为什么国企基本没有社招，只有校招？

发现国企招聘基本都是校园招聘招应届生，社招的岗位好少，是不是有什么政策规定，还是其他原因？如何参加国企社招？关注者
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8 }8 d9 B8 Q2 \+ q' y' w& S<div class="RichContent RichContent--unescapable"><div class="RichContent-inner"><span class="RichText ztext CopyrightRichText-richText css-hnrfcf" options="[object Object]" itemProp="text">哈利波特的魔法世界里，去往霍格沃斯要在九又四分之三站台上车。
8 }8 Q( g/ Z7 X在麻瓜们眼里，只有九站台，十站台，没有这个九又四分之三站台。
麻瓜们问，为什么霍格沃斯不对外开放？
9 a- v+ O$ l+ c9 A那是不对外开放吗？
( V- P! x" k9 Z) q4 x1 M4 }9 R2 i8 K2 a& l/ r那只是不对麻瓜开放。

哈利波特的魔法世界里，去往霍格沃斯要在九又四分之三站台上车。
在麻瓜们眼里，只有九站台，十站台，没有这个九又四分之三站台。
, z3 r/ S$ b& w8 q! e7 ^. h' M( M麻瓜们问，为什么霍格沃斯不对外开放？
那是不对外开放吗？
那只是不对麻瓜开放。

你知道国企招人最重要考虑的是什么吗？
不是能力，学历，甚至年龄。
是合规，合规，合规。
听说一个国企，在招大学生时有一个约定俗成的规则，至少211，要求第一学历。
有一个领导想把自己亲戚孩子弄进去，结果不是211，然后就打招呼，硬是搞了个优秀毕业生推荐。
进是进去了，然后每年检查，都查一遍，把人力的人，从招聘专员到部门经理，折腾一遍，核心问题就一个：优秀毕业生推荐政策，怎么证明它合规。
然后人力，不敢得罪检查组，也不敢让领导背锅，就编理由啊，然后不停汇报。
直到几年后，过了检查期，算是熬到头了。
1 Z3 X( d5 v. D7 |+ c2 V社招，怎么定标准，咋定都说不清。
校招，我还可以说985，211，双一流，这些标准合不合理不知道，反正不是我定的，是教育部定的，然后，就没人质疑了。

谁说央企国企不社招？大量野外施工、一线班组、非洲援建，谁来干？不社招，让正式工去吗？但是，央企国企在那些城市里的岗位，工作轻松，薪酬福利好的单位，谁敢放开社招？第一个反对的就是人力资源部，这么多条子，谁受得了？干脆一律不招，大门紧闭，一切都消停了。
* F. Y6 |  A% D为什么好的央企和国企，基本采取校招形式？原因如下：
7 B( k* X5 X' U第一，校招，如同高考，是相对比较公平的模式。很简单，可以用学校、学历、专业、年龄设定门槛，这种门槛是标准化的硬杠杠。招聘程序容易确定，比如，先统一笔试，委托第三方笔试。可以有效杜绝人情风，至少第一道门槛，把关系户挡住80%。我同学就是招聘办主任，谁找他，他第一句话就是，你让孩子先考试过关再说。凡是托人来走后门的，学校和学历都不是过硬的。
5 O: R+ U# F) [& f' ?第二，校招，就是挡箭牌。校招第一关是笔试，比较讲究的企业是委托第三方考试，目的就是避嫌。可以刷掉80%的人情关系。进入面试，就是本企业自己组织人了，操作空间在这里。为什么企业子女容易面试进来，那都是优先照顾的。即使有人反映，招聘者也理直气壮，笔试进来的生源都不错，面试是评委，一人一票，我们不承担责任。监督方，也抓不住把柄。
第三，央企国企一般都比较大，内部自成体系，尤其是培养体系比较庞大。不像小民企私企，只招成熟人才，因为他们没有能力付出培训培养成本。央企国企喜欢找应届生，从一张白纸开始培养，容易培育适应企业文化的人才队伍。就如同从小养宠物一样，中间领养的，总是不那么亲。
第四，央企国企人才结构一般都是正金字塔型的，越往上积压的人才越多。如果社招，都招成熟人才，直接进入金字塔的中部，可能会导致中部臃肿。招应届生，充实金字塔的底座，从人才队伍当分母。
0 Y+ q& M% N. x* b, L) h第五，校招享受当地政策。比如，北京上海等户口紧缺的一线城市，给校招的应届生配置一定比例的户口指标。往届生就没有指标了，或者指标非常少。比如，北京的央企也引进成熟人才，局级干部是中组部给户口指标，局级以下人才是人力资源保障部给户口指标。指标有限，央企想社招也有难度，没有户口指标，就那点工资水平，很难引进成熟人才。
要想进入央企和优质国企，一般的招聘网站很少看见招聘启事。一是要到央企的主页招聘专栏里，才能发现校招和社招的公告，这边我就说做国企央企安置服务的，你可以多关注我。你连准确的信息都得不到，你怎么进入央企和优质国企的大门呢？

因为会有无数多的领导打招呼，谁都没法决定要睡不要睡，
索性不要开这个口子

国企为何更喜欢校招？

' n" d) b6 ~& w, t# q' I7 D因为国企必须要照顾两个利益，第一是社会利益Social Benifit，第二是国企自身利益 Selft Intrest;
1、应届生是优势群体
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. m1 ]% }5 \2 Z. k; o) y应届生可以说是一个很优势的群体，因为国家关心和爱护他们，寒窗苦读那么多年，毕业找不到工作，那要找谁说理去，继续考研读博吗？所以国家必须想办法提供工作机会，消化就业压力。
5 ~3 [( A( k$ E% w! B2、应届生也是一张白纸
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于此同时我们要知道应届生也是一张白纸，因为直接和有经验的社招竞争，是弱势的。

