对于即将步入职场的应届生有何建议?

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变色唇膏坏 | 2021-10-17 14:45:31 | 显示全部楼层
抬头看天,低头工作。
膘题佛 | 2021-10-17 16:05:03 | 显示全部楼层
一、20岁之前,要做一个好学生。' e6 z' d) X: K. m/ i7 F7 d. ]
不要一味地听信别人的读书无用论,那些都是骗人的。很多大学生为了挣点小钱,花大把的时间去做兼职,有的时候甚至选择逃课,导致期末考试挂科。
8 S6 O0 W9 w6 V跟马云爸爸一样,我上大学那会,也是觉得专业不好,读书没有用。专业不是自己喜欢的,专业课很无聊,而且觉得自己的专业一点前景都没有,担心毕业后找不到工作。5 B9 E& b% `) R* I
现在毕业了,工作了几年,觉得自己浪费了大学的时光,没有认真学习,也没有好好读书,可谓是书到用时方恨少。
7 m- j/ R' q& D& ^8 V* ~% K3 f一个人要想有很好的发展空间,需要不断的学习,同时培养自己专注的态度,坚持的习惯,和受益终身的学习能力。" C; ^) j+ m8 p; o! K
这些习惯和能力,会直接影响着一个人一生的发展。
& W4 d6 W7 N4 W1 c* ]& K我们现在看到的耳熟能详的名人(如下图),几乎个个都是学霸。
9 {. P# ]8 e4 S. }3 D中国A股500名上市公司,年薪百万级的董事长84%有高学历,一半以上毕业于985高校。
4 @# S! Y$ Z2 q+ m9 ]+ A在读书期间好好学习,真的很重要。
( P4 ?) j$ u6 w- `. e. |7 _1 r二、不要害怕犯错
/ ]6 h& j) s0 `; {) S0 a) H20多岁的年纪,不要担心工作失误,要敢于尝试。实践证明,正确面对失败,是我们积累经验最宝贵的方法。
( I/ r3 t9 p6 G1 A刚刚步入职场,大家都知道要积累经验,那么不断学习和尝试就是我们快速成长和积累经验的方法之一。
2 o6 t" y4 `0 h9 q* L/ w; f+ T只有摔倒了,才能告诉自己下次不能这么做。/ Y* \6 F$ i' o: G% d% X
马云在成功之前,失败过无数次。% x# \; o: L5 r0 q- {+ e2 g
他想去考警察学校,5个人通过了4个人,只有他没有通过;他去肯德基面试,结果24个人通过了23个,也只有他一个人没通过;甚至在阿里巴巴开始创业时,他见了超过30个投资人,却没有一个人愿意投给他。
7 r+ m! a! _; z& o而正是这些挫折,为他后来的成功累积了经验,对贸易理解透彻,不怕被拒绝,不畏惧挫折。
. Q1 s# N# a7 [要知道,每一次失败,对你而言,都是一种经验累积,这些都是你宝贵的人生财富。
. }: [' a' N4 P% ?三、找到跟随的目标& q: d) P& P1 P
马云说:30岁以前,去跟随某个人。去一家小公司,通常在一家大公司,你可以很好地学习过程,你是一台大机器的一小部分。但是如果呆在一个小公司,你学习热情,学习梦想,学习怎么在一段时间内,完成很多事情。5 ~; x& p; |# B9 j+ i3 z
也就是说,30岁之前,关键在与你跟了哪个老板。一个好的老板,会教你不一样的东西。
% }- T9 T0 p" h2 K+ w' I如马云所说,大公司组织配备齐全,每个人都只负责一小部分,也就是一个大机器上的螺丝钉。8 `/ G# C, W1 c: W2 n* y
所以,对于每一个追求成长的人来说,无论大公司还是小公司,最重要的一件事,就是跟对一个老板。
- U' h7 @" U0 H9 W7 J: v. D- I这个老板可以培养你,也能够给你带来更多的机会。/ S' b& M' s) W
1999年3月,马云凑够50万元,开始了阿里巴巴创业生涯。
. ^2 s; J* c8 Q! \那时的阿里巴巴绝对是小公司,模式不清晰,看不清前景。而当时就有18人跟随马云。$ q4 [9 O2 @$ p3 n% K5 l- W
这就是跟对人的力量。2 d: N  I3 B; a
找到一个值得追随的人,让这个人赋能你,给你足够大的舞台共同起舞。
