您好,感谢您找我提问。9 y4 X6 j' @& e
您的问题里有以下关键点:$ S* G) V( J% `
1,【女下属】在会议上【情绪激动】。% n( s, U/ I! }) H
2,【女下属】和另外一【员工争执】
8 P* q" V! s& E2 G9 d) P; j3,你做为【上级】原本是相当【和事佬】。
7 H' D$ x# g5 L3 K+ H4,结果这位女下属给你【当中泼水】
$ Q+ I8 s) Q7 ~2 m谁说实话,最无辜的就是你。! L- A, Q- t9 q1 p
这个女下属明明是和另外一个人不和,却把水泼在你这个【唱红脸】的人身上。按逻辑顺她应该去泼那个人呀。结果你糗了。这个混乱的现场简直不要太有画面感。
+ F9 _ E# _8 p. R+ ?, E但她给你的理由是:【生理期】0 m3 T; T# w) Q/ `) T" F
亲爱的,我特别奇怪,你怎么能理解她?0 i: x0 F; k' E8 b
如果每一个生理期的女生都无法在工作中保持冷静理性的态度,和别人大吵大闹,甚至不顾整个会议的情景,给自己得领导泼水……
3 y! b. q4 J% o' u这也能【被理解】的话。
0 L! @3 N! J6 P& V8 n/ q我强烈建议你们公司搞一个女员工【生理期泼水节】。然后让人事做一个表格,记录下每一个女员工的生理期时间。给他们每个人发张【泼水劵】。让他们在生理期期间,可以随便打领导,胡搅蛮缠,不好好工作,乱发脾气,随便向领导泼水……+ C' K8 u4 h5 a- v
我知道您一定是一个很善良的领导,也一定很能做到【共情】,你也理解每个女人一个月拥有烦躁的时候。
T$ N& B+ i. P但是,这件事,你作为领导。% h. u( w3 y* h. _
你不能理解她。) Z a7 \( P& M+ r( N( L
你不仅不能理解她。
; y: i' p2 ~. v5 x你还要处分她。' x; m+ W& B8 o
<hr/>从你的利益出发,更是从你所属公司的角度来分析。你都不能理解和纵容这样的情况。
* C- |9 c7 {2 ~( I% T. b我认为贵公司必须对这位员工进行严肃的处理,必要的话,这样的员工需要辞退。9 \3 r1 y2 I+ d$ o
<hr/>首先从这个女员工的角度分析:: \/ n0 K8 @$ z: ]+ C
1,她是一个无法合理控制自己情绪的人。
2 ]" ^9 s" \- g# n在职场中,无论男女,最近基本的,就是控制自己的情绪。给予对方面子了,$ r9 b, I" F0 F" a7 b1 A
在她的行为中:女下属因为她的意见不被同事采纳,突然的爆发,开始敲桌子大吼大叫……这样的行事风格,绝对不是大姨妈来了就可以糊弄过去的。
4 J" V( Q# Z+ H8 J她就算大姨妈不来,也有极大概率会在会议上完全不尊重他人,不尊重情景。而拥有这样行为模式的人,无论男女,都无法给公司带来最大效益。6 d6 h4 ~1 D" v8 u: k$ j
每个人都会被情绪苦恼,特别是女生在生理期的时候会觉得格外烦躁,但是,再怎么样你也是拿着工资工作的人,身体不适大家都有同感,可是,再怎么不舒服也不能在公众场合撒泼。
1 v3 z2 a8 o: O, v; {那么以后,你们还敢用她么?她对自己的情绪控制能力基本就是个负数,以后如果需要她和客户沟通,她要是突然情绪失控怎么办?如果她团队合作,团队人员不合心意,她就要闹一通怎么办?
