奸臣当道,忠臣受害,
. ~1 I/ r# a1 G6 W$ q1 t7 _一般出现这种景象,7 M' R. x S% a! K; A
不管是公司还是其他团体,
; K# |6 \" a! ~" p不是这个领导到头了,
2 I# m, l( g) p7 K& ?0 w2 R就是这个集体到头了。
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很多时候在单位里,3 Q, T" |4 ~4 Y# b6 B* H
做正确的事可能就在“自掘坟墓”,2 b8 O0 i; S. P6 L. ~1 w
这些“正确的事”往往会影响部门目标,
) J0 l1 a: ]' o3 g- n% D或者是你领导口袋里的钞票。
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你看,干死了6家虚假交易的商家,
8 c8 D7 m6 s+ Q1 X& i这本身就是个好事,) F3 H' g) [# @& b$ d$ z
既保护了一定数量的用户不被欺骗,
: k& A1 F- [4 \5 R2 F又一定程度上挽回了百度的品牌口碑,+ e- w! q8 c! e4 r% {' s
这按说是立功了,得表扬给钱,
# E+ G& l, e9 K: G4 T" v- z/ I3 m但在领导这却说影响了数据,) K# G0 t; u, r7 y9 |/ A5 I
赶紧滚吧~
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" d* j( u6 X- M6 E- T$ J1 Y! J该滚的是谁?* o" [% S' ~, f8 @% C k
明明是这个傻逼领导,6 D" z' n: ]: Z$ W0 @7 z$ Z
我说句精资工贼的话,+ \. G4 o, Y& t( B `% c. j5 `
这种领导只顾眼前,
; Y# j% ~' Y% z' V甚至只顾自己,6 `# X+ N. }# L( s) i% O# w
全然不替公司着想,) V7 e# E* P2 q* t8 g! {0 S
更是迫害正值的下属,$ R+ W/ \; l0 x* Z, u& }9 l
这种人也配做领导?, c' z0 a: R; h3 _# h: J/ w: f
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愚向来都说,8 ~1 V2 x- c: ~6 h. \
中国的职场其中层,非常值得清洗。
, K. d" b& B1 B) d$ ]要反反复复的清洗,$ [4 c: z9 `9 o' t ?% s
因为中层的蛀虫多到你无法想象。
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差一点的把你的工作成果变成它的,( t7 g4 y- w+ G
它比你牛逼就牛逼在PPT做的比你好,& `: T Q3 F( }% ?7 U% |6 z# o
马屁拍的比你响,* W- U$ y8 c5 z2 T; j
酒喝得比你多,
2 Q% ~1 o8 v' B脸露的比你勤。
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$ W' R1 K% `& L0 @简言之,
! b o: G2 S u" i4 ^) Z$ m; U混场面,你差的太远,$ L0 t8 z8 n- P# |: u Q" |- {" ~
轮干活,可能你都是它的老师。) [% [" e0 V: s% k# x1 `
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你别觉得我说的偏激,
^/ H* O6 n9 E# `" w你多跳几个单位,
# B5 U0 P. m5 k0 q4 z% L多经历几个部门,
6 c3 @% t2 d5 X+ _. F6 }你会发现有真功夫,% f8 S3 e7 ~4 i! F; m% f p1 o
能带你有效成长,
! z; [* s6 l* I* h7 G, x8 d4 w教你真本事的领导,
S, c/ n! `; ^! P/ W+ ~跟熊猫一样稀缺。! ~! U" E& C% q- v0 l
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大多数都会说“我招你就是来解决问题的!你问我那你是干啥吃的?” ]. s0 z4 t1 V- T6 V" N4 W8 N
# a5 h% [4 H+ H5 Z看似很务实的外表下,掩藏的是一身几乎是0的本事和宽阔似海用来拼酒的脾胃。
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- @& q4 |2 w+ M) v- D抱歉,说多了,6 Z7 r' D' ?5 i# c- [
对于百度这事,这种领导多得很,# A7 K! n( h+ G+ |