2 b" i8 O6 I' n" f( f四、以给自己工作为目标
( X( v% m" B0 p马云说:“30-40岁,你必须好好想想,你有没有在为自己工作。”
3 o5 f" d3 ~9 P. U5 v( K时间转瞬即逝,最应该打拼事业的年龄,却用做一天和尚撞一天钟的打工心态荒废岁月,最终吃亏的还是自己。
% m9 v: z/ X: F9 ^! \30-40岁,打工心态和为自己工作的心态,将决定了经验、能力和人脉上的巨大差距。( |3 V; P: p! G% X
做自己擅长的事,积累相应的人脉" P% Y  w6 C4 O9 o4 Z" z4 L
每个人正确的方式都应该:为自己工作,不断培养能力和人脉;找到自己擅长的事,并趁早做积累。
9 S- |+ p. E# j0 G  |3 O5 B五、积累人脉关系4 A# o. ~( _+ Q5 K3 @$ C
当自己到了为事业打拼的阶段,会发现人脉的重要性。
' j3 u* ^+ W! X) {% z就像快播的王欣,就算曾经入狱,但曾经在互联网积累下的人脉和信誉,让他出狱后,就可以迅速得到相应的支持,迅速起步新事业!6 L! @5 m: y: H- S  f' G6 c, g
这时候可能会有人说,20多岁的年纪,能有什么人脉,但别忘记了人脉是相互积累的。当你进入一个行业,你会通过身边的人接触跟这个行业有关的更多人。
& G7 h! n( H/ b8 j# Q" E# b0 y7 r在脸搜上,可以通过人的六度关系来获取跟多的人脉,认识行业牛人,找到校友,或者同行业大咖等,从而为自己的职场拼搏积累人脉关系,从而更好的发展。- Q6 z7 s% K3 `1 |( i" Q
你是什么年龄,就应该去做什么事。你有你的节奏,不要羡慕别人的生活。
( A1 N" i* i+ D- F/ ?: s你最需要做的,不是焦虑,不是比较,而是对自己负责。
勇敢的飞蛾的g | 2021-10-18 00:07:00 | 显示全部楼层
先了解自己的兴趣爱好,这个非常重要,不喜欢的事情坚持不了很久
2 N: f6 u( L9 K' V+ G另外,要了解行业趋势,选择朝阳行业,这样你的赛道才能足够长,如果这个行业还能是大势所趋,那就更好了,跟着规律走没错的) J( q& M$ U0 `: {
最后,行业选好了,要选一个好平台或者好的领导人,你可以多去面试,跟各行业人聊天的机会就是学习的机会,面试的基本会最后让你问一些问题,你想问什么就问,便于你了解行业趋势,公司发展,领导能力风格,最后做出选择,加油
风影2017 | 2021-10-18 05:33:03 | 显示全部楼层
多次的管培生培训经验和带实习生的经验告诉我,决定应届生快速成长上限的不是能力,而是目的感。
/ g* u; p: u& |. |  U至于为什么是目的感,我建议你花5分钟看完就能明白。
( x  |# p; l* E8 t* t- n; M( k试想,当你刚刚走出校园,对未来充满了期待,总觉得十几年的学习生涯已积累了一身包袱正欲施展。好不容易在各个校招或社招中赢了数十数百数千的竞争对手,成功变身打工人,总幻想不用多久,就会升职加薪,当上总经理,出任ceo,迎娶白富美,走上人生巅峰,想想还有些小激动。  q9 b, |) m. a/ M6 l# W0 e
可现实却会给你泼一番冷水,甚至对于一些自尊心比较强的年轻人而言是当头棒喝。
, g3 M/ r/ N8 P; `, V4 F5 v/ O, t因为当主管给你布置任务时,在一开始一定不会给你完整的项目,而是把项目拆解到最小的业务单元给你去完成。这个时候的任务简单、乏味而枯燥的,而你的包袱和理想却那么丰满。5 Y  d  d6 k, d0 D1 m
你会不会觉得大材小用?会不会觉得考上了那么好的大学,好歹也是个管培生,就负责那么点儿事,我太屈才了?$ H& K9 q2 t* [7 N3 _
一旦想法开始产生,心态就会产生裂隙,最终认为这家企业或这个事业部的工作是没有意义的、得不到成长的,我该趁早跳槽。5 g, z! l) g2 b) B9 V+ s0 s% w4 s
实际上一开始遇到这样的应届实习生的时候,我以为是心态问题。因为95后、00后是多娇生惯养的。但是久了之后,我忽然发现这其实不是心态问题,而是一种意识问题。
