看你怎么定义摸鱼。
7 \) J2 M( h1 v6 a' @4 J如果你的摸鱼是
) I0 @6 L% j( q+ b4 ^能够完成本职工作上合理的工作量,并保证合理水平的产出质量,但拒绝卷,不加班,不参与任何奉献文化,不接受老板的PUA (这里提到的合理水平,由市场来决定,不由老板单方面来决定)
' Z2 i w2 [, _# K9 T8 ~0 r这种工作还是不少的。
5 s) I# O& P- B6 W' I; R' b很多中小型外企代表处,部分小民企工作室,用熟不用生,没有扩张的需求,确实可以让你摸鱼到退休。 P7 n& F3 D4 r
虽然从你身上压榨不了太多,你也不能提供安抚领导,捧领导臭脚的情绪价值,但对你知根知底,不存在用人风险。- y6 y& X! P! a7 q0 Y. i9 t3 H
上海就有不少这样的中小规模外企,朝九晚五/六,不指望升职高薪高奖金,但日子过得不憋屈。
' `; O+ s4 n3 z, m* i8 E' N$ H+ C<hr/>如果你定义的摸鱼是:
1 l5 Y. c- d: `5 i% F不创造任何价值,纯混日子还能拿工资。 那么大概率,对于公司来说,你不仅不提供价值,还搞乱团队,就是所谓的「毒瘤」了。
% R) @2 }; K5 o( H: Z( d体制外,以盈利为目标的公司不可能有意愿养那些不提供价值的闲人。公司的问题在于能不能发现闲人……
. K" K# D# J- T& T2 r, Q, M7 n所以这种摸鱼的人往往更善于折腾,把水搅浑,才能保证自己的摸鱼不被发现。7 L1 x% _, S( T- w! j
我在很多公司看到过类似的情况:不提供业务价值的人,往往最喜欢搞事,折腾人。因为把水搅浑,他们才能混下去。
) i; O, J: u1 v7 E# o6 e& Y<hr/>还有一种方式,小众一点4 B; ~" g# v( K3 |+ b- x
PUA你的至亲家人去创业,然后在他们做大后,去他们公司摸鱼。
1 w l3 [# L% G很多民企的老板都有「富贵不返乡,如锦衣夜行」的思维,公司的业务如果还行,养两个摸鱼的亲戚也可以提升老板在家族里,村里的地位。
" `+ A1 }, G$ I/ V" r体制内我不了解不乱说 |