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  \" b+ f/ x1 p& Y" o; R" s校招场景  图片来自互联网，侵权删！
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3、国企要担负更大的社会责任
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4 m" u5 O: u3 Y# ]( I国企作为中国经济力量的中坚力量，他们存在的首要任务的不是为了赚多少钱，而是维持国家的和谐稳定。能每年无论经济好坏，能稳定提供大量的工作岗位的公司就只有国家队了，能很好缓解大学生找工作的压力，让社会矛盾降低，这是国企在社会必须提供的价值。
4、更加公平、公正。
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国企岗位都是香饽饽，统一标准，统一招聘，更显得公平公正，避免有人走后门，托关系。尤其是此刻正在看文，愿意敲击点赞的你，生活中一定也是一个支持公正，公正的人。
5、国企需要优秀的种子

国企的生意模式非常成熟，很多也是特许经营，大学生进去在框架下都能很好工作，不像很多私企需要社招来提升公司的业务水平。优秀的应届生入职国企，不仅是好种子，也更能胜任国企的工作。
2 x5 u  h, X2 j! p8 R4 L% i6 w6、应届生用工成本相对实惠
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应届生既然是一张白纸，工作经历优先，薪资自然不会给太高，用相对便宜的价格招聘到优秀的人才，这样国企在人才招聘策略上就有优势。


9 ?4 M6 ~: l2 j, }# Z$ Q/ q/ L# @7、应届生充满激情
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应届生没有被生活和社会磨灭激情，他们有冲劲，爱学习，对工作充满激情，国企，大家都懂的，需要新鲜的血液给这个发动机注入新活力。
8、更加认同企业文化和价值观
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社招的员工往往很难融入国企，因为国企有自己的文化和价值观，甚至工作方式都和社会上的企业都不一样。大家都知道，不一样的价值观和文化理念，一起工作是很痛苦的。
看到这，不妨给我点个赞鼓励我！今晚我的晚饭就能加个鸡腿！先提前谢谢啦！
' K$ c# q6 J8 s& \2 N% p6 G) |" OOK，接下来跟大家说说如何参加国企社招。具体我总结了4个方法：
! E3 X3 R" u$ L8 a# U  W/ D1、各大国企官网
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国企官网都会有人才招聘，或者“加入我们”的链接，里面不定时都会发布招聘的信息，多去刷刷总没错。
, n2 ]. I: c1 N" c+ T) V3 u2、招聘App

9 Q" l6 A4 z( G9 q. n0 ?诸如智联、51job还有猎聘等等的招聘App也会有相关信息的。
3、相关公众号
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+ H# M2 J$ N3 Q5 [# o2 Q" J有些公众号就会发布跟公招有关的招聘信息，都可以去关注一下，比如中公等等。
4、“身边人”资源
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比如你身边有亲戚在国企上班，就可以打听看看最近有没有招聘的计划。还有一种方式就是通过猎头，很多国企在社招人员时候也会借助猎头公司的。
8 S; E2 C9 n7 Y+ o- }我是一个简历工具滤镜，为求职者设计了很多款专业简历模板！感兴趣可以点我主页看看！
最后，如果你喜欢我的文字，真诚希望你能点个赞！为每个人的生活，狠狠点个赞！

国企的人员招聘的确大部分都是通过校招来补充的，有以下三个方面的原因：
国企性质决定：国企由国家出资或控股，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。除了营利以外，国企更重要的是承担着关乎国计民生的责任，比如确保国民经济稳定运行、提供远低于市场价格的公共产品和公共服务、带头执行国家政策等，在就业方面也一样，就业位于“六稳之首”，尤其是高校毕业生的就业问题，通过校招为大学生提供就业机会，也是承担社会责任的体现。
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% k* Y! ~! N) x. U0 F1 a6 x. I$ A校招更具公平性，利于管理：由于国企具有较完善的福利、培养体系以及规范的管理制度，堪称“铁饭碗”，在求职市场有很大的竞争力，无数人都在盯着国企的岗位，如果用社招作为招聘的主要途径，企业招聘相关的工作人员可能会接收到大量的“问候”，长时间下去无法平衡各方的利益，影响管理。而校招相对就更加可控，这里的“可控”是指流程可控、录用标准可控，是一种更加公平的方式，公务员、高考也有部分类似的原因。
5 ~. r7 H8 {7 f1 Z9 J# d应届生更好培养：国企本质上还是一个企业，对于企业来说，应届生的成本低、稳定性更高、培养难度更小，而且应届生的工作态度和主动性相对要更强一些，虽然入职前期会有一段不熟练导致的低效率的工作期，但对于国企来说不是太大的问题，国企的培训体系完善，也有稳定的老员工能带新人，整体来看是个很好的招聘方式。

顶尖央企一般只有校招，比如两桶油、国网等，更喜欢从头培养，另外主要原因是为了避嫌，否则七大姑八大姨都来了，顶尖央企缺的是执行，并不是管理者。社招即使有，也不可能是招考录，小范围招聘，也有走猎头和高端人才引进的。大概也就这样吧，再多了就不能说了。

为了相对的公平。

国企有社招，而且很多，但是都是技术岗，一线工作。如果你指望社招有行政岗，那么最好死了这份心思。