7 X0 ^# ?/ ^# R+ Z5 v+ e我讲一个真实故事,是我带教的两个新人,都是实习生:一个是管培生,一个是普通的实习生。0 W- T' }: J- L* z+ V) @( C, g
客观来说,那个管培生一开始的斗志感是让我比较欣赏的,也是我招的理由,但这名管培生小A只做了2个月就离职了;而另一位实习生小B则一直做到现在,慢慢扛起了大梁。
- Q; U9 x  ?7 t, O本来这是常见的职场流动,我也没有在意,直到小A在离职的那天,在午后的工位上,他边走离职流程边漫不经心地说了一句话:“这个公司的流程过于复杂,完全跟不上市场动态,我不看好这个公司,我选择走。”: T; q( g& D1 ~7 I' ~
他脸上洋溢的笑容仿佛在自豪自己的洞见,而我也忽然笑了起来,因为我突然明白:为什么虽然一开始我看好的是小A,但随着时间推移,我却认为小B是值得培养的。3 x+ d  m" Q- U3 M' S
因为同样面对项目流程拆解下来的最小单元,小A出于自身的“骄傲(好像斗志感强的人普遍会比较骄傲)”从不会来问我做这件事的目的是什么,或者找个流程的意义是什么?好像他来问就是能力不足了一样,所以他只能从他片面的、微小的观点来错误推测他所做的事情,这就如同管中窥豹,久而久之他就受不了了,并下了错误的结论。事实上,才来公司2个月,一个完整的新品流程都没能走过,连对一个单一流程都没有了解,也怎么可能建立得起对公司的了解呢?
: T. W7 V5 l% g  L/ Y' e$ m! \2 h) b而小B则不同,他很有目的感。他会来问我,为什么要做这件事?% }! U# J8 n% N  }+ B
这,有2个好处:
& D. u, {4 t' g①我会告诉他这件事情背后的目的是什么,所以他能对这整个项目有更多的了解;
( Z  w; ~$ S6 N4 l②他能从这件事的目的出发,更好地倒推应该要做些什么,以及怎么做。
% P2 `  c; ^4 V% ?& z$ o. C所以同样2个月的时间,小A因为他对公司片面的判断(当然我不反对批判公司不足之处,只是你不能再对公司没有正确客观的了解时进行不公允的判断),什么都没学到、了解到就选择了离开;而小B却对完整的项目流程有了一定的了解、见解,甚至摸到了项目管理的边。
5 K) \9 V# L2 p这其中最大的差距就是目的感。因为你必须知道:当你身处基层的时候,你能得到的信息是最少的,你能提高工作效率和成长的最佳途径就是明白每一件事为什么而做,以及怎么做才能服务于做这件事的目的。但这一切都基于你有没有目的感的意识。! w* Y) m+ u7 P3 `/ \* p3 a( Y
我是 @程沐春,关注我,陪你一起将理论个个实践,活成自己想要的样子……
铭字在于记 | 2021-10-18 14:29:22 | 显示全部楼层
对于即将步入职场的应届生有何建议?如何上好职场“第一课”?选择大平台起步即领先,职场小白“快速通关”。1 X4 J* F6 m9 B: b: A7 C) D
你或许又在一边实习一边准备秋招,虽然充实,但却总是简历0回复,笔试0回复,你在焦虑如何从众多求职大军中脱颖而出,为自己的职场生涯开好“第一课”。
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. l* Y& K+ G7 ]* e2 p01 如何上好职场“第一课”?; m' @4 \9 p. f  `0 w8 K; O+ r! f
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人生的第一份职业经历非常重要,应届大学生的选择应该是理性而慎重的。但是由于缺乏职场经验,职业选择往往是盲目的。那如何上好职业生涯“第一课”呢?班长作为过来人,不妨给年轻人提供几点职场小建议。& |+ f* [3 Y! N# q3 N2 t2 G
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对于即将步入职场的应届生有何建议?-1.jpg * D$ l, I$ j' _. C9 G* U
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首先要发挥自己的优势,尊重自己的内心。
