工作十年，地产还会比设计院赚的多么？

“真不知道工作十年当初选择就在设计院的前辈现在过的怎么样了。”
# d" {9 d; @7 h从大方向来说，地产的收入十年是高过设计院的。
) J1 v+ F7 P  o% v  d我们当年毕业的人读研之后大多数去了设计院，而好多本科毕业就去小设计院，后来转地产的，现在反而境遇比我们要好。
是当年大多数人都傻么？当时本科、硕士，都想去设计院。
* T; J" o: S6 d  m. ]9 m, ~5 T不见得，三十年河东三十年河西，大形势不同罢了。
那反过来想，现在都一窝蜂去地产，那些去设计院的，也是傻么？
2 q& H+ }0 ?, @也不是，人都是跟随形势走的，识时务者为俊杰。
0 X& E* ?% Q) x: {9 r" f( c  j而形势个人又没法把控。
境遇好不好，与个人能力、机遇、大环境，有很大关系。
& V' ~; O' H; y0 L9 `2 {, t# c1 m/ ]单从一个变量上来说，能力越强，境遇越好，是成立的。
( Q4 i. L7 H* l9 ]& x/ f多个变量放在一起，能力强大与否引起的总变化，就可能微乎其微了。
* M1 H- W! c6 I1 从历练上讲
. K+ {% N  k  ^/ U+ i
去地产的境遇好，是在于过去十年波澜壮阔的城镇化进程，想想有多少房子商场盖起来了？
每个项目，就有一套班子，这么多项目冒出来，无数的机会等着地产人。项目扩张比人快，下一个新项目，就可能升级。
$ ^- ^5 Z: c) M5 I% |原来基层地产人就有机会从基层，走到班子的前列。承担主管、经理、甚至项目总的工作。
说白了，地产过去给了那些人充分的练级机会。
-------------------------------------------------------
反观设计院，固定场所，固定人员在那设计，画图。
* f8 i8 P* ?% V这个项目完了，下个项目来了，还是这帮人。
; r' r0 y! O6 l* g" ~1 k设计人还是设计人，校对人还是校对人。
想升级？等上头领导退休吧！晋升通道明显更狭窄。
8 c7 R' W5 R. l) `# t5 Y2 从市场定价上讲
% y: x/ h8 z7 J  v/ Y
; @! V" t5 v4 Y" d9 r9 T优秀的设计人员抠规范细节，这里规范规定不能大，那里不能小。
抠来抠去，细节是厉害的，外头地产人肯定比不上。
0 n  D0 Y& T' D: Z0 g; U可是市场暂时不会为这些细节，给出相应辛劳的定价，市场要的是房子给我赶紧建出来。
置于细节不厉害的设计师做出来的房子，咦，好像也能用嘛？！一样卖出X万一平米呢……
你说为啥，规范规定2kN一平米荷载，你平时一般能达到么？
7 m3 A4 T& Z$ T: f3 G0 `. U1 l配筋校对没看出来，少了一根钢筋。看着违反了规范，平时屋里就几件家具，几个人走走，短期反应能看出来么？
所有抠细节的辛劳，都打了水漂，市场没有给出相应定价。
/ K/ U; e% N( n, t( g: o% ?定价的控制权，在这片土地在哪，这个小区配套咋样……
  y, R( \' x$ _6 i2 _& @7 v抠规范抠成仙，市场立马给出回报了吗？
) L4 Z! B2 ]! m1 `) a' u4 B3 V) F4 X$ w3 从长远看

市场这只手，会对任何违反付出量不等于回报量的现象做出矫正。
现在设计人员流失越来越多，新进入人员越来越少，就是一个过程。
但是矫正过程不是瞬时的……
一个人职业生涯30余年，黄金能冲刺时期可能十来年。
' K( T+ V" x, c9 n  i; j这十来年有多少人能踩准波澜壮阔的建设高峰？
有多少人能熬过设计院江河日下的日子？
熬着，离开，谁将成王，还真说不定………………

上面一群人说的就像设计院直管坐那画图，啥压力没有似的。
今天这个项目通过领导传过话来，要图要图，过几天那个又传过话来，要图要图，有没有压力？活是永远干不完的！你要是一直勇于加班，领导就敢叫你一直加班，信不信？这样确实一年能挣个20+，累不累啊？以后图审都没了，终身责任，尤其是甲方越来越细的制图要求，累不累啊？
不就是一个没有感情的绘图机器啊？
% }/ ?- N+ S! w) C, C体力劳动很爽吗？
你再干个十年，看看你有资本往领导层走吗？有机会吗？你一个分院，所几个人啊？需要几个领导啊？40了继续加班画图啊？然后再叫50的领导过来“小X，甲方催了，你和下面的人快搞搞”？