% A9 H) a: @: {' I2 H* S这样整个公司都是不利的。" }0 R3 \3 M( ~3 C I# G. }) x
职场女性都会面对生理期,也没见谁像她这样吧。没有自控力的员工。本身对公司来说就是一个炸弹。" ]4 ?9 @) B) w9 N: G' m
2,她是一个遇到问题就找理由的人。" i6 i) F1 A" c, q9 P; w( t% _
公众场合,特别是会议场合,无论是在怎么大的矛盾,这样的过激行为就是不恰当的。而且她还对自己的领导泼水。 U) G5 s6 t2 Q$ H
就是说她完全不用脑子想想自己的行为会带来的后果。并且她明明事后自己错了。一个成年人,不承认自己的行为失当。还要找理由。
9 q% O8 s6 ]) B. r# ]) z+ m居然还把锅甩给【生理期】+ `' c3 f* C# Z" `# [2 p: f/ L/ \
生理期多冤枉啊。0 O' Q" d' o9 P
遇到这种事情事后就应该马上写道歉信,承认自己行为上的过激给整个会议进程和公司员工带来了影响,给上级也就是带来了伤害。
& r& J* y4 K, A0 n! u: ~! }可是,她居然说自己因为生理期来了?* R) n% v( `; v5 V0 @
这就说明,该员工做为一名成年人,没有承担自己错误的认知,反而把责任过度推卸给身体原因。
+ y, H2 X6 M6 Z那么可以想见她在未来的工作中,遇到问题就为各种找借口和理由。( b" e& V6 T# j8 h
这样的员工。公司不再要。& M2 x6 c8 P! @2 }
3,她是一个不会处理人际关系的人。
; p/ f3 t% e5 W, H/ V3 X% d% x我不管这个女员工是受了多大的委屈。只因为她的意见不被同事采纳,就突然的爆发,而且,根本不考虑那位同事的想法,也可以推测,有可能她和那位同事本身就因为工作问题产生了一些矛盾。
, a9 a1 T9 D& u那么,她的人际关系可想而知。
- J' B% C" ]3 Z8 d+ ?她这样公开场合炮轰同事,泼水领导,她怎么可能是一个能协调关系的人。估计以后也不能很好的进行团队合作。! N* N. k4 P, W8 H0 d2 n
也没有人愿意和这样的人共事。* Q* {! K2 I( s
所以,这个员工公司要不得。5 d, W& c; b& S D3 j
<hr/>再从你的角度来分析:
- |( Y9 ?0 W1 f) r- C1,我估计她泼你而不是泼别人,不是因为你要她冷静一下。6 M+ w: w2 l! h2 R' @( [
而是她就吃定你特别好说话。我之前说了你是一个很好的上级。就是因为你的善良,让你出了糗。6 a5 A* Z. p0 e6 n7 A3 O
从你后来还好言好语的找她沟通来看,她是算准了你会理解她,你会原谅她的。# Z6 l/ ]6 x& ?& I- u
亲爱的,你是被泼水了啊。也许你觉得被泼水没什么,要是她手里拿的是硫酸,她这么过激的人,估计照样会泼你。你的公司形象被影响了。6 a' x) X6 L/ Z; U! d
您还跟个活菩萨似地说,能够理解她……如果你这次原谅了她,没有给出公正的处理,那么你就是纵容了她。- q3 y6 @& M, G f0 g
2,这对你作为领导的权威性受到了极大的影响。; @+ L. y' p* S4 k
我们总是愿意体察别人的难处,总是愿意唱红脸而不是唱白脸,工作中也总是小心翼翼不想得罪同事。可是,有些时候过度的体谅就是自自己伤害自己。# a- f$ [+ ~7 I8 b3 ~. t
你不要觉得这件事情是个小事。
* T" I J R: U; ~( _一个员工敢这样来攻击领导,这对于公司其他员工来说会有怎么样的看法你想过么?如果你这个时候做了个好人,替她说话,那么你作为公司中上层管理人员的权威性何在?* m" h( m! b: u) p( P
管理部门必须要有管理部门的态度。" N4 C+ {. U- S. n4 J
不然以后人人都能泼水,和领导干架,领导说一句话不顺意的,就可以拿身体情况搪塞过去。那么你们就毫无管理价值可言了。) Q9 V+ n. r. ?% Y
这对你的利益影响是最大的。0 {% A# |6 m) Q- C
你必须要拿出你的态度。公司规范制度不是写出来当厕所纸的啊!9 i7 i% p1 h [1 b D
你不考虑公司你也得考虑一下自己吧。 f. Z( O) ]5 w% i7 @) c1 Q
如果这件事情你都大事化小小事化了,估计以后没有人愿意服从你的安排了。那么以后工作还开不开展了。4 e2 p, e2 @! P {7 ]: e3 F
杀鸡儆猴。
* e) D3 X! t! B: u7 n你心里要有数。1 |7 b+ P+ X0 F2 }
<hr/>希望您能放下自己的温柔,理性的从一个中高层的角度来思考这个问题。" ?0 B0 r3 z) d3 O, l7 ?
任何事情都有原则和底线。无论男女,都该遵守基本的职业道德。
0 W/ O# R0 y7 k! ^ N3 h/ w建议您和其他管理人员进行合理沟通,协商以后对这个女员工在这次会议上的行为作出相应处分。并且咨询人事部门的建议。如果需要辞退,那不要犹豫。
" \6 `* D7 g3 I1 o3 o2 y, ~真的,生理期不背这个锅!
9 h: z: O( L9 n/ P! H3 m9 Q以上。 |