工作十年，地产还会比设计院赚的多么？

“真不知道工作十年当初选择就在设计院的前辈现在过的怎么样了。”
: d' T4 R8 B6 e  @% m# H4 u, ^从大方向来说，地产的收入十年是高过设计院的。
- n& a, b. u1 }我们当年毕业的人读研之后大多数去了设计院，而好多本科毕业就去小设计院，后来转地产的，现在反而境遇比我们要好。
* }* l8 H0 g/ a$ g0 K" w3 M6 |* d! q是当年大多数人都傻么？当时本科、硕士，都想去设计院。
" Q0 }0 i( I7 N3 n, z不见得，三十年河东三十年河西，大形势不同罢了。
3 b; B$ U9 ~% h% ~  o% m/ T* Y那反过来想，现在都一窝蜂去地产，那些去设计院的，也是傻么？
7 |5 U  r: Q2 n0 f9 U% Z' l也不是，人都是跟随形势走的，识时务者为俊杰。
而形势个人又没法把控。
境遇好不好，与个人能力、机遇、大环境，有很大关系。
' o" u, e  ~' ~* v0 s单从一个变量上来说，能力越强，境遇越好，是成立的。
; C$ c# {% m! l: _' w$ }5 z% E4 ?3 [多个变量放在一起，能力强大与否引起的总变化，就可能微乎其微了。
1 从历练上讲

去地产的境遇好，是在于过去十年波澜壮阔的城镇化进程，想想有多少房子商场盖起来了？
( i3 a* w. _2 }( \8 C每个项目，就有一套班子，这么多项目冒出来，无数的机会等着地产人。项目扩张比人快，下一个新项目，就可能升级。
原来基层地产人就有机会从基层，走到班子的前列。承担主管、经理、甚至项目总的工作。
9 v" W* I+ c. e, X; E说白了，地产过去给了那些人充分的练级机会。
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反观设计院，固定场所，固定人员在那设计，画图。
. s' u' e2 u! D4 }这个项目完了，下个项目来了，还是这帮人。
设计人还是设计人，校对人还是校对人。
/ G( Z& [/ P' i4 K想升级？等上头领导退休吧！晋升通道明显更狭窄。
2 从市场定价上讲

3 M% V: x7 y0 Z# ~, q, B& C$ L" l优秀的设计人员抠规范细节，这里规范规定不能大，那里不能小。
1 V! h3 b$ r! L3 a抠来抠去，细节是厉害的，外头地产人肯定比不上。
8 f' A- H, Y" u  `* u  s可是市场暂时不会为这些细节，给出相应辛劳的定价，市场要的是房子给我赶紧建出来。
置于细节不厉害的设计师做出来的房子，咦，好像也能用嘛？！一样卖出X万一平米呢……
7 [5 t1 X, Y/ {( F你说为啥，规范规定2kN一平米荷载，你平时一般能达到么？
' \' C3 @$ _: j( t, S7 e2 k配筋校对没看出来，少了一根钢筋。看着违反了规范，平时屋里就几件家具，几个人走走，短期反应能看出来么？
所有抠细节的辛劳，都打了水漂，市场没有给出相应定价。
定价的控制权，在这片土地在哪，这个小区配套咋样……
' t5 F8 ]0 N% v4 m. _& m, a4 ]抠规范抠成仙，市场立马给出回报了吗？
* R9 v0 x& C- e9 l3 从长远看

市场这只手，会对任何违反付出量不等于回报量的现象做出矫正。
现在设计人员流失越来越多，新进入人员越来越少，就是一个过程。
0 A6 u# l! ^& i0 k+ [4 Y但是矫正过程不是瞬时的……
# i5 `+ M0 H, S一个人职业生涯30余年，黄金能冲刺时期可能十来年。
2 S  Z, |9 L: C这十来年有多少人能踩准波澜壮阔的建设高峰？
有多少人能熬过设计院江河日下的日子？
熬着，离开，谁将成王，还真说不定………………

上面一群人说的就像设计院直管坐那画图，啥压力没有似的。
; _9 o) t, O( C5 _9 O. e今天这个项目通过领导传过话来，要图要图，过几天那个又传过话来，要图要图，有没有压力？活是永远干不完的！你要是一直勇于加班，领导就敢叫你一直加班，信不信？这样确实一年能挣个20+，累不累啊？以后图审都没了，终身责任，尤其是甲方越来越细的制图要求，累不累啊？
% `% i; Y# \, Q不就是一个没有感情的绘图机器啊？
体力劳动很爽吗？
你再干个十年，看看你有资本往领导层走吗？有机会吗？你一个分院，所几个人啊？需要几个领导啊？40了继续加班画图啊？然后再叫50的领导过来“小X，甲方催了，你和下面的人快搞搞”？