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兴趣是最好的老师,应届大学生应深挖自己兴趣,将特长、兴趣与职业结合才更容易获得成功;其次坚持“发展才是硬道理”。1 b/ g& l, x4 ^8 |- z! |5 S1 R
选择职业的时候,要看企业是否会提供学习成长的机会,上级是否愿意培养员工,毕竟学到真本事才是硬保障;再次要持续学习才是职场成功的关键。现在知识更新迭代迅速,不学习就容易落伍。最后,是要选择一个靠谱大平台。毕竟大平台给人带来更多机会,职场起步也更高一些。0 ?# m7 S  `$ `9 W- R# p% ]2 i+ d
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/ ~. i3 K% b; p5 [2 {0 X9 h很多即将步入职场的应届大学生可能会问哪一条建议最重要?! ^) G( Q8 Q2 d3 s  r
在班长看来,对于职场小白而言,好的职业生涯“第一课”首先是选择一个好的平台。
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3 n. u5 c6 Q9 f4 M02  选择大平台起步即领先  职场小白“快速通关”2 r. j2 n) z: r! S, w

6 X" ?( ^0 _7 [1 g# n6 |对于即将迈进职场的2019应届毕业生而言,选择了更好的平台,就像站在了巨人的肩膀上成长。在更大的平台,能够更多的接触到行业资源和前沿知识,对于眼界和思维格局的培养都有重要意义,能给予青春给多绽放的可能。4 v% S7 ]% P7 D0 @* m* j! i" s
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对于即将步入职场的应届生有何建议?-2.jpg , K& ^+ Y; Z7 f$ S; W8 |

- U' D/ ?& n3 I+ z" O, n9 M9 W) }而且大平台往往卧虎藏龙,职场新人也有更多向行业大牛学习交流的机会,对初期的人脉积累也大有裨益。3 m: P6 _/ A7 c; t8 h3 X2 Y
那靠谱的大平台都是什么样子呢?首先公司品牌名气大,入职后能有职场老鸟带,能接触到各种行业牛人,甚至能与老外团队作战;同时公司有奖惩分明的激励机制,给新人机会等。
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: ~* \: E0 D8 j+ Q, W8 v03 若你顺利的进入了职场,也应该记住以下的几点:
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8 ]0 f2 e+ j0 l% \. _1 m* x3 y 对于即将步入职场的应届生有何建议?-3.jpg 9 p  {5 L( G3 b& m7 O( q( M
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先谈留下,再谈发展
7 Y7 ]5 Q- |& J$ i“国有道其言足以兴,国无道其默足以容”的态度,与孟子所说的“穷则独善其身,达则兼善天下”是一脉相承的,都是对于现实政治的一种处置,一种适应。反过来说,也就是一种安身立命、进退自如的艺术,所以,归根结底,还是“既明且哲,以保其身”。9 p7 H9 ]/ X8 n

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  E7 c: P6 Q/ X& ]+ {- m2 m$ u- d明哲方能保身) {# `4 b* J( o  T# M
明哲保身,方能进退自如,使自己立于不败之地
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不要碰触领导的高压线
7 }: x/ t  p8 L0 }7 _$ `一些年轻的员工个性张扬,不服管理,动不动就公然和上司对抗。能做到领导岗位的人,都是经历过大风大浪的。他们在对待下属时,一般情况都是谦和有礼,但千万不要以为温顺的领导就好欺负。! W# L" z( C, a+ c- |
公然对抗只能有两个结果:一个是干掉上司,自己当上司;另一个就是被上司干掉,成为冤魂。但通常第二种出现的概率极高。: O2 ^4 e5 N: {9 B

