当然是越快到岗越好,巴不得立刻马上到位!5 \& l- G' m9 T
找工作问题的关键,不是要考虑用人单位想要那种类型的跳槽人员,而是要考虑你的条件是否满足用人的要求!
/ O; P8 `! f- @" W对HR 来说,只有入职了,才算完成了这个岗位的招聘任务。而对于用人部门,在职和已辞职不是核心,核心是招的人要有用,有价值!4 @: n, X; t8 a1 V: Q
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一、跳槽人员,提供给用人单位的信息。
8 u' u! a$ @7 E: v7 z1. 到岗是确定和不确定的. K) `, t3 Z* I$ w
聘用已辞职的人,意味着确定性更高,随时可以上岗,弥补空缺;而招在职的人,会存在着更多的不确定性,弃Offer的风险更高。
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2. 心态是着急和不着急的 。
& k9 V/ z+ i. b$ i/ n& F+ w在职的人,有退路。可以骑驴找马,有的是时间比对和选择,直至找到自己满意的工作,反正多一个Offer,多一个选择。/ H0 O% A7 i, j
用人单位发出Offer之后,接下来就是等待,等的过程中就会存在着变数,HR不得不定期电话跟踪动态。
9 O) I& A1 ^+ J( H0 L7 l4 P2 ?而离职的人就不同了,他们是奔着找工作去的,专注于求职。如果长时间未找到工作,他们就会陷入焦虑恐慌,心态很容易就崩了。
9 W/ U! Y" A( Y" y ]0 d5 W, x4 |收到Offer,如无特殊情况,都能按时入职。3 k' t. n; A7 X4 [- m
这些信息,无形给HR 和用人部门,在选人决策上去做权衡和取舍,他们都会根据自身的实际情况判断。
2 d8 [1 [5 N7 c+ |跳槽前,不妨多找几家招聘网站做比对,精准定位你的求职需求,助你斩获心仪Offer。1 M& R8 o3 h3 U! j
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, Y5 L: W9 Q; L Q- l二、对于用人单位,招人只是开始,人才培养都离不开“选育用留”这四个环节。9 {1 v7 c2 g* [, z+ X$ ]4 B
招人是一个选人的过程,选人是为了用人,人员的选拔是人才培养的第一环。有些关键岗位,即使老板再忙,他都会花时间见一下应聘者,为的是要把好人才流入的关卡。" [1 u& m6 [8 I0 V! A6 ?; j
毕竟,培养人的成本,会比同行挖人的成本更高。
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为了挖到自己想要的,适合企业发展需求的人才,只要他相中了你的能力,无论你在职与否,用人单位都会想方设法不惜重金挖人,也愿意花时间等你。
/ Q' |: {+ R" D7 D5 i9 X我的一个朋友,她老板三番五次邀约她加盟,刚开始的时候她并不为之所动,毕竟35岁的人了,在外企待得好好的,想着没必要再去创业公司奔波。
" L7 h$ S: V8 p# H: t; T最后,她还是入伙了。她老板足足等了她一年的时间,她确实是被老板的诚意和耐心打动了。' K8 _* M/ F* w5 W z4 l D
关键是这一年的时间她也花时间了解了该行业和该企业的前景,考虑周全,最终才选择了加入。
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总之,只要你足够优秀,有能力,用人单位是不会太过于在乎你是在职与否的,只要他相中你,需要你,看到你未来有可能产生的价值,他们就愿意等。
' s# G7 Z0 D7 ^( @. }( |反之,即使你是已离职,要的薪资也不高,但是能力与岗位不匹配,也不会录用你。. Q- O, _ p) t5 y, b$ Q O
所以,关键的关键,还是在于自我的能力是首位,其他都是次要的。1 a* f$ d$ D% W& y: l% k
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最后,愿你跳槽顺利,斩获心仪的Offer ! # L0 A- L4 \0 e$ Q H
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具体是先辞职再找工作,还是找到工作再辞职,如何决策,请戳我的往期回答~
( i6 n! `& v& v是找到工作后再辞职,还是先辞职再找工作?
# G( ^6 j4 I/ J, a6 B! @6 _4 @* u好啦,关于我的分享到这。如果你有更多见解,欢迎你在评论区给我留言~
3 P5 K, I D% S/ O( P9 T, [8 _. ]关注我 @红书林 ,获取更多实用的职场内幕,助你在职场上工作顺意,顺风顺水~9 g4 h) Q5 `6 Y6 u4 F9 r" N
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! Z% C% s0 q# F项目经理的工作就是这样的变化无常,且充实!) o- c; m" j+ ^1 g! m
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红书林原创精选,跳槽相关回答:! V! U. y) H& @$ n# m3 I* _
面试中有哪些常见问题?《奇葩说》第七季第十九期辩题「我是职场新人,老板明显不喜欢我,要不要辞职」,你如何选?为何面试时都会问你的职业规划呢?该如何回答呢? |