以现在这个时间点来说，如果你能在地产坚持十年，收入应该比设计院要多。
% X0 K$ f+ z4 U& n3 y地产作为上游，同等岗位条件下不可能比设计院少。
! h  u; }- j7 ^  b/ E4 J. |地产的问题在于你走专业路线，基本上高经就是头了，而且很可能到了这个位置没多久，你就被优化了。斗来斗去，各种选边站队的心很累。
2 e& u: n- B* n' J4 ^4 U+ a去地产就别想着还搞专业了，把人和事儿玩明白先吧。
设计院的问题在于，可能干一辈子都没地产干10年挣得多。但是运气和技术水平不错，升个合伙人干，日子不要比地产轻松太多，生活家庭两不误。
人家天华还有叶总这样30不到干到分总经理的，地产也有90年干到集团设计一把手的，偏偏这几个人还是跟我一个桌子吃饭的，我都快柠檬精了，凡事无绝对。
0 i* g1 y! }& ^  K2 [最后你这个问题问的非常没有水平，不同的地产，不同的设计院，你自己擅长不擅长的东西，本身学历背景都没说明白。
0 v* ?% d9 Z: G: |0 @我给你推起薪40万的地产管培生岗位，你也得是哈普麻耶那块料啊……鉴于你这种没什么想法，规划，逻辑的问题描述，建议你去设计院。

我的商业逻辑就是越靠近发钱地方，越有钱。
% A; z6 V2 P# w( L: I这么看所有地产行业所有人都围绕开发商吃饭。那最值钱一定是离开发商近。

这样说吧，恒大直接就业14万人，间接影响就业300万人。全国百强房企覆盖的是多少人口的就业，自己可以想象下。横向对比美国，地产行业也是占大头的，去库存去的是刚需房，14年以后，地产都基本转型做改善了，因此行业低周期不代表改善型和豪宅不好做，现在各大房企拼产品力的时候了，眼光不要太局限，富人很多的中国，好的设计水平好的产品依然可以跑赢市场。未来20年里，地产永远优于设计院。

兄弟，作为地产行业从业多年的猎头，如果10年了，你还在设计院，建议就不要出来了，一直在乙方做到专家，如果在行业里没有太多名声，同等的情况下，抱歉，地产比设计院从明面上的收入是高的多的，而且后续跳槽的话，可能差距会进一步拉大。所以，建议在乙方不要超过6-7年，最好是4-5年左右，有能力，去甲方发挥的空间会更大，毕竟一个是画图的，一个是审图的，一个是出钱的，一个是收钱的，角色定位不一样。

本人在设计院工作八年，也曾经考虑过转地产，最终没转成，还在设计院。双方收益整体看目前地产高，但是也有同一届留在设计院的比转地产的赚得高的，还是看个人能力和机遇。而且现在大家都去地产了，设计院都招不到人，未来地产委托谁做设计？未来地产可能人满为患，设计人员可能奇缺，只是我的预测啊。还有，无论设计还是地产，不如转行，整个建筑行业烂了，岂能独善其身？上上之路就是转行，而不是地产和设计的纠结

工作十年，我认为考虑的问题首当其冲的不应该是薪酬！如果说头十年是在做职业探索或是职业定位，那么接下来就是知道自己想做什么、如何实现自己想做的！
; x# B' }; v4 M1 Y' _. c! R6 d房企的天花板来得特别快，平均职业周期就是10年，而且就要最有精力的从业头10年。如果已经从业10年，即便成功转型甲方，除非担任高管岗位，否则也会因为年龄原因很快被淘汰。
而且甲方对人的要求和乙方差异很大，已经有10年乙方从业经历的人，通常很难适应甲方的要求。
( y+ V# B9 F/ P8 @/ U# ]房企的高薪是伴随着高压的要求的，和乙方不同，乙方的压力通常是来自于工作的强度本身，反复改图，这是工作量的体现。而甲方的压力则体现为经营压力和复杂关系的协调压力，这些是无法用工作量来衡量的！
5 F* C+ U3 E. j4 B. q所以不建议以薪酬来衡量乙转甲！

三十年河东，三十年河西。
$ Y+ |4 g. j2 i9 L5 T1 S0 H如今的地产就是三十年前的设计院。
所以三十年后的地产，也就是现在的设计院。
自己品，细品。

地产和设计都干过
挣钱地产挣得多 基本上是没有生活的 特制能挣钱的岗位
5 q: n% S$ y, t  Y+ u: @' F: t设计生活相对来说更稳定 生活轻松的多
工作十年后
地产还是会比设计多
/ |+ V0 o* B4 y2 X# _4 B% K2 t7 k问题是你愿不愿意继续去干地产…
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; e7 |! n) }0 l/ O地产赚钱太容易了
: _. H6 L' S+ S( }' Z& u所以没几个人愿意也没时间把事情做好