( U0 b* s+ s- J5 w4 f不要做八卦型员工( m2 y0 K' \& T$ P
有些员工特别八卦,自己的本职工作没做好,特别喜欢打听小道消息。比如领导今天去哪了,公司最近又有什么新政策要执行。其实,在公司里,最容易晋升的员工有这几种:- [5 ~4 H/ ~: G5 h
1.光做事不图回报的;6 k2 o7 I) U7 n/ N) |* A
2.职场政治手腕高明;
- D3 K& X8 Z0 Y5 c, F* x3.能说会道的;
/ b% N  Z- p/ n) V4.人际关系好的。' L- R- S. I) ^7 \4 F! U
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不要对落魄的员工落井下石
$ E1 g8 j+ J" ~& o7 p其实在工作中,谁都有可能犯错,不能因为领导的一次批评和冷落,就判定这个员工没有发展。恰当的做法是,他应该得到更多帮助和关爱,带他走出事业的低谷。雪中送炭的情意,想必能让人记住一辈子。
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4 `1 p. g$ J3 s/ `% G& c: D做执行力强的员工  b& x- Q  O4 G$ \+ J7 S  t1 b
好的上司会去征求员工的意见,但是你们讨论的结果尽管不是你心里非常认可的想法,但是上司一旦决定了,你就要全力以赴地去做好它,把事情做好就是给上司争光,上司在老板那里领到了荣誉,你自然而然就好处多多。
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懂得如何保护自己,才能够让你在职场中如鱼得水。职场第一课,您学会了吗?
稀土高坡屹 | 2021-10-18 17:53:39 | 显示全部楼层
一、别给自己加戏& u. M; e7 X/ T* u* w: u
我承认有人的地方就有江湖,就有权利斗争,但是我也要吐槽一下很多刚入职场的新人:别把自己想的太重要,您还不够当一个权利博弈棋子的资格。4 V4 Q, a+ d  n' N0 k9 |
有的人一进公司就到处打问公司的八卦,党派,钻营该站哪个队,跟哪个人,真的特别愚蠢。
" q% T5 d* T( Y) y' g  Z) [; U4 W5 T首先,你是一个战五渣的新兵蛋子,想参与权利斗争肌肉都不发;其次没有人是傻子,你的小心机在那些老狐狸面前,怎么隐藏都是暴露无疑。
- f$ F  [8 \$ N- n- a/ i做好自己的事就行,别去给一群老油子当炮灰。
0 s: c' z! u/ t# K- q& }二、调整好理想和现实的差距
  a$ R- q, O/ T2 O/ d我觉得学校教育和社会最脱节的一点在于:学校的课程设置是培养一个多面手,但是用人单位只想要一个好用的螺丝钉。0 E7 m- B  k6 m- M# X
一个标准的公司,成员之间的分工的明确的,你战略谈的再6,短时期内也当不了指挥官。6 `$ a. L& E* M" g, i- j  e+ d0 |
一部分人就在这个时候开始觉得自己受委屈了,开始有小情绪了,觉得老板有眼无珠了。' m* ]  n. p: s
别急,什么事重在一个“熬”字,你要把你的理论都“熬”成实践,把你的经历都“熬”成经验,把你受气的小媳妇“熬”成婆婆。6 \) u" \" {, X; d( ?. t
就算想去新的天地,咱也得把翅膀先扑棱硬了不是吗。
) _& `6 }$ L( q% A! d1 k9 j三、说话办事前一定过脑子
- C% R6 y! [* E  r# p新人有冲劲,有想法,敢说敢做,挺好的。
2 ~8 K& [0 f, k1 S/ @' `! W不怕你初生牛犊,就怕你愣头青。- O0 W; t0 c  o5 W2 N: l4 i7 K
看到公司的问题,不要急着去纠正,你要知道连你新人都能看见的问题,大家也能看到。8 l' h1 X( ?4 K5 M) \3 b
看到划水吃大锅饭的老油子,不要急着去怼,你要知道大家都不傻,谁都知道这个人不靠谱。
! }" D" T- q) T! U7 d- Q为什么明明大家都看到的问题却一直没改?为什么明明大家都不爽的人却还没滚蛋?