手上拿个鸡毛掸子,* r+ N( I( _1 W. X3 e# i& D- h# F
真的是想开人开人,9 H$ ^+ ~: ?+ b: @& {
走走流程,HR甚至都不用沟通就可以直接赶人,
3 y4 i1 k5 ?5 B4 G1 i那权利大得很。* \; c( d. C% t- n' a2 r$ f4 T
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专员干的好或不好,直属领导1句话的事。
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$ h8 z: v8 |" p/ Y& J/ Z愚当年离职百度也是这求样,
' N, H; R( ]6 ]0 J当时新换了一个领导,彼此很不对付,
" e5 [# X% ]) k0 \; o8 Z3 ?% F后来直接就说了,给你2条路,
( C y' z) z r* c2 Q3 x要么你自己离职,要么我这边调你的绩效目标,2 U6 U4 N( _+ q; O: G& e1 G4 }2 O
等于我跟其他同事绩效是不一样的。- @3 q7 |4 s) K" j0 S7 q
& ` E0 w7 ^& F2 y) S6 b& k" J你看,人家就有这权利,5 e d& ~, T$ c+ [8 S0 o
让一个组的人绩效不同,8 [8 l0 d! T+ B R: E
想整人随便捏个理由," |3 Y; ~- j0 g+ W$ d( `
好大的官威~
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0 j, V. n6 n) \! e6 S( _" T有时候,当我们说一个品牌不行,
* V9 T2 B; t5 `+ x, k比如百度吃人,拼夕夕血汗工厂,9 W% v3 p" r" u6 x4 S+ H6 W$ g( W, [* G
你觉得是ta基层有问题吗?3 U1 W1 k( {: H% Y6 u' Q! L/ e6 S
不,恰恰是从中层甚至部分高层早已烂到骨子里,) I: z4 j2 r5 ]3 z1 v- l
基层执行它们错误的命令,/ J. W* ]' N4 x2 j ~
或者本身基层也在被这些愚蠢的人压迫,: l% s# V# ^3 L+ @, N) h- P
所以往内部说,, {5 d3 K- i0 D
猝死、暴力裁员事件就没断过,
8 g. V. O& f j) D; z0 a往外部说,
2 l/ a0 m$ D4 w Q; F% x大部分公司都是很没出息的,. p5 K! H% V* ?" x2 y
比如“社区团购”或者卖课的,
* i- b; c3 ]$ v# e它们只会瞅准百姓口袋里为数不多的银币打算盘,, s* D ~- a& z5 z( s( @; H8 U+ ~4 h
对外竞争不过外资,
# x: ^5 R' H/ ?- M: \/ e) q只能内卷去做国内这点可怜巴巴的存量。: ^- K. q, N) b% b' i3 n& U
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这也是华为在这这么多单位里,
y1 m. B/ Z* d% w# T还算有点口碑的原因,
3 C# [$ z Q( _+ V/ z7 `4 A3 U( d起码人家还能去抢美帝嘴里的肉,
1 J6 K! G% n% J+ u+ P* \其他公司呢?
( ^, b- A& ^0 ?) q6 _都是没出息的盯着我们的菜篮子,; E4 h+ D" R- s. @2 o
或者就跟百度这种,
3 F9 t1 R# X5 \* _" K' ?留着那么多虚假交易的商户," a* i' M* L, M* \
只为了满足自己的数据,* [* v+ i. z! y
其他的,他们压根就不考虑。
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! t6 A, E2 g3 Q% {/ ?& q2 p F' w还是那句话,2 V/ R5 I# a. I
不管是任何团体集体,
. a# p( ^: d% S3 d) U) g& v5 ?" G奸臣或庸臣吃的满嘴猪油,; `+ V3 k- d& t
忠臣能臣在外面喝风啃树皮,! `) X% Z. q1 y% x8 \! O @
这个团体的丧钟已经拨好了倒计时。
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这一点,5 s* |6 m3 r! E2 W1 W
在过去被反复证明,8 g* R: Q; H2 ^ F Z
在今后的会被一直证明。
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以上3 F) j1 S& x# U8 |, C+ _
非常感谢你的阅读! G1 e3 T. u% f+ t+ D, H+ h$ p
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