以现在这个时间点来说，如果你能在地产坚持十年，收入应该比设计院要多。
3 J( |3 Y4 G2 @% X+ G  {地产作为上游，同等岗位条件下不可能比设计院少。
地产的问题在于你走专业路线，基本上高经就是头了，而且很可能到了这个位置没多久，你就被优化了。斗来斗去，各种选边站队的心很累。
* C1 }  q1 x2 G" A/ s. o5 r: h去地产就别想着还搞专业了，把人和事儿玩明白先吧。
# Z0 u$ ]3 c+ G0 [  W1 W设计院的问题在于，可能干一辈子都没地产干10年挣得多。但是运气和技术水平不错，升个合伙人干，日子不要比地产轻松太多，生活家庭两不误。
. \, L: E/ J3 X/ e0 j/ O& F4 l人家天华还有叶总这样30不到干到分总经理的，地产也有90年干到集团设计一把手的，偏偏这几个人还是跟我一个桌子吃饭的，我都快柠檬精了，凡事无绝对。
最后你这个问题问的非常没有水平，不同的地产，不同的设计院，你自己擅长不擅长的东西，本身学历背景都没说明白。
6 G* d# ?9 ]1 L5 z我给你推起薪40万的地产管培生岗位，你也得是哈普麻耶那块料啊……鉴于你这种没什么想法，规划，逻辑的问题描述，建议你去设计院。

我的商业逻辑就是越靠近发钱地方，越有钱。
这么看所有地产行业所有人都围绕开发商吃饭。那最值钱一定是离开发商近。

这样说吧，恒大直接就业14万人，间接影响就业300万人。全国百强房企覆盖的是多少人口的就业，自己可以想象下。横向对比美国，地产行业也是占大头的，去库存去的是刚需房，14年以后，地产都基本转型做改善了，因此行业低周期不代表改善型和豪宅不好做，现在各大房企拼产品力的时候了，眼光不要太局限，富人很多的中国，好的设计水平好的产品依然可以跑赢市场。未来20年里，地产永远优于设计院。

兄弟，作为地产行业从业多年的猎头，如果10年了，你还在设计院，建议就不要出来了，一直在乙方做到专家，如果在行业里没有太多名声，同等的情况下，抱歉，地产比设计院从明面上的收入是高的多的，而且后续跳槽的话，可能差距会进一步拉大。所以，建议在乙方不要超过6-7年，最好是4-5年左右，有能力，去甲方发挥的空间会更大，毕竟一个是画图的，一个是审图的，一个是出钱的，一个是收钱的，角色定位不一样。

本人在设计院工作八年，也曾经考虑过转地产，最终没转成，还在设计院。双方收益整体看目前地产高，但是也有同一届留在设计院的比转地产的赚得高的，还是看个人能力和机遇。而且现在大家都去地产了，设计院都招不到人，未来地产委托谁做设计？未来地产可能人满为患，设计人员可能奇缺，只是我的预测啊。还有，无论设计还是地产，不如转行，整个建筑行业烂了，岂能独善其身？上上之路就是转行，而不是地产和设计的纠结

工作十年，我认为考虑的问题首当其冲的不应该是薪酬！如果说头十年是在做职业探索或是职业定位，那么接下来就是知道自己想做什么、如何实现自己想做的！
+ T2 |# E. `5 g; V" g8 _房企的天花板来得特别快，平均职业周期就是10年，而且就要最有精力的从业头10年。如果已经从业10年，即便成功转型甲方，除非担任高管岗位，否则也会因为年龄原因很快被淘汰。
2 y2 S% \" b% A而且甲方对人的要求和乙方差异很大，已经有10年乙方从业经历的人，通常很难适应甲方的要求。
2 I8 a" |2 }/ V: [: P  I  c" H6 s房企的高薪是伴随着高压的要求的，和乙方不同，乙方的压力通常是来自于工作的强度本身，反复改图，这是工作量的体现。而甲方的压力则体现为经营压力和复杂关系的协调压力，这些是无法用工作量来衡量的！
所以不建议以薪酬来衡量乙转甲！

三十年河东，三十年河西。
6 x* J: h% L2 K- \9 K) c如今的地产就是三十年前的设计院。
所以三十年后的地产，也就是现在的设计院。
自己品，细品。

地产和设计都干过
挣钱地产挣得多 基本上是没有生活的 特制能挣钱的岗位
' X  B6 n) K5 r0 w1 |, v$ ]设计生活相对来说更稳定 生活轻松的多
4 g3 H4 W7 m+ {* |( p8 Z/ O: u工作十年后
地产还是会比设计多
5 [) l3 N$ }# l- Y+ |问题是你愿不愿意继续去干地产…
& Y. T: y% K  @/ |
/ m& H: i3 c+ Q2 S, T地产赚钱太容易了
  J% Z2 _, I% E7 g  a所以没几个人愿意也没时间把事情做好