4 a: @- A/ x2 F* ~" q. |/ }所以啊,动动脑子,全世界不是就你聪明。. d$ h* d8 _+ ^- t
和第一条不矛盾,第一条是让你做好自己的事,这一条是让你不要在做好事的时候得罪人。
$ j1 n: n* Y4 K# k四、时刻都要记着学习; |5 c! r6 b& y* V- J, q% P2 [
现在的你,觉得天不怕地不怕,广阔天地大有可为,那些老家伙都要给你让路。
* `7 i3 d9 z1 W) f$ ^/ t$ c/ ?你有冲劲,有想法,有创意,有精力,有潜力,怎么看未来都是你的。0 X3 R( t7 B. u* T6 s% `
但是十年后,只怕你也变成了当初你最瞧不上的“老家伙”,成为了小年轻磨刀霍霍的对象。. b# t3 @9 X! |% S  \
所以一定要坚持学习,不断提高技能,要不然你迟早被能力强知识多还便宜的新人挤掉。
1 k! `; e  z: s/ H! M( q五、都别忘了自己的成长的历程
1 Z0 _/ f* S9 c8 }8 S, n+ x7 }我相信,有愿景且愿意为之去学习努力的人,未来都不会差。" z1 P& N& W: N% t# R* d: d
那我希望,等到你出头的那一天,还能记得你现在的样子,记得自己是怎么过来的。* i4 h# _& k7 y% j
我希望你能记住你现在的焦虑,迷茫,野心,渴望,不要忘了它,不要忘了现在这个青涩又鉴定的自己。
9 ]+ D' `3 L  K% O- R十年后,当你面对曾经的自己时,我希望你能多一些包容,多一些理解,给十年后的新人们多指指路,多帮帮他们。
3 R' S5 x# `# X) M  I' ]你是一个好人,你渴望被认可,却不知道如何去做,这个时候如果有个人能搭把手,你会成长的很快。: q' F" }; y6 q0 ^* J" V& q) _0 [
我不知道你有没有遇到,不过我希望有一天,你能成长为那样的人。
一零一三梅 | 2021-10-19 03:51:48 | 显示全部楼层
初阶- h3 |0 g: b" f- O
1、上级分配任务时,不清楚的要当场弄明白。% H# I; `3 }; O& t
可以先把自己理解的当场复述一遍,再征求上级理解是否有误,然后才开始去执行任务。如果不在一开始就确认清楚,后面又跟上级确认,不仅占用他人时间,也会被上级贴上不好的标签。
8 W7 G  g2 Z0 b+ }  u+ A* y2、随时与上级汇报工作进度。
: ^) m: l" G! F4 t5 C1 P  V7 \ 职场中很多人都会忽略主动汇报工作进度的重要性,只要上级没有问就不说的错误心理,随时和上级汇报工作进度的原因在于:5 q; M& z4 m- ]4 [% W* Y
(1)商业环境不断变化,管理者需要通过及时掌握最新信息来作出决策;; b2 e, `6 Z6 |7 }) H) |  {. Q$ y7 E
(2)管理者对不容易掉链子的人放心,会给予更多资源和挑战;3 B* w1 P9 T  c7 N
具体可以这样做:. O) d6 O+ f* [& k# L2 E2 X* Z
(1)日常工作先定性,后定量,开始先跟上级沟通看方向对不对,中间再沟通工作量完成了多少,结束后汇报工作成果和改进建议。  E& K; R- ~, E: B4 k
(2)执行任务过程中有特殊情况要立刻汇报,随时汇报。/ w( g; j5 g7 t) ?
