果你这个时候做了个好人,替她说话,那么你作为公司中上层管理人员的权威性何在?
3 o: ?6 T j. V( b/ \管理部门必须要有管理部门的态度。
9 J1 `8 a$ n2 y9 H3 b l. O4 @( m8 B不然以后人人都能泼水,和领导干架,领导说一句话不顺意的,就可以拿身体情况搪塞过去。那么你们就毫无管理价值可言了。
% m$ u l5 h6 M# r. {这对你的利益影响是最大的。
7 N8 l0 b. V8 o$ j7 S d4 @( F/ h8 c你必须要拿出你的态度。公司规范制度不是写出来当厕所纸的啊!$ \5 d* F/ O. P
你不考虑公司你也得考虑一下自己吧。3 b6 o) d4 c: A; c3 h: n; L. P
如果这件事情你都大事化小小事化了,估计以后没有人愿意服从你的安排了。那么以后工作还开不开展了。8 ?) O% {- a8 D
杀鸡儆猴。
4 a/ e5 K5 u' C' ?, Y( {3 s; k% n你心里要有数。8 B/ w, u7 |8 C5 E, z
<hr/>希望您能放下自己的温柔,理性的从一个中高层的角度来思考这个问题。9 N. X: u) `5 q$ H
任何事情都有原则和底线。无论男女,都该遵守基本的职业道德。
( A# X( m5 l% O$ X1 [建议您和其他管理人员进行合理沟通,协商以后对这个女员工在这次会议上的行为作出相应处分。并且咨询人事部门的建议。如果需要辞退,那不要犹豫。
* A' z: I1 X% W% E+ G真的,生理期不背这个锅!
" F- A: z. B* s5 s# n以上。 |