有这方面的原因，但也不全是。一般来说，职场老员工不愿意给新人太多帮助，原因类型很多：
1 m k( b0 I; K第一，他不太喜欢你。一个人对你生成判断，只需要短短一瞬间，谓之第一印象。如果老员工对你的第一印象很差，那么他就会对你产生厌恶情绪，不需要任何理由，总之就是看你不顺眼。在这种情况下，他不为难你就谢天谢地了，更别说帮助你。, R2 @/ p0 V3 @7 X
第二，你对他不太尊重。还有一种可能，老员工对你的印象还不错，说不上多喜欢，但至少不排斥，属于正常的同事关系。可是由于你的话语或者行为，无意中对他造成了冒犯，他就会觉得你不尊重他，那么他就不会给你好脸色，自然也不会帮你。作为新人，还是要谨言慎行为好，老话常说的“祸从口出”、“言者无意，听者有心”，等等，就是明证。
5 g+ A/ J' U2 L6 g y4 U) k+ l! W第三，同事之间存在着一定的竞争关系，他怕你成长起来后威胁到自己的地位。必须要正视的是，同事跟家人、朋友、同学不一样，同事既是你的搭档，也是你的对手，因为同事之间存在着一定的竞争关系。俗话说“一山不容二虎”，你的成长在某种程度上来说，的确会对老同事产生威胁，基于这样的考虑，他不愿帮你也算事出有因。; m& m1 y! Q9 [- E. |$ L5 P
" M6 {" e! t8 r
! t: s. q6 o9 ^# f/ _% ?! y
) P2 ]4 N8 z: P; }二：
. `, N3 u8 A( T/ n1 \' \一般来说，老员工是比较愿意带新员工的，毕竟自己就是从这个阶段过来的，明白在入职初期有人带是非常好的一件事。但是，有时候自己的工作都忙不过来，哪有时间管别人。再说，有些问题是可以自己在网上百度、员工培训手册上查到的。所以，新人需要自己学习和钻研，不要一有什么问题就去麻烦别人。
) v) {' K; ^6 P6 \% X帮忙是情分，不帮是本分。在新人没有来这家公司之前，大家素未谋面；新人来到公司上班，大家也只是同事关系。帮不帮忙，都是个人的自我选择。就像在公交车和地铁上让座，我让不让都是可以的，全凭自愿，我今天开心我就让座，今天太累了我就自己坐会，别人不能站在道德制高点上指责。
- v* P& C2 {. K. B* P/ z9 B三：
* j! c7 I! h# s* Y$ w7 T |% S很多老员工在新员工面前总是会有一种优越感的。那就是我知道的很多事情，你不知道。新员工在正式开始工作之前都会有一个培训学习过程。如果，这个过程就是跟着老员工后面，那么，就应该拿出对老员工应有的尊重的态度。
; ?" F; Y; s+ E& p! Y& w e可是，并不是所有新员工都有这个觉悟的。有时候，老员工放下自己的工作，利用自己的时间来无偿帮助新员工。这个时候，新员工如果学习态度敷衍，而且也不知道感恩。老员工一般都会心凉半截，接着就不太愿意给予帮助了。) E0 k& K, \. L3 Z
3 Y: n0 ~, G( X/ L$ `
四：
- k! h" i* x8 U6 a做为在职场上多年的我，从自身的体验和感受来说，老遇工不愿意帮助新员工，并不一定是怕新人能力突出，主要是以下几个方面的原因：( w) n: Y( P, a
1. 花精力帮助新人，会花费老员工的时间和精力。一般来说，每个人的工作压力是比较大的，花费时间帮助新人，那么会浪费掉老员工的时间和精力，如果对老员工没任何益处，谁会愿意花时间去教新员工呢。$ a8 X Q1 p2 _3 d: k
2. 新人成长，可能会挤掉老员工的工作机会。新员工的加入，薪资相对来说较低，如果在公司岗位数量相对固定的情况，教会了新员工达到工作技能，那么高薪的老员工就有可能是公司裁员的重点，那么有职位竞争失业的情况，老员工就愿教新员工了。
8 x" u$ _; V0 ]3. 公司的薪酬设计制度不合理。正如第一点，因为老员工带新员工，要花心血，但如果只是领导的命令，新人的成长与老员工没有任何薪酬福利上的设计好处，老员工就没有主动带好新员工的动力。
. }' e' {; n# u五：
3 x7 c0 r7 w0 Z6 y: [对一个企业来说，员工内部关系是企业文化建设的重要内容。如果企业文化倡导互帮互助，同时在制度规定中对落实互帮互助好的人员和行为有相应的激励措施，并且这种激励能够鼓励员工大胆地互帮互助，那么这个企业内的员工之间相互帮助风气就会盛行，老员工帮助新员工就会成为一种正常的行为。反之，则难以做到。
1 T& [2 x R7 ~" S3 j人与人之间的交流，许多时候是一种心与心的理解，特别是对于老员工来说，如果没有特殊的理由，他凭什么要帮助新员工?俗话说，教会徒弟饿死师傅。所以，对于老员工不愿意教新员工关键的技术、不愿意给新员工太多的帮助，应该给予理解与包容。因为职场本来就是有能者居之，你既然应聘了这个岗位，就应该具备相应的专业技能。所以说，在企业文化没有这方面要求的情况下，老员工教新员工是胸怀、是大度，而不是义务。
2 x! W' w' F# S* {+ i( I/ e
, S; C/ z& V2 `3 _5 G
, o3 O5 o( J- c2 [. X" w
9 _% C$ N4 R/ t' Y六：
- w# M/ d$ t6 X私企环境不比国企，国企有传帮带的传统，师傅教会了徒弟，那是师傅的荣光，师傅也没什么后顾之忧。而私企行吗？私企就是赤裸裸的等价交换，老板用优厚的待遇买的就是你独一无二的能力！你的能力无可替代，那么你就有这份价值。当你把徒弟教会了，老板有了选择性的时候，你的价值也就大打折扣了。这就是我们经常说的“教会徒弟饿死师傅”。社会就是这么残酷，职场就是这么无情！
- \# l" g( I* @8 r$ P/ p还有一点，教你是情分，不教是本分！任何一个人并没有责任和义务来教你。每个有经验的老师傅，他们的工作经验都是一点点自己悟出来的。所以说，作为一个职场新人，不要总是指望别人来教，遇到问题，当你没有问百度之前，不要轻易去问别人！做一个有心人，你才能更快地成长！ |
显身卡