3、工作保持跟进。
8 d) m4 Y4 j' _9 R  O* {9 ] 开展较困难的项目,普通员工的做法是拖,坐等事情发生,无序状态,掉链子是经常的事。优秀员工的做法是主动跟进,迫使事情发生,有序状态,做事相对自由。3 m. g( `6 P4 z) Q$ b% M# X# {+ U
公司是一个系统,如果没有做出努力让事情按自己希望的样子发生,事情几乎都会跑偏,因为其它人会争夺系统的资源。
2 E$ s7 v  v- t4 L& j 4、给别人出选择题而非问答题。# ]- v& g' g1 \( k7 [8 J) Z
选择题的选项是思考的结果,说明有在聚焦问题、引导思考,而问答题等于是把“猴子”直接抛给别人,没有人喜欢。
9 P% s6 }7 B" c( K' ?进阶
* d# `2 k/ a6 |* K6 M1、能力的公式是心态×沟通×技能。
9 x1 [% q) |5 Y5 C3 c+ v在高压下工作不崩溃是一个很有竞争优势的能力,而这种能力是可以训练的,心态是能力值中不可缺少的因子。通过沟通从而调动其他人帮忙完成任务也是个人能力的表现。
7 Q7 G4 v! h* z1 u* Z- e. |' z1 m, i 2、接受不同观点和意见,不着急争对错。
# b" O/ {; I/ y3 T7 e. d 先假设这个观点、意见一定对自己有用,再去分析这个观点、意见可能的不足,并且去完善它。很多分歧,其实只是不同的认知之争,争不出结果。
8 s; D! y- J6 K3 L3 G& n 3、错事反思和总结。% W8 Q& p$ C7 ~( F; r5 M- R
每一个行动背后都对应一套假设,结果错,行动的假设或中间的逻辑一定有问题。反思可以不断校正假设,用新认知覆盖之前错误的认知,形成具体的行动强化。用不断校正的认知习惯刻意练习才是一万小时定律的真相。
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# s6 F9 d1 R1 `以上就是一些职场小建议,希望每位应届毕业生都能斩获心仪offer,顺利开启职场之路。
青竹龄青s | 2021-10-19 06:39:28 | 显示全部楼层
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再七称 | 2021-10-19 13:03:36 | 显示全部楼层
职场的本质是交换,用自己能做的,换你想要的" D$ w1 _% I- ]: x
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对于即将步入职场的应届生有何建议?-1.jpg 6 S2 Z5 T$ E4 Q6 p' M2 J4 L3 @$ t
一方面工作中不断提高自己的工作技能/能力,收获成功线,另一方面让工作满足自己的需求,收获幸福线。
sijibei | 2021-10-19 22:14:19 | 显示全部楼层
感谢邀请。5 K9 w+ f- a. u# w
我来回答一下这个问题。大体来说,最需要注意三点:5 I$ Z; r) L- N) |+ w! ?$ K# i
一,不要认为自己是去学习的,而是去创造价值的;0 m/ A+ o% B3 Z/ J- _+ k7 |7 B
二,不要认为工作做了就可以,必须要做出好的效果;3 t/ E, z" k: ]- d: S) o
三,不要认为什么都可以一个人完成,一定要协作完成8 w" o" ^  o8 B1 s3 `
下面,分别阐述具体原因。, b  {8 K- B; n, A
我本身就是做大学生职前教育(TBC , Training Before Career ),主要聚焦在大学生的软技能(Soft Sikll)、硬技能(Hard Skill)、个人规划(Personal Strategic Planning)三个方面的训练,这也是一个大学生有好的发展的“铁三角”,我称之为“A”字型人才,在我的文章当中,专门有一篇文章就写的这个人才模型。
( }7 D* |; r& v. l+ S从2011年开始接触大学生,主要集中在一本院校,省会城市和二三线城市的大学。由于接触的大学生也比较多,我发现即将进入职场的这些应届生难免会有一些思维上的惯性,还有对于职场上认知的误区,而这些思维惯性,往往就成为了他们前进的阻力,未来发展的束缚。/ C! h* {; e7 ]% a2 q( V
一,不要认为自己去学习的,而是去创造价值的;
3 L% A) S6 s3 m4 G; Q有的面试官会问你,你为什么要选择我们的公司,选择我们的企业呢?结果有的应届生回答:我希望向你们多学习,你们比较优秀,比较厉害,如果你这样回答,那就说明了,你还是在“索取”的这种思维惯性里,还是在“学习”的这种思维惯性里,你想一下,你去公司是在去工作,你是拿了公司发的薪水,那你一定要产生价值,如果你从学习的这个角度去说你的原因,那岂不是说把自己当成一个交学费的学生来看吗?所以这种思维就是有问题的,那应该怎么说呢?我们应该结合自己的个人规划,结合这个岗位的特点和个人的优势进行说明。
4 \. j/ J& o3 J. K9 l" W$ F比如说我们应聘的这个岗位是一个需要跟人打交道,经常开发客户的岗位,那我们就可以说我个人的目标未来成立一家公司,成为一名创业者,所以我发现贵公司的这样的一个岗位和我目前的职场诉求,以及我的个人优势匹配的特别好。你看如果你这样去回答,那就相当于是兼顾了你个人的利益,也兼顾了公司的利益。, t# W" w, U, W
二,不要认为工作做了就可以,必须要做出好的效果;* j$ W8 ~9 }, Z. K6 b4 |( ~  Q
就是很多大学生他们进入职场之后,他们也会带着学生的思维惯性,在学生时代经常会参加一些社团活动,学生会组织的一些活动,但是缺乏高的要求和标准,因为有的时候你并不需要为结果去负责或者是承担损失,你也不需要像做生意那样,去拿出几万块钱的成本,承担损失的风险,有的活动也流于形式主义,所以我们的标准自然就会比较低,通常的情况下就是只关注有没有把这个事情给做完,但是不太关注这个事情做的效果怎么样。
1 p" _9 @+ X) `2 [( G0 |就有一个学生会主席面试的时候,面试官问他有什么社会工作经历,这个主席说,曾经拉过工商银行的赞助,让工商银行把提款机安装到校园新开的超市里,面试官问结果如何呢?这个主席说,最终工商银行没有同意,觉得有的条件不具备。你看,这就是只做事,不问结果。这种思维是有很大问题的。
( s$ o: U1 L. M+ ?7 `! {所以这个也是我们必须要纠正过来的思维误区,在进入职场当中,公司不是要求你做事,还要求你做的怎么样,你要做得好你就会得到回报,你如果做的平庸,那即便是你很辛苦,那其实你也是在给组织拖后腿,因为你虽然做了,但是你就会产生成本、就会产生花销,所以公司的期望一定是你把这个事给做好,做出结果了,做出让客户满意。
6 m. G) _; [1 I4 y! e5 i8 L) K三,不要认为什么都可以一个人完成,一定要协作完成4 L# u6 e* ^; y* f  G; z5 `
就是很多大学生你会发现他平时在学校在大学期间都是自己学习,一种个人英雄主义的感觉,也就是说把自己的那些学业学明白,把自己的每科成绩都拿到最高分,就能够获得国家奖学金、一等奖学金,也能够评优之类的,但是我们进入职场之后我们就不能搞个人英雄主义了,很多事情是需要部门之间相互配合、相互加持才能完成的,很多事情是需要部门内部进行相互的配合,尤其是跟领导的配合,跟你的顶头上司的配合才能完成的。这个是特别关键的,跟你的同事之间小组成员之间,就要懂得去相互成全,懂得去相互的退让,不要过于急躁的去评论下结论,否则就没有办法跟人去配合,不但没有给自己增加动力,反而无形当中还会增加一些阻力。有一个进入世界500强企业的毕业于名校的大学生,自己表现很自私,有的时候公司需要一些付出,临时加班,晚一会回家,做出一些牺牲,大家共同拿下一个项目,结果他每次都要按点回家,5:30必须离开公司,马上回家去。结果,在一次晋升表决会议上,当表决是否让他晋升,年薪增加5万的时候,总有2~3个人不表决同意,就这样,他的晋升比同期进入公司的慢了好多年。你成就别人,你做出牺牲了,别人心里也都明白着呢,你拒绝付出,拒绝妥协,别人心里也明白着呢。这就是职场规则。
3 r$ p  T3 o7 g( x+ c1 A6 \综上所述,进入职场的应届生,我给出的三点建议就是:% y4 X7 T2 x) q
一,不要认为自己去学习的,而是去创造价值的;
0 f  `' y! l! S8 V. @二,不要认为工作做了就可以,必须要做出好的效果;
; p7 ^6 M; l& E: D: e4 ?3 w% o* \三,不要认为什么都可以一个人完成,一定要协作完成
6 r) s0 i9 K9 v5 M希望对你有所帮助!& \, G7 j4 \